Saga Netflix-Paramount menandakan titik perubahan 2025, kata S&P: TV kabel berada dalam ‘fasa kemerosotan,’ dengan kemerosotan perlahan dan berpanjangan di hadapan
(SeaPRwire) - Landskap media Amerika telah secara rasmi melepasi Rubikon, menurut laporan tahunan S&P Global Market Intelligence daripada unit penyelidikan Kagan. Ia merupakan bacaan yang suram. Industri rangkaian kabel AS telah secara formal memasuki "peringkat kemerosotan dalam kitaran hayatnya," peralihan yang ditakrifkan oleh pendapatan yang menurun, penonton yang semakin berkurangan, dan penstrukturan semula aset lama yang belum pernah berlaku sebelum ini. Walaupun sektor ini menghadapi trajektori kewangan yang sukar, peristiwa penentu ialah perang penawaran berisiko tinggi untuk (WBD), di mana raksasa penstriman . dan kuasa besar tradisional Paramount Skydance membentangkan dua laluan yang sangat berbeza untuk masa depan televisyen kabel. Titik infleksi yang dikenal pasti dalam laporan 2025 bukanlah kemalangan mendadak, tetapi lebih kepada pembongkaran struktur bundle kabel yang mendominasi hiburan selama beberapa dekad. Perundingan WBD merangkumi pergeseran ini. Manakala Paramount Skydance bertujuan untuk memperoleh syarikat itu secara keseluruhan, Netflix membuat tawaran hanya untuk studio filem dan aset penstriman WBD. Sekiranya Netflix berjaya, aset kabel WBD akan dipecahkan, secara efektif meninggalkan rangkaian linear apabila pemimpin industri itu memakan engine kandungan untuk platform digitalnya. "Keputusan-keputusan ini menandakan pergeseran dalam industri media apabila syarikat-syarikat meninggalkan rangkaian kabel demi perkhidmatan penstriman," tulis Scott Robson daripada S&P, yang juga menyatakan bahawa "industri televisyen percuma yang disokong iklan (FAST) yang sedang berkembang juga terus berkembang apabila pemilik kandungan video perpustakaan semakin mencari saluran monetisasi di luar sindikasi kabel asas." Sejak pergerakan "pemutusan kord" yang dimulakan oleh Netflix semakin mendapat momentum, Robson menyatakan bahawa TV rangkaian linear telah berada di bawah tekanan—langganan mencapai kemuncak pada tahun 2012. Melihat kembali tahun 2025 sekarang, beliau membuat kesimpulan bahawa tiada kemulihan yang dilihat. Memetakan Kemerosotan yang Akan Datang Kemungkinan pemecahan WBD ini mencerminkan pergerakan industri yang lebih luas. ditetapkan untuk menyelesaikan pemisahan rangkaian kabelnya—kecuali Bravo—ke dalam entiti bebas bernama "Versant" pada 2 Januari 2026. Keluar strategik ini menandakan bahawa konglomerat media utama kini bersedia "meninggalkan rangkaian kabel demi perkhidmatan penstriman," trend yang dipercepatkan oleh pelancaran platform penstriman ESPN Unlimited dan FOX One pada Ogos 2025, menurut S&P. Data kewangan yang menyokong penghijrahan ini adalah ketara. Pada 2024, pendapatan iklan kasar untuk rangkaian kabel menurun 5.9% kepada $20.2 bilion, tahap terendah yang direkodkan sejak 2007. Pasukan Robson juga menganggarkan bahawa pendapatan bayaran rakan kongsi, atau apa yang operator TV bayar untuk membawa operator kabel, menurun hampir 3% kepada kira-kira $38.7 bilion. Mungkin yang paling menonjol ialah metrik pelanggan: purata rangkaian kabel menyaksikan asas pelanggannya berkurangan sebanyak 7.1% kepada 31.4 juta rumah. Walau bagaimanapun, S&P menekankan bahawa "peringkat kemerosotan" ini meramalkan pengerasan yang panjang dan perlahan daripada kejatuhan mendadak. "Setelah memahami semua peristiwa utama yang berlaku pada 2025, jelas bahawa industri telah mencapai titik perubahan," tulis Robson. "Walaupun begitu, pandangan kami tidak meramalkan keruntuhan besar tetapi lebih kepada kemerosotan perlahan yang berterusan seiring dengan perkembangan peralihan ke penstriman." S&P menyatakan bahawa walaupun terdapat trend menurun secara keseluruhan, kadar kemerosotan langganan TV berbayar nampaknya perlahan pada 2025, dengan industri itu sebenarnya mencatatkan pertumbuhan pelanggan yang sedikit pada suku ketiga. Operator cuba mengurus penurunan ini dengan bergantung pada perahu penyelamat terakhir industri: sukan langsung. Tahun 2026 menjadi penting, dengan kedua-dua Musim Sejuk dan Piala Dunia FIFA. Comcast bahkan telah melancarkan semula NBCSN, membungkusnya ke dalam bundle berfokus sukan pada TV untuk menangkap penonton yang belum berhijrah ke perkhidmatan penstriman Peacocknya. Analisis khas S&P membuat kesimpulan bahawa sukan mungkin tidak lagi menjadi benteng untuk perniagaan TV linear yang semakin merosot. "Sukan langsung mungkin tidak lagi menjadi penarik yang dulu mengekalkan pengguna daripada memutuskan kord video," . Nissen memetik tinjauan S&P yang mendapati 90% isi rumah yang meninggalkan TV berbayar tradisional untuk sukan dalam tahun lepas adalah peminat sukan, dan hampir dua pertiga daripada mereka menghabiskan lima jam atau lebih setiap minggu menonton sukan. "Ini merupakan bukti bahawa akses kepada sukan langsung tidak lagi menjadi perbezaan antara perkhidmatan berbilang saluran tradisional dan maya." Robson memberi amaran bahawa geseran antara kenaikan kos dan penurunan nilai telah meningkat, dengan 2025 dilanda pertikaian pengangkutan, termasuk pemadaman rangkaian Walt dan pada YouTube TV, apabila pengedar menentang kenaikan kadar untuk penonton yang semakin berkurangan. Apabila 2026 menghampiri, pandangan industri adalah di mana rangkaian yang kurang prestasi menghadapi penurunan ke peringkat mahal atau penutupan sepenuhnya. Situasi ini serupa dengan jualan harta pusaka untuk sebuah rumah besar yang dulu megah. Pemilik (konglomerat media) secara sistematik menjual perabot (rangkaian kabel) dan memindahkan barang pusaka paling berharga (kandungan premium dan hak sukan) ke sebuah pangsapuri moden di seberang bandar (penstriman), meninggalkan rumah lama itu perlahan-lahan kosong, ruangan demi ruangan. Catatan editor: Pengarang bekerja untuk Netflix dari Jun 2024 hingga Julai 2025.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More