Pekerjaan yang paling terdedah kepada automasi AI sebenarnya mengatasi prestasi sebahagian lain pasaran pekerjaan, kajian baru mendedahkan berita

Pekerjaan yang paling terdedah kepada automasi AI sebenarnya mengatasi prestasi sebahagian lain pasaran pekerjaan, kajian baru mendedahkan

(SeaPRwire) - Ramai prediksi tentang pekerjaan mana yang akan diautomasi oleh AI—tetapi bertentangan dengan kepercayaan popular, penguasaan teknologi belum lagi berlangsung sepenuhnya. Dalam nota akhir tahun kepada pelabur, menetapkan fakta yang betul: kerjaya yang dikatakan penyelidikan paling terdedah kepada AI sebenarnya berkembang maju, bukan pupus. “Kira-kira 100 pekerjaan yang paling terdedah kepada automasi AI sebenarnya mengatasi bakat pasaran buruh yang lain dari segi pertumbuhan pekerjaan dan peningkatan gaji sebenar,” kata Vanguard . “Ini menunjukkan bahawa sistem AI semasa secara amnya meningkatkan produktiviti pekerja dan mengalihkan tugas pekerja ke arah aktiviti bernilai lebih tinggi.” Daripada mengusir pekerja dari pekerjaan mereka, AI membantu manusia melakukan kerja dengan lebih baik, membawa kepada beberapa kemenangan kerjaya. Kadar pertumbuhan pekerjaan bagi pekerjaan dengan pendedahan AI yang tinggi—termasuk kerani pejabat, pembantu HR, dan saintis data—meningkat dari 1% dalam tahun pra-COVID-19 (2015 hingga 2019) kepada 1.7% pada 2023 dan seterusnya, mengikut penyelidikan Vanguard. Sementara itu, kadar pertumbuhan semua pekerjaan lain menurun dari 1.1% kepada 0.8% dalam tempoh yang sama. Pekerja dalam peranan yang terdedah kepada AI juga mendapat kenaikan gaji; pertumbuhan gaji bagi pekerjaan dengan pendedahan AI yang tinggi melonjak dari 0.1% pra-COVID kepada 3.8% pasca-pandemik (dan pasca-ChatGPT). Bagi semua pekerjaan lain, pampasan hanya meningkat sedikit dari 0.5% kepada 0.7%. “AI akan menonjol di kalangan megatrend lain, memandangkan kapasitinya untuk mengubah pasaran buruh dan mendorong produktiviti,” tulis penyelidik. “Gelombang pelaburan fizikal yang didorong oleh AI yang sedang berlangsung dijangka menjadi daya yang kuat, mengingatkan kita tentang tempoh-tempoh ekspansi modal utama pada masa lalu seperti pembangunan landasan kereta api pada pertengahan abad ke-19 dan lonjakan maklumat dan telekomunikasi pada akhir 1990-an.” Tetapi tidak semua peranan akan keluar dari lonjakan pertumbuhan AI ini tanpa kecederaan. Kajian mencatat bahawa beberapa pekerjaan telah menahan kehilangan pekerjaan akibat automasi AI, tetapi ia menetapkan bahawa ini adalah “hasil biasa gangguan teknologi.” Apabila teknologi meningkatkan pengeluaran dan mengagih semula masa pekerja ke tugas bernilai lebih tinggi, tenaga kerja yang lebih kecil diperlukan untuk menyampaikan perkhidmatan. Ini adalah proses yang mempunyai “implikasi pasaran buruh yang berbeza,” tulis Vanguard, sama seperti banyak revolusi teknologi yang wujud sebelum AI. “Sama seperti elektrik, landasan kereta api, dan internet sebelum itu, AI sedang mendorong peralihan struktur yang memerlukan pelaburan modal yang besar untuk mengubahsuai ekonomi untuk era baru,” jelas laporan. Pekerja muda pada peringkat permulaan terjejas teruk—tetapi AI belumlah yang dipersalahkan Vanguard melukis gambaran yang agak positif tentang manusia hidup bersama AI, tetapi mengesahkan satu teori yang tidak menyenangkan tentang pasaran buruh: anak-anak tidak baik-baik saja. Laporan mendapati bahawa profesional muda pada peringkat permulaan sedang menghadapi angin kencang kerjaya yang menyedihkan “Cabaran pekerjaan peringkat permulaan mencerminkan beban yang tidak seimbang yang boleh dikenakan oleh pasaran buruh dengan kadar pengambilan yang rendah ke atas pekerja muda,” kata nota Vanguard. “Dinamik ini diperhatikan di semua pekerjaan, even those largely unaffected by AI.” telah menyusut selama bertahun-tahun kerana kemunculan chatbot dan ejen AI. Sejak kemunculan ChatGPT pada 2022, iklan pekerjaan AS di seluruh telah menurun sebanyak 32%, data dari Federal Reserve. Majikan semakin bergantung pada alat AI dan automasi untuk meningkatkan kecekapan—dan pekerja muda menerima impak terbesar. Walaupun pekerjaan am terus berkembang, iklan pekerjaan dalam bidang yang terdedah kepada AI untuk Gen Z pada peringkat awal kerjaya berumur 22 hingga 25 tahun telah menurun sebanyak 13% sejak 2022, mengikut Stanford University 2025. Untuk memperburukkan keadaan, majikan utama bilangan Gen Z. Peratusan kakitangan muda berumur 21 hingga 25 tahun telah dipotong separuh di syarikat teknologi antara awal 2023 dan Julai tahun ini, mengikut data dari syarikat perisian pengurusan pampasan Pave. Pekerja muda ini pernah menyumbang 15% daripada tenaga kerja di firma tech awam besar—dua tahun kemudian, mereka hanya menyumbang 6.8%. Walaupun ramai orang melihat gangguan tenaga kerja ini dan menuding jari pada AI, pakar memberitahu pemecatan ini boleh berpunca dari pelbagai isu: mengurus ketidakpastian ekonomi, menyelesaikan pengambilan berlebihan era pandemik, dan bersedia untuk tarif. Vanguard tidak yakin bahawa AI adalah sebab untuk halangan kerjaya Gen Z. “Walaupun statistik banyak tentang model bahasa besar mengalahkan manusia dalam pengaturcaraan komputer dan ujian kebolehan lain, model ini masih bergelut dengan senario dunia sebenar yang memerlukan membuat keputusan yang halus,” laporan Vanguard diteruskan. “Kemajuan yang signifikan diperlukan sebelum kita melihat gangguan yang lebih luas dan boleh diukur dalam pasaran buruh.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pengasas Anduril Palmer Luckey antara eksekutif dan syarikat pertahanan AS yang dikenakan sekatan oleh China berhubung penjualan senjata ke Taiwan berita

Pengasas Anduril Palmer Luckey antara eksekutif dan syarikat pertahanan AS yang dikenakan sekatan oleh China berhubung penjualan senjata ke Taiwan

(SeaPRwire) - Beijing mengenakan sekatan pada Jumaat terhadap 20 syarikat berkaitan pertahanan AS dan 10 eksekutif, seminggu selepas . Sekatan itu melibatkan pembekuan aset syarikat di China dan menghalang individu serta organisasi daripada berurusan dengan mereka, menurut kementerian luar China. Syarikat-syarikat tersebut termasuk Systems Corporation, L3Harris Maritime Services dan di St. Louis, manakala pengasas firma pertahanan Anduril Industries, Palmer Luckey, adalah antara eksekutif yang dikenakan sekatan, yang tidak lagi boleh menjalankan perniagaan di China dan dihalang daripada memasuki negara itu. Aset mereka di negara Asia Timur itu juga telah dibekukan. Pengumuman pakej jualan senjata AS, bernilai lebih daripada $10 bilion, telah menarik tindak balas marah daripada China, yang menuntut Taiwan sebagai miliknya dan menyatakan ia mesti berada di bawah kawalannya. Jika diluluskan oleh Kongres Amerika, ia akan menjadi pakej senjata AS terbesar kepada wilayah yang memerintah sendiri itu. “Kami menekankan sekali lagi bahawa persoalan Taiwan adalah teras kepentingan teras China dan garis merah pertama yang tidak boleh dilalui dalam hubungan China-AS,” kata kementerian luar China dalam satu kenyataan pada Jumaat. “Mana-mana syarikat atau individu yang terlibat dalam penjualan senjata kepada Taiwan akan membayar harga atas kesalahan itu.” Kementerian itu juga mendesak AS untuk menghentikan apa yang disifatkannya sebagai “gerakan berbahaya mempersenjatai Taiwan.” Taiwan adalah titik panas utama dalam yang dijangka oleh penganalisis boleh meletus menjadi konflik ketenteraan antara kedua-dua kuasa. China menyatakan bahawa penjualan senjata AS kepada Taiwan akan melanggar perjanjian diplomatik antara China dan AS. China telah meningkatkan aktiviti ketenteraannya di ruang udara dan perairan Taiwan sejak beberapa tahun kebelakangan ini, mengadakan latihan bersama dengan kapal perang dan jet pejuangnya hampir setiap hari berhampiran pulau itu. Di bawah undang-undang persekutuan Amerika, AS diwajibkan untuk membantu Taiwan dengan pertahanan dirinya, satu perkara yang semakin menjadi pertikaian dengan China. Beijing sudah mempunyai hubungan tegang dengan Washington berhubung isu perdagangan, teknologi dan hak asasi manusia yang lain.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Dominion Energy Virginia menagih kerana perintah Trump untuk menghentikan projek tenaga angin luar pesisir, menyebutnya ‘sewenang – wenangnya dan remeh’

(SeaPRwire) - Pengembang projek tenaga angin luar pesisir Virginia meminta hakim persekutuan untuk menyekat... projek mereka, bersama dengan empat projek lain, kerana kebimbangan keselamatan negara. Virginia berkata dalam saman yang diajukan lewat hari Selasa bahawa perintah kerajaan itu "sewenang-wenangnya dan tidak bertanggungjawab" dan tidak berkonstitusi. Syarikat berasaskan Richmond ini sedang membangunkan Coastal Virginia Offshore Wind, sebuah projek yang ia katakan penting untuk memenuhi keperluan tenaga yang berkembang pesat akibat daripada berpuluh-puluh pusat data baru. Jabatan Dalam Negeri tidak menyebut secara terperinci kebimbangan keselamatan dalam menyekat lima projek itu pada hari Isnin. Dalam sebuah surat kepada pengembang projek, Biro Pengurusan Tenaga Laut Jabatan Dalam Negeri menetapkan tempoh 90 hari — dan mungkin lebih lama — "untuk menentukan sama ada ancaman keselamatan negara yang ditimbulkan oleh projek ini boleh dikurangkan dengan sewajarnya." Projek lain ialah projek Vineyard Wind yang sedang dibina di Massachusetts, Revolution Wind di Rhode Island dan Connecticut dan dua projek di New York: Sunrise Wind dan Empire Wind. Gabenor Demokrat di negeri-negeri itu telah berikrar untuk melawan perintah itu, tindakan terkini oleh pentadbiran Trump untuk menghalang tenaga angin luar pesisir dalam usaha... sumber. Projek Dominion telah dibina sejak awal 2024 dan dijadualkan beroperasi awal tahun depan, menyediakan tenaga yang mencukupi untuk menyalurkan elektrik kepada kira-kira 660,000 rumah. Syarikat itu berkata kelewatan itu menelan kerugian lebih daripada $5 juta sehari hanya untuk kapal-kapal yang digunakan dalam pembinaan sepanjang masa, dan bahawa pelanggan atau syarikat itu akhirnya akan menanggung kos itu. Dominion menyifatkan perintah minggu ini sebagai "yang terkini dalam satu siri tindakan agensi yang tidak rasional yang menyerang tenaga angin luar pesisir dan kemudian bertambah keras apabila itu..." Biro Pengurusan Tenaga Laut tidak segera menjawab e-mel yang meminta komen. Hakim Daerah AS Jamar Walker telah menetapkan perbicaraan pada pukul 2 petang hari Isnin mengenai permintaan Dominion untuk perintah perhentian sementara.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Generasi Z membelanjakan ratusan ringgit setiap bulan untuk ‘budaya hadiah’, membenarkannya dengan cabaran kehidupan seharian — tetapi itu adalah ‘lereng licin’, kata Bank of America

Ramai generasi Z sering terlibat dalam “budaya perlayanan diri,” membalas diri mereka sendiri dengan pembelian kecil seperti makanan ringan atau kemudahan sebagai bentuk penjagaan diri, cara mengatasi masalah, dan pengukuhan positif. Walaupun kemewahan kecil ini memberikan keselesaan dan seringkali dibenarkan sebagai keperluan, hampir 60% generasi Z mengakui ia membawa kepada perbelanjaan berlebihan. Budaya perlayanan diri bukanlah unik kepada generasi Z, tetapi generasi ini telah menjadikannya amalan harian yang lazim. (SeaPRwire) - Bangun tidur untuk pergi bekerja atau berjalan ke kedai runcit boleh terasa sukar. Dan untuk itu, anda layak mendapat sedikit hadiah. Setidaknya itulah pandangan ramai generasi Z. Walaupun kekurangan pendapatan, generasi Z mencari cara untuk membalas diri mereka sendiri secara kerap: 57% membeli hadiah kecil untuk diri mereka sendiri sekurang-kurangnya sekali seminggu, menurut satu daripada akhir Julai. Ini mungkin menjadi berita baik untuk peniaga ejen seperti , kerana kopi dan minuman lain adalah hadiah yang popular dan relatif murah. juga boleh mendapat manfaat daripada trend ini kerana mereka terkenal dengan makanan dan minuman unik, serta dan Ulta apabila penjagaan diri dan kosmetik menjadi . Tetapi untuk hampir 60% generasi Z, ini membawa kepada perbelanjaan berlebihan, “menjadikan hadiah kecil itu landasan yang licin,” menurut laporan itu. Namun, generasi ini mempunyai tentang cara-cara kecil mereka membalas diri mereka sendiri, sama ada itu membeli kon ais krim biasa atau membelanjakan wang untuk membeli pakaian baru. Generasi Z membalas diri mereka sendiri untuk kemenangan kecil, tetapi juga menggunakan hadiah kecil sebagai perangsang selepas hari yang buruk. Dan sesetengah mereka bahkan tidak mempunyai sebab sebenarnya. “Membeli hadiah kecil untuk diri saya kerana hari ini akan menjadi hari lahir saya jika saya dilahirkan hari ini,” seorang pengguna TikTok menyiarkan. Dan penting untuk diingat itu 💙 Terran Fielder, seorang pakar media berusia 23 tahun, memberitahu dia membalas diri sendiri dengan makan tengah hari sepanjang hari dan banyak daripada kemewahan kecilnya berkaitan dengan menjadikan hidupnya lebih mudah atau mempunyai lebih masa untuk berehat apabila hari telah berlalu. “Apabila saya membalas diri saya, biasanya dengan cara yang memberi saya lebih masa tidur,” katanya. “Jadi, jika saya tidak memasak makan tengah hari, itu bermakna 20 minit lebih untuk tidur pagi. Rasanya saya bukan sahaja membelanjakan wang: saya melabur dalam kesejahteraan saya.” Dia berkata dia menganggarkan dia membelanjakan kira-kira $200 hingga $250 sebulan untuk membalas diri sendiri. Yang pasti, generasi Z bukan generasi pertama—dan mungkin bukan generasi terakhir—yang mengambil bahagian dalam budaya perlayanan diri. Baru-baru ini, kerana kecenderungan mereka membalas diri mereka sendiri dengan roti panggang alpukat dan kopi harian, dengan hujah bahawa mereka sepatutnya menyimpan atau melabur wang itu. Walaupun budaya perlayanan diri bukanlah perkara baru, generasi Z sedang membawa ia ke “peringkat baru,” , pengarah firma perundingan trend pengguna , memberitahu . “Semasa ahli Generasi Senyap membalas diri mereka sendiri dengan pakaian baru untuk majlis istimewa, dan generasi baby boomer membelanjakan wang untuk kereta baru atau percutian selepas mencapai tonggak kerjaya, generasi menikmati perjalanan tengah malam untuk membeli makanan ringan kegemarannya untuk mengurangkan tekanan,” kata Levine. “Halangan masuk yang rendah menjadikannya amalan harian.” Sementara itu, pembelian online dan penghantaran makanan telah memudahkan untuk menikmati hadiah. Memang, generasi Z menggunakan langganan kedai runcit 133% lebih kerap daripada generasi X, menurut satu 2024 PYMNTS daripada lebih 67,000 pengguna di 11 negara yang menyumbang hampir separuh daripada KDNK dunia. Mengapa budaya perlayanan diri wujud Se sebahagian daripada budaya perlayanan diri berkait dengan konsep psikologi asas tentang pengukuhan positif. Apabila anda melakukan sesuatu yang positif atau cuba mengukuhkan kebiasaan, mendapat hadiah atau ganjaran boleh membantu mengukuhkan tingkah laku itu. Budaya perlayanan diri, bagi generasi muda, juga berfungsi sebagai atau bentuk penentangan terhadap tekanan dan tekanan sosial, , seorang pekerja sosial master berlesen di Waypoint Wellness Center, memberitahu . Itu kerana generasi Z telah dewasa semasa masa ketidakstabilan ekonomi, wabak global, kebimbangan iklim dan pergolakan sosial yang meluas, katanya. Sementara itu, sesetengah generasi muda telah mengalami perubahan kerjaya yang mendadak daripada bekerja di pejabat, kemudian bekerja secara jarak jauh semasa wabak, kemudian dipaksa kembali bekerja secara bersemuka dalam beberapa tahun kebelakangan ini. “Kegembiraan kecil yang disengajakan menjadi cara untuk mengambil alih kuasa dan meletakkan diri sendiri dalam masa kini,” kata Amodio. “Gabungkan itu dengan pengaruh media sosial, di mana trend, estetika, dan ‘kemewahan kecil’ diagungkan dan dikongsi secara meluas, dan kita mempunyai keadaan yang sempurna untuk budaya perlayanan diri berkembang pesat di bawah sorotan.” Satu lagi oleh Credit Karma juga menunjukkan generasi Z mewajarkan pembelian tertentu yang tidak penting seperti perkhidmatan penstriman, penjagaan kulit, makan di luar, kelas kecergasan, dan banyak lagi sebagai “keperluan” dan bukannya pembelian yang boleh dipilih. Memang, lebih daripada separuh generasi Z melihat perbelanjaan untuk hobi dan minat sebagai keperluan, bukan kemewahan, dan mereka meletakkan perkara itu di atas matlamat kewangan lain. “Jika saya bekerja jauh dari rumah, membeli makan tengah hari daripada membungkusnya rasanya seperti kemewahan kecil yang menjadikan hari saya lebih mudah,” kata Fielder. “Apabila keadaan menjadi sangat sibuk, saya akan mengelakkan kedai sama sekali dan memesan barang secara online, hanya untuk mengelakkan tugas tambahan.” Satu versi cerita ini telah diterbitkan di pada 19 Ogos 2025.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. Lebih lanjut tentang perbelanjaan generasi Z: tentang memiliki rumah dan sedang membelanjakan lebih daripada menyimpan, bekerja kurang, dan membuat pelaburan berisiko, kajian menunjukkan Walaupun mendapat kritikan kerana membelanjakan wang mereka secara berlebihan, daripada generasi baby boomer, penyelidikan mendedahkan —mereka membungkus makan tengah hari di rumah sambil membelanjakan wang untuk pembelian yang mencolok
More

Ketua Operasi Utama Freshpet berkata pelanggan membelanjakan lebih banyak untuk haiwan peliharaan daripada anak-anak: ‘Anjing mereka didahulukan daripada pasangan, anak-anak mereka’

(SeaPRwire) - Apabila tonggak besar seperti membeli rumah atau mempunyai anak semakin dirasakan tidak dapat dicapai, generasi muda telah melabur lebih banyak dalam sesuatu yang boleh dikatakan sama memberi ganjaran: haiwan peliharaan mereka. Semasa , angka yang mengejutkan telah menerima kucing atau anjing, yang memaksa orang ramai untuk untuk mampu membeli rakan berbulu baru. Tetapi bagi ramai ibu bapa haiwan peliharaan, memiliki anjing atau kucing bukan sahaja berarti menyisipkan wang tambahan $50-$100 sebulan hanya untuk makanan dan mainan. Keibubapaan haiwan peliharaan telah menjadi lebih kepada gaya hidup, dengan orang ramai membelanjakan ratusan dolar sebulan untuk makanan segar—dan kadangkala ribuan untuk pengalaman khas seperti a atau . Ini adalah bukti perubahan sikap pengguna terhadap haiwan peliharaan, , ketua pegawai operasi jenama makanan anjing bernilai $3.1 bilion Freshpet, memberitahu . “Saya fikir ia agak melampau, benar-benar,” kata Baty tentang trend ibu bapa haiwan peliharaan yang sanggup membelanjakan lebih banyak untuk haiwan peliharaan mereka. Dia juga berkata beberapa ibu bapa haiwan peliharaan menghargai haiwan peliharaan mereka lebih daripada ahli keluarga yang lain. “Berdasarkan pandangan pengguna yang kami dapat, mereka membelanjakan lebih banyak untuk haiwan peliharaan mereka, dan mereka menghargai haiwan peliharaan mereka lebih daripada anak-anak mereka,” kata Baty. “Jadi apabila anda perlu mengutus susunan hubungan yang mereka miliki dalam keluarga, anjing mereka berada sebelum pasangan mereka, anak-anak mereka, ahli keluarga yang lain.” “Ia adalah salah satu perkara yang paling tetap dalam hidup,” sambungnya. “Ada sesuatu, saya fikir, benar-benar kuat tentang ikatan manusia-haiwan itu, dan terutama sejak beberapa tahun kebelakangan ini, dengan segala yang berlaku, termasuk COVID juga.” Berapa kos memiliki haiwan peliharaan Kos tahunan purata membesarkan anak manusia di AS adalah hampir $30,000, menurut a baru-baru ini, angka yang mengejutkan yang sering menghalang orang ramai daripada memperluas keluarga mereka. Ia juga hampir sama dengan kos penjagaan sepanjang hayat untuk haiwan peliharaan. Menurut , kos penjagaan sepanjang hayat purata untuk anjing berumur 10 tahun adalah sekitar $34,550, dan $32,170 untuk kucing berumur 16 tahun. Pastinya, angka-angka itu boleh berbeza berdasarkan baka dan keadaan kesihatan—selain itu, ibu bapa haiwan peliharaan harus menjangka membayar lebih banyak semasa tempoh yang dipenuhi dengan inflasi dan tarif: Mereka boleh menjangka membelanjakan sekitar 11% lebih untuk yuran veterinar tahun ini, 183% lebih untuk bekalan pembersihan haiwan peliharaan, 20% lebih untuk bekalan dandanan, dan 85% lebih untuk makanan ringkas dan kunyah, menurut Rover. Itu juga berarti bilangan isi rumah hari ini yang membawa haiwan peliharaan ke rumah telah menjadi agak statik, kata Baty, “dan itu adalah perubahan besar daripada beberapa tahun lepas.” Walaupun mempertimbangkan betapa lebih mahalnya memiliki haiwan peliharaan hari ini, orang ramai masih mahu ahli keluarga berbulu mereka mendapat penjagaan dan keadaan terbaik, yang sering bermula dengan makanan. Selama beberapa tahun lalu, makanan segar, mentah, atau kering beku telah menjadi pilihan yang lebih popular, dipasarkan sebagai pilihan yang lebih sihat dan lebih mengekalkan hayat untuk haiwan peliharaan daripada kibble tradisional. Getty Images—Phillip Faraone Adakah makanan haiwan peliharaan segar berbaloi dengan kos? Walaupun The Farmer’s Dog adalah salah satu jenama makanan haiwan peliharaan segar yang terkemuka, sering dikaitkan dengan kotak langganan yang disusunnya, Freshpet sebenarnya dilancarkan sekitar sedekad lebih awal. Freshpet diasaskan pada 2006 dan menjadi pemain utama pertama dalam ruang makanan anjing segar, dengan berjuta-juta ibu bapa haiwan peliharaan sebagai pelanggan, dan dijual di peruncit utama seperti , Petco, dan Petsmart. Syarikat itu memberi tumpuan kepada penghasilan makanan haiwan peliharaan dengan bahan-bahan segar premium yang diperoleh secara tempatan, yang dimasak dengan wap lembut dan bukannya dibakar pada suhu tinggi, seperti kibble tradisional. Menurut , Freshpet boleh menelan kos $3-$13 sehari untuk seekor haiwan peliharaan, bergantung kepada saiz, baka, dan keperluan kesihatan. Kibble tradisional boleh menelan kos serendah $0.76 sehari atau sebanyak sekitar $5 sehari, sekali lagi bergantung kepada keperluan anjing, menurut . Tetapi apabila jenama makanan anjing segar menggembar-gemborkan menawarkan “gaya hidup yang lebih panjang dan sihat,” kata Baty, ibu bapa haiwan peliharaan lebih sanggup membelanjakan lebih banyak untuk memastikan haiwan peliharaan mereka gembira dan sihat. Dan bukan hanya pengguna berpendapatan tinggi yang sanggup membelanjakan lebih banyak. “Kami mempunyai jumlah yang besar pelanggan berpendapatan rendah, sederhana, dan tinggi,” kata Baty. “Dan alasan itu kembali kepada sikap. Intinya adalah sikap yang anda ada terhadap haiwan peliharaan anda, iaitu anda akan membuat pengorbanan atau pilihan.” Meghan Trainor juga terkenal bekerjasama dengan Freshpet selepas pelancaran “I’m a Dog Mom” beliau, dan melancarkan garisan pakaian yang disertakan. Bintang pop Meghan Trainor bekerjasama dengan Freshpet.Getty Images—Phillip Faraone Baty juga berhujah bahawa memberi makanan segar menawarkan faedah jangka panjang yang lebih baik, seperti bil veterinar yang lebih rendah. Dia berkata haiwan peliharaan yang mengambil makanan segar boleh menghadapi lebih sedikit risiko kesihatan pada masa hadapan, yang bermaksud kurang dibelanjakan untuk penjagaan perubatan tambahan. Pastinya, ramai doktor veterinar masih mengesyorkan jenama kibble yang lebih tradisional, dengan Purina Pro Plan menjadi pilihan popular. Makanan tersebut masih dipenuhi dengan nutrien dan protein yang haiwan peliharaan perlukan untuk hidup gembira dan sihat, dan adalah penting untuk berbincang sebarang rancangan pemakanan dengan doktor veterinar yang terlatih. Memilih makanan haiwan peliharaan yang betul telah menjadi perdebatan yang berlarutan dalam dunia veterinar, dan seringkali sukar untuk membezakan pilihan yang betul untuk haiwan peliharaan anda. Beberapa ibu bapa haiwan peliharaan juga memilih untuk memberi makanan segar sebagai “topper” atau tambahan di atas kibble tradisional, yang boleh menambah lebih banyak faedah kesihatan—dan keseronokan sekitar waktu makan. “Walaupun anda tidak mampu memberinya setiap hidangan atau sentiasa pada hidangan utama, kami mempunyai jumlah pengguna yang sangat besar yang mula mencampur,” kata Baty: 70% daripada pendapatan mereka datang daripada 2.2 juta isi rumah, tetapi terdapat 14.5 juta isi rumah yang membeli Freshpet. “Ia adalah tempat untuk tidak membuat diri kami tidak dapat diakses dari sudut harga, di mana hanya orang yang sangat kaya yang mampu membayar yuran hidangan utama,” katanya. Dan Freshpet mempunyai rancangan pertumbuhan yang besar: Baty berkata mereka percaya mereka boleh mencapai 33 juta isi rumah dan melabur dalam teknologi baru serta melancarkan perisa baru, tekstur, protein, dan lebih banyak makanan ringkas. “Perkara yang baik adalah, kami baru sahaja bermula,” katanya. “Ada begitu banyak peluang untuk kami. Ia hanya persoalan apa yang kami lakukan terlebih dahulu.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Trump baru-baru ini mengisytiharkan 26 Disember sebagai cuti nasional. Apakah yang dibuka dan ditutup?

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump telah mengubah kemunduran selepas Natal menjadi pengembangan rasmi musim perayaan, dengan menetapkan Jumaat, 26 Disember sebagai cuti persekutuan. Walaupun arahan beliau telah berkesan menutup pejabat persekutuan untuk bermalam selama lima hari sekali, sebahagian daripada ekonomi masih beroperasi dalam keadaan separa berhenti, menyebabkan situasi yang membingungkan mengenai siapa sebenarnya yang kembali ke perniagaan hari ini. Perintah eksekutif Trump, yang telah ditandatangani minggu lepas, telah menutup jabatan dan agensi pentadbiran pada kedua-dua Malam Hari Natal dan hari ini, 26 Disember. Walau bagaimanapun, tidak seperti cuti statut yang ditubuhkan oleh Kongres (seperti Hari Natal sendiri), perintah presiden ini hanya dikenakan secara ketat kepada cawangan pentadbiran kerajaan persekutuan. Ia tidak mengikat secara sah sektor swasta, negeri, atau bahkan entiti persekutuan bebas seperti Perkhidmatan Pos Malaysia. “Semua jabatan dan agensi pentadbiran Kerajaan Persekutuan akan ditutup dan pekerja mereka dikecualikan daripada bertugas pada Rabu, 24 Disember 2025, dan Jumaat, 26 Disember 202, iaitu hari sebelum dan hari selepas Hari Natal masing-masing,” kata perintah itu. Jadi, apa yang ini bermakna untuk anda? Sekiranya anda ingin menjalankan urusan, menguruskan kewangan anda, atau hanya melawat perniagaan setempat hari ini, inilah panduan mengenai apa yang terbuka dan tertutup.Pejabat kerajaan Kesan yang paling langsung adalah terhadap perkhidmatan persekutuan. Pejabat persekutuan tidak penting ditutup. Ini termasuk pejabat lapangan Agensi Keselamatan Sosial, agensi pasport, dan kebanyakan bangunan pentadbiran kerajaan. Sekiranya anda mempunyai urusan dengan IRS atau perlu melawat bangunan persekutuan, anda perlu menunggu sehingga Isnin.Perkhidmatan pos dan penghantaran Walaupun terdapat penutupan persekutuan, Perkhidmatan Pos Malaysia tetap beroperasi sepenuhnya hari ini. Oleh kerana USPS adalah satu entiti bebas yang kebanyakannya dibiayai oleh jualan pos tidak seperti peruntukan cukai, ia tidak terikat dengan penutupan yang sama seperti agensi persekutuan lain. Hantaran surat telah kembali ke jadual biasa, dan kaunter pejabat pos terbuka. Pengangkut swasta juga telah kembali ke jalan:FedEx menjalankan operasi biasa, dengan perkhidmatan pengambilan dan penghantaran standard aktif.UPS telah mengembalikan perkhidmatan pengambilan dan penghantaran selepas berehat pada Hari Natal.Pasaran kewangan Wall Street telah membuka untuk perniagaan. Bursa Saham New York dan Nasdaq telah kembali kepada jadual perdagangan penuh hari ini selepas sesi yang dipanjangkan pada Malam Hari Natal dan penutupan penuh pada Hari Natal. Para perdagang telah kembali ke meja mereka dengan mengharapkan hari penuh aktiviti.Bank Federal Reserve telah membuka dan sedang memproses transaksi, bermakna rangka utama sistem perbankan aktif. Oleh itu, kebanyakan bank komersial termasuk rantau utama seperti Chase, dan Wells Fargo telah buka hari ini. Walaupun sesetengah bank komuniti kecil atau unit kredit mungkin memilih untuk mengikuti arahan Presiden dan menutup, sebahagian besar institusi kewangan sedang menjalankan jam kerja biasa.Perniagaan runcit dan grocer Untuk sektor swasta, 26 Disember kekal sebagai salah satu hari membeli-belah yang sibuk sepanjang tahun, sering disebut sebagai “Hari Bungkusan” di negara-negara Commonwealth lain. Perniagaan runcit besar seperti, dan Best Buy tidak hanya terbuka tetapi mungkin ramai dengan pelanggan yang membuat pulangan dan mencari tawaran keuntungan selepas perayaan. Supermarket dan farmasi juga menjalankan jadual biasa. Ringkasnya: Jika gaji anda datang daripada agensi pentadbiran kerajaan persekutuan, nikmati cuti anda. Bagi semua orang lain, daripada pekerja pos hingga ahli saham, ia hampir pasti kembali ke kerja.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Selepas 23 tahun bekerja untuk Jeff Bezos, Pengerusi sebuah platform kemahiran berharga $1.3 bilion berkongsi pelajaran-pelajaran yang dia pelajari daripada Andy Jassy dan pendiri Amazon berita

Selepas 23 tahun bekerja untuk Jeff Bezos, Pengerusi sebuah platform kemahiran berharga $1.3 bilion berkongsi pelajaran-pelajaran yang dia pelajari daripada Andy Jassy dan pendiri Amazon

(SeaPRwire) - Pada tahun 1997, hari sebelum Greg Hart bergabung, dia dipanggil ke mesyuarat—pada hari Ahad—dengan pendirinya, Jeff Bezos.Pada masa itu, Bezos telah menginterview hampir semua dari sekitar 200 pekerja Amazon; Hart adalah salah satu dari beberapa yang tidak ditunjuk secara peribadi oleh pengusaha teknologi itu. Selama 23 tahun berikutnya di raksasa online ini, Hart melaporkan terus-menerus kepada Bezos sebagai penasihat teknikal kepada CEO, dan kepada CEO saat ini Amazon, Andy Jassy.Pelajaran yang Hart pelajari di salah satu daripada perniagaan paling terkenal di dunia itu masih dengan dia sehingga hari ini, di mana dia memimpin raksasa pembelajaran online berharga $1.35 bilion, . Hart membebankan dirinya untuk memandu syarikat melalui transformasi—secara mudah, pada masa permintaan meledak, apabila pencari kerja dan pekerja sama-sama bergegas untuk menambah sijil AI yang sangat penting ke dalam CV mereka. Banyak daripada perubahan yang Hart bawa ke Coursera—dan lebih daripada 1,000 pekerjanya—akan familiar kepada alumni Amazon. Hart berkata bahawa amalan Bezos menginterview setiap pekerja pada awalnya menentukan nada apabila Amazon berkembang, menjelaskan, "Dia ingin memastikan bahawa semangat, fokus pada pelanggan, piawaian tinggi, dan sifat bergerak cepat yang dimiliki oleh set awal pekerja itu kekal benar apabila syarikat itu berkembang dalam skala." Jadi ia menjadikan "sebenar-benar berkenaan" apabila Bezos menulis surat yang kini terkenal kepada pemegang saham yang menggariskan prinsip-prinsip kepimpinan dan keutamaan perniagaan itu, kerana ia "mencerminkan" perbincangan harian di pejabat. Hart ingin menanamkan mindset yang serupa di Coursera, katanya: "Saya ingin benar-benar mengubah syarikat itu dan membuatnya bergerak dengan kadar yang lebih cepat dan melakukan kerja yang lebih baik dalam melayani pembelajar kami. Saya rasa satu daripada perkara paling kritikal dalam melakukan itu ialah memastikan ada penyejajaran budaya yang sangat baik, dan oleh itu kami memperkenalkan satu set mindset kepimpinan. Kami melihat beberapa syarikat paling berjaya di dunia, kami melihat sama ada nilai-nilai mereka atau prinsip-prinsip mereka … dan kami mencipta yang sendiri yang kami rasa sangat khusus kepada kedua-dua perniagaan dan sejarah kami sebagai syarikat." Kelajuan itu menjadi kritikal apabila boom AI mengubah keahlian yang diinginkan oleh perniagaan, dengan pekerja dan pencari kerja bergegas untuk bertahan. Platform kini menjadi rumah bagi lebih daripada 12,000 kursus, 1,100 daripadanya berasaskan AI generatif—peningkatan 44% year-on-year. GenAI secara ketara menjadi topik paling popular di platform itu, sama ada daripada pembelajar individu atau daripada pekerja yang mempunyai suscription yang dibayar oleh majikan mereka. CEO juga ingin mengeluarkan mesyuarat keseluruhan syarikat yang tidak berfokus, dan sebaliknya memulihkan buku panduan Amazon dengan memfokuskan setiap mesyuarat pada prinsip kepimpinan tunggal: "Salah satu perkara yang saya baru-baru ini mengenali selama masa memimpin perniagaan-berbeza dalam industri-berbeza ialah tidak kira seberapa jelas sesuatu dalam minda anda, atau minda pasukan kepimpinan anda, anda tidak boleh mengulanginya dengan cukup kerap kepada org lain dalam organisasi. Mereka mungkin tidak memperhatikan, mereka mungkin tidak memahaminya, mereka mungkin sedang dalam mesyuarat pelanggan pada masa itu, apa-apa pun, mereka mungkin telah melewatinya. "Setiap bulan, salah satu pelaporkan langsung saya menghantar email dengan video yang bercakap tentang hanya satu daripada mindset kepimpinan kami. Setiap mesyuarat keseluruhan, kami melakukan perkara yang sama. Kami akan memilih satu, dan mempunyai contoh-contoh yang berkaitan dengan itu, kerana ia membantu menjadikannya real bagi orang-orang dan membantu orang-orang mempunyai konteks yang lebih baik tentangnya." Cara Hart menggunakan AI di tempat kerja Fokus utama bagi setiap CEO pada masa ini ialah bagaimana mereka boleh memanfaatkan AI di tempat kerja, sama ada dalam perniagaan mereka atau dalam penggunaan peribadi mereka. mendapati 74% pemimpin berkata bahawa melabur dalam AI adalah keutamaan utama walaupun ketidakpastian ekonomi, dengan 79% berkata mereka berconfiden bahawa mereka berada di hadapan kelengkungan dalam pengambilan dan penggunaan. Sebelumnya, mereka menggunakan AI untuk segala-galanya daripada recrutmen hingga pengurusan, . Hart, seorang jurutera Bahasa Inggeris, sangat c熟练 dalam kecekapan yang boleh ditawarkan oleh AI tetapi berkata satu perkara yang dia tidak pernah gunakan teknologi itu untuk ialah menulis. "Bagi saya, menulis ialah cara saya berfikir, dan jadi cuba untuk mengoutsourcing itu akan seffektifnya memberantas berfikir," kata Hart. "Jadi itu tidak akan menarik atau berkesan untuk saya secara peribadi." Staf di seluruh Coursera didorong untuk bereksperimen dengan AI seperti yang mereka rasa sesuai, pada masa ini tanpa sebarang sasaran yang ditetapkan untuk apa yang mereka harus cuba capai. Hasil yang paling berguna daripada pendekatan ini, tambah Hart, ialah rakan-kawan berkongsi kesenian dan amalan terbaik mereka dalam forum dalaman yang dipanggil 'AI Sparks.' "AI Sparks ialah mesyuarat bulanan di mana orang-orang dari seluruh syarikat, pada mana-mana tahap, datang untuk berkongsi bagaimana mereka menggunakan AI dalam pekerjaan mereka. Mereka adalah mesyuarat yang paling banyak hadir dan paling popular yang kita lakukan di syarikat ini," kata Hart. Pelajaran terakhir daripada Amazon menyediakan persediaan Hart untuk era AI: Jika anda terlalu terperangkap pada hasil dalam peringkat awal teknologi baru, anda melewatkan gambaran yang lebih besar. "Perspektif saya ialah kita hanya ingin mendapatkan tenaga kerja yang menggunakan AI seberapa banyak mungkin, dalam seberapa banyak cara mungkin. Sepanjang masa, kita akan mulai menjadi lebih berfokus pada mengkuantifikasi kesan terhadap semua itu," kata Hart. "Jika kita fokus secara myopik pada itu sekarang, saya rasa kita akan melewatkan peluang untuk mempunyai kesan yang jauh lebih besar di masa hadapan."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Aplikasi teksi berasaskan blockchain terkemuka dunia menyasar Bandar Raya New York berita

Aplikasi teksi berasaskan blockchain terkemuka dunia menyasar Bandar Raya New York

(SeaPRwire) - Pada Jun 2026, aplikasi teksi Web3 terkemuka dunia akan dilancarkan di Big Apple. Aplikasi e-panggilan ini—dinamakan TADA—menggunakan teknologi blockchain untuk menghubungkan pemandu dan penumpang melalui kontrak pintar. Penggunaan teknologi terdesentralisasi membolehkan ketelusan yang lebih besar, pendapatan yang lebih adil untuk pemandu, dan penjimatan kos untuk penumpang, kata pengasas bersama Kay Woo kepada dalam temu bual pada 24 Disember. "Kami tidak berfungsi sebagai perantara. Kami menjadi perisian untuk kedua-dua [pemandu dan penumpang] dan semasa mereka menggunakan rangkaian kami, mereka hanya perlu membayar yuran yang kecil," kata Woo. TADA telah oleh dua usahawan teknologi Korea Selatan: Kay Woo dan Jay Han. Aplikasi e-panggilan ini terkenal dengan "model komisen sifar"nya, yang mengenakan yuran perisian tetap kepada pemandu (sekitar 78 hingga 92 sen) dan bukannya potongan daripada pendapatan mereka. Platform ini mempunyai bahagian pasaran yang signifikan dan berkembang dalam pasaran e-panggilan Singapura yang sesak, membentuk 11.1% daripada bahagian pasaran pada tahun 2022, menurut platform data Measurable AI. Sehingga Oktober 2024, TADA telah menjana . Sejak dilancarkan, TADA telah berkembang ke pelbagai pasaran di Asia, termasuk Kemboja dan Vietnam pada 2019, serta Thailand dan Hong Kong pada 2024. Di AS, syarikat itu kini sedang menguji teknologinya di Denver, dan merancang untuk melancarkan secara rasmi di NYC pada bulan Jun. Kisah asal usul Kemasukan TADA ke NYC menandakan detik pusingan penuh bagi Woo, yang pertama kali memulakan perjalanan keusahawanannya di bandar itu. Pada tahun 2012, bersama seorang rakan, Woo mencipta aplikasi perhimpunan sosial dengan matlamat untuk menyatukan orang ramai—tetapi aplikasi itu gagal. "Saya tidak dapat menjual produk itu. Saya berasal dari latar belakang kejuruteraan dan kewangan, dan pengasas bersama saya adalah seorang jurutera. Kami hanyalah sekumpulan 'nerd'," kata Woo. Selepas beberapa kegagalan, mereka memutuskan untuk mencipta produk yang akan menjana pendapatan dari awal lagi, dan aplikasi e-panggilan terlintas di fikiran. Pada tahun 2014, Woo dan Han kembali ke Asia, dan berhasrat untuk mendigitalkan perkhidmatan mobiliti rentas sempadan antara bandar-bandar sibuk Hong Kong dan Shenzhen. Menurut Woo, walaupun Uber dan DiDi popular di rantau itu, aplikasi e-panggilan belum lagi menawarkan perkhidmatan pengangkutan rentas sempadan. Sebaliknya, syarikat penyewaan kereta dan pemandu menguruskan tempahan dengan pen dan kertas—dan Woo melihat jurang dalam pasaran. Selepas percubaan yang berjaya di Hong Kong dan tanah besar China, pengasas TADA secara rasmi melancarkan perniagaan e-panggilan mereka di , memilih negara kota itu kerana ia padat penduduk dan mempunyai "sokongan infrastruktur yang hebat." "Di antara negara-negara Asia Tenggara, Singapura sangat penting untuk mempamerkan kepada semua negara jiran lain di Asia Tenggara," kata Woo. "Kami bernasib baik dalam memilih tempat yang betul, tetapi juga masa yang tepat." Selain daripada pendapatan daripada yuran platformnya, TADA mempunyai beberapa aliran pendapatan lain. Selain menjana keuntungan daripada platform Web3 yang lebih luas oleh syarikat induknya, MVL, TADA menjual data kenderaan dan pemanduan yang dianonimkan—dengan persetujuan—kepada rakan kongsi ekosistem, dan menawarkan token MVL untuk didagangkan di bursa mata wang kripto luaran. Perjalanan ke barat Selepas mengembangkan perniagaan di Asia, Woo kini mengarahkan pandangannya ke AS, di mana beliau bersedia untuk menentang gergasi industri seperti Uber dan . "Setiap kali saya pergi ke New York, saya menemu bual pemandu-pemandu lama, dan semua orang mengatakan perkara yang sama: perkhidmatan e-panggilan semasa mengambil terlalu banyak komisen, tetapi mereka tidak mempunyai pilihan," kata Woo. "Kami perlu memberi mereka pilihan—TADA akan menjadi penyelesaian masalah bagi mereka." Woo adalah penyokong kuat gangguan, mempercayainya sebagai prinsip penting kemajuan. Beliau merujuk kepada aplikasi e-panggilan 'legasi' seperti Uber dan Grab sebagai sebahagian daripada "gelombang pertama", yang mengganggu pasaran teksi tradisional. Tetapi platform ini dibina dengan matlamat kapitalistik, katanya, menyebabkan yuran platform dan harga melambung tinggi. "Dan kini tiba masanya untuk mereka diganggu dengan jenis model baharu," tambah Woo.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Logan Paul lelong kad Pokémon bernilai $5.3 juta, menggesa golongan muda untuk melabur lebih banyak dalam aset bukan tradisional: ‘Jangan takut untuk mengambil risiko’

(SeaPRwire) - Kami semua telah mendengar nasihat tradisional bahawa pelaburan terbaik adalah yang dilakukan di pasaran saham, menyimpan dalam 401(k), dan membeli rumah. Tetapi generasi muda telah mula mengagungkan pelaburan bukan tradisional seperti atau koleksi lain sebagai cara pasti untuk mendapat wang tambahan.Penganjur dan pejuang WWE Logan Paul baru-baru ini berkata melampaui pelaburan biasa boleh bernilai.“Jika kamu muda, ada cara untuk menghabiskan dan melabur wang anda dengan cara yang mungkin lebih bermakna kepada anda berbanding dengan persekitaran konservatif tradisional seperti pasaran saham,” katanya dalam “The Big Money Show” di Business pada hari Selasa.Dan Paul pasti telah memilih jalan bukan tradisional untuk melabur: Beliau baru-baru ini menawarkan kad Pokémon langka untuk tawar-menawar yang dia . Bekas Juara Amerika Syarikat WWE sebenarnya pernah memakai kad itu - yang dia katakan “kad paling langka di dunia” dan “Kebudayaan Suci” - di lehernya semasa pertandingan. Kad itu ialah Pikachu Illustrator yang telah dinilai PSA-10, dan hanya beberapa belas salinan sahaja wujud di seluruh dunia. Tetapi kad Paul adalah satu-satunya yang mendapat gred 10/10 daripada Professional Sports Authenticator (PSA).Paul berkata dia bercadang untuk menawar-menawar kad itu pada awal 2026 dan menganggarkan ia akan dijual antara $7 juta dan $12 juta, yang akan memberi beliau kira-kira $2 juta hingga $7 juta. Beliau juga berpendapat bahawa koleksi seperti kad Pokémon telah “menyerah lebih baik” daripada pasaran saham selama dua dekad lepas.“Jika kamu mempunyai wang, jangan takut mengambil risiko, terutamanya jika kamu muda,” kata Paul.Adakah koleksi benar-benar pelaburan yang baik?Menurut firma pengurusan kekayaan global , koleksi seperti wain, manuskrip, kereta vintage, karya seni langka, dan sebagainya boleh menghasilkan “” pulangan untuk pelabur, tetapi ia selalunya tidak membawa pulangan jangka panjang yang sama seperti melabur dalam saham.Antara 1900 dan 2012, koleksi menghasilkan pulangan tahunan nominal 6.4% dan pulangan sebenar 2.4%, mengikut laporan AES.“Walaupun pulangan itu munasabah, ia jauh lebih rendah daripada ganjaran jangka panjang melabur dalam pasaran ekuiti,” tulis CEO AES Sam Instone. Tetapi, “itu bukan bermakna item koleksi ini tidak sesuai untuk sesetengah pelabur.”Namun begitu, lelaki Gen Z telah menjadi terobsesi dengan melabur dalam koleksi ini, yang sesetengah orang berpendapat akan mengalahkan saham dan S&P 500. Dan mereka mungkin mempunyai alasan: Kad Pokémon telah mengalami kenaikan nilai jangka panjang terbesar antara semua kategori kad. Ia meningkat 3,261% dalam 20 tahun lepas, mengikut data yang diberikan kepada ’s Preston Fore daripada Card Ladder. Malah pelaburan setahun meningkat 46%, yang lebih tinggi daripada kenaikan Nvidia sebanyak 35% dan kenaikan S&P 500 sebanyak 17% setakat ini.“Hobi kad dagangan telah memasuki era baharu, didorong oleh teknologi, inovasi, komuniti, dan keseimbangan yang hebat antara kreativiti moden - dengan set semasa, alur cerita, dan watak - bersama nostalgi lama,” kata Adam Ireland, VP dan GM bagi koleksi global di , sebelum ini memberitahu . Beliau juga berkata pengguna eBay mencari “Pokemon” hampir 14,000 kali setiap jam pada tahun 2024.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. Koleksi lain seperti beg Hermes Birkin telah menarik perhatian pelabur muda, yang berpendapat membeli satu boleh lebih bernilai daripada melabur dalam emas. Tetapi laporan terbaru menunjukkan beg tangan langka ini seperti dahulu kala. Premium jualan purata untuk beg Birkin dan Kelly - metrik yang membandingkan harga tawar-menawar dengan kos peruncitan - telah turun dari 2.2 kali nilai asalnya pada tahun
More

Ketua Alexa Amazon ramalkan pengakhiran ‘doom scrolling’: generasi seterusnya ‘akan berfikir secara berbeza’

(SeaPRwire) - Panos Panay, ketua peranti dan perkhidmatan Amazon, percaya bahawa pemerintahan skrin telefon pintar mungkin hampir ke titik perubahan. Berucap di San Francisco, beliau mencadangkan bahawa keletihan yang semakin meningkat dengan "doom scrolling" media sosial sedang membuka jalan untuk era baharu "kecerdasan ambien"—yang didorong oleh generasi yang berinteraksi dengan teknologi dengan cara yang berbeza secara asasnya. Menurut Panay, masa depan teknologi pengguna bukanlah tentang aplikasi yang lebih baik, tetapi tentang menjadikan teknologi itu hilang ke latar belakang. "Terdapat satu generasi muda yang sedang membesar yang saya rasa pada suatu ketika mereka akan berasa letih dengan doom scrolling," katanya, sambil menyatakan bahawa ramai golongan muda berasa "tersekat" dalam hal media sosial. Beliau berhujah bahawa demografi ini, yang dibesarkan dalam "dunia AI" yang baru muncul, akan menuntut interaksi yang memintas geseran pengkomputeran tradisional. "Mereka akan berfikir secara berbeza," . "Anda perlu memastikan anda mempunyai produk dalam poket mereka, pada badan mereka, di rumah mereka yang tidak mereka jangkakan... [tetapi] menjangkakan untuk berhubung dengan lancar." Kematian pengalaman 'aplikasi' Panay menggambarkan pengalaman pengguna yang menghapuskan keperluan untuk melihat skrin untuk menyelesaikan masalah harian. "Ia sangat menggembirakan kerana tiada membuka telefon, membuka aplikasi, mengklik, mencari... langsung tiada," katanya. "Anda hanya bertanya soalan dan anda mendapat jawapannya". Beliau menggambarkan perubahan ini dengan anekdot peribadi tentang perbahasan keluarga mengenai restoran mana yang akan dikunjungi. Daripada setiap orang berundur ke sudut mereka untuk merenung telefon—saat yang biasanya mengganggu hubungan keluarga—mereka hanya bertanya kepada Alexa. AI itu mengingati perbualan dari beberapa bulan sebelumnya mengenai restoran yang mereka ingin cuba, menyelesaikan perbahasan serta-merta. "Ia adalah saat yang mudah dan menggembirakan apabila kecerdasan ambien berada di sekeliling anda," kata Panay. Untuk menyokong masa depan tanpa skrin ini, Amazon sedang bereksperimen secara agresif dengan perkakasan baharu. Walaupun Panay enggan membincangkan pelan produk tertentu, beliau membayangkan bahawa pembesar suara pintar dan telefon semasa bukanlah matlamat akhir. "Saya tidak fikir kita telah melihat bentuk faktor seterusnya tentang ke mana peranti AI akan pergi," katanya, sambil menambah bahawa Amazon mempunyai "makmal penuh dengan idea," walaupun kebanyakan idea tidak akan berjaya dari prototaip kepada realiti. Apabila ditekan sama ada Amazon akan mengeluarkan peranti boleh pakai atau cermin mata untuk bersaing dengan perkongsian terkini seperti OpenAI dan io Jony Ive, Panay menunjuk kepada portfolio Amazon, termasuk . "Kami mempunyai peranti boleh pakai, kami mempunyai earbud, kami pernah mempunyai cermin mata pada masa lalu." Beliau menambah bahawa dia tidak akan mendedahkan apa yang akan datang seterusnya, tetapi menegaskan, "Saya rasa anda akan mahu pembantu anda bersama anda ke mana sahaja anda pergi." Kebimbangan keselamatan juga datang seiring dengan kemajuan seumpama ini. Apabila ditanya oleh seorang ahli audiens tentang risiko meletakkan peranti pendengaran di rumah, Panay menggambarkan keselamatan sebagai perjanjian yang tidak boleh dirunding. "Saya rasa ia seperti kontrak dengan pelanggan kami, titik. Kami melanggar kontrak itu, kami kehilangan pelanggan kami." Beliau menekankan bahawa Amazon tidak "memotong satu sudut pun" mengenai protokol keselamatan, menggambarkannya sebagai "premis pertama" reka bentuk produk mereka. 'Alexa Plus' Yang Baharu Jambatan ke masa depan ambien ini ialah "Alexa Plus" yang dikemas kini, yang digambarkan oleh Panay sebagai peralihan daripada alat berasaskan arahan kepada "pengurus rumah" dan "butler" yang komprehensif. Tidak seperti "Alexa legasi," yang sering memerlukan pengguna menavigasi persediaan yang kompleks, AI baharu ini memiliki "kedalaman pemahaman tanpa had" dan memori kontekstual. "Jika saya telah menanyakannya dua atau tiga soalan dalam beberapa minggu kebelakangan ini... pemahaman, personalitinya akan berubah dan mengatakan ia memahami apa yang saya cari," jelasnya. Bagi Panay, matlamat utama adalah untuk mengembalikan masa kepada pengguna, mengalihkan mereka daripada gangguan skrin dan ke arah aktiviti yang bermakna. "Saya rasa pembelajaran adalah salah satu seni terbaik di planet ini... dan saya rasa membaca melakukan itu," katanya, memposisikan peralihan daripada doom scrolling bukan hanya sebagai evolusi teknologi, tetapi juga evolusi budaya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Mark Zuckerberg memberikan set gelanggang perisai bunyi kepada tetamu sebelahnya di Palo Alto kerana pembinaan yang tidak berhenti di sekitar 11 rumahnya berita

Mark Zuckerberg memberikan set gelanggang perisai bunyi kepada tetamu sebelahnya di Palo Alto kerana pembinaan yang tidak berhenti di sekitar 11 rumahnya

Pejabat pengurusan Facebook, Mark Zuckerberg telah mengganggu tetamu kejiranan di Palo Alto semasa beliau sedang mengembangkan dan mengubah 11 buah rumah yang telah beliau beli di kawasan itu. Untuk meratakan ketegangan, The New York Times berkata Zuckerberg telah memberikan tetamu sebelahnya pensilang bunyi untuk menawarkan damai. (SeaPRwire) - Mark Zuckerberg, pengasas berbilion dolar Facebook dan CEO , dilaporkan telah memberikan pensilang bunyi kepada tetamu kejiranan di kawasan Crescent Park, Palo Alto untuk mengatasi kegelisahan selama bertahun-tahun mengenai pembinaan berterusan dan gangguan di sekitar kompleks perumahan yang semakin luas beliau. Zuckerberg telah menghabiskan lebih daripada $110 juta untuk membeli sekurang-kurangnya 11 buah rumah di Edgewood Drive dan Hamilton Avenue selama 14 tahun lepas, mengubah kawasan yang pernah tenang ini yang terdiri daripada peguam, eksekutif perniagaan dan profesor universiti Stanford menjadi kawasan yang dikuasai oleh peralatan pembinaan, pengawasan, dan pesta mewah yang kerap. Beberapa daripada hartanah yang baru-baru ini dibeli masih kosong walaupun terletak di kawasan yang terkenal dengan , manakala yang lain telah diubah menjadi rumah tetamu, taman subur, gelanggang bola pickle, kolam renang dengan lantai hidro, dan - sekurang-kurangnya untuk sementara waktu - sekolah swasta untuk anak-anak Zuckerberg dan beberapa orang lagi (penggunaan ini nampaknya tidak mematuhi peraturan zon sempadan tempatan). Di bawah kompleks itu, Zuckerberg menambah 7,000 kaki persegi ruang yang digambarkan sebagai “lantai bawah”, yang kepada penduduk kawasan lebih menyerupai “bunker” atau “guwa kelawar billionaire”. Zuckerberg juga menambah struktur bawah tanah berukuran 5,000 kaki persegi ke kompleksnya di Hawaii. Kecewa kebanyakan berpusat pada pembinaan berterusan hampir lapan tahun. Beberapa tetamu kejiranan menyebut halangan jalan, hancuran, dan kebisingan yang tak henti sebagai isu yang berterusan. Penasihat Mark Zuckerberg memberikan kenyataan berikut kepada : “Mark, Priscilla dan anak-anak mereka telah membuat Palo Alto sebagai rumah mereka selama lebih daripada sepuluh tahun. Mereka menghargai menjadi ahli komuniti dan telah mengambil beberapa langkah melebihi sebarang keperluan tempatan untuk mengelakkan gangguan di kejiranan.” Bukan kontroversi hartanah Zuckerberg yang pertama Pensilang bunyi adalah antara beberapa hadiah yang diberikan oleh pekerja Zuckerberg untuk menenangkan tetamu kejiranan semasa tempoh yang sangat bising, bersama dengan botol wain bersoda dan kotak donat Krispy Kreme. Gestur ini, bagaimanapun, tidak selalu berkesan. Beberapa tetamu kejiranan mengatakan bahawa komuniti mereka telah berubah - dan bukan dengan cara yang baik - oleh kepunyaan yang tidak hadir, penghalang privasi ketat, dan kehadiran keselamatan yang berat, termasuk kamera yang merawat harta bersebelahan dan patroli kerap oleh pengawal keselamatan swasta. Meta tidak segera memberikan tindak balas terhadap permohonan komen. Ini bukan konflik pertama Zuckerberg dengan tetamu kejiranan mengenai projek hartanah. Pada tahun 2016, pihak berkuasa Palo Alto telah menolak cadangan untuk membinasakan empat buah rumah dan menggantikannya dengan rumah-rumah yang lebih kecil dan lantai bawah besar sebagai sebahagian daripada kompleks yang lebih luas. Walaupun bandar telah menolak permohonan tertentu, Zuckerberg akhirnya melanjutkan secara beransur-ansur, menjalankan kerja yang serupa secara berperingkat untuk mengelakkan halangan peraturan seterusnya. Majlis Bandaraya Palo Alto dan beberapa penduduk telah mengkritik apa yang mereka sebut sebagai eksploitasi celah zon dan tindak balas peraturan bandar yang tidak aktif. Portfolio perumahan Zuckerberg melampaui jauh ke luar Palo Alto. Beliau memiliki , Hawaii, di mana perolehan tanah dan rancangan pembinaan beliau kadangkala telah mencetuskan kontroversi tempatan juga. Beliau juga memiliki rumah-rumah dan mansyon di Washington, D.C. Satu versi cerita ini telah diterbitkan pada 26 Ogos 2025.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. Lebih lanjut mengenai Mark Zuckerberg: Zuckerberg , berkata ‘risiko lebih tinggi di pihak lain’ ‘The Social Network’ , pengasas Facebook mengakui Mengapa Mark Zuckerberg berkata ‘yang paling penting’ yang beliau bina di Harvard
More
Krisis empati global yang kita hadapi Krismas ini berita

Krisis empati global yang kita hadapi Krismas ini

(SeaPRwire) - “Pengemis bermata satu menjual pensel, tapi kita tidak mampu memberi sesen pun,” begitulah lirik lagu Bobby Goldboro, “Does anyone know it’s Christmas?” “Simpanlah duit itu untuk meter tempat letak kereta atau kita kena bayar denda.” Lagu klasik itu terlintas di fikiran ketika saya meneliti landskap global semasa dan memerhatikan kekurangan empati yang membimbangkan. Saya tahu sedikit tentang amal dan belas kasihan. Saya mempunyai keistimewaan selama 15 tahun kebelakangan ini untuk mengetuai sebuah organisasi sektor swasta bukan untung yang pakar dalam membantu komuniti dan perniagaan menghadapi bencana alam dan krisis yang disebabkan oleh manusia. Sistem kemanusiaan global dan hampir setiap pertubuhan bukan kerajaan dan entiti Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu sedang menghadapi masa sukar dan kekurangan dana. Penutupan United States Agency for International Development telah menutup ratusan kumpulan bantuan dan mengurangkan dana untuk program yang memberi makan kepada yang lapar dan memberikan bantuan semasa bencana. Menurut OXFAM, perkhidmatan kesihatan tidak akan tersedia untuk sehingga 95 juta orang dan kira-kira 23 juta kanak-kanak akan kehilangan akses kepada pendidikan. Seperempat bilion orang memerlukan bantuan, lapor Tom Fletcher, ketua Pejabat Penyelarasan Hal Ehwal Kemanusiaan di Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu. Tetapi pembiayaan telah jatuh kepada $12 bilion, yang terendah dalam satu dekad. Hanya 20% daripada rayuan sumbangan PBB disokong, katanya. Organisasi kami sendiri, Philippine Disaster Resilience Foundation, kehilangan $1.5 juta tahun ini dalam program yang bertujuan untuk meningkatkan kesediaan di Pejabat Pertahanan Awam Filipina dan pelbagai kerajaan tempatan. Akibatnya, peruntukan kakitangan dan pembiayaan di pelbagai agensi PBB yang bekerja dalam tindak balas bencana dan pembangunan ekonomi telah dipotong sebanyak 20 hingga 50 peratus. Agensi lain, yang memberi tumpuan kepada kesihatan dan hak asasi manusia, mengalami potongan 100 peratus. Hanya satu dalam setiap tiga rakyat Amerika merasakan belas kasihan terhadap kumpulan terpinggir, dengan 61% daripada mereka yang ditinjau mengatakan empati telah menurun dalam tempoh empat tahun yang lalu. Begitu penemuan Laporan Belas Kasihan 2025 dari Muhammad Ali Center. Tahap empati merosot 14% di seluruh Amerika Syarikat selepas pandemik, dengan penurunan paling ketara dalam kalangan generasi milenium, menurut tinjauan 2022 terhadap lebih 1,000 rakyat Amerika oleh United Way of the National Capital Area. Fenomena keletihan empati ini juga tidak kelihatan sepenuhnya baru. Satu meta-analisis 2010 yang diketuai oleh penyelidik University of Michigan melaporkan bahawa dalam tempoh 30 tahun, tahap empati dalam kalangan pelajar universiti Amerika telah merudum 48%. Kajian itu mengaitkan penurunan empati generasi itu dengan peningkatan narsisisme, xenofobia, perkauman dan misogini. Penghuni Rumah Putih semasa mewakili trend yang membimbangkan ini. Pengaruhnya terhadap pemimpin dunia lain memburukkan lagi masalah, dengan tindakan tegas terhadap "orang asing" tanpa izin kini menjadi wabak di seluruh Eropah dan tempat lain. Namun, satu trend balas sedang berlaku di, daripada semua tempat, sektor swasta. Pelabur sosial dan juga dana pelaburan sosial telah meningkat dari segi bilangan dan saiz. Kumpulan ini bersedia untuk membuat kurang keuntungan jika wang mereka digunakan untuk tujuan "baik" – menyediakan air bersih, menempatkan mangsa bencana. Sebagai contoh, Connecting Business Initiative, yang dilancarkan di World Humanitarian Summit di Istanbul pada 2016 untuk memberi tumpuan kepada membantu dalam bencana, telah berkembang menjadi rangkaian 22 kumpulan perniagaan. Angka terkini melaporkan bahawa ia telah memberikan pertolongan dalam 213 krisis, membantu lebih 6 juta orang dan menjana $144 juta dalam bantuan. Ketika saya membesar di Manila, salah seorang wira zaman kanak-kanak saya ialah Bobby Kennedy. Kata-katanya memberi inspirasi kepada saya tentang idealisme dan cita-cita untuk membantu orang yang kekal hingga ke hari ini. Suaranya yang sering saya dengar sekarang. "Kemiskinan adalah tidak senonoh, Buta huruf adalah tidak senonoh," katanya suatu ketika. "Kita tidak mampu lupa bahawa daya membina sebenar di dunia ini datang bukan dari kereta kebal atau bom tetapi dari idea imaginatif, simpati yang hangat dan semangat murah hati rakyat." "Apa yang kita perlukan di Amerika Syarikat," katanya tidak lama selepas Martin Luther King Jr. dibunuh, bukan perpecahan atau kebencian atau keganasan atau ketidaktertiban, tetapi, sebaliknya, "cinta dan kebijaksanaan dan belas kasihan antara satu sama lain dan perasaan keadilan terhadap mereka yang masih menderita." Bagaimanakah kita memupuk belas kasihan? Pemimpin politik dan agama boleh memberi inspirasi dan merayu kepada naluri baik kita. Inisiatif penglibatan komuniti seperti Us & Them boleh memupuk hubungan sosial dan membina komuniti yang berdaya tahan. Sekolah boleh meningkatkan kesedaran tentang masalah itu dan mengintegrasikan empati dalam kurikulum. Jesuit mempunyai program perendaman di mana pelajar sekolah menengah menghabiskan masa beberapa hari hidup bersama orang miskin. Kanada mempunyai inisiatif Roots of Empathy yang membawa bayi ke dalam bilik darjah di mana pelajar boleh berinteraksi dengan mereka. Nilai-nilai dipelajari ketika kita muda. Ibu bapa dan bahkan filem dan sukan memainkan peranan dalam membentuk siapa kita sebagai orang. Dengan menggunakan saluran dan strategi ini, kita boleh bekerjasama untuk melawan kemerosotan empati dan mengukir masa depan yang dicirikan oleh pemahaman dan belas kasihan. Empati memberikan makna kepada kehidupan kita. Ia adalah sebahagian daripada apa yang menjadikan kita manusia. Kita tidak mampu membiarkannya mati.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Goldman Sachs jangka pemecatan akan terus meningkat—dan berkata pelabur sedang menghukum saham syarikat yang memotong kakitangan berita

Goldman Sachs jangka pemecatan akan terus meningkat—dan berkata pelabur sedang menghukum saham syarikat yang memotong kakitangan

(SeaPRwire) - Dahulu terdapat dua jenis pemecatan: Yang pelabur bersorak, dan yang mereka menolak. Kategori pertama—yang melibatkan pengumuman beberapa jenis penstrukturan strategik—telah lama dikaitkan dengan peningkatan harga saham. Sementara itu, jika pemecatan disebabkan oleh penurunan jualan dan peningkatan kos, pelabur akan menjual. Tetapi baru-baru ini, penganalisis Goldman Sachs telah menemui twist baru. “Dengan menghubungkan pengumuman pemecatan baru-baru ini dengan laporan pendapatan syarikat awam dan data pasaran saham, kami mendapati bahawa peningkatan pengumuman pemecatan baru-baru ini datang terutamanya daripada syarikat yang mengaitkan pemecatan mereka dengan faktor yang tidak berbahaya, seperti penstrukturan yang didorong oleh automasi dan kemajuan teknologi.” Tetapi daripada meningkat, saham-saham ini jatuh dengan purata 2%. Dan syarikat yang menyebut penstrukturan telah dihukum dengan lebih keras lagi. Seperti yang ditulis oleh penganalisis, “Ini mencadangkan bahawa, walaupun dengan justifikasi yang tidak berbahaya yang ditawarkan, pasaran ekuiti telah melihat pengumuman pemecatan baru-baru ini sebagai isyarat negatif tentang prospek syarikat-syarikat ini.” Ini akan menjadi corak yang perlu terus diperhatikan, kerana Goldman meramalkan “peningkatan yang berpotensi” dalam pemecatan berdasarkan komen yang mereka dengar semasa musim pendapatan, yang mereka katakan “didorong sebahagiannya oleh keinginan untuk menggunakan AI untuk mengurangkan kos buruh.” Jadi mengapa pelabur telah menukar pendapat mereka tentang pemecatan yang didorong oleh penstrukturan? Alasan yang paling jelas, menurut penganalisis Goldman Sachs, adalah bahawa mereka hanya tidak percaya apa yang dikatakan oleh syarikat. Penganalisis mendapati bahawa syarikat yang telah mengumumkan pemecatan baru-baru ini telah “mengalami pertumbuhan perbelanjaan modal, hutang, dan perbelanjaan faedah yang lebih tinggi dan pertumbuhan keuntungan yang lebih rendah daripada syarikat yang sebanding dalam industri yang sama tahun ini.” Ini bermakna pemotongan kakitangan tersebut “mungkin sebenarnya didorong oleh alasan yang lebih membimbangkan seperti keperluan untuk mengurangkan kos untuk mengimbangi peningkatan perbelanjaan faedah dan penurunan keuntungan.” Ini adalah perkembangan yang menarik, terutama memandangkan fakta bahawa dan telah menjadi sesuatu trend sejak beberapa bulan lalu, satu kebanggaan untuk menunjukkan bahawa CEO—terutamanya dalam teknologi—100% terlibat dengan AI. Seperti yang ditulis oleh Geoff Colvin dalam , Andy Jassy dari Amazon, COO Michael Fiddelke (yang akan menjadi CEO pada bulan Februari) dan CFO Jeremy Barnum hanyalah beberapa eksekutif yang telah bercakap secara jujur tentang bagaimana peningkatan kecekapan yang didorong oleh AI mungkin mengehadkan bilangan orang yang mereka perlukan pada masa hadapan. Seperti yang ditulis oleh Colvin, bahasa yang lebih banyak eksekutif gunakan untuk menyampaikan mesej sedemikian “bukan defensif atau meminta maaf. Sebaliknya—ia terus dan yakin. Di kalangan CEO 500, mempunyai lebih sedikit pekerja sedang menjadi satu lambang kebanggaan.”Dan sementara naratif kecekapan AI pastinya tidak akan hilang gaya dalam masa terdekat, mereka boleh melampaui batas, seperti yang dilaporkan baru-baru ini oleh Sharon Goldman dari . Seperti yang ditulisnya, “Pada bulan Mei, hanya beberapa bulan selepas mempromosikan keupayaan AI untuk menggantikan pekerja manusia, CEO Klarna Sebastian Siemiatkowski membatalkan pembekuan pengambilan yang didorong oleh AI dan mengumumkan bahawa syarikat itu sedang menambah lebih ramai pekerja manusia. Dia memberitahu Bloomberg bahawa Klarna kini sedang mengambil pekerja untuk memastikan pelanggan sentiasa mempunyai pilihan untuk bercakap dengan orang sebenar. “Dari perspektif jenama, perspektif syarikat, saya hanya fikir ia sangat kritikal bahawa anda jelas kepada pelanggan anda bahawa akan sentiasa ada manusia jika mereka mahu,” katanya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pemain dram batalkan ‘Jazz Jams’ Malam Krismas di Kennedy Center selepas nama ditukar, tamatkan tradisi 20 tahun

(SeaPRwire) - Satu konsert jazz Malam Krismas yang dirancang di Kennedy Center, satu tradisi cuti yang bermula lebih daripada 20 tahun, telah dibatalkan. Hos persembahan itu, pemain muzik Chuck Redd, berkata dia membatalkan persembahan itu berikutan Rumah Putih mengumumkan minggu lepas bahawa nama akan ditambah ke kemudahan itu. Sejak Jumaat lepas, The Donald J. Trump and The John F. Kennedy Memorial Center for the Performing Arts. Menurut Rumah Putih, lembaga yang dipilih sendiri oleh presiden telah meluluskan keputusan itu, yang oleh sarjana dikatakan melanggar undang-undang. Trump telah mencadangkan selama beberapa bulan dia terbuka untuk menukar nama pusat itu. “Apabila saya melihat perubahan nama di laman web Kennedy Center dan kemudian beberapa jam kemudian di bangunan itu, saya memilih untuk membatalkan konsert kami,” Redd memberitahu The Associated Press dalam emel pada hari Rabu. Redd, pemain dram dan vibrafon yang telah melakukan jelajah dengan semua orang dari Dizzy Gillespie hingga Ray Brown, telah mengetuai holiday “Jazz Jams” di Kennedy Center sejak 2006, menggantikan pemain bes William “Keter” Betts. Kennedy Center tidak menjawab emel yang meminta komen dengan segera. Senarai pusat itu menyenaraikan persembahan itu sebagai dibatalkan. Presiden Kennedy telah dibunuh pada tahun 1963, dan Kongres meluluskan undang-undang pada tahun berikutnya yang menamai pusat itu sebagai memorial hidup untuknya. Anak saudara Kennedy, Kerry Kennedy, telah berjanji untuk mengeluarkan nama Trump dari bangunan itu sebaik sahaja dia meninggalkan jawatan dan bekas sejarawan Dewan Ray Smock adalah antara mereka yang berkata sebarang perubahan perlu diluluskan oleh Kongres. lembaga pemegang amanah daripada menjadikan pusat itu sebagai memorial untuk sesiapa sahaja yang lain, dan daripada meletakkan nama orang lain di luar bangunan itu. Trump, seorang Republikan, telah terlibat secara mendalam dengan pusat yang dinamakan untuk Demokrat ikonik selepas mengabaikannya kebanyakannya semasa tempoh jawatan pertama beliau. Beliau telah memaksa keluar kepimpinan pusat itu, melakukan penstrukturan semula lembaga sementara mengatur untuk dirinya mengetuainya, dan menjadi hos secara peribadi untuk anugerah Kennedy Center tahun ini, memecahkan tradisi panjang presiden yang kebanyakannya bertindak sebagai penonton. Perubahan di Kennedy Center adalah sebahagian daripada misi lebih besar presiden untuk memerangi “woke” culture di institusi budaya persekutuan. Banyak artis telah membatalkan persembahan di Kennedy Center sejak Trump kembali ke jawatan, termasuk Issa Rae dan Peter Wolf. Lin-Manuel Miranda membatalkan produksi “Hamilton” yang dirancang.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Ghislaine Maxwell mendakwa ‘bukti baharu yang penting’ sepatutnya membebaskannya. Kemudian fail Epstein baharu dikeluarkan

(SeaPRwire) - Beberapa hari selepas Ghislaine Maxwell meminta hakim untuk segera membebaskannya dari ..., pengungkapan transkrip dewan juri besar dari kes pemerdagangan seksnya telah membawa sorotan kembali kepada mangsa yang dakwaannya membantu membawanya ke penjara. Pengungkapan transkrip itu sebagai sebahagian daripada pelepasan berterusan Jabatan Kehakiman terhadap fail penyiasatannya mengenai Maxwell dan pelaku pelanggaran seks yang telah meninggal, Jeffrey Epstein, mendedahkan bagaimana seorang ejen FBI memberitahu dewan juri besar mengenai peranan penting Maxwell dalam penyalahgunaan seksual berabad-abad Epstein terhadap gadis-gadis dan wanita muda. Maxwell ... telah disabitkan dengan jenayah pemerdagangan seks pada Disember 2021 selepas empat wanita memberitahu dewan juri persekutuan di New York City mengenai bagaimana dia dan Epstein menyalahgunakan mereka pada tahun 1990-an dan awal 2000-an. Epstein tidak pernah menghadapi perbicaraan. Dia telah ditangkap pada Julai 2019 atas tuduhan pemerdagangan seks dan membunuh diri sebulan kemudian di selnya di penjara persekutuan Manhattan. Dua minggu lalu, ketika Jabatan Kehakiman bersiap untuk mula mengeluarkan apa yang biasa dikenali sebagai fail Epstein, Maxwell memfailkan permohonan habeas corpus, meminta hakim persekutuan untuk membebaskannya dengan alasan bahawa "bukti baharu yang penting" telah muncul membuktikan bahawa pelanggaran perlembagaan telah merosakkan perbicaraannya. Maxwell mendakwa maklumat yang dapat membebaskannya telah ditahan dan bahawa saksi-saksi berbohong dalam keterangan mereka. Dia memfailkan permohonan itu sendiri, tanpa bantuan peguam. Minggu ini, hakim, Paul A. Engelmayer, mencela Maxwell kerana gagal membuang nama-nama mangsa dan maklumat pengenalan lain daripada dokumen mahkamahnya. Dia berkata fail masa depan mesti disegel dan tidak boleh dilihat oleh orang ramai sehingga telah ditinjau dan diedit semula untuk melindungi identiti mangsa. Mangsa takut Maxwell akan diampuni Pengadu Epstein, Danielle Bensky, berkata pengungkapan rekod itu hanya memperjelas fokus terhadap jenayah Maxwell di kalangan mangsanya. Bensky berkata dia terlibat dalam perbincangan harian dengan kira-kira dua lusin mangsa lain yang menjelaskan bahawa Maxwell "adalah seorang penjenayah yang 100% terlibat dalam tindakan seksual." "Saya telah mendengar perkara yang akan membuat darah anda membeku. Saya baru sahaja berbual dengan seorang mangsa semalam yang berkata dia adalah pengayun boneka," kata Bensky. Bensky berkata dia telah disalahgunakan secara seksual oleh Epstein dua dekad lalu. Dia berkata dia tidak pernah disalahgunakan secara peribadi oleh Maxwell. Fail yang tertangguh dan diedit dengan berat Transkrip prosiding dewan juri besar yang mengakibatkan dakwaan Maxwell telah dikeluarkan minggu ini mengikut ..., undang-undang yang diwartakan bulan lepas selepas ... Jabatan Kehakiman telah berkala mengeluarkan rekod selepas mengakui ia akan melewatkan tarikh akhir yang diwajibkan oleh kongres pada Jumaat lepas untuk mengeluarkan semua rekod. Ia menyalahkan kelewatan itu pada proses yang memakan masa untuk menyembunyikan nama-nama mangsa dan maklumat pengenalan lain. Rabu lalu, jabatan itu berkata ia ... untuk mengeluarkan semua rekod selepas secara tiba-tiba menemui lebih daripada satu juta dokumen yang berpotensi berkaitan. Ia adalah perkembangan mengejut selepas pegawai jabatan mencadangkan beberapa bulan lalu bahawa mereka telah mengambil kira semua bahan berkaitan Epstein. Beberapa rekod dewan juri besar Epstein dan Maxwell pada mulanya dikeluarkan dengan pengeditan yang berat — Sebuah dokumen 119 muka surat bertanda "Grand Jury-NY" — telah dihitamkan sepenuhnya. Versi yang dikemas kini telah dikeluarkan pada hujung minggu. Ejen FBI memberi keterangan Maxwell memanipulasi gadis muda Keterangan dewan juri besar seorang ejen FBI, yang menerangkan temu bual yang dijalankan dengan mangsa Epstein, telah mengisyaratkan keterangan perbicaraan setahun kemudian daripada empat wanita yang menerangkan peranan Maxwell dalam penyalahgunaan seksual mereka dari tahun 1994 hingga 2004. Ejen itu memberitahu mengenai seorang wanita yang menerangkan pertemuan dengan Maxwell dan Epstein ketika dia berusia 14 tahun menghadiri kem seni musim panas di Michigan pada tahun 1994. Log penerbangan menunjukkan Epstein dan Maxwell pergi ke sekolah yang menjadi tuan rumah kem itu kerana Epstein adalah penderma. Menurut ejen itu, yang namanya telah dihapuskan dari transkrip, gadis itu bertemu Epstein dan Maxwell secara kebetulan suatu hari. Selepas mengetahui bahawa gadis itu berasal dari Palm Beach, Florida, Epstein menyebut bahawa dia kadang-kadang memberi biasiswa kepada pelajar dan mereka meminta nombor telefonnya, kata ejen itu. Setelah pulang ke rumah, gadis itu mengunjungi kawasan kediaman Epstein bersama ibunya untuk minum teh dan ibunya terkesan apabila Epstein berkata dia memberikan biasiswa, setakat ibu berkata Epstein adalah seperti "bapa sulung", kata ejen itu. Ejen itu berkata gadis itu mula kerap pergi ke kawasan itu ketika Epstein dan Maxwell "membina" hubungan dengannya dengan hadiah dan perjalanan ke pawagam, dan Epstein mula membayar untuk pelajaran vokal dan memberi dia wang yang dia katakan dia harus berikan kepada ibunya yang sedang bersusah payah. Ejen itu berkata gadis itu menganggap hubungan dia dengan Epstein dan Maxwell adalah aneh, "tetapi Maxwell membuatnya kelihatan biasa baginya. Dia seperti seorang kakak yang keren dan membuat komen seperti, 'Ini adalah perkara yang dilakukan orang dewasa.'" Akhirnya, ejen itu memberi keterangan, gadis itu melihat Maxwell tanpa baju di kolam renang. Selepas dia mendedahkan bahawa dia berharap menjadi pelakon dan model, Epstein memberitahunya bahawa dia adalah kawan baik pemilik Victoria’s Secret dan bahawa dia harus belajar untuk selesa dengan pakaian dalamnya dan jangan bersikap pemilih, kata ejen itu. Kemudian, ejen itu berkata, gadis itu bertanya kepada Epstein apa yang dimaksudkan dengan itu dan ahli kewangan itu menariknya ke pangkuannya dan melakukan masturbasi. Selepas itu, ejen itu menambah, pertemuan gadis itu dengan Epstein mula melibatkan sentuhan seksual, terutamanya di bilik pijatnya. Maxwell kadang-kadang berada di sana bersama gadis-gadis lain, kata ejen itu. Salah seorang gadis akan mula memijat Epstein dan Maxwell akan menggoda gadis-gadis itu, kata ejen itu. "Dia akan mencengkam payudara gadis itu, dan dia akan mengarahkan gadis-gadis itu apa yang harus dilakukan," kata ejen itu, menceritakan kisah gadis itu. Sikap Maxwell semasa pertemuan itu adalah "sangat santai; dia bertindak seolah-olah ini adalah perkara biasa," kata ejen itu. Keterangan yang dikeluarkan itu nampaknya mencerminkan keterangan pada perbicaraan Maxwell pada tahun 2021 oleh seorang wanita yang memberi keterangan dengan nama samaran "Jane." Pada perbicaraan, Jane berkata Maxwell juga turut serta dalam sesi kumpulan antara beberapa wanita dan Epstein yang biasanya bermula dengan Epstein atau Maxwell membawa mereka semua ke bilik tidur atau bilik pijat di kediaman Palm Beach.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pemilik resort Telluride menyindir serikat serja patroli ski selepas serbuan yang menutup slope pada Hari Krismas berita

Pemilik resort Telluride menyindir serikat serja patroli ski selepas serbuan yang menutup slope pada Hari Krismas

(SeaPRwire) - Telluride, salah satu resor ski yang paling terkenal di Barat AS, berencana menutup dalam hari-hari mendatang kerana pergolakan perkhidmatan antara pemiliknya dan serikat serja patroli ski. Persatuan Patroli Ski Profesional Telluride mengundi pada hari Jumaat untuk memecat pada hari Sabtu selepas perundingan kontrak sejak Jun tidak menghasilkan perjanjian tentang gaji. Tanpa perundingan lagi yang dirancang sebelum akhir minggu, Resort Ski Telluride berkata ia tidak akan buka pada hari itu. “Kami khawatir bahawa sebarang organisasi, terutamanya yang wujud untuk membantu orang, akan melakukan sesuatu yang akan mempunyai kesan yang memusnahkan terhadap komuniti kami,” kata pemilik Chuck Horning pada hari Rabu dalam pernyataan. Tidak segera jelas sama ada penutupan itu akan berterusan lebih lama. Pegawai resor sedang bekerja pada pelan untuk membuka semula walaupun pergolakan berterusan, mengikut pernyataan itu. Para patroli sedang mencari untuk dibayar lebih banyak seiring dengan rakan sekerjanya di resor lain di kawasan itu. Serikat itu ingin gaji permulaan meningkat dari $21 ke $28 sejam, dan gaji untuk patroli dengan pengalaman lebih daripada 30 tahun meningkat dari $30-$36 sejam kepada $39-$48.60 sejam. Walaupun pegawai resor berusaha menempatkan kesalahpahaman atas penutupan yang akan datang kepada serikat, Andy Dennis, pengarah keselamatan sementara dan pembicara persatuan patroli, berkata ia terletak pada Horning. “Dia sedang menjadi bully. Inilah yang dilakukan bully, mengambil mainan mereka dan berlari,” kata Dennis. “Segalanya yang perlu dia lakukan ialah memberi kita kontrak yang adil, dan ini semua akan berakhir.” Para patroli ski kadang-kadang berdebat untuk gaji lebih banyak atas ground bahawa kos hidup tinggi di bandar-bandar ski dan mereka bertanggungjawab atas keselamatan orang. Tanggungjawab patroli termasuk menguruskan pesakit skier dan pelepasan avalanche yang dikawal dengan peluru bom apabila tiada orang dalam jangkauan. Bahkan tanpa pergolakan, Telluride masih belum sepenuhnya beroperasi musim ini, dengan berarti hanya 20 daripada 149 trek resor telah dapat dibuka. Para patroli di sekitar kawasan Gunung Rocky baru-baru ini sedang mengundi tentang penyatuan. Tahun lepas pergolakan hampir dua minggu menutup banyak trek dan menyebabkan di Resor Gunung Park City, Utah. apabila berasaskan Colorado memuaskan tuntutan termasuk peningkatan gaji asas $2 sejam dan peningkatan gaji untuk patroli ski senior.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Medicaid telah membayar lebih daripada $200 juta kepada orang yang telah meninggal dunia pada tahun 2021 dan 2022, kata pengawas persekutuan berita

Medicaid telah membayar lebih daripada $200 juta kepada orang yang telah meninggal dunia pada tahun 2021 dan 2022, kata pengawas persekutuan

(SeaPRwire) - Program Medicaid membuat lebih daripada $200 juta dalam bayaran tidak tepat kepada penyedia penjagaan kesihatan antara 2021 dan 2022 untuk orang yang telah meninggal dunia, menurut laporan baru daripada pengawas bebas untuk . Tetapi Pejabat Inspektor Jeneral jabatan itu berkata ia menjangka satu peruntukan baru dalam Rang Undang-Undang Besar Indah Satu Republikan yang memerlukan negeri-negeri untuk mengaudit senarai benefisiari Medicaid mereka mungkin membantu mengurangkan bayaran tidak tepat ini pada masa hadapan. Jenis bayaran tidak tepat ini adalah “tidak unik kepada satu negeri, dan isu itu terus berterusan,” Aner Sanchez, inspektor jeneral wilayah bersekutu di Pejabat Perkhidmatan Audit memberitahu The Associated Press. Sanchez telah menjalankan penyelidikan mengenai isu ini selama sedekad. yang dikeluarkan pada Selasa berkata lebih daripada $207.5 juta dalam bayaran penjagaan yang diuruskan dibuat bagi pihak peserta yang telah meninggal dunia antara Julai 2021 hingga Julai 2022. Pejabat itu mengesyorkan bahawa kerajaan persekutuan berkongsi lebih banyak maklumat dengan kerajaan negeri untuk memulihkan bayaran yang salah itu — termasuk satu pangkalan data yang dikenali sebagai Fail Induk Kematian Penuh, yang mengandungi lebih daripada 142 juta rekod sejak 1899. Perkongsian data Fail Induk Kematian Penuh telah dihadkan dengan ketat disebabkan oleh undang-undang privasi yang melindungi daripada kecurian identiti dan penipuan. Rang undang-undang cukai dan perbelanjaan besar yang ditandatangani menjadi undang-undang oleh Presiden Donald Trump pada musim panas ini meluaskan cara Fail Induk Kematian Penuh boleh digunakan dengan mewajibkan agensi Medicaid untuk mengaudit senarai penyedia dan benefisiari mereka setiap suku tahun terhadap fail itu, mulai 2027. Tujuan adalah untuk menghentikan bayaran kepada orang yang telah meninggal dunia dan meningkatkan ketepatan. Laporan Selasa ini adalah tinjauan pertama di seluruh negara terhadap bayaran tidak tepat Medicaid. Sejak 2016, inspektor jeneral Jabatan Kesihatan dan Perkhidmatan Manusia (HHS) telah menjalankan 18 audit ke atas pilihan program negeri dan telah mengenal pasti bahawa agensi Medicaid telah membuat bayaran penjagaan yang diuruskan secara tidak tepat bagi pihak peserta yang telah meninggal dunia dengan jumlah lebih kurang $289 juta. Kerajaan telah mencapai sedikit kejayaan menggunakan Fail Induk Kematian Penuh untuk mencegah bayaran tidak tepat pada awal tahun ini. Pada Januari, Jabatan Perbendaharaan melaporkan bahawa ia telah mengambil kembali yang secara tidak tepat pergi kepada orang yang telah meninggal dunia sebagai sebahagian daripada program perintis selama lima bulan selepas Kongres memberi akses sementara kepada Perbendaharaan ke fail itu selama tiga tahun sebagai sebahagian daripada rang undang-undang peruntukan 2021. Sementara itu, Pentadbiran Keselamatan Sosial telah membuat kemaskini yang luar biasa kepada fail itu sendiri, menambah dan mengeluarkan rekod, dan mempersulit penggunaannya. Sebagai contoh, pentadbiran Trump pada April telah bertindak untuk dan membatalkan nombor Keselamatan Sosial mereka untuk membanteras pendatang yang telah dibenarkan tinggal di A.S. buat sementara di bawah program yang dimulakan semasa pentadbiran Biden.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Penyelia ekonomi utama bekas Obama berkata dia berasa ‘sedikit bersalah’ untuk Trump kerana harga gas rendah, tetapi keyakinan pengguna masih menurun

(SeaPRwire) - Semasa Presiden Donald Trump berjuang untuk menangani kebimbangan semakin meningkat mengenai kemampuan bayar penduduk Amerika, beliau mendapat sedikit simpati daripada salah seorang ahli ekonomi terkemuka bekas Presiden Barack Obama.Jason Furman, profesor dari Harvard Kennedy School of Government dan bekas ketua Majlis Nasihat Ekonomi di bawah pemerintahan Obama, berkata pada Rabu bahawa pengguna yang pesimis telah mengabaikan harga petrol yang tetap terjangkau, menjadikan tugas Trump untuk menangani krisis kemampuan bayar semakin mencabar.Menurut data daripada kelab motosikal AAA, harga petrol pada bulan Disember mencatatkan , dengan petrol tanpa plumbum lebih murah sebanyak $0.18 secara keseluruhan negara pada tahun ini berbanding tahun lepas. Purata harga nasional mencapai harga termurah pada Isnin, mencapai $2.85 segan. Ini tidak menghentikan kepercayaan pengguna sejak April, dan menunjukkan bahawa lebih ramai orang Amerika tidak setuju dengan cara Trump mengendalikan ekonomi.“Saya telah terfikir,” kata Furman. “Apabila anda berada di dalam kerajaan, anda diberitahu secara politik bahawa satu harga yang penting ialah harga petrol. Itulah satu harga yang hebat pada tahun ini. Dan saya agak berasa sedikit bersalah untuk Presiden Trump kerana beliau tidak mendapat sebarang kredit untuk itu.”Trump terus memberikan isyarat bercampur mengenai krisis kemampuan bayar, termasuk mengatakan minggu lepas bahawa beliau mewarisi “kesusahan” ekonomi daripada pentadbiran Biden, menawarkan untuk untuk tambahan perumahan, sambil menyifatkan ekonomi sebagai yang paling kukuh sepanjang masa.Menurut Furman, Trump juga mempunyai sedikit masalah dengan orang ramai: Pengguna telah bimbang mengenai inflasi dan harga makanan, yang telah selama lima tahun lepas, menjadikan lebih sukar untuk menenangkan kebimbangan ekonomi, walaupun terdapat isyarat optimis lain.“Pengguna hanya berada dalam keadaan sedemikian, iaitu harga yang paling tinggi adalah harga yang mereka akan fokus dan marah tentang,” katanya. “Dan itu adalah masalah yang sangat sukar untuk diselesaikan secara ekonomi atau politik.”Isyarat ekonomi bercampur membusukkan ekonomi berbentuk KIndikator ekonomi yang bertentangan melampaui harga, kata Furman. Amerika Syarikat melihat pertumbuhan ekonomi yang paling kukuh dalam dua tahun pada suku keempat tahun lepas dengan , melebihi anggaran ahli analisis sebelumnya. Sementara itu, kadar pengangguran pada bulan November, mengikut Jabatan Penangkaan Kerajaan, jauh lebih tinggi daripada 4.2% pada November tahun lepas dan melebihi 4%, yang dianggap munasabah."Jika semua yang anda ada ialah nombor pekerjaan, kita semua akan menghitung kebarangkalian kemelesetan ekonomi sekarang - Adakah 30%? Adakah 50%? Adakah 70%?" Furman bertanya. "Tetapi kemudian kita mempunyai nombor pertumbuhan GDP ini, dan itu hanya memberi kita kebarangkalian kebangkitan."Tidak seperti ramai ahli ekonomi yang tentang orang kaya semakin kaya manakala orang miskin semakin miskin, Furman tidak begitu yakin. Beliau memperhatikan bahawa di atas beberapa harga yang terus rendah, seperti petrol, pertumbuhan gaji masih kukuh, ukuran yang berkaitan dengan peningkatan perbelanjaan dan produktiviti. Pastinya, daripada Bank Fed Atlanta Fed menunjukkan bahawa pertumbuhan gaji untuk kuartil pekerja America dengan gaji terendah telah turun dari tahap tinggi 7.5% pada tahun 2022 kepada kira-kira sebanyak 3.5% hari ini, yang merupakan yang paling rendah dalam 10 tahun."Saya kurang yakin tentang pemulihan berbentuk K ini berbanding orang lain," kata Furman. "Semua orang mahu harga menjadi 25% lebih rendah. Tiada orang mahu gaji mereka menjadi 25% lebih rendah."Ahli ekonomi lain, seperti ketua ahli ekonomi Diane Swonk, melihat hubungan antara pertumbuhan ekonomi, peningkatan pengangguran, dan ekonomi berbentuk K. Swonk bahawa pertumbuhan GDP yang kukuh sebenarnya mencerminkan ekonomi berbentuk K di mana - selain perbelanjaan pengguna yang berdaya tahan dan keuntungan korporat yang melonjak - syarikat telah belajar untuk berkembang tanpa mengadakan pengambilan pekerja, menambah keuntungan tanpa mengembangkan pasukan mereka, trend yang mungkin teruk akibat ."Kami melihat kebanyakan peningkatan produktiviti yang kita lihat sekarang sebenarnya hanya sisa daripada syarikat yang ragu-ragu untuk mengadakan pengambilan pekerja dan melakukan lebih dengan kurang," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Rancangan cukai jutawan merebak apabila negeri Washington pertimbangkan levi baharu berita

Rancangan cukai jutawan merebak apabila negeri Washington pertimbangkan levi baharu

(SeaPRwire) - Apabila Gabenor Washington Bob mencadangkan cukai pendapatan pertama negeri itu dalam sejarah moden, beliau menyebut perkataan "keterjangkauan" lima kali. Ferguson pada hari Selasa meminta badan perundangan untuk membentuk cukai 9.9% ke atas pendapatan peribadi melebihi $1 juta, yang akan merevolusikan sistem hasil negeri yang sangat bergantung pada cukai jualan dan harta. Walaupun rakan-rakan Demokratnya selama beberapa dekad gagal meluluskan cukai pendapatan, Ferguson berkata ini "masa yang berbeza sekarang." "Kami sedang menghadapi krisis keterjangkauan," kata Ferguson. "Sudah tiba masanya untuk mengubah sistem cukai negeri kita yang ketinggalan zaman dan terbalik. Untuk memenuhi keperluan penduduk Washington hari ini, untuk menjadikan cukai kita lebih adil, jutawan harus menyumbang ke arah kemakmuran bersama kita." Demokrat di seluruh AS semakin meneroka cukai sebagai cara untuk menangkap momen populis dan menangani jurang kekayaan negara yang semakin melebar. Jika "keterjangkauan" adalah isu yang diketengahkan oleh Demokrat yang melebihi jangkaan dalam pilihan raya luar tahun 2025, slogan tahun depan mungkin sahaja menjadi "cukai orang kaya." Ini adalah peluang yang dilihat oleh Demokrat apabila pentadbiran Trump tahun ini menggandingkan pemotongan cukai untuk pendapatan tinggi dengan pengurangan dalam Medicaid dan bantuan makanan tambahan. Menaikkan cukai ke atas golongan kaya juga boleh membantu menyelesaikan masalah fiskal untuk negeri-negeri yang memperuntukkan lebih banyak sumber untuk menampung kekurangan daripada pemotongan persekutuan. "Kami mempunyai kerajaan persekutuan yang telah masuk ke mod penjahat super, seolah-olah sengaja mengambil daripada golongan miskin dan kelas pertengahan untuk diberikan kepada orang kaya," kata seorang profesor cukai di UC Davis School of Law. "Kecemasan yang tidak perlu ini meletakkan cabaran untuk negeri-negeri: Adakah mereka akan membiarkan penderitaan ini berlaku dan, jika tidak, bagaimana mereka akan membayar untuk triaj? Cukai ke atas golongan terbaik bukan sahaja adil tetapi juga cekap." Baca lagi: Penyokong cukai sering merujuk kepada cukai tambahan 4% Massachusetts ke atas pendapatan melebihi $1 juta, yang membawa masuk kira-kira $5.7 bilion pada fiskal 2025, jauh melebihi unjuran hasil pada tahun ketiga kutipannya. Datuk Bandar terpilih New York Zohran Mamdani berkempen untuk menaikkan cukai pendapatan bandar ke atas jutawan sebanyak 2 mata peratusan kepada 5.9%, yang menurut pengkritik akan menyebabkan penghijrahan keluar orang kaya. Pengundi Colorado tahun ini meluluskan langkah untuk mengehadkan potongan untuk pembayar cukai yang berpendapatan sekurang-kurangnya $300,000. Hasil itu akan membiayai program yang menyediakan makanan percuma untuk semua pelajar sekolah awam. Pegawai Colorado juga memajukan langkah undian untuk menukar kadar rata 4.41% negeri kepada cukai pendapatan berperingkat, berpotensi menaikkan lebih daripada $4 bilion. Itu berkemungkinan akan dibentangkan kepada pengundi pada 2026. Penduduk Michigan juga mungkin menghadapi inisiatif undian tahun depan untuk menukar kadar cukai rata 4.25% negeri untuk menambah caj tambahan 5% ke atas individu yang berpendapatan lebih daripada $500,000 dan pasangan yang memperoleh lebih daripada $1 juta. Seruan Romney Malah calon Presiden Republikan 2012 Mitt Romney telah menyertai seruan itu. Minggu lepas, bekas senator AS dari Utah menulis esei dalam New York Times yang menyeru orang kaya membayar lebih, kebanyakannya dalam bentuk menutup lubang undang-undang yang digunakan golongan kaya untuk mengurangkan kewajipan cukai. "Ia akan membantu kita mengelakkan tebing di hadapan," kata Romney, sambil menunjuk kepada kekurangan pembiayaan kerajaan, "dan mungkin cenderung untuk meredakan sebahagian kemarahan yang pasti akan tumbuh apabila graduan kolej yang menganggur melihat bilionair berbilang yang mendapat kelebihan cukai belayar kapal layar sepanjang 300 kaki." Kebanyakan cadangan populis yang datang dari negeri-negeri akan menaikkan cukai ke atas pendapatan. Tetapi perkara rumit tentang sebahagian kekayaan adalah ia tidak datang dari gaji dan dengan itu lebih sukar untuk dicukai. Malah cukai ke atas keuntungan modal bergantung kepada pembayar cukai yang menjual aset untuk merealisasikan peningkatan nilai itu. Sebagai contoh, nilai bersih bekas Ketua Pegawai Eksekutif Microsoft Steve Ballmer meningkat sebanyak $706.5 bilion pada hari Isnin, menurut Bloomberg Billionaires Index. Walaupun rumah agamnya terletak di seberang tasik dari pusat bandar Seattle, keuntungan itu tidak akan dikenakan cukai pendapatan. Itulah sebabnya sesetengah Demokrat negeri Washington masih mendesak untuk cukai kekayaan pertama AS ke atas keuntungan tidak direalisasikan. Di bawah cadangan yang diluluskan oleh Senat negeri tahun lepas, portfolio beberapa kelas aset yang didagangkan secara awam bernilai sekurang-kurangnya $50 juta akan dikenakan cukai pada 0.5%. Ferguson mengkritik cadangan cukai kekayaan tahun lepas, dengan mengatakan ia akan menjadi tidak bertanggungjawab untuk mengimbangi belanjawan berdasarkan langkah yang pasti akan menghadapi cabaran undang-undang. Salah satu kebimbangan paling biasa adalah bahawa sekali ahli perundangan mempunyai mekanisme cukai baru, mereka sama ada akan meningkatkan kadar atau menurunkan ambang di mana ia akan dikenakan. Ferguson dalam cadangan cukai pendapatannya mengangguk kepada kebimbangan itu, dengan mengatakan tahap $1 juta harus meningkat dengan inflasi dan dimasukkan ke dalam statut atau mungkin bahkan pindaan perlembagaan. Baca Lagi: Cukai negeri juga lebih mudah dielakkan daripada cukai persekutuan, kerana agak mudah untuk memindahkan tempat tinggal utama. Washington dahulu menarik pembayar cukai yang bosan dengan kadar tinggi California, tetapi itu telah berubah sejak Evergreen State mula mengenakan cukai ke atas keuntungan modal. Tahun depan mungkin menjadi tahun cukai jutawan — di negeri Washington dan di seluruh AS.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Tricolor membayar CEO $30 juta pada tahun sebelum tuduhan penipuan berita

Tricolor membayar CEO $30 juta pada tahun sebelum tuduhan penipuan

(SeaPRwire) - Pengasas Tricolor Holdings, Daniel Chu, telah mengutip hampir $30 juta sebagai pampasan dalam tahun sebelum syarikat pemberi pinjaman kereta subprime itu runtuh akibat tuduhan penipuan, menurut dokumen yang dimasukkan oleh pesuruhjaya yang mengawasi pelupusan syarikat itu. Chu “menipui Tricolor dengan menggunakan dana syarikat untuk membayar perbelanjaan peribadi yang mewah dan memaksa syarikat itu membayar dia berjuta-juta dolar sebagai bonus (di atas gaji eksekutifnya),” kata pesuruhjaya Anne Burns dalam dokumen mahkamah minggu lepas. Pampasan itu “berdasarkan keupayaannya untuk menghasilkan keputusan kewangan yang luar biasa — keputusan yang merupakan hasil daripada penipuan.” Pembayaran itu membantu membiayai gaya hidup yang dihuraikan pesuruhjaya sebagai mewah, termasuk rumah mewah di Dallas, Beverly Hills dan Miami dengan nilai gabungan sekitar $38 juta, serta perjalanan jet peribadi dan cuti Eropah. “Ramai tuduhan yang dibuat terhadap Encik Chu dalam beberapa hari kebelakangan ini tidak tepat dan sangat salah arah, seperti yang akan jelas apabila fakta sebenar keluar,” kata Matthew Schwartz, peguam untuk Chu, dalam satu kenyataan. “Kami menantikan perbicaraan yang lengkap dan adil di mahkamah.” Peguam Negara AS telah mendakwa Chu dan bekas ketua pegawai operasi syarikat itu minggu lepas dengan menguruskan Tricolor melalui “penipuan sistemik.” Dua bekas eksekutif lain telah mengaku bersalah kepada pertuduhan penipuan. Baca Lebih Lanjut: Chu mengenakan berjuta-juta dolar ke kad perniagaan beliau selama bertahun-tahun, kata pesuruhjaya, termasuk untuk rawatan memperbaharui kulit, suntikan vitamin dan perawatan gigi. Beliau juga sering mengunjungi restoran mewah termasuk Nobu di New York dan Carbone di Dallas, menurut dokumen itu. Beliau terus menggunakan dana syarikat untuk membayar perbelanjaan peribadi walaupun sudah jelas bagi beliau syarikat itu mengalami kesusahan kewangan, kata pesuruhjaya. Contohnya, seawal Ogos 2025, Chu mengenakan $18,000 ke kad American Express beliau untuk membayar keahlian Core Club, sebuah kelab sosial di New York, menurut saman itu. Dalam emel yang dilampirkan kepada saman itu, Chu memberitahu juruaudit dan ahli lembaga pengarah pada 2023 bahawa beliau mengalami tekanan “terlalu banyak”, apabila soalan timbul mengenai perbelanjaan peribadi beliau. “Jadi berkaitan perbelanjaan untuk keluarga saya menyertai saya dalam perjalanan, perbelanjaan rumah seperti pengasuh kanak-kanak, atau rawatan IV, ini adalah sebahagian daripada konteks saya,” tulis Chu dalam satu emel. “Saya rasa saya telah menggunakan pertimbangan yang baik mengenai perbelanjaan ini,” kata Chu dalam emel lain yang disabitkan dalam saman itu. Pertarungan Pampasan Chu telah mencadangkan kepada lembaga pengarah tentang peningkatan pampasan selama bertahun-tahun, menyatakan hasil dan pertumbuhan jualan syarikat sejak 2018, kata pesuruhjaya. Pada 2022, sebuah firma perundingan yang diupah oleh lembaga pengarah Tricolor mendapati pampasan Chu adalah sejajar dengan purata untuk syarikat swasta AS. Tetapi Chu mahu dibayar sama dengan persentil ke-10 syarikat awam, walaupun Tricolor bukanlah satu daripadanya. Lembaga pengarah menentang, menurut emel yang disabitkan dalam saman itu. Chu menyebut proses jawatankuasa pampasan sebagai “sangat salah urus” dan merujuk kepada seorang ahli lembaga pengarah sebagai “bodoh terulung” kerana menantang pakej gaji, menunjukkan dokumen. Chu menggunakan peranannya sebagai pengurus tunggal pemegang saham majoriti Tricolor untuk memecat tiga ahli lembaga pengarah yang menentang permintaan pampasannya, kata pesuruhjaya. Beberapa hari selepas lembaga pengarah meluluskan pampasannya pada bulan Februari, Chu bersetuju untuk membeli chalet ski di Aspen, Colorado, dengan harga $25 juta, menurut saman itu. Perjanjian itu runtuh selepas Tricolor memfailkan untuk pelupusan, dengan Chu melepaskan deposit $1.75 juta. (Kemaskini dengan butiran tentang Core Club dalam perenggan ketujuh.)Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Kenal dengan bapa generasi milenial yang mempunyai enam orang anak yang membina semula hidupnya melalui bidang perniagaan tangan—dan bertanya-tanya tentang obsesi Amerika terhadap perguruan tinggi

(SeaPRwire) - Arkeem Sturgis hanya berumur 33 tahun, tetapi dia berbicara dengan kebijaksanaan seseorang yang telah menjalani banyak kehidupan. Pertengahan dalam satu temu bual baru-baru ini, ketika dia sedang mengubah popok anak perempuan berumur satu tahun, dia menghentikan pertanyaan wartawan ini untuk memberikan koreksi yang lembut: "Nafaslah," katanya. "Lentur. Anda akan mendapatkan semua yang perlu Anda selesaikan. Anda tidak dalam kesibukan." Insting itu—untuk menenangkan, mengajar, menarik orang lain bersama dirinya—sudah menjadi ciri khas Sturgis. Bapak enam anak dan pendiri bisnis tukang rumah dan HVAC berbasis Jacksonville, Florida, dia telah menghabiskan lima tahun terakhir memulihkan diri dari kemiskinan menjadi tahun pertamanya dengan pendapatan $100,000. Dan dia telah melakukannya, kata dia, melalui iman, bimbingan, dan keyakinan bahwa kesuksesan dalam bidang perniagaan masih dapat menawarkan jenis kebebasan yang sedang dicari generasi milenial dan Gen Z Amerika di tempat lain. Dia juga harus mengatasi hambatan budaya yang dia anggap tidak perlu untuk kesuksesan bagi seseorang seperti dirinya. "Kami sebagai negara telah melakukan pekerjaan yang buruk untuk melengkapi anak-anak kita untuk hidup," katanya. "Kami pernah memiliki [toko kayu] di sekolah." Menurutnya, dia harus berjuang untuk mencapai titik ini dalam karirnya karena kekurangan pelatihan praktis dalam pendidikan awam."Kami mengharapkan anak-anak berumur 18 tahun lulus dari sekolah menengah atas dan membuat keputusan permanen dalam hidup kita dengan masuk perguruan tinggi," katanya. "Seorang remaja berumur 18 tahun tidak memiliki kapasitas mental untuk membuat keputusan permanen untuk sisa hidup mereka." Perjuangan Sturgis tidak hanya emosional. Pada tahun 2020, seperti banyak orang Amerika selama pandemi, dia dicopot dari pekerjaannya sebagai pembuat TMJ di Zimmer Biomet dan situasi ekonomi dirinya melentur. Dia menjadi tanpa tempat tinggal, mengangkut istrinya dan lima anak-anaknya antara hotel, Airbnb, dan rumah teman-teman. "Itu adalah tahun yang sangat, sangat, sangat sulit … mempertahankan keluarga bersama dan tersenyum sepanjang proses itu sangat banyak," ujar Sturgis. Dia从未考虑过行业,但他一直心灵手巧。他找到了 ,该机构为退伍军人子女(他的父亲曾在海军服役)提供特别计划,并报名参加其木工课程,后来参加HVAC课程。它开始很小,但导致了指导,现在有了一项业务,Sturgis成为自己的老板,并且有望在今年实现10万美元的收入。 Bagaimana menangani AI dengan kerja biru Sturgis mulai kecil di HBI, mengumpulkan perabotan dan memperbaiki keran bocor, sementara bekerja shift malam 10 jam di gudang. "Pada suatu saat saya bekerja 10 jam se malam, selesai pagi tujuh, masuk ke bisnis saya jam delapan, dan bekerja lagi delapan hingga 10 jam," katanya. "Kemudian tidur dan melakukan hal yang sama."Within months, he was earning steady work through , program kemahiran dan pencocokan pekerjaan bidang perniagaan, dan menggunakan kemahiran yang dia pelajari di HBI untuk memperluas selain perbaikan tukang rumah. Titik belok nyata, bagaimanapun, datang pada tahun 2024, ketika dia kembali untuk menyelesaikan kursus HVAC HBI dan bertemu instruktornya, Steven "Papa Steve" Everitt. "Dia literally membeli saya sebuah truk," ingat Sturgis. "Truk itu berharga $800 … dan dia lebih peduli pada keberhasilan saya daripada yang dia peduli pada uang yang dia bayarkan untuk truk itu." Bimbingan itu, katanya, telah mengubah hidupnya. "Dia membantu saya mengubah segalanya mulai dari cara saya terlihat—saya memotong rambut saya, saya mulai mengenakan pakaian yang lebih baik. Dia menarik sesuatu dari dalam saya yang saya tidak lihat dalam diri saya." Tahun itu, Sturgis memenangkan Anugerah Ketua HBI dan perjalanan ke Las Vegas yang dibayar sepenuhnya. Bisnisnya sekarang berada pada jalur mencapai tahun pertamanya dengan pendapatan $100,000, milestone yang pernah terasa tidak mungkin. Sturgis bercerita kepada bahwa dia frustasi dengan bagaimana sistem itu tidak mempersiapkan orang-orang untuk realiti ekonomi, dan tidak mengiklan kesempatan yang tersedia untuk pekerja seperti dirinya. "Tiap-tiap orang tidak akan menjadi sejarawan, tiap-tiap orang tidak akan menjadi dokter, tiap-tiap orang tidak akan menjadi advokat," katanya. Bekerja dalam bidang perniagaan tidak harus memiliki stigma, katanya, karena penuh dengan orang yang memiliki IQ tinggi, mereka hanya menggunakan bagian otak yang berbeda daripada pekerjaan berkelas putih. "Beberapa orang ingin bekerja dengan tangannya," katanya menambah. Sturgis berkata dia percaya AS dapat membantu memperbaiki kekurangan dengan dana vokasi yang lebih banyak dan insentif yang ditargetkan. Dia juga berkata dia ingin melihat lebih banyak hibah dan pinjaman yang dapat dibebaskan untuk pemilik bisnis kecil di bidang perniagaan, dana yang dapat membantu mereka berkembang, melatih pelajar, dan mengisi ratusan ribu pekerjaan terbuka yang kosong setiap tahun. "Itulah cara kita mengisi kesenjangan," katanya. "Dengan memberikan orang-orang alat untuk membangun sesuatu milik mereka sendiri." Tetapi banyak orang muda, katanya, terjebak dalam keyakinan bahwa gelar empat tahun adalah satu-satunya jalur ke kesuksesan: mengambil utang besar untuk sijil yang Lainnya, katanya, mengejar skema "cepat kaya": versi yang lebih lembut melalui taruhan olahraga atau trend startup yang membusuk, dan versi yang lebih gelap melalui pasar hitam. "Generasi kita 100% fokus pada pembangunan kekayaan," ujar Sturgis. "Generasi kita suka barang-barang yang bagus." Dia berargumen bahwa Anda masih dapat memiliki hal-hal ini melalui hidup dalam bidang perniagaan. Bidang perniagaan—HVAC, pipa, kerja elektrik—berdiri "di dasar totem" dalam cara Gen Z memikirkan kekayaan, kata Sturgis. Namun, AS menghadapi yang menjadi lebih buruk oleh dan lonjakan permintaan dari boom AI."Robot tidak dapat membina rumah," kata Sturgis, sejalan dengan komentar dari beberapa pemimpin teratas di 500. Misalnya, CEO Jensen Huang juga dia percaya kita akan segera membutuhkan ratusan ribu tukang listrik untuk mengoperasikan lonjakan pusat data yang meledak, sementara anaknya bekerja sebagai mekanik musim panas lalu dan terbuka bertanya apakah dia perlu pergi ke perguruan tinggi. Sturgis berkata dia percaya jika sekolah dapat memberdayakan Gen Z untuk melihat bidang perniagaan sebagai jalur ke kemerdekaan—bukan sebagai solusi cadangan untuk "pria tua"—lebih banyak akan mengejarnya. Ketika Anda menjelaskan kepada generasi muda bahwa seseorang dapat memperoleh hampir enam angka dalam hanya beberapa tahun bekerja dalam bidang perniagaan, itu "meningkatkan minat mereka," katanya menjelaskan. "And they’re like, ‘Wait a minute. So you mean to tell me, I can get my hands dirty and I can make that much money?’ Yes, you can," Sturgis said. "It’s been a lot of trial and error, a lot of long days, a lot of blood, sweat, and tears," he said. "But if you can manage to push past your feelings and the valleys, it gets easier. You look back down the mountain and realize how far you’ve come." Satu versi dari berita ini diterbitkan pada pada 12 Oktober 2025.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. Lebih lanjut tentang re-skilling: Gen-Z adalah Temui teknisi yang jika anak-anaknya pergi ke perguruan tinggi Bahkan profesional berkelas putih pekerjaan
More