Malaysian Buzz

(SeaPRwire) –   Arkeem Sturgis hanya berumur 33 tahun, tetapi dia berbicara dengan kebijaksanaan seseorang yang telah menjalani banyak kehidupan. Pertengahan dalam satu temu bual baru-baru ini, ketika dia sedang mengubah popok anak perempuan berumur satu tahun, dia menghentikan pertanyaan wartawan ini untuk memberikan koreksi yang lembut: “Nafaslah,” katanya. “Lentur. Anda akan mendapatkan semua yang perlu Anda selesaikan. Anda tidak dalam kesibukan.”

Insting itu—untuk menenangkan, mengajar, menarik orang lain bersama dirinya—sudah menjadi ciri khas Sturgis. Bapak enam anak dan pendiri bisnis tukang rumah dan HVAC berbasis Jacksonville, Florida, dia telah menghabiskan lima tahun terakhir memulihkan diri dari kemiskinan menjadi tahun pertamanya dengan pendapatan $100,000. Dan dia telah melakukannya, kata dia, melalui iman, bimbingan, dan keyakinan bahwa kesuksesan dalam bidang perniagaan masih dapat menawarkan jenis kebebasan yang sedang dicari generasi milenial dan Gen Z Amerika di tempat lain. Dia juga harus mengatasi hambatan budaya yang dia anggap tidak perlu untuk kesuksesan bagi seseorang seperti dirinya.

“Kami sebagai negara telah melakukan pekerjaan yang buruk untuk melengkapi anak-anak kita untuk hidup,” katanya. “Kami pernah memiliki [toko kayu] di sekolah.” Menurutnya, dia harus berjuang untuk mencapai titik ini dalam karirnya karena kekurangan pelatihan praktis dalam pendidikan awam.

“Kami mengharapkan anak-anak berumur 18 tahun lulus dari sekolah menengah atas dan membuat keputusan permanen dalam hidup kita dengan masuk perguruan tinggi,” katanya. “Seorang remaja berumur 18 tahun tidak memiliki kapasitas mental untuk membuat keputusan permanen untuk sisa hidup mereka.”

Perjuangan Sturgis tidak hanya emosional. Pada tahun 2020, seperti banyak orang Amerika selama pandemi, dia dicopot dari pekerjaannya sebagai pembuat TMJ di Zimmer Biomet dan situasi ekonomi dirinya melentur. Dia menjadi tanpa tempat tinggal, mengangkut istrinya dan lima anak-anaknya antara hotel, Airbnb, dan rumah teman-teman.

“Itu adalah tahun yang sangat, sangat, sangat sulit … mempertahankan keluarga bersama dan tersenyum sepanjang proses itu sangat banyak,” ujar Sturgis.

Dia从未考虑过行业，但他一直心灵手巧。他找到了 ，该机构为退伍军人子女（他的父亲曾在海军服役）提供特别计划，并报名参加其木工课程，后来参加HVAC课程。它开始很小，但导致了指导，现在有了一项业务，Sturgis成为自己的老板，并且有望在今年实现10万美元的收入。

Bagaimana menangani AI dengan kerja biru

Sturgis mulai kecil di HBI, mengumpulkan perabotan dan memperbaiki keran bocor, sementara bekerja shift malam 10 jam di gudang. “Pada suatu saat saya bekerja 10 jam se malam, selesai pagi tujuh, masuk ke bisnis saya jam delapan, dan bekerja lagi delapan hingga 10 jam,” katanya. “Kemudian tidur dan melakukan hal yang sama.”

Within months, he was earning steady work through , program kemahiran dan pencocokan pekerjaan bidang perniagaan, dan menggunakan kemahiran yang dia pelajari di HBI untuk memperluas selain perbaikan tukang rumah.

Titik belok nyata, bagaimanapun, datang pada tahun 2024, ketika dia kembali untuk menyelesaikan kursus HVAC HBI dan bertemu instruktornya, Steven “Papa Steve” Everitt. “Dia literally membeli saya sebuah truk,” ingat Sturgis. “Truk itu berharga $800 … dan dia lebih peduli pada keberhasilan saya daripada yang dia peduli pada uang yang dia bayarkan untuk truk itu.”

Bimbingan itu, katanya, telah mengubah hidupnya. “Dia membantu saya mengubah segalanya mulai dari cara saya terlihat—saya memotong rambut saya, saya mulai mengenakan pakaian yang lebih baik. Dia menarik sesuatu dari dalam saya yang saya tidak lihat dalam diri saya.”

Tahun itu, Sturgis memenangkan Anugerah Ketua HBI dan perjalanan ke Las Vegas yang dibayar sepenuhnya. Bisnisnya sekarang berada pada jalur mencapai tahun pertamanya dengan pendapatan $100,000, milestone yang pernah terasa tidak mungkin.

Sturgis bercerita kepada bahwa dia frustasi dengan bagaimana sistem itu tidak mempersiapkan orang-orang untuk realiti ekonomi, dan tidak mengiklan kesempatan yang tersedia untuk pekerja seperti dirinya.

“Tiap-tiap orang tidak akan menjadi sejarawan, tiap-tiap orang tidak akan menjadi dokter, tiap-tiap orang tidak akan menjadi advokat,” katanya. Bekerja dalam bidang perniagaan tidak harus memiliki stigma, katanya, karena penuh dengan orang yang memiliki IQ tinggi, mereka hanya menggunakan bagian otak yang berbeda daripada pekerjaan berkelas putih. “Beberapa orang ingin bekerja dengan tangannya,” katanya menambah.

Sturgis berkata dia percaya AS dapat membantu memperbaiki kekurangan dengan dana vokasi yang lebih banyak dan insentif yang ditargetkan. Dia juga berkata dia ingin melihat lebih banyak hibah dan pinjaman yang dapat dibebaskan untuk pemilik bisnis kecil di bidang perniagaan, dana yang dapat membantu mereka berkembang, melatih pelajar, dan mengisi ratusan ribu pekerjaan terbuka yang kosong setiap tahun.

“Itulah cara kita mengisi kesenjangan,” katanya. “Dengan memberikan orang-orang alat untuk membangun sesuatu milik mereka sendiri.”

Tetapi banyak orang muda, katanya, terjebak dalam keyakinan bahwa gelar empat tahun adalah satu-satunya jalur ke kesuksesan: mengambil utang besar untuk sijil yang Lainnya, katanya, mengejar skema “cepat kaya”: versi yang lebih lembut melalui taruhan olahraga atau trend startup yang membusuk, dan versi yang lebih gelap melalui pasar hitam.

“Generasi kita 100% fokus pada pembangunan kekayaan,” ujar Sturgis. “Generasi kita suka barang-barang yang bagus.” Dia berargumen bahwa Anda masih dapat memiliki hal-hal ini melalui hidup dalam bidang perniagaan.

Bidang perniagaan—HVAC, pipa, kerja elektrik—berdiri “di dasar totem” dalam cara Gen Z memikirkan kekayaan, kata Sturgis. Namun, AS menghadapi yang menjadi lebih buruk oleh dan lonjakan permintaan dari boom AI.

“Robot tidak dapat membina rumah,” kata Sturgis, sejalan dengan komentar dari beberapa pemimpin teratas di 500. Misalnya, CEO Jensen Huang juga dia percaya kita akan segera membutuhkan ratusan ribu tukang listrik untuk mengoperasikan lonjakan pusat data yang meledak, sementara anaknya bekerja sebagai mekanik musim panas lalu dan terbuka bertanya apakah dia perlu pergi ke perguruan tinggi.

Sturgis berkata dia percaya jika sekolah dapat memberdayakan Gen Z untuk melihat bidang perniagaan sebagai jalur ke kemerdekaan—bukan sebagai solusi cadangan untuk “pria tua”—lebih banyak akan mengejarnya. Ketika Anda menjelaskan kepada generasi muda bahwa seseorang dapat memperoleh hampir enam angka dalam hanya beberapa tahun bekerja dalam bidang perniagaan, itu “meningkatkan minat mereka,” katanya menjelaskan.

“And they’re like, ‘Wait a minute. So you mean to tell me, I can get my hands dirty and I can make that much money?’ Yes, you can,” Sturgis said.

“It’s been a lot of trial and error, a lot of long days, a lot of blood, sweat, and tears,” he said. “But if you can manage to push past your feelings and the valleys, it gets easier. You look back down the mountain and realize how far you’ve come.”

Satu versi dari berita ini diterbitkan pada pada 12 Oktober 2025.

Lebih lanjut tentang re-skilling:

• Gen-Z adalah
• Temui teknisi yang jika anak-anaknya pergi ke perguruan tinggi
• Bahkan profesional berkelas putih pekerjaan