Analisis JPMorgan mendapati tarif Trump berfungsi terhadap China—dengan biaya besar untuk usaha kecil Amerika

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Satu laporan baharu menunjukkan bahawa walaupun dasar perdagangan agresif yang dilaksanakan pada tahun 2025 telah berjaya memisahkan sesaran antara syarikat-syarikat perniagaan sederhana Amerika dengan pembekal China, penguraian telah datang dengan harga yang amat tinggi untuk syarikat-syarikat AS.Laporan itu, berjudul “Menjejak Bayaran Antarabangsa: Bagaimanakah syarikat-syarikat sederhana bertindak balas terhadap tarif?” menggambarkan sektor perniagaan yang sedang menekan tetapi tidak runtuh di bawah tekanan sejarah. Menurut data perbankan JPMorgan mengenai aliran kewangan syarikat-syarikat dengan pendapatan antara $10 juta dan $1 bilion, kos mengimport barangan telah melonjak—dan syarikat-syarikat Amerika yang menanggung beban terbesar.Sementara syarikat-syarikat ini bersusahan mencari sumber alternatif untuk pembuatan China, mereka membayar harga tinggi untuk import. Berikutan pelaksanaan kenaikan kadar tarif dan tarif universal baharu pada April 2025, bayaran tarif bulanan oleh syarikat-syarikat sederhana ini telah meningkat tiga kali ganda berbanding dengan tahap awal 2025.Penguraian sedang berlaku Jika tujuan utama dasar perdagangan adalah untuk mengurangkan kebergantungan Amerika terhadap pembuatan China, data bank besar itu menunjukkan bahawa strategi itu sedang berkesan. Aliran keluar daripada syarikat-syarikat perniagaan sederhana AS ke China telah menurun sebanyak kira-kira 20% sejak 2024.Walau bagaimanapun, penarikan balik ini daripada China tidak menunjukkan penarikan balik daripada ekonomi global. Sebaliknya daripada menyatukan semula operasi sepenuhnya, syarikat-syarikat Amerika nampaknya sedang terlibat dalam permainan kursi muzik yang mahal.Laporan itu mendapati bahawa walaupun pembayaran ke China telah jatuh, aliran keluar ke rantau lain—terutamanya Asia Tenggara, Jepun, dan India—telah dipercepatkan. Bukti ini menunjukkan “penggantian import”, di mana syarikat-syarikat AS bergegas mencari pembekal alternatif di negara-negara rakan untuk mengelakkan cukai yang paling tinggi dikenakan ke atas Beijing.“Tekanan” ke atas Pasaran Sederhana Penyelidik JPMorgan memberi amaran bahawa walaupun jumlah perdagangan telah kekal stabil, kesihatan kewangan syarikat-syarikat ini mungkin terdedah kepada risiko. Syarikat-syarikat sederhana amat terdedah; mereka selalunya terlalu besar untuk tidak terperhati oleh kawalan peraturan tetapi “tidak mempunyai skala untuk menyerap peningkatan kos yang berterusan” berbanding dengan korporat multinasional besar.Beban cukai baharu ini telah menjadi tidak sekata. Walaupun “tarif universal” yang diumumkan pada April 2025 telah menangkap syarikat-syarikat baharu yang sebelumnya tidak membayar cukai, analisis JPMorgan mendapati bahawa sebahagian besar peningkatan pendapatan kerajaan berasal daripada syarikat-syarikat yang sudah membayar tarif. Pada dasarnya, dasar itu telah mengukuhkan tekanan kewangan ke atas pengimport sedia ada bukannya menyebarkan kos secara meluas ke atas pemain baharu.Selain itu, penyingkiran pengeruman de minimis pada tahun 2025—yang sebelumnya membolehkan penghantaran di bawah $ 800 memasuki negara tanpa cukai—kemungkinan telah menyumbang kepada peningkatan kos, menutup lubang yang banyak pengimport kecil bergantung.Ketahanan atau Rasa Sakit Terlewatkan? Walaupun bil yang telah digandakan tiga kali, aktiviti antarabangsa oleh syarikat-syarikat ini tidak runtuh. Bayaran antarabangsa kekal stabil sepanjang tahun 2025, hanya sedikit ketinggalan daripada pertumbuhan bayaran domestik.Laporan itu menyimpulkan bahawa syarikat-syarikat sederhana sedang menyesuaikan melalui “penempatan semula secara beransur-ansur” bukannya menarik diri segera daripada pasaran global. Walau bagaimanapun, penyelidik memberi amaran bahawa kestabilan pembayaran mungkin menyembunyikan kerosakan sebenar. Kerana hubungan bekalan mengambil masa bertahun-tahun untuk dibina, ramai syarikat mungkin menyerap kos yang lebih tinggi dalam jangka masa pendek sambil berusaha terdesak mencari alternatif yang lebih murah. Seperti yang dinyatakan dalam laporan itu, kesan “lebih luas daripada perubahan dasar perdagangan mungkin hanya kelihatan dengan kelewatan yang besar”.Untuk sekarang, data itu jelas: perniagaan sederhana Amerika berjaya meninggalkan China, tetapi ia membayar premium sejarah untuk berbuat demikian.Untuk cerita ini, pejabat wartawan telah menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Pengarang telah menyemak keakuratan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Sam Altman mengungkapkan hal yang diam-diam, mengkonfirmasi beberapa syarikat sedang ‘AI washing’ dengan menuduh pelanggaran pekerjaan yang tidak berkaitan kepada teknologi

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Bagi sementara perdebatan berterusan mengenai kesan sebenar AI terhadap tenaga kerja, CEO OpenAI Sam Altman berkata sesetengah syarikat sedang terlibat dalam “” berkenaan pengunduran pekerja, atau dengan palsu menumpukan pengurangan tenaga kerja kepada kesan teknologi itu. “Saya tidak tahu peratusan tepatnya, tetapi terdapat beberapa AI washing di mana orang-orang menuduh AI sebagai penyebab pengunduran pekerja yang sebaliknya mereka akan lakukan, dan kemudian terdapat pemindahan pekerja yang sebenar oleh AI terhadap pelbagai jenis pekerjaan,” kata Altman pada Summit Pengaruh AI India pada hari Khamis. AI washing telah mendapat perhatian kerana data yang muncul mengenai kesan teknologi terhadap pasaran tenaga kerja menceritakan cerita yang bercampur dan tidak sahih tentang bagaimana teknologi itu atau akan memusnahkan pekerjaan manusia—atau sama ada ia尚未menyinggung mereka. Sebagai contoh, sebuah yang diterbitkan bulan ini oleh National Bureau of Economic Research, mendapati bahawa daripada ribuan pegawai pangkat C yang disurvey di seluruh AS, UK, Jerman dan Australia, mengenai perkhidmatan tempat kerja dalam tiga tahun terakhir selepas pelancaran ChatGPT pada akhir 2022. Namun, pemimpin teknologi yang terkenal seperti CEO Anthropic Dario Amodei telah mengeluarkan peringatan mengenai pembantaian pegawai berpendidikan tinggi yang potensial oleh AI. CEO Klarna Sebastian Siemiatkowski mencadangkan minggu ini bahawa syarikat beli-sekarang-bayar-lepas akan dengan 2030 sebahagiannya kerana pecutan AI. Mengikut 2025, sekitar 40% pekerja berharap mengikuti lead Siemiatkowski dalam memotong staf selaras dengan kesan AI. Altman membenarkan bahawa dia menganggap lebih banyak pemindahan pekerja sebagai akibat AI, serta munculnya peranan baru yang melengkapi teknologi itu. “Kita akan mencari jenis pekerjaan baru, seperti yang kita lakukan dengan setiap revolusi teknologi,” katanya. “Tetapi saya akan mengharapkan bahawa kesan sebenar AI dalam melakukan pekerjaan dalam beberapa tahun akan bermula menjadi ketara.” Tanda-tanda AI washing Data daripada yang baru-baru ini menunjukkan visi Altman dan Amodei tentang pemindahan besar-besaran pekerja daripada AI tidak pasti dan尚未di sini. Menggunakan data daripada Current Population Survey Jabatan Statistik Buruh, penyelidikan itu mendapati tiada perbezaan yang ketara dalam kadar perubahan campuran pekerjaan atau tempoh pengangguran untuk individu yang mempunyai pekerjaan dengan pendedahan tinggi kepada AI daripada pelancaran ChatGPT sehingga November 2025. Nombor-nombor itu menunjukkan tiada perubahan tenaga kerja yang berkaitan AI yang ketara pada ketika ini. “Bila pun anda melihat data, pada ketika ini, justeru tidak nampak ada kesan makroekonomi besar di sini,” kata Martha Gimbel, pengarah pelaksana dan pendiri bersama Yale Budget Lab, awal bulan ini. Gimbel menumpukan amalan AI washing kepada syarikat-syarikat yang memindahkan margin dan pendapatan yang berkurang akibat gagal menavigasi pengguna berhati-hati dan tegasan geopolitik dengan berkesan kepada AI. Pendiri dan CEO WebAI David Stout juga menulis dalam bahawa pendiri teknologi menghadapi tekanan yang meningkat untuk menafsirkan pelaburan yang mahal dan berterusan dalam AI, yang merupakan sebab mengapa ramai telah mencipta naskah tentang AI mengganggu tenaga kerja dan ekonomi melalui ramalan pemindahan besar-besaran pekerja. Era ini yang menunggu kesan AI untuk berkuat kuasa, menurut chief economist Torsten Slok. Hampir 40 tahun yang lalu, ekonom dan pemenang Anugerah Nobel Robert Solow mengamati sedikit peningkatan produktiviti dalam era PC, walaupun ramalan peningkatan produktiviti, dan Slok melihat corak yang serupa hari ini. “AI ada di seluruh tempat kecuali dalam data makroekonomi yang datang,” tulisnya dalam minggu lepas. Bukti kesan AI terhadap pekerjaan Slok juga berkata bahawa henti-hentian dalam kesan ekonomi yang didorong oleh AI ini mungkin mengikuti lengkung J dengan perlambatan awal dalam prestasi yang tersembunyi oleh perbelanjaan besar awal sebelum lonjakan eksponensial dalam produktiviti dan perubahan tenaga kerja. Ekonom dan pengarah Digital Economy Lab Universiti Stanford Erik Brynjolfsson berkata dalam data tenaga kerja baru-baru ini mungkin menceritakan cerita baru bahawa AI benar-benar mempengaruhi produktiviti dan tenaga kerja. Dia menyatakan yang dipantulkan dalam nombor pekerjaan yang disemak semula terbaru: Laporan pekerjaan minggu lepas menyemak semula peningkatan pekerjaan kepada hanya 181,000, walaupun GDP kuartal keempat menaiki 3.7%. Analisis sendiri Brynjolfsson mendedahkan lonjakan produktiviti 2.7% year-over-year tahun lepas, yang dia katakan disebabkan keuntungan produktiviti AI mula memuncak. Brynjolfsson menerbitkan tahun lepas yang menunjukkan penurunan relatif 13% dalam pekerjaan untuk pekerja awal kariernya dengan pekerjaan dengan tahap pendedahan AI yang tinggi. Sementara itu, kebanyakan pekerja berpengalaman melihat tahap pekerjaan yang kekal stabil atau bertambah. “Data AS 2025 yang dikemaskini menunjukkan kita kini beralih dari fasa pelaburan ini ke fasa panen,” tulisnya dalam FT, “di mana usaha awal itu mula muncul sebagai output yang boleh diukur.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Selamat datang ke ‘ekonomi gangguan’: Amerika yang membayar lebih dari $165 bilion setahun kerana syarikat membuang masa mereka untuk meningkatkan pendapatan

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Waktu, duit, dan kesabaran anda mungkin berharga bagimu, tetapi mereka berarti lebih banyak untuk barisan bawah syarikat. Studi baru oleh Groundwork Collaborative menunjukkan bahawa orang Amerika sedang menghadapi masa tunggu perkhidmatan pelanggan yang lebih lama, membayar ribuan dolar dalam gaji sampah, dan kehilangan lebih banyak kerana masalah kesihatan, menyiapkan latar belakang untuk apa yang kumpulan itu sebut sebagai “ekonomi gangguan”. Studi itu mendapati bahawa gaji sampah untuk konsert, hotel, dan penghantaran makanan sedang membebankan orang Amerika lebih daripada $90 bilion setahun. Dengan menetapkan kos dolar kepada kajian yang menganggarkan jam yang dibelanjakan oleh pengguna dalam talian, penyelidik mendapati orang Amerika membayar lebih daripada $21.6 bilion dalam masa terbuang kerana masalah pentadbiran kesihatan. Syarikat juga mendapat bonus untuk masa anda. Masa yang dihabiskan orang Amerika berbicara dengan perkhidmatan pelanggan melalui telefon telah meningkat 60% dalam 20 tahun terakhir kerana syarikat mengurangkan perkhidmatan pelanggan dan menjadikan proses seperti mendapatkan bayaran balik lebih sukar dalam nama memacu pendapatan. Gaji sampah palsu dan ujian yang memalukan ini adalah sebahagian daripada “cukai berasaskan vibe” yang dikenakan syarikat kepada orang Amerika untuk menjadikan setiap interaksi pelanggan lebih sukar. Syarikat bergantung pada kekurangan persaingan dan dasar pendaftaran yang sukar untuk menangkap pelanggan ke dalam perkhidmatan. “Kami sangat tertarik dengan bagaimana cukai masa secara khusus terjemah menjadi dolar dan sen,” kata Alex Jacquez, Ketua Dasar dan Advokasi Groundwork Collaborative. Jacquez berkata laporan itu menunjukkan “analisis ekonomi berasaskan vibe” di mana “setiap interaksi pelanggan justeru lebih sukar daripada sebelum ini.” Dengan menggunakan kajian sedia ada untuk mengukur berapa banyak masa yang digunakan pengguna dalam tugas yang memalukan seperti menunggu perkhidmatan pelanggan atau cuba membatalkan langganan, penyelidik menukar masa itu menjadi dolar dan sen. Mengira kedua-dua kerugian kewangan langsung dan nilai moneter masa terbuang, penyelidik mendapati orang Amerika membayar $165 bilion setahun dalam “ekonomi gangguan”. Membuang masa dan duit anda Syarikat sengaja menukar tugas mudah menjadi prosedur yang panjang untuk mengekstrak lebih banyak keuntungan, paling jelas dengan menyewa perkhidmatan daripada pemilikan outright. “Satu perkara yang ingin kita bincangkan lebih banyak ialah bagaimana ekonomi semakin menjadi langganan,” kata Jacquez kepada . Memandu kereta bermakna “anda membayar setiap bulan untuk dapat membuka fitur penuh kereta anda. Ia justeru rasa macam mereka cuba memindahkan anda ke model yang mempunyai aliran pendapatan yang dipastikan, bukannya hanya membeli dan memilikinya.” Laporan itu mendapati bahawa membuat langganan ini sukar dibatalkan boleh meningkatkan pendapatan syarikat lebih daripada 200%. Kos kesihatan dan masalah pentadbiran juga tidak asing kepada ekonomi gangguan, dengan kajian itu merinci hampir 80% orang Amerika melaporkan frustasi terhadap dokumen dan koordinasi untuk insurans dan perjumpaan perubatan. Syarikat juga bergantung pada chatbot berkuasa AI yang tidak langsung untuk mencipta “kesakitan kepala” untuk mengelak pengguna daripada mencari bayaran balik atau menyelesaikan masalah. Perkhidmatan pelanggan, kata Jacquez, adalah bidang “di mana kecerdasan buatan pastinya akan” sebagai salah satu pekerjaan yang boleh digantikan. Skor perkhidmatan pelanggan pada 2024 mencapai tahap terendah record, dan “Seteru Rage Consumer” mendapati bahawa 74% pelanggan melaporkan masalah dalam tahun lepas—dua kali ganda kadar yang dicatatkan pada 1976. “Sebagai manusia, anda tidak ingin duduk di pusat panggilan sepanjang hari,” kata Jacquez. “Mungkin baiknya AI boleh potential mengambil peranan perkhidmatan pelanggan, tetapi saya rasa jika anda lihat bagaimana syarikat sebenarnya melaksanakan penyelesaian ini, ia hampir selalu untuk mengekstrak lebih banyak duit daripada pengguna mereka, dan untuk menjadikan pengalaman ini lebih kesakitan kepala untuk mereka.” Negatif dari perkhidmatan pelanggan yang buruk Dengan menyemak tuduhan yang diajukan kepada Bureau Perlindungan Kewangan Pengguna (CFPB), Groundwork Collaborative mendapati bahawa sesetengah bank menggunakan dasar “antrean berat” untuk sengaja menurunkan panggilan sebelum pengguna sampai ke wakil. “Antisipasi adalah bahawa tidak 100% daripada orang ini akan memanggil balik, dan bahawa jika mereka melakukannya, proses untuk sampai ke manusia sebenar dan seseorang yang boleh menyelesaikan masalah mereka akan lebih sukar dan menjadikan mereka kurang mungkin untuk melakukannya pada masa hadapan.” “Tidak really ada banyak keburukan untuk memberikan perkhidmatan pelanggan yang buruk, terutamanya dalam chatbot ini dan situasi AI automatik ini,” kata Jacquez. AI juga digunakan dalam tetapan perkhidmatan pelanggan—pengguna kini dikenakan harga yang dirandomkan dan opsional untuk mengekstrak keuntungan yang lebih besar. Syarikat seperti sedang menggunakan perisian AI untuk mengacaukan harga untuk mencari titik harga optima yang willing pengguna bayar untuk barangan. Delta baru-baru ini mengulas idea ini untuk peribadikan harga tempat duduk penerbangan. AI juga telah mengganggu industri panggilan penipuan. Orang Amerika menerima 130 juta panggilan penipuan sehari dan lebih daripada 20 bilion teks penipuan sebulan. Lebih daripada 85 peratus pengguna melaporkan frustasi dengan penipuan dan penipuan, menjadikannya “masalah paling gangguan”. Jacquez dan laporan itu memang menawarkan penyelesaian: peraturan kerajaan yang lebih banyak. Seterusnya menunjukkan bahawa 68 peratus pemilih ingin Kongres menumpukan penyelesaian praktik perniagaan yang gangguan ini. Satu cadangan memerlukan regulator federal untuk mengenakan denda moneter yang langsung berkaitan dengan masa yang digunakan pengguna dalam talian atau berhadapan dengan halangan, menjadikan “gangguan” sebagai tanggungjawab syarikat.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pegawai Walmart berkata ia “menyedihkan” bahawa syarikat lain sedang mengurangkan angkatan pekerja atas nama AI—sebaliknya ia menawarkan latihan kepada 1.6 juta pekerja berita

Pegawai Walmart berkata ia “menyedihkan” bahawa syarikat lain sedang mengurangkan angkatan pekerja atas nama AI—sebaliknya ia menawarkan latihan kepada 1.6 juta pekerja

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Tiada keraguan besar bahawa kecerdasan buatan akan —tetapi ahli juri masih belum pasti bagaimana transformasi itu akan kelihatan dalam jangka masa dekat. Walaupun sesetengah syarikat telah , sedang bergantung pada tenaga kerja yang sedia ada. Orang gajah perniagaan itu baru-baru ini mengumumkan bahawa 1.6 juta pekerja akan diberikan latihan AI secara gratis. Kerja depan dan kakitangan korporat di Amerika Syarikat dan Kanada akan mempunyai akses kepada kursus lapan jam mengenai asas-asas AI, sebagai sebahagian daripada kerjasama dengan bahagian baharu Google. Kursus latihan merangkumi konsep-konsep teras serta bagaimana AI berkait dengan topik-topik lebih khusus seperti penyelidikan, pembinaan aplikasi, dan komunikasi. bergabung dengan majikan utama lain—termasuk , , dan —dalam memberikan akses kepada sijil Google kepada tenaga kerja mereka. Hanya 5% daripada pekerja yang mahir dalam AI: Pegawai Utama Sumber Manusia Walmart berkata ianya adalah tanggungjawab majikan untuk memanjangkan jurang itu Dorongan ini datang apabila penyelidikan baharu daripada Google dan Ipsos, , menyoroti jurang keupayaan yang semakin membesar. Hanya 40% daripada pekerja di Amerika Syarikat berkata mereka menggunakan AI dalam pekerjaan mereka, dan hanya 5% yang memenuhi syarat sebagai “mahir dalam AI,” bermakna mereka telah merancang semula atau menyusun semula sebahagian besar kerja mereka berdasarkan inovasi AI dengan bermakna. Mereka yang mahir dalam AI didapati 4.5 kali lebih berkemungkinan mendapat gaji lebih tinggi. , pegawai utama sumber manusia Walmart, berkata jurang itu mewakili kedua-dua risiko dan tanggungjawab. “Kami sebagai majikan besar harus terlibat secara aktif dalam usaha untuk melengkapi pekerja masing-masing—dalam kes kami, pekerja—untuk bersedia menghadapi dunia yang diubahsuai oleh AI dan automatik atau digitasi,” Morris berkata secara eksklusif kepada sebelum pengumuman itu, menyebutnya “malangnya” apabila syarikat menggunakan AI untuk menggantikan pekerja bukannya melatih mereka untuk masa depan. Bagi Walmart, tambahnya, matlamat itu bukan sekadar produktiviti—itulah tentang mengekalkan bakat untuk jangka masa panjang. Pekerja yang membina kemahiran AI mungkin lebih berpeluang untuk beralih ke jawatan kepimpinan kedai dengan gaji lebih tinggi (pekerja terbaik antara $420,000 dan $620,000) atau beralih ke jawatan korporat. “Kami ingin memastikan bahawa kami melengkapi semua pekerja kami dengan alat terbaik untuk membolehkan mereka berjaya apabila Walmart terus merekabentuk sebagai syarikat yang dipimpin oleh manusia dan berkuasa teknologi,” tambah Morris. “Tetapi sama juga supaya setiap pekerja kami mempunyai keupayaan untuk menguruskan kerjaya mereka sendiri.” Eksekutif Walmart berpendapat AI akan mengubah setiap pekerjaan—tetapi tidak semestinya menghapuskan mereka Pengarah korporat di seluruh industri telah . Bigwigs Walmart tidak terkecuali. “Sangat jelas bahawa AI akan mengubah setiap pekerjaan secara literal,” kata bekas CEO Walmart pada September lepas. ( awal bulan ini.) Pemimpin utama baharu syarikat yang berkedudukan di Arkansas, , telah memberi isyarat bahawa syarikat itu tidak mengharapkan AI akan mencetuskan pengurangan tenaga kerja secara meluas. “Apabila kita melihat dua tahun, tiga tahun, lima tahun, di mana saya fikir kita akan berada ialah kita akan mempunyai kira-kira bilangan orang yang sama seperti sekarang,” pada September, apabila dia mengetuai operasi Walmart di Amerika Syarikat. Daripada menghapuskan jawatan, Furner mencadangkan AI akan merekabentuk mereka—dan berpotensi membuat mereka lebih bernilai. “Kami sedang memperpanjang kerjaya orang, dan pekerjaan itu membayar lebih baik,” kata Furner. “Kadar kehabisan kerja amat rendah.” Namun begitu, Morris menekankan bahawa perubahan adalah tidak dapat dielakkan—tetapi manusia akan kekal menjadi peringkat utama. “Kami semua perlu berubah. Itulah keperluan yang berterusan, tetapi kami semua mempunyai peluang untuk bersandar kepada apa masa depan baharu itu,” kata Morris. “Saya fikir pekerjaan baharu akan dicipta. Saya fikir perniagaan baharu akan dicipta. Saya fikir cara kita akan melakukan perkara-perkara akan berubah. Tetapi itu bukan bermakna bahawa manusia akan ditinggalkan.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Ahli analisis teratas berkata, tarif Trump adalah ‘cukai kotor’ yang akan memperburuk krisis hutang negara sebesar $38.6 trilion dalam jangka panjang

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Kent Smetters, pengarah fakultas Penn Wharton Budget Model, menantang narrative bahawa tarif adalah alat untuk melindungi industri domestik. Dalam interview baru-baru ini dengan , Smetters mengutarakan pandangan lama beliau bahawa tarif berasaskan luas adalah "VAT berbahaya" (tarif tambahan nilai) - dasar yang beliau fikir lebih merosakkan ekonomi AS berbanding kenaikan cukai tradisional. Walaupun ahli ekonomi umumnya melihat VAT berasaskan luas dan tetap sebagai kaedah cekap untuk meningkatkan hasil kerajaan, Smetters membezakan tarif sebagai varian "berbahaya" kerana ia jauh kurang seragam. VAT standard digunakan secara meluas, mempengaruhi keputusan terutamanya antara belanja sekarang dan menyimpan untuk kemudian. Tarif, bagaimanapun, menyasarkan barangan tertentu, menyebabkan pengguna dan syarikat mengubah tingkah laku dengan cara tidak cekap untuk mengelakkan cukai. Lebih-lebih lagi, kata Smetters, walaupun tarif ditawarkan sebagai alat pengurangan defisit yang akan membawa hasil yang memberi kesan besar terhadap hutang negara AS sebanyak $38.6 trilion, beliau melihatnya dari sudut lain. "Kami mempunyai banyak hutang, dan kita akan terus menganggarkan lebih banyak hutang mengikut garis dasar semasa," kata Smetters, menambah beliau melihat masa depan di mana pelabur memerlukan pulangan lebih tinggi untuk terus melabur di AS, dan "kesan imbasan" yang akan terus menaikkan hutang, jauh ke hadapan. Majlis Agung telah menimbang kewajaran banyak tarif Trump sejak mendengar hujah pada bulan November, dengan mempunyai ayat tajam mengenai isu ini. Keputusan mereka . Cukai korporat yang disembunyikan Salah satu kelemahan utama dalam strategi tarif, menurut Smetters, ialah salah faham tentang apa yang sebenarnya diimport oleh Amerika. Beliau mencatat 40% daripada import bukan barangan akhir yang ditujukan untuk rak shelves, tetapi input perantaraan yang digunakan oleh syarikat AS untuk membuat produk mereka sendiri. Akibatnya, tarif bertindak sebagai cukai kepada pengeluar AS, meningkatkan kos mereka dan membuat mereka kurang bersaing secara global. "Idea bahawa ini adalah pro-Amerika sebenarnya adalah sebaliknya," kata Smetters. "Ia merosakkan pengilang AS." Beliau mengulas contoh syarikat seperti , dengan alasan bahawa ekonomi AS mendapat manfaat apabila syarikat tersebut memberi tumpuan kepada harta intelektual dengan keuntungan tinggi bukannya menghasilkan komponen dengan keuntungan rendah seperti skru atau jalur keluli. Dengan mengenakan cukai pada input tersebut, dasar itu secara berkesan menghukum pengeluaran domestik. Deere telah berulang kali mengukur tarif sebagai item kos utama, mendedahkan untuk tahun kewangan penuh 2025 dan untuk 2026.Menajemen telah menghuraikan tarif (ke atas logam dan komponen import tertentu) menyebabkan "tekanan margin" dan keuntungan operasi yang lebih lemah, walaupun hasil telah kekal. Menurut pandangan Smetters, Deere telah menilai dan renegosiasi kontrak bekalan dan mempertimbangkan untuk mengalihkan beberapa sumber dan tapak pengeluaran untuk mengurangkan pendedahan tarif dan peningkatan kos input. Amerika tidak seharusnya mahu Deere mengimport besi dan skru, kata beliau. "Itu benar-benar barang dengan keuntungan rendah," katanya. "Kami mahu mereka memberi tumpuan kepada harta intelektual dengan keuntungan tinggi yang mereka buat." Beliau menambah beliau fikir ini "benar-benar terlepas" daripada wacana lebih luas. Putaran hutang jangka panjang Smetters berkongsi ramalan Penn Wharton Budget Model yang menunjukkan, walaupun kesan segera tarif mungkin kelihatan boleh diurus - berkemungkinan mengurangkan GDP hanya 0.1% pada tahun pertama - pandangan jangka panjang adalah buruk. Smetters meramalkan pengurangan GDP kira-kira 2.5% dalam tempoh 30 tahun, mengira kesan terhadap hutang cukai berbahaya ini akan menambah melalui pembayaran faedah hutang yang meningkat. Penyebab utama penurunan ini ialah "kesan imbasan besar" terhadap hutang AS. Apabila syarikat AS menjadi kurang cekap dan kerajaan menganggarkan lebih banyak hutang, jelas Smetters bahawa pelabur global akan memerlukan pulangan lebih tinggi (atau insurans risiko) untuk mengekalkan hutang negara AS. Dalam erti kata itu, masalah tarif sebenarnya adalah masalah hutang negara. "Kira-kira hutang negara AS," katanya, meramalkan bahawa pelabur di AS akan memerlukan pulangan lebih tinggi untuk melabur. "Apakah yang akan berlaku jika pasaran swasta sekarang perlu membayar pulangan lebih tinggi untuk menarik pelaburan kerana ia mempunyai kos yang lebih tinggi?" Hanya satu hasil, katanya, ialah hutang negara AS akan membayar kadar faedah lebih tinggi kepada pelabur dalam jangka masa yang semakin lama. AS mempunyai risiko sebenar untuk menjadi seperti Jepun, ramalan musibah kegemaran daripada ahli makro seperti Albert Edwards daripada Societe Generale, yang telah membayar lebih daripada 25% daripada hasilnya untuk pembayaran faedah sejak gelembung sahamnya pecah pada awal 1990-an. AS akan membayar $1 trilion untuk pembayaran faedah pada tahun depan, katanya, "dan meningkat." Lebih buruk daripada kenaikan cukai korporat Untuk menggambarkan inkecekapan tarif, Smetters membandingkannya dengan kenaikan cukai pendapatan korporat yang diandaikan, yang biasanya dianggap sebagai cara yang paling kurang cekap untuk meningkatkan hasil. Beliau menganggarkan bahawa untuk meningkatkan jumlah hasil yang sama seperti tarif yang dicadangkan, AS perlu meningkatkan kadar cukai korporat daripada 21% kepada 29%. Walau bagaimanapun, kerosakan ekonomi yang disebabkan oleh tarif akan menjadi "2.5 kali lebih buruk" daripada kenaikan cukai korporat itu. Smetters menjelaskan bahawa beliau tidak mengatakan bahawa beliau menyokong kenaikan cukai pendapatan korporat - beliau tidak menegaskan sebarang dasar secara umum - tetapi pada dasarnya beliau terkejut bahawa Trump telah menemui bentuk baharu untuk kenaikan cukai yang paling tidak cekap yang mungkin. "Nah, Trump hanya menemui satu yang baru. Ia lebih tidak cekap daripada itu." Smetters menyatakan bahawa dasar cukai "berdasarkan destinasi" yang dicadangkan pada tahun 2016 mungkin mencapai matlamat hasil yang serupa dengan cara yang lebih cekap. Walau bagaimanapun, cadangan itu telah terbunuh secara berkesan oleh perniagaan besar, termasuk , yang bimbang ia akan meningkatkan kos import mereka. Sebaliknya, AS ditinggalkan dengan apa yang Smetters sebut sebagai alternatif "berbahaya" - cukai jualan yang disembunyikan sebagai dasar perdagangan yang berisiko menghalang pertumbuhan yang ia janjikan untuk melindungi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
‘Kebebasan bersuara adalah omong kosong tulen’ – Macron kewangan

‘Kebebasan bersuara adalah omong kosong tulen’ – Macron

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Presiden Perancis telah menuntut ketelusan daripada platform media sosial mengenai cara algoritma mereka beroperasi Presiden Perancis Emmanuel Macron telah menolak hujah-hujah platform media sosial yang menyokong kebebasan bersuara sebagai "pure bulls**t," dan menyeru kepada ketelusan total dalam cara algoritma membentuk wacana dalam talian. Berucap di New Delhi pada hari Rabu, Macron berhujah bahawa bias algoritma membawa akibat demokrasi yang "besar," dengan menyatakan bahawa orang ramai "tidak tahu langsung tentang cara algoritma dibuat, cara ia diuji, cara ia dilatih, dan ke mana ia akan membawa anda." "Sesetengah daripada mereka mendakwa menyokong kebebasan bersuara. Kami menyokong algoritma bebas – sepenuhnya telus," katanya. "Kebebasan bersuara adalah pure bulls**t jika tiada siapa yang tahu cara anda dibimbing melalui apa yang dipanggil kebebasan bersuara ini, terutamanya apabila ia dibimbing dari satu ucapan kebencian ke ucapan kebencian yang lain." Macron menegaskan tentang "jalan telus" dan mengekalkan "ketenteraman awam" di media sosial, dengan menyatakan bahawa "saya mahu mengelakkan ucapan perkauman dan ucapan kebencian." Kenyataan itu dibuat ketika ketegangan meningkat antara EU dan US apabila Presiden Donald Trump telah menjadikan pempertahankan ucapan dalam talian sebagai teras dasar luar negaranya dan telah mengutuk percubaan Brussels untuk mengawal selia platform media sosial utama – kebanyakannya berpangkalan di US. Naib Presiden US J.D. Vance tahun lalu menuduh pemimpin Eropah menindas kebebasan berekspresi, dengan mengingatkan bahawa sokongan Amerika pada masa depan akan bergantung pada sama sekutu mengekalkan nilai-nilai asas atau tidak. Pada akhir tahun lalu, Washington telah melaksanakan sekatan terhadap lima orang Eropah, termasuk bekas Pesuruhjaya EU Thierry Breton, kerana "memaksa platform Amerika untuk menghukum pandangan Amerika." Strategi Keselamatan Negara US juga memberi amaran kepada Eropah tentang "penghapusan peradaban" akibat sekatan terhadap ucapan dan "sesakan peraturan" inovasi, dengan Washington berikrar untuk "memupuk rintangan" terhadap haluan benua tersebut. Tindakan keras EU terhadap media sosial juga mendapat kritikan hebat daripada pemimpin teknologi. Pada awal bulan ini, pengasas Telegram Pavel Durov mengisytiharkan Perancis "bukan negara bebas" selepas pihak berkuasa menyerbu pejabat X di Paris. "Perancis adalah satu-satunya negara di dunia yang menganiaya secara jenayah semua rangkaian sosial yang memberi orang ramai sedikit sebanyak kebebasan (Telegram, X, TikTok...)," tulisnya. Elon Musk, yang platformnya telah didenda €150 juta ($176 juta) oleh EU pada bulan Disember, telah menggelongkai blok itu sebagai "raksasa birokratik" yang patut dimansuhkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pegawai Kepolisian Spanyol Berhenti di Tengah Tuduhan Pelecehan Seksual kewangan

Pegawai Kepolisian Spanyol Berhenti di Tengah Tuduhan Pelecehan Seksual

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Siasatan telah dibuka ke atas Jose Angel Gonzalez selepas seorang jawatan rendah didakwa menyerangannya di tempat berkuasa beliau El Pais melaporkan bahawa ketua polis nasional Spanyol telah berhenti jawatan selepas didakwa menganiaya seorang jawatan rendah di tempat berkuasa. Jose Angel Gonzalez, komander operasi teratas dan pegawai teratas kedua pasukan itu, berhenti jawatan pada hari Jumaat selepas hakim Madrid menerima aduan jenayah terhadapnya dan membuka siasatan rasmi. Media Spanyol melaporkan bahawa seorang rakan kerja wanita jawatan rendah telah memfailkan aduan pada Januari, mengaku bahawa Gonzalez mengewali dirinya pada April 2025. Menurut aduan itu, mangsa yang didakwa sedang berkhidmat apabila dia diarahkan memandu kenderaan berkuasa tanpa tanda ke restoran di mana Gonzalez sedang makan bersama rakan kerja pegawai tinggi lain. Lalu dia dilaporkan diarahkan membawa beliau ke tempat berkuasa beliau, harta milik Kementerian Dalam Negeri Spanyol. Outlet itu berkata, aduan itu mendakwa Gonzalez menyerang seksual pegawai itu di dalam tempat berkuasa beliau, memanfaatkan kedudukan kuasa beliau. Laporan itu claiming pegawai itu mengalami kecederaan sebelum berjayalepas dan melarikan diri. Menurut dokumen itu, pegawai itu kemudiannya dipaksakan tidak melaporkan insiden itu – baik secara langsung oleh Gonzalez dan secara tidak langsung oleh pegawai polis pegawai tinggi lain. Hakim kini telah memanggilnya sebagai sebahagian daripada siasatan ke atas insiden itu. Kes itu mendorong Gonzalez berhenti jawatan, dengan Menteri Dalam Negeri Spanyol Fernando Grande-Marlaska memberitahu ahli parlimen bahawa pegawai tinggi itu telah berhenti jawatan di tengah-tengah penyiasatan, menerangkan tuduhan itu sebagai “sebab sangat serius sehingga, setelah known, permintaan untuk perhentian jawatannya dibuat.” Tuduhan-tuduhan itu menandakan terjadinya skandal pelecehan seksual yang terbaru yang mengguncang Parti Sosialis yang memerintah Perdana Menteri Pedro Sanchez. Siasatan rasuah yang berasingan juga telah mengancam kestabilan kerajaan koalisi minoriti beliau. Parti Sosialis mengalami kekalahan besar dalam pilihan raya daerah Aragon awal bulan ini, manakala parti-parti kempen kanan memperoleh keuntungan yang ketara, menyoroti penurunan sokongan kerajaan di seluruh negara. Pilihanraya 9 Februari adalah yang pertama daripada tiga pilihan raya daerah yang dijadualkan di kawasan yang diurus oleh Parti Rakyat (PP), diikuti oleh Castilla y Leon pada Mac dan Andalusia pada Jun, dengan pihak pembangkang memaparkan pertandingan itu sebagai referendum terhadap perdana menteri.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pihak ketua-ketua Eropah diperintahkan untuk “tetap diam” mengenai senjata nuklear kewangan

Pihak ketua-ketua Eropah diperintahkan untuk “tetap diam” mengenai senjata nuklear

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Pengerusi Pertahanan Belgia, Theo Franken, mengkritik kenyataan awam mengenai pertahanan nuklear sebagai tidak tepat masanya dan tidak sesuai Pemimpin Eropah sepatutnya “tetap mulut tutup” mengenai pertahanan nuklear, kata Pengerusi Pertahanan Belgia, Theo Franken, pada Rabu, menyifatkan kenyataan awam mereka mengenai isu ini sebagai sangat tidak tepat masanya dan tidak sesuai. Bicara mengenai Eropah membangunkan pertahanan nuklear sendiri telah meningkat sejak Washington mengumumkan bahawa ia akan mengurangkan komitmen keselamatan kepada sekutunya di Eropah, dan lebih terfokus kepada pertahanan tanah air dan mengawal China. Mengenai X mengenai temu bual podcast baru-baru ini dengan Perdana Menteri Jerman, Friedrich Merz, Franken berkata: “Bagi pertahanan nuklear, saya benar-benar tidak faham mengapa pemimpin Eropah begitu bebas mulut. Tidak bijak. Tolong tetap mulut tutup.” Merz telah menafikan pembangunan pertahanan nuklear domestik tetapi berkata keretapi tempur Jerman berpotensi membawa senjata atom Perancis dan Britania. Kedua-dua Jerman dan Belgia adalah pihak yang menandatangani perjanjian berkongsi nuklear AS, suatu susunan zaman Perang Dingin yang membolehkan angkatan udaranya menghantar bom nuklear AS yang dipasang di Eropah dalam kes konflik. Ahli-ahli NATO di Eropah telah menyebut apa yang mereka dakwa sebagai bayangan serangan Rusia untuk membenarkan pembinaan ketenteraan semula mereka. Moskow telah menolak dakwaan tersebut sebagai “bodoh” dan perangai mengintai tanpa alasan. Soalan mengenai memperoleh senjata nuklear semakin banyak dibincangkan dalam media Jerman dan mendapat “pendukung di kalangan ahli politik, anggota Parlimen, pegawai tentera dan pakar,” kata Duta Besar Rusia di Berlin, Sergey Nechaev, kepada RIA Novosti minggu lepas, menyifatkan trend tersebut sangat membimbangkan. Kay Gottschalk, seorang ahli politik dari parti far-right Alternatif untuk Jerman (AfD), berkata bulan lepas bahawa Jerman “memerlukan senjata nuklear” kerana negara-negara Eropah tidak dapat lagi bergantung kepada perlindungan AS. Pertikaian ini mendapat lebih banyak perhatian minggu lepas apabila Presiden Poland, Karol Nawrocki, berkata bahawa Warsaw perlu membangunkan program senjata nuklear sendiri, menambah bahawa beliau adalah “penyokong kuat untuk menyertai projek nuklear.” Beliau tidak tahu sama ada kerajaan sebenarnya akan melakukannya, tambahnya. Perjanjian pengawalan senjata nuklear utama terakhir antara AS dan Rusia telah tamat awal bulan ini, menimbulkan kebimbangan mengenai peningkatan tanpa kawalan peluru berpandu antara kuasa terkemuka dunia. Ditandatangani pada tahun 2010, Perjanjian Pengurangan Senjata Strategik Baru (New START) mengawal peluru berpandu strategik yang telah dipasang dan pelancar, mewujudkan pengawasan untuk kedua-dua arsenal, dan telah diperpanjang sekali selepas tamat asalnya pada tahun 2021.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Bekas putera Andrew ditahan atas suspek salah laku

February 19, 2026
(SeaPRwire) - (Bloomberg) — Andrew Mountbatten-Windsor, adik kepada Raja Charles dari UK, telah ditahan atas suspek salah laku dalam jawatan awam selepas butiran lanjut mengenai hubungannya dengan pesalah seks sabitan Jeffrey Epstein timbul. Thames Valley Police mengesahkan bahawa pasukan itu telah membuka siasatan terhadap kesalahan salah laku dalam jawatan awam, dan telah menahan seorang lelaki dalam lingkungan enam puluhan. Mountbatten-Windsor menyambut hari jadinya yang ke-66 pada Khamis. E-mel yang dikeluarkan oleh US Department of Justice bulan lepas menunjukkan Mountbatten-Windsor didakwa mendedahkan maklumat kerahsiaan kerajaan kepada Epstein semasa beliau berkhidmat sebagai duta perdagangan UK, jawatan yang disandangnya antara 2001 dan 2011. Mountbatten-Windsor belum didakwa, dan secara konsisten menafikan sebarang tuduhan kesalahan berkaitan persahabatannya dengan Epstein. Thames Valley Police berkata minggu lepas bahawa ia mengetuai penilaian terhadap tuduhan berkaitan salah laku dalam jawatan awam yang berpunca daripada pembebasan fail-fail tersebut. Gambar-gambar dalam media UK kelihatan menunjukkan kenderaan polis berada di Sandringham Estate, kediaman Keluarga Diraja di Norfolk. Polis Norfolk memberitahu Bloomberg bahawa mereka menyokong siasatan Thames Valley Police mengenai salah laku dalam jawatan awam. E-mel kepada wakil pejabat Mountbatten-Windsor tidak serta-merta dibalas. Penangkapannya kelihatan merupakan yang pertama bagi seorang kerabat diraja UK sejak Raja Charles I pada abad ke-17 selepas kekalahannya dalam Perang Saudara England. Kesalahan salah laku dalam jawatan awam membawa hukuman maksimum penjara seumur hidup dalam kes yang paling serius. Kesalahan itu berkaitan "penyalahgunaan atau pengabaian kuasa yang serius dan sengaja" bagi jawatan awam yang disandang, kata pendakwa raya UK. Thames Valley Police telah membuka siasatan terhadap kesalahan salah laku dalam jawatan awam.Seorang lelaki dalam lingkungan enam puluhan dari Norfolk telah ditahan dan masih dalam tahanan polis. Seperti panduan kebangsaan, kami tidak akan menamakan lelaki yang ditahan itu.Baca lanjut: — Thames Valley Police (@ThamesVP) Fail-fail Epstein mengandungi e-mel yang menunjukkan bahawa Mountbatten-Windsor telah memperjuangkan Epstein dalam lawatan bersama Ratu Elizabeth II yang telah mangkat ke United Arab Emirates pada 2010, dan bahawa beliau telah berkongsi maklumat yang diperoleh dalam peranannya sebagai duta perdagangan dengan ahli kewangan yang terpalit skandal itu serta rakan-rakannya. Ia juga mengandungi gambar bekas putera itu merangkak di atas seorang wanita muda. Mountbatten-Windsor sebelum ini berhadapan dengan tuduhan berasingan mengenai kesalahan seksual berkaitan persahabatannya dengan Epstein, yang mendorong ibunya, Ratu, melucutkan gelaran ketenteraan dan penaungnya pada 2022. Ia termasuk tindakan sivil di AS yang dibawa oleh Virginia Giuffre, yang mendakwa beliau dipaksa melakukan hubungan seks dengan bekas putera itu ketika remaja. Beliau membayar penyelesaian kewangan untuk menamatkan kes mahkamah itu, sambil menafikan sebarang kesalahan. Raja Charles III melucutkan baki gelaran Mountbatten-Windsor — termasuk "putera" — pada September, berikutan penerbitan memoir Giuffre di mana beliau berkata bekas putera itu "percaya bahawa melakukan hubungan seks dengan saya adalah hak kelahirannya." Walaupun dengan tindakan itu, beliau masih yang kelapan dalam susunan pewarisan takhta.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Toyota Launches New RAV4 (PHEV) in Japan JCN Newswire

Toyota Launches New RAV4 (PHEV) in Japan

February 19, 2026
Toyota City, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Toyota Motor Corporation (Toyota) will launch the new RAV4 (PHEV) in Japan on March 9, 2026.Z (PHEV) (Models with options shown)GR SPORT (PHEV) (Models with options shown)Built on the concept that "Life is an Adventure," the all-new RAV4 has been reborn as a new-generation SUV that meets diverse customer lifestyles while maintaining the RAV4's signature solid and powerful design and packaging. The hybrid electric vehicle (HEV) model launched in December 2025 has been well received by many customers.This new PHEV model further expands the 6th generation RAV4's go-anywhere, do-anything spirit by combining high off-road performance with a power supply system that makes it possible to use large amounts of electricity, even outdoors.The RAV4 (PHEV) uses a plug-in hybrid system built on an energy-efficient hybrid platform, featuring a large-capacity drive battery and support for high-output chargers. This significantly increases BEV-mode driving range and output, enabling powerful driving while remaining considerate of the environment.A new GR SPORT has also been added to the lineup, pursuing a sporty style while offering the unique power and excellent maneuverability of a PHEV. This model completes the diverse range of styles for the RAV4: Z (PHEV / HEV), Adventure (HEV), and GR SPORT (PHEV).PHEVs are one of the many important powertrains for achieving carbon neutrality. Going forward, Toyota intends to continue its multi-pathway approach, offering diverse choices to customers around the world under its new brand spirit of "to you"―car-making for a specific someone.Manufacturer's Suggested Retail PricesZ2.5-liter Series Parallel Plug-in Hybrid System (A25A-FXS)E-FourElectric continuously variable transmission6,000,000GR SPORT6,300,000* Separate pricing applies for Okinawa. Includes consumption tax and does not include recycling fees.Vehicle Outline1. New-generation plug-in hybrid system (a Toyota first*1)Realizing the RAV4's signature powerful off-road performanceThe RAV4 (PHEV) features a new-generation plug-in hybrid system achieving world-leading*2 energy efficiency that incorporates a newly developed large-capacity battery with significantly increased capacity, enabling the system to deliver a maximum output of 242kW (329 PS). This delivers the RAV4's signature fun and powerful driving experience.Improved BEV-mode driving rangeThe BEV-mode driving range of the RAV4 (PHEV) has increased from approximately 95 km*3 in conventional models to approximately 150 km*3 on a full charge thanks to the increased battery capacity and the adoption of silicon carbide (SiC) semiconductors in the power control unit (PCU) to reduce power loss. This enables zero-emission travel for the majority of daily activities, from commuting and shopping to short trips.*1As of February 2026*2Comparison in mid-size SUV class. As of December 2025 according to Toyota Motor Corporation research*3As of February 2026. Internal measurement value in BEV-mode with a full charge2. Power supply system that can also be used outdoorsThe power supply system can be used as a power source, making it possible to utilize the electricity stored in the large-capacity battery for purposes beyond driving, such as using household appliances outdoors. Alongside in-vehicle use via the outlet installed in the luggage area, the included vehicle power connector*4 can also be plugged into the standard charging inlet for use as a 100V external power socket providing up to 1,500W total.In addition, the RAV4 (PHEV) can also be used as a power source in the unlikely event of emergencies such as power outages and disasters. By adopting HV Power Supply Mode, the vehicle can provide electricity for approximately 6.5 days at a 400W load starting from a fully charged battery and a full tank of gasoline. When Power Supply Time Priority Mode, which extends the number of days power can be supplied, is selected, the vehicle can provide electricity for approximately 7 days*5.Connecting to the vehicle power connector*4The vehicle power connector cannot be used while driving*5Test value obtained using an in-house simulator3. Addition of a special PHEV design to the ZThe sophisticated styling of the Z features special black accents around the front, underbody, and wheel arches that are exclusive to the PHEV, enhancing its advanced and sporty appearance.Special front lower bumper (piano black)Special LED accent light4. GR SPORT: Accelerating responsive driving performanceWe have newly added the GR SPORT grade to the RAV4 lineup to bring the spirit of the GR sports car series to a wider range of customers―refined through motorsports and Toyota's commitment to making ever‑better cars.The special style of the GR SPORT achieves functional beauty that combines performance pursuing front-to-rear aerodynamic balance with a sporty design. It also utilizes the drive battery as a reinforcing member to enhance body rigidity and lower the center of gravity. Furthermore, stability and controllability have been improved by using GR Performance Dampers®*6 and GR Braces to enhance handling performance.A design that combines coolness and functionalityThe front lip spoiler and wing-type rear spoiler have been designed with functional beauty in mind, not only suppressing lift but also thoroughly pursuing front-to-rear aerodynamic balance. Repeated computer analysis (CFD) and wind tunnel testing have been carried out to generate downforce not only at high speeds but also at low and medium speeds, improving stability and controllability.Special front lip spoilerSpecial rear spoiler wingSpecial rear side spoilerMeticulously crafted equipment that enhances driving performanceGR Performance Dampers®*6 and special rigidity-enhancing GR BracesThe addition of Performance Dampers imparts damping characteristics to the vehicle body itself, quickly reducing body deformation while driving and reducing unpleasant torsion and instability. Furthermore, brace reinforcement of the rear suspension members enhances direct steering feel.GR Performance DamperGR Brace*6"Performance Dampers" is a registered trademark of Yamaha Motor Co., Ltd.Specially tuned suspensionThe specially tuned suspension of the GR SPORT meticulously controls friction even at very low speeds, generating optimal damping force to deliver outstanding stability and controllability.Special EPS tuningThe electric power steering has been specially tuned for the GR SPORT.The Normal and Sport modes of the Drive Mode Select offer a responsive steering feel and precise operability.Sales Outline1. Base sales volume for JapanPHEV: 700 units per month2. UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORYThe new RAV4 offers a wide variety of genuine parts and accessories to meet various customer needs. To make these items easily accessible even after purchasing your vehicle, a selection of genuine items will go on sale online via UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORY around spring 2026. In addition, upgrades to further enhance the functionality and equipment of currently owned new RAV4 models will be offered in sequence via the website below.Click here for details (https://factory.kinto-jp.com/products/vehicle/RV006/)"Achieving zero, and adding new value beyond it"As part of efforts to pass our beautiful "Home Planet" to the next generation, Toyota has identified and is helping to solve issues faced by individuals and overall society, which Toyota calls "Achieving Zero," hoping to help reduce the negative impacts caused by these issues to people and the environment to zero. Additionally, Toyota is also looking "Beyond Zero" to create and provide greater value by continuing to diligently seek ways to improve lives and society for the future.About Beyond Zero https://global.toyota/en/mobility/beyond-zero/Toyota Motor Corporation works to develop and manufacture innovative, safe and high-quality products and services that create happiness by providing mobility for all. We believe that true achievement comes from supporting our customers, partners, employees, and the communities in which we operate. Since our founding over 80 years ago in 1937, we have applied our Guiding Principles in pursuit of a safer, greener and more inclusive society. Today, as we transform into a mobility company developing connected, automated, shared and electrified technologies, we also remain true to our Guiding Principles and many of the United Nations' Sustainable Development Goals to help realize an ever-better world, where everyone is free to move.SDGs Initiatives https://global.toyota/en/sustainability/sdgs/ Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Hungary tidak akan tunduk kepada ‘pemerasan’ Ukraine – Orban kewangan

Hungary tidak akan tunduk kepada ‘pemerasan’ Ukraine – Orban

February 19, 2026
(SeaPRwire) - Kiev cuba memaksa Budapest untuk menyokong permohonan EUnya dengan menghentikan transit minyak Rusia, kata perdana menteri Keputusan Ukraine untuk menyekat penghantaran minyak Rusia ke Hungary melalui saluran paip Druzhba adalah "pemerasan politik yang terang-terangan," kata Perdana Menteri Hungary Viktor Orban. Transit minyak melalui saluran paip itu kekal ditangguhkan sejak akhir Januari, dengan Kiev menyalahkan Rusia dan menuduhnya merosakkan infrastruktur. Moscow telah menafikan tuduhan tersebut. Dalam satu siaran di X pada Rabu, Orban mencadangkan bahawa Ukraine mampu menyambung semula bekalan, tetapi tidak berbuat demikian untuk "memaksa kami menyokong keahlian EU mereka dan menyerahkan dana milik keluarga Hungary." Budapest secara konsisten menentang permohonan Kiev untuk menyertai EU, dengan alasan bahawa ia akan menyeret blok itu ke dalam konflik antara Rusia dan Ukraine. "Syukurlah, Hungary mempunyai kerajaan yang tidak tunduk kepada pemerasan," kata Orban, mengumumkan bahawa Budapest "telah memutuskan untuk menghentikan penghantaran bahan diesel ke Ukraine" sebagai tindak balas terhadap tindakan Kiev. Langkah serupa dibuat pada Rabu oleh satu lagi negara ahli EU, Slovakia, yang juga bergantung pada minyak Rusia dari saluran paip Druzhba. Bratislava juga mempertimbangkan untuk memotong bekalan elektrik ke Ukraine jika aliran minyak tidak disambung semula. Hungary dan Slovakia menegaskan bahawa, sebagai negara yang dikelilingi daratan, adalah mustahil bagi mereka untuk memenuhi sepenuhnya keperluan tenaga mereka tanpa penghantaran dari Rusia. "Kami telah mengambil semua langkah yang perlu untuk menjamin bekalan kami dan kami tidak akan mengalah," tegas Orban. Pada hari yang sama, Budapest berkata syarikat tenaga Hungary MOL telah menandatangani kontrak pertama untuk bekalan minyak Rusia melalui Croatia, memintas wilayah Ukraine. Penghantaran dijangka tiba di sebuah pelabuhan Croatia pada awal Mac dan dibawa ke kilang penapisan di Hungary dan Slovakia dalam tempoh lima hingga sepuluh hari akan datang. Apabila ditanya mengenai pemberhentian penghantaran melalui saluran paip Druzhba oleh wartawan pada Isnin, jurucakap Kremlin Dmitry Peskov mencadangkan bahawa "sejenis pemerasan tenaga oleh Ukraine terhadap sebuah negara ahli EU, Hungary, sedang berlaku." Peskov juga berkata syarikat minyak Rusia telah menyiasat kemungkinan untuk meningkatkan bekalan ke Hungary melalui Croatia.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pemimpin Bangladesh baru berjanji untuk melindungi minoriti kewangan

Pemimpin Bangladesh baru berjanji untuk melindungi minoriti

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Pentadbiran interim bekas Dhaka telah dituduh tidak melindungi orang-orang Hindu semasa pergolakan politik baru-baru ini Perdana Menteri baru Bangladesh telah berikrar untuk melindungi minoriti di negara ini, menyenaraikan tugas itu sebagai antara keutamaan utama kerajaan yang baru dipilih. Dalam ucapan televisyen pertamanya sebagai perdana menteri, Tarique Rahman berkata pada Rabu bahawa pentadbirannya akan memperkukuhkan peraturan undang-undang di negara Asia Selatan ini. “Kami ingin menjadikan negara ini sebagai tanah yang selamat untuk setiap warganya. Muslim, Hindu, Buddha, Kristian – tanpa mengira parti, pendapat, agama, atau etnik – sama ada tinggal di perbukitan atau dataran, negara ini milik kita semua,” katanya. Parti Nasional Bangladesh (BNP) milik Rahman memenangi pilihan raya umum pada 12 Februari, dalam pilihan raya pertama selepas pemberontakan ganas pada 2024 yang menghapuskan bekas Perdana Menteri Sheikh Hasina. Pentadbiran interim yang diketuai oleh Penasihat Utama Muhammad Yunus menerima kritikan kerana mengetuai gelombang serangan terhadap kaum Hindu dan minoriti agama lain di negara ini. “Sama ada anda mengundi BNP, atau tidak mengundi BNP, atau tidak mengundi sama sekali – semua mempunyai hak yang sama terhadap kerajaan ini... Sebagai rakyat Bangladesh, setiap kita mempunyai hak yang sama di negara ini, di negeri ini,” kata Rahman pada Rabu. Kumpulan hak asasi Manabadhikar Shongskriti Foundation (MSF) telah mendakwa bahawa pada Januari 2026 sahaja, 21 insiden pembunuhan liar dan 28 insiden penamparan oleh kumpulan berlaku di negara ini, menurut PTI. Majlis Perpaduan Hindu Buddha Kristian Bangladesh telah melaporkan 522 serangan komunal pada 2025, termasuk pembunuhan 116 orang daripada agama minoriti, kebanyakannya Hindu, antara Jun 2025 dan Januari 2026. Pada Januari, India menarik balik keluarga diplomat yang ditempatkan di Bangladesh sebagai langkah berjaga-jaga dan meningkatkan keselamatan untuk misi diplomatik di tengah-tengah laporan serangan terhadap minoriti. Pada Disember, New Delhi mendesak kerajaan interim Bangladesh untuk melindungi minoriti di tengah-tengah kegelisahan yang meningkat di Dhaka berikutan pembunuhan seorang aktivis politik.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Osaka Hospital launches project to safely utilize generative AI for healthcare workforce improvements JCN Newswire

Osaka Hospital launches project to safely utilize generative AI for healthcare workforce improvements

February 18, 2026
Osaka, Kawasaki, Tokyo, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Japan Community Healthcare Organization Osaka Hospital (JCHO Osaka Hospital), Fujitsu Japan Limited, and Fortience Consulting Inc. today announced the commencement of a project aimed at establishing a system for the safe utilization of generative AI across all medical operations at JCHO Osaka Hospital. This initiative, formalized through an agreement signed on February 13, 2026, seeks to achieve work style reform and sustainable hospital management by leveraging the expertise of Microsoft Japan Co., Ltd.In this project, Fujitsu Japan will introduce and provide generative AI-powered services for creating discharge summaries and nursing handovers at JCHO Osaka Hospital. Scheduled for operation in June 2026, the project will involve developing internal guidelines for generative AI utilization, establishing an information infrastructure, and building operational governance to promote and embed generative AI usage throughout the hospital.The three parties and Microsoft Japan aim for this project to serve as a model case for AI adoption in public and general hospitals nationwide, and will also share their knowledge with other medical institutions, contributing to the acceleration of AI adoption and digital transformation (DX) in healthcare.Figure: Hiroya Kuwahara, Head of Healthcare Business at Fujitsu Japan, Toshirou Nishida, Director of JCHO Osaka Hospital, Norihiro Shimizu, Head of Healthcare at Microsoft Japan, and Takuya Shigenobu, Social Value Creation Division Division Head Senior Managing Director at Fortience Consulting, at the signing ceremony for this project on February 13, 2026. Dr. Ryuji Hamamoto, Representative Director, Japanese Association for Medical Artificial Intelligence comments:"This is an excellent project that safely implements generative AI for clinical document creation and integrates governance and education. Ensuring safety, reducing the burden on those working in the field, and improving quality is extremely important. I look forward to this project’s nationwide expansion."Background Currently, medical institutions face urgent challenges in balancing improved medical quality with work style reform and ensuring sound financial management. The adoption of technologies such as AI is therefore imperative. However, disparities in IT literacy among staff and a shortage of digital talent often lead to AI being used only partially, posing challenges for its sustained adoption. Since November 2024, JCHO Osaka Hospital, with support from Microsoft Japan and Fortience Consulting, has been implementing generative AI for non-clinical tasks, such as creating meeting minutes and building a chatbot system for staff using Retrieval-Augmented Generation (RAG). Having achieved good results in these areas, the hospital has now expanded its collaboration to apply generative AI to clinical domains. Project Overview1. Streamlining discharge summary creation and nursing handovers As the first phase of generative AI application in clinical domains, Fujitsu Japan's generative AI-powered medical document creation support service will be introduced for approximately 16,000 discharge summaries annually at JCHO Osaka Hospital. Additionally, generative AI will be utilized in nursing to summarize key points for handover tasks. These efforts aim to improve operational efficiency, enhance medical quality, and promote work style reform. Furthermore, the four parties plan to extend the scope of this service beyond JCHO Osaka Hospital to other public hospitals within the Japan Community Healthcare Organization, supporting the utilization of electronic medical record data. This will expand the use of generative AI in clinical operations while ensuring personal information protection and improving medical quality. 2. Establishing operational governance Prioritizing safety and security in medical settings, a mechanism for continuous utilization of generative AI will be established. JCHO Osaka Hospital will develop operational rules for handling data and generative AI output results on Microsoft Japan's AI platform, emphasizing security, privacy, and compliance, given the confidentiality of medical information. This will systematize operational governance for generative AI utilization, adhering to legal and ethical considerations.Moreover, JCHO Osaka Hospital will establish "DX Ambassadors" (in-house promotion leaders) comprising multi-disciplinary members, including doctors, nurses, and administrative staff, to promote generative AI utilization in clinical settings. These ambassadors will collectively drive the identification of on-site challenges, validation of use cases, and support for generative AI adoption. The knowledge gained will be organized into a generative AI utilization framework to strengthen operational governance, facilitate its expansion into clinical domains, and continuously advance healthcare DX.3. Enhancing organization-wide digital literacy Based on the generative AI implementation expertise of the four parties, Fortience Consulting will lead the formulation of a basic policy for generative AI utilization. This will include developing operational guidelines for other medical institutions to adopt generative AI and usage guidelines for healthcare professionals. Fortience Consulting will also provide and support the implementation of educational programs to enhance overall digital literacy within the hospital and ensure the sustained adoption of generative AI. Roles of Each Company JCHO Osaka Hospital: Providing the medical setting for establishing a system for safe generative AI utilization across all medical operations, and for demonstrating work style reform. Planning to expand generative AI utilization in clinical domains to other public hospitals.Fujitsu Japan: Providing generative AI for medical document creation support services and nursing handover tasks, supporting the utilization of electronic medical record data, and offering expertise in generative AI implementation.Fortience Consulting: Supporting the establishment of effective operational governance, including the formulation of guidelines and educational programs for appropriate generative AI utilization in medical institutions, and assisting in expanding the scope of generative AI application to other public hospitals.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsJapan Community Healthcare Organization Osaka Hospital InquiriesFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesFortience Consulting Inc. Inquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Asia’s Protein Buyers Still Trail Global Best Practice — But Momentum is Building, New ARE Benchmark Finds ACN Newswire

Asia’s Protein Buyers Still Trail Global Best Practice — But Momentum is Building, New ARE Benchmark Finds

February 18, 2026
SINGAPORE, Feb 19, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asia’s largest food retailers, manufacturers, restaurant chains, and hospitality groups remain behind international better practice on sustainable and responsible protein sourcing, but progress is accelerating across the region, according to The Asian Protein Buyers 100: An Assessment of Responsible and Sustainable Sourcing released today by Asia Research & Engagement (ARE). The APB100 is a benchmark based on investor-backed priorities - assessing how 100 of Asia’s largest listed protein-buying companies — headquartered or operating across Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Mainland China, Malaysia, Philippines, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand and Vietnam — manage environmental, social, and governance risks embedded in meat, dairy, poultry, and seafood supply chains. Collectively, the companies assessed represent more than USD500 billion in market capitalisation and sit at the choke point of Asia’s protein system, where procurement decisions shape production standards, risk management and food-system outcomes.The companies assessed include some of Asia’s most recognisable food and retail groups. These include China Mengniu Dairy, Yili Group, Yonghui and Yum China (Mainland China); AEON, Seven & I Holdings, Meiji, Nissin and NH Foods (Japan); CJ CheilJedang, Lotte and E-Mart (South Korea); Charoen Pokphand Foods and Thai Union (Thailand); Jollibee, Century Pacific Food and San Miguel Food & Beverage (Philippines); Vinamilk (Vietnam); and Hindustan Lever, Nestle India, Jubilant, Devyani, DMart, Westlife Foodworld (McDonald’s India) (India), among others.Scores are improving, but the baseline remains lowNow in its second edition, the benchmark shows clear momentum since 2023 — but also highlights that most companies remain at an early stage of credible implementation.The average overall score increased from 9% in 2023 to 16% in 2025, with around 80% of companies improving year-on-year. More than half of comparable companies moved up at least one performance tier.However, no company reached the top two performance tiers, underscoring a persistent gap between sustainability commitments and on-the-ground execution.A growing group of leaders is emergingThe number of companies in the leading Tier 3 group more than doubled from 10 in 2023 to 26 in 2025, while the lowest-scoring group halved from 44 to 21 companies.Progress, however, remains uneven and concentrated among a subset of early movers and sustainability themes, while a significant minority of companies continues to disclose little or nothing across several material risk areas.Climate, labour, and waste are moving fastestCompanies performed strongest on Water & Waste, Labour , and Climate Change, reflecting wider uptake of international disclosure frameworks and growing expectations around supply-chain due diligence.Climate and labour show the fastest improvement since 2023, driven by emerging regulatory pressure and investor scrutiny, particularly around Scope 3 emissions and labour standards in supply chains.Governance and protein diversification remain critical gapsSeveral material risk areas continue to show weak performance. Governance in relation to protein sustainability, remains the lowest-scoring theme, averaging just 4.5%, with most companies scoring zero. Few have board-approved protein sustainability strategies, capital allocation plans, or accountability mechanisms.Protein diversification also remains underdeveloped at 7.4%, indicating that most companies have yet to articulate how they will shift product portfolios toward truly low carbon plant proteins at scale.Disclosures on deforestation and biodiversity, animal welfare, and antimicrobial resistance (AMR) also remain thin and rarely quantified. The intersection of climate and deforestation is still not being duly harnessed. Similarly, policies and procurement practices that strengthen animal welfare and enable antibiotic reduction remain a low point, with average animal welfare performance at just 14.1% and only one company aligned with recognised higher-welfare standards or independently certified disclosure.Why this matters: Asia is the decisive region for global protein systemsCompared with innovative international peers, many of Asia’s protein buyers remain behind on deforestation-free sourcing, antibiotic stewardship, higher-welfare policies and procurement, plant-protein targets and science-based climate transition planning.However, Asia now represents the most important opportunity for global leadership in responsible protein systems. And with less than five years to implement meaningful change towards various 2030 United Nations and related targets, the vision of a more responsible and sustainable food system is at risk.“Asia is the world’s fastest-growing protein market, which means what happens here will determine the future of global food systems,” said Kate Blaszak, ARE Director, Protein Transition. “ThisAPB100 shows that disclosure and awareness are improving and aims to trigger a shift from Policy to Practice. With a realm of better practice examples in the report to also assist companies, the next phase must focus on full supply-chain coverage, measurable targets, and annual progress with board-level accountability.”Download the APB100 Report HERE.About Asia Research & Engagement (ARE)ARE brings leading investors into dialogue with Asian-listed companies to address sustainable development challenges and help companies align with investor priorities. With decades of Asia experience, our cross-cultural team understands the region’s unique needs. Our high-quality independent research, robust investor network, and engagement expertise, provide corporate leaders and financial decision makers with insights leading to concrete action.For media interviews and further enquiries, please contact:Wani DiwakarAsia Research & Engagement (ARE)wani.diwakar@asiareengage.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Pemuncak ski membayar $1,165 untuk menyertai lawatan berpandu yang menyebabkan 8 orang mati dan 1 orang hilang dalam longsoran salji di California berita

Pemuncak ski membayar $1,165 untuk menyertai lawatan berpandu yang menyebabkan 8 orang mati dan 1 orang hilang dalam longsoran salji di California

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Perjalanan ski luar bandar yang dilanda longsoran salji diketuai oleh sebuah syarikat yang menawarkan pengembaraan gunung di seluruh dunia. Kumpulan 15 peserta ski luar bandar sedang menjalani perjalanan yang dianjurkan oleh Blackbird Mountain Guides ke kawasan liar yang belum terganggu berhampiran Tasik Frog di Sierra Nevada California berhampiran Tasik Tahoe. Para peserta ski berangkat pada hari Ahad, membawa makanan sendiri dan menginap di pondok yang terletak pada ketinggian 7,600 kaki (3,415 meter) di Hutan Negara Tahoe, di mana ribut musim sejuk tiba dan amaran longsoran salji dikeluarkan pada pagi itu. “Jika anda telah menempah Pondok Tasik Frog di Truckee, percayakan panduan kami untuk meningkatkan perjalanan anda ke tahap seterusnya,” kata syarikat itu di laman webnya, mengiklankan perjalanan itu. “Kami akan navigasi masuk dan keluar dari pondok, mengurus risiko, dan mencari rupa bumi dan kualiti salji yang terbaik untuk anda dan kumpulan anda!” Pada hari Selasa, kumpulan itu terperangkap oleh . Pihak berkuasa berkata pada hari Rabu bahawa lapan orang telah meninggal dunia dan satu orang masih hilang. Enam peserta ski diselamatkan selepas berlindung di tempat selama beberapa jam ketika krew berjuang menghadapi keadaan ribut salji yang teruk. Blackbird Mountain Guides berkata dalam satu kenyataan bahawa ia sedang berkoordinasi dengan pihak berkuasa. Ia berkata kumpulan itu, termasuk empat panduan, sedang kembali ke pintu masuk laluan apabila longsoran salji berlaku berhampiran Puncak Castle. Tiga daripada panduan itu merupakan antara yang meninggal dunia, kata pegawai. Syarikat itu, yang mempunyai pejabat di negeri California dan Washington, menawarkan perjalanan mendaki gunung dan ski luar bandar di seluruh Pantai Barat AS serta di Eropah dan Jepun. Syarikat tour itu juga menawarkan kursus keselamatan seperti kemahiran luar bandar dan pertolongan cemas. Rupa bumi yang terjal di mana peserta ski itu meninggal dunia telah ditutup kepada orang ramai selama satu abad sebelum Truckee Donner Land Trust membelinya dan membuka pondok-pondok itu, yang dilengkapi dengan penginapan asas seperti tilam tidur, dapur gas dan tandas flush. Amaran longsoran salji telah dikeluarkan pada pagi hari Ahad apabila memasuki negeri itu. Sierra Avalanche Center mengeluarkan amaran longsoran salji yang lebih teruk untuk Sierra Nevada Tengah, termasuk wilayah Greater Lake Tahoe, mulai jam 5 pagi hari Selasa dengan gelongsor besar dijangka sehingga hari Rabu. Sheriff Daerah Nevada, Shannan Moon, berkata penyiasat akan menyiasat keputusan untuk meneruskan perjalanan meskipun terdapat kebimbangan terhadap potensi longsoran salji. “Kami masih berbincang dengan mereka mengenai faktor keputusan yang mereka buat,” kata Moon pada sidang media Rabu yang mengumumkan kematian itu. Sheriff itu berkata pencarian berlaku dalam “keadaan yang mengerikan” di kawasan di mana misi penyelamatan adalah biasa. Perjalanan tour itu, yang berharga $1,165.00 seorang, diberi rating untuk peserta ski peringkat pertengahan hingga pakar dengan sekurang-kurangnya 20 hari pengalaman ski luar bandar yang harus bersedia mendaki sehingga 2,500 kaki menegak (760 meter) sepanjang hari, menurut laman web syarikat itu. Panduan membawa kit pertolongan cemas dan “beg wag” untuk pelupusan sisa manusia, tetapi peserta harus membawa peralatan ski sendiri dan gear longsoran salji, termasuk beacon, penyodok dan probe. “Secara umumnya, panduan kami dapat mencari keadaan salji luar bandar yang sangat baik, tetapi seringkali kami perlu melancong melalui keadaan sukar untuk mengakses tempat yang baik,” kata penerangan laman web itu. “Ini memerlukan peserta untuk mahir dengan kemahiran melancong luar bandar dan mempunyai asas melancong yang kukuh sebelum perjalanan.” Salji yang terkumpul dengan cepat menumpuk pada lapisan salji yang rapuh, bersama dengan angin kencang, menyumbang kepada keadaan yang berbahaya. Bandar Soda Springs, berhampiran tempat longsoran salji berlaku, merekodkan sekurang-kurangnya 30 inci (76 sentimeter) salji dalam tempoh 24 jam, menurut Soda Springs Mountain Resort. ___ Penulis Associated Press, Julie Watson di San Diego, menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

“Idea mengarut” pakar tingkah laku haiwan Florida beri titis mata selamatkan badak Zimbabwe bermata berdarah

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Mengumpan seekor badak sumbu liar ke dalam lorong kecil untuk memberikannya titis mata mungkin kelihatan seperti rancangan yang gila. Tetapi jika ia gila dan ia berjaya, maka ia bukanlah gila. Pakar tingkah laku haiwan yang bekerjasama dengan di Florida telah mengembara ke Afrika pada bulan Ogos untuk membantu seekor badak putih yang terancam dengan jangkitan mata parasit yang mengancam nyawa. Daniel Terblanche, seorang pengurus keselamatan dengan , berkata tiada sesiapa di Zimbabwe yang akan terfikirkan rancangan itu. "Percayalah, kami tidak memikirkannya; ia adalah idea yang sungguh tidak masuk akal bagi kami," kata Terblanche. "Tetapi tanpa mencuba semua perkara yang kami mampu untuk membetulkan keadaan itu, kami pasti akan berada dalam kesusahan, saya rasa." Di luar Taman Negara Hwange Zimbabwe, , dengan sokongan Imvelo Safari Lodges, melibatkan komuniti tempatan untuk memperkenalkan semula badak putih selatan ke tanah komun buat pertama kali dalam sejarah negara. CEO dan Presiden Palm Beach Zoo, Margo McKnight, sedang melawat kawasan itu tahun lepas apabila pengarah urusan Imvelo Safari Lodges, Mark Butcher, memberitahunya bahawa masalah kesihatan dengan seekor badak jantan bernama Thuza boleh menggugat masa depan program tersebut. "Badak ini mempunyai mata yang berdarah. Dia menggosok-gosok matanya," kata Butcher. "Dan saya nampak kemungkinan di mana badak ini akan kehilangan penglihatannya. Dan ini berlaku dalam projek perintis yang mempunyai visi masa depan yang hebat untuk pemuliharaan di seluruh Afrika." Thad dan Angi Lacinak, pengasas , mengembara ke Zimbabwe untuk bekerja dengan pengintip anti-pemburu buruan. Mereka membangunkan rancangan berdasarkan pengajaran yang diperoleh di Palm Beach Zoo, di mana haiwan diajar untuk menyertai penjagaan mereka sendiri secara sukarela. "Dengan bilangan haiwan yang sedikit ini di lokasi ini di Afrika, adalah penting untuk kami menyelamatkan kesemuanya," kata Angi Lacinak. "Jadi apabila mereka menelefon dan berkata, Thuza akan kehilangan matanya, badak buta adalah badak mati. Jadi tidak kira apa yang diperlukan, kami akan pergi ke sana dan mencuba." Idea tersebut adalah untuk memujuk Thuza masuk ke ruang yang ketat dengan makanan kegemarannya dan kemudian membuatnya kurang sensitif terhadap sentuhan manusia dan semburan air pada mukanya. "Dalam masa kira-kira seminggu, kami sebenarnya telah meletakkan titis mata itu secara strategik ke dalam matanya semasa dia berdiri dengan tenang untuknya," kata Lacinak. "Dan pada hujung dua minggu, kami telah memindahkan kemahiran itu bukan sahaja kepada Daniel, yang bertanggungjawab mengetuai pengawal mereka, tetapi juga kepada pengawal-pengawal tersebut." Status pemuliharaan badak putih selatan disenaraikan sebagai hampir terancam, dengan kira-kira 16,000 ekor haiwan hidup di alam liar. Pemburuan haram dan kehilangan habitat kekal sebagai sumber bahaya yang ketara. Jadi, walaupun Thuza dan badak-badak lain terus menghadapi cabaran di alam liar, sekurang-kurangnya mata haiwan itu telah dilindungi. "Mereka secara konsisten memasukkan ubat-ubatan ke dalam matanya setiap hari," kata Lacinak. "Dan badak-badak itu kini sedang berkembang dengan baik dan mereka berasa sangat, sangat yakin bahawa ini telah menyelesaikan masalah mereka."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Kiamat AI di mana ramai pekerja ‘praktisnya tidak boleh diambil kerja’ sama sekali mungkin, kata Gabenor Fed berita

Kiamat AI di mana ramai pekerja ‘praktisnya tidak boleh diambil kerja’ sama sekali mungkin, kata Gabenor Fed

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Naib Gabenor Federal Reserve Michael S. Barr mengeluarkan amaran yang tajam pada hari Selasa mengenai trajektori potensi kecerdasan buatan, dengan menggariskan senario di mana kemajuan teknologi yang pesat akan mewujudkan "pembangunan tanpa pekerjaan" yang meninggalkan sebahagian besar penduduk "pada asasnya tidak boleh dipekerjakan." pada 17 Feb, Barr membincangkan ketidakpastian yang mendalam mengenai bagaimana AI generatif akan membentuk semula pasaran buruh. Walaupun data semasa menunjukkan integrasi beransur-ansur teknologi tersebut, Barr menggesa penggubal dasar untuk tidak memandang rendah risiko. "Kita perlu realistik tentang seberapa menyakitkan perubahan ini boleh menjadi untuk pekerja yang terjejas dan seberapa mencabarnya untuk kerajaan dan sektor swasta untuk menguruskan kesan buruk dengan jayanya." Beliau menggariskan tiga senario mengenai bagaimana AI akan memberi kesan kepada pasaran buruh, dengan menekankan bahawa ramalan berkisar dari "yang utopia hingga yang apokaliptik". Namun, kadar perubahan teknologi — dan perdebatan yang terhasil — berkembang dengan cepat. Dalam menerangkan apa yang beliau sebut sebagai "senario pertumbuhan pesat", Barr menggambarkan masa depan di mana ejen AI menggantikan pelbagai pekerjaan profesional dan perkhidmatan, manakala robotik mengautomasikan pembuatan dan pengangkutan. Dalam versi ekonomi ini, permintaan buruh akan tertumpu pada beberapa perdagangan mahir tinggi atau peranan yang memerlukan interaksi manusia, manakala pemegang modal dan "bintang AI" merebut bahagian terbesar pertumbuhan ekonomi. "Pemberhentian kerja meningkat dengan tajam, membawa kepada pengangguran meluas dalam jangka pendek dan penurunan penyertaan tenaga buruh dari masa ke masa, kerana sebahagian besar penduduk pada asasnya tidak boleh dipekerjakan," kata Barr. Beliau menambah bahawa masa depan sedemikian akan memerlukan, antara lain, pemikiran semula lengkap pembangunan tenaga kerja dan jaring keselamatan sosial untuk mencegah keuntungan terumpu pada kumpulan elit kecil. Isyarat semasa dalam kebisingan Barr mengingatkan bahawa hasil distopia ini hanyalah salah satu dari tiga senario yang mungkin menurut pandangannya. Beliau menekankan bahawa setakat ini, data ekonomi lebih konsisten dengan senario "penggunaan beransur-ansur", serupa dengan integrasi internet atau elektrik. (Penyelidik Federal Reserve mengandaikan tahun lalu bahawa AI akan lebih menyerupai daripada teknologi lain.) Dalam pandangan ini, walaupun beberapa pekerjaan digantikan, keuntungan produktiviti akhirnya meningkatkan upah sebenar dan mewujudkan industri baharu. Walau bagaimanapun, Barr mengingatkan bahawa tanda amaran awal sudah kelihatan. Beliau menekankan penyelidikan yang menunjukkan bahawa golongan muda dan pekerja awal kerjaya dalam bidang terdedah AI — seperti pembangunan perisian dan perkhidmatan pelanggan — sudah mengalami penurunan pekerjaan berbanding sektor lain. ( telah menggelarkan ini "the .") Barr menekankan, "Bagi pekerja ini, jangka pendek mungkin mempunyai akibat jangka panjang," dengan merujuk kepada kerosakan pendapatan berterusan yang disebabkan oleh memasuki pasaran buruh yang lemah. Keseimbangan ekonomi yang halus Komen gabenor ini datang pada ketika rapuh bagi ekonomi AS. Setakat Februari 2026, inflasi kekal tinggi pada 3%, didorong sebahagiannya oleh tarif, manakala penciptaan pekerjaan telah "hampir sifar" sepanjang tahun sebelumnya. Barr menggambarkan pasaran buruh semasa sebagai stabil tetapi mengekalkan "keseimbangan halus" yang terdedah kepada kejutan negatif. Ekonom Goldman Sachs menggunakan sehari lebih awal, kerana mereka menjangkakan bahawa pengangguran kekal stabil walaupun pertumbuhan pekerjaan lemah disebabkan hampir 800,000 imigran meninggalkan tenaga kerja pada 2026. Berdasarkan keadaan ini, Barr memberi isyarat bahawa Federal Reserve tidak mungkin menurunkan kadar faedah dalam masa terdekat. Beliau menjelaskan bahawa jika AI memacu kemunculan produktiviti, ia akan meningkatkan permintaan untuk modal dan pelaburan, memberi tekanan ke atas kadar faedah "neutral". Di samping itu, pembangunan infrastruktur besar-besaran yang diperlukan untuk AI — termasuk pusat data dan grid tenaga — boleh menjadi inflasi dalam jangka pendek. Bersedia untuk gangguan Barr juga menggariskan senario ketiga "pertumbuhan terbantut", di mana kekurangan tenaga atau kekurangan data latihan menyebabkan kemunculan AI meletus, membawa kepada tekanan kewangan setanding dengan kemerosotan dotcom atau kepanikan kereta api pada abad ke-19. Tanpa mengira senario mana yang berlaku, Barr menyimpulkan bahawa sektor swasta dan awam kini tidak bersedia untuk menangani potensi kelajuan peralihan. Beliau mengingatkan bahawa "rekod sejarah mengenai usaha bermakna untuk membantu pekerja dalam peralihan sedemikian tidak memberangsangkan." "Masyarakat perlu tangkas dan berani untuk mengurangkan kesakitan penyesuaian jangka pendek," kata Barr. "Penggunaan AI meluas sangat mungkin membawa kepada perubahan dramatik dan kadang-kadang sukar dalam cara ramai dari kita bekerja dan hidup."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pemegang saham Figma merayakan pertumbuhan 40%, hubungan dengan Anthropic dan OpenAI—tetapi kebimbangan masih ada tentang membiarkan ‘renek masuk ke kandang ayam’

February 18, 2026
(SeaPRwire) - SaaS-pocalypse. SaaS-mageddon. Itulah beberapa contoh portmanteau cerdas perisian berasasi perkhidmatan yang dibicarakan ketika investor-merdebatkan penjualan besar dalam sektor ini yang telah menghancurkan penilaian RM1 trilion dari paras tinggi baru-baru ini, dengan lebih dari RM285 bilion nilai pasaran dihapuskan hanya pada bulan Februari. Pada hari Rabu,轮到基于云的Figma untuk mengumumkan kinerjanya pada tahun 2025 kepada pasaran yang siap mencari tanda-tanda kesinaran SaaS yang berterusan. Investor siap memukul saham selepas Figma mengalami penurunan lebih dari 80% sejak IPO tahun lepas yang melihat harga naik melebihi RM140 sebelum jatuh ke sekitar RM23. Nombor kepala kuartal Q4 menceritakan cerita positif dengan pendapatan RM303.8 juta, meningkat 40% year-on-year dan mempercepatkan daripada 38% yang dicatatkan pada kuartal ketiga. Kadar retensi dolar bersih—ukuran berapa banyak pelanggan sedia ada yang menghabiskan—capai 136%, yang tertinggi dalam 10 kuartal. Selain itu, syarikat reka bentuk berharga RM12 bilion itu melampaui ambang pendapatan tahunan RM1 bilion untuk kali pertama ever, menyelesaikan 2025 dengan kira-kira RM1.1 bilion. Kuartal keempat melihat prestasi terbaik Figma dalam pendapatan baru bersih. “Tahun 2025 adalah tahun besar untuk kita,” kata Praveer Melwani, CFO Figma dalam temubual sebelum pengumuman. “Ada banyak momentum, dan jika anda memfokuskan pada kuartal secara khusus, pertumbuhan mempercepatkan dari Q3 ke Q4.” Pada perdagangan selepas jam kerja, saham berdagang naik 15%. “Pertumbuhan dan momentum kita menunjukkan bahawa strategi kita berfungsi,” katanya semasa sidang panggilan dengan analis. “Apabila AI menjadi lebih baik, Figma menjadi lebih baik—dan kita mengeluarkan lebih cepat daripada pernah sebelum ini. Pada tahun 2025 kita membangun dari empat ke lapan produk dan melancarkan lebih dari 200 ciri, termasuk fungsi asli AI baru.” Selain itu, apabila kod menjadi lebih mudah untuk orang ramai dan menarik pengguna tambahan, akan ada penekanan yang lebih besar pada reka bentuk, kata Field. Ia secara wajar memerlukan manusia dalam lingkaran. “Saya rasa kes itu ialah manusia akan terus menggunakan perisian, dan semakin banyak agensi juga akan,” lanjutnya. “Saya rasa ini mencipta permukaan lebih banyak untuk jurutera reka bentuk untuk bekerja dengan dan jurutera reka bentuk untuk memikirkan.” Peningkatan berbanding perlambatan daripada kuartal ke kuartal akan menjadi titik kesulitan utama untuk pasaran dalam nombor Figma dan cerita yang diceritakannya tentang mereka. Raksasa seperti , , , dan telah jatuh, dan dalam minggu-minggu lepas , , , dan Microsoft semua telah mengumumkan peningkatan yang ketara dalam belanjawan modal yang telah berfungsi untuk dan menghalang pertumbuhan yang dijangka. Jarak keseran keseluruhan tunai disesuaikan Figma, yang digunakan investor untuk mengukur berapa banyak daripada setiap dolar pendapatan akhirnya boleh mengalir ke keuntungan, turun daripada 41% pada kuartal pertama ke 24% pada Q2, ke 18% pada Q3, ke 13% pada Q4. Margin kasar turun daripada kira-kira 92% awal tahun ini ke 86% pada Q4, dengan pengecutan disebabkan oleh kos menjalankan inferens AI pada skala besar. Dalam ucapan persediaan, Melwani mengaitkan penurunan keseran keseluruhan tunai Q4 kepada “pelaburan berterusan dalam infrastruktur dan AI, perubahan dalam masa pembayaran vendor, dan cukai pemindahan IP satu kali sebesar RM25 juta”. Yang terakhir berkaitan dengan pengakuisian Figma sebesar RM200 juta pada startup pengimejan AI Weavy, yang kemudiannya telah diperganti nama kepada Figma Weave. Melwani berkata syarikat “tetap berconfiden dengan profil penjanaan tunai jangka panjang bisnes” dan merujuk kepada stabilisasi dalam margin kasar dalam dua kuartal lepas. Q3 tahan pada 86%, yang sama pada Q4, walaupun pengguna aktif mingguan alat prototiiping Figma, Figma Make, meningkat 70%. “Peningkatan dalam pengoptimuman infrastruktur mengurangkan kos kita untuk melayani setiap pengguna,” katanya. Ujian tekanan kritikal lain akan datang bulan depan apabila Figma bercadang untuk menghidupkan harga per tempat, yang merupakan cara ia bercadang untuk memonetiskan penggunaan AI. Figma telah membolehkan pelanggan mencuba penawaranannya untuk mempersempit pengguna individu dan pasukan, dan investor sedang memerhati dengan teliti untuk memastikan pelaburan AI menterjemahkan kepada pertumbuhan pendapatan. Dalam temubual, Melwani menyediakan pendekatan dua hala. Pertama, kredit terpakai merentasi semua jenama tempat, termasuk pengguna permulaan dan percuma, akan memulakan mereka pada penawaran AI—dan Figma berharap mereka akan terlibat dalam alat dengan mendalam. Kedua, apabila bulan Mac tiba dan had penggunaan mula berkuat kuasa, pengguna di platform yang melebihi had akan perlu membeli poket tambahan, kata Melwani. Beliau berkata isyarat yang betul ada di sana. Sesetengah 75% pelanggan bayar dengan pendapatan berulang tahunan (ARR) lebih dari RM10,000 kini sedang memakan kelebihan kredit AI secara mingguan. Lebih daripada separuh daripada pelanggan bayar Figma di atas RM100,000 ARR sedang menggunakan Figma Make setiap minggu, katanya. Figma berundur bahawa penggunaan akan menterjemahkan kepada pendapatan yang menutupi kos infrastruktur. “Kita akan perlahan-lahan bermula beralih untuk termasuk sesetengah penggunaan dan apabila anda melakukan itu, anda akan mula melihat penutupan,” kata Melwani. Figma masih perlu meyakinkan investor bahawa walaupun keuntunganannya nampaknya bergerak ke arah yang salah, ia akan akhirnya menyusul baris atasnya. Titik terang lain datang daripada syarikat berkongsian—dan menjelaskan perseteruan itu—dengan Anthropic dan OpenAI pada masa apabila investor ingin memahami bagaimana syarikat bekerja dengan syarikat AI terkenal bukannya bertentangan dengan mereka. Figma mengumumkan dengan Claude Code pada 17 Februari, dan berkerjasama dengan OpenAI melalui integrasi ChatGPT dan FigJam. Walau bagaimanapun, semasa sidang panggilan hasil, Field diminta tentang kebimbangan investor tentang kerja sama dengan Anthropic dan OpenAI yang berpotensi membenarkan “fox masuk ke kandang ayam”, mengikut analis, dan di mana garis pemisah antara Figma dan makmal AI itu. Field berkata Figma “teruja untuk lebih memfokus” untuk menyatukan kerja antara Anthropic dan Figma. “Saya rasa ada banyak lagi yang kita boleh lakukan di sini, dan bahagian besar perbezaan platform yang kita akan mempunyai akan datang daripada penyatuan permukaan,” kata Field. “Saya juga rasa ia sangat penting untuk ingat bahawa perputaran antara kod dan reka bentuk benar-benar boleh membezakan kita di sini dan saya sangat beroptimisme terhadap peluang yang tidak mungkin wujud tanpa perputaran itu.” Figma menyelesaikan Q4 dengan 67 pelanggan yang menghabiskan lebih daripada RM1 juta tahunan, meningkat 68% year-on-year, yang merupakan sekumpulan yang Melwani kata syarikat tidak sering menyebut. “Kita telah melakukan banyak kerja untuk memastikan apa yang kita bangun boleh di skala untuk enterpris,” katanya. “Itu telah diterjemahkan kepada pertumbuhan dipercepatkan.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Eksklusif: Frist Cressey Ventures milik Senator Bill Frist mengumpulkan dana keempat $425 juta berita

Eksklusif: Frist Cressey Ventures milik Senator Bill Frist mengumpulkan dana keempat $425 juta

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Penjagaan kesihatan di Amerika sedang mengalami perubahan pesat, dan sedikit orang yang mengetahuinya dengan lebih baik berbanding Sen. Bill Frist. “Ramai orang berkata: ‘Dengan dasar yang begitu bercelaru di Washington sekarang ini, mengapa di dunia ini anda menghabiskan banyak masa memikirkannya?’” katanya kepada . “Ini kerana saya mempunyai kepercayaan yang besar bahawa… satu-satunya cara untuk mencapai skala besar adalah melalui dasar yang baik. Saya melihat kuasa perkara-perkara seperti Akta Pemodenan Medicare, yang memperkenalkan ubat preskripsi. Percaya atau tidak, sebelum itu, ubat preskripsi bukanlah sebahagian daripada Medicare sama sekali.” Frist berkhidmat selama 12 tahun di Senat A.S., selepas menghabiskan masa kira-kira 20 tahun sebagai doktor. Pada tahun 2016, beliau bekerjasama dengan Bryan Cressey untuk memulakan syarikat modal teroka yang berpangkalan di Nashville yang memberi tumpuan khusus kepada perkhidmatan penjagaan kesihatan. Portfolio syarikat itu termasuk Ambience, Thyme Care, Visana, dan Devoted Health. Dan, kini, Frist Cressey Ventures telah mengumpul dana keempatnya sebanyak $425 juta, telah mengetahui secara eksklusif. “Kita tidak menguruskan molekul, kita tidak menguruskan peranti,” kata Frist. “Semua itu adalah perkara yang hebat, tetapi memerlukan kumpulan pakar yang berbeza. Kami pergi sangat mendalam. Kami adalah pakar dalam dunia perkhidmatan kesihatan bernilai $3 trilion.” AI telah mencipta momen banjir besar dalam pelaburan permulaan penjagaan kesihatan, kerana VC membanjiri ruang itu, mendakwa bahawa terdapat ROI AI yang serius dalam penjagaan kesihatan. Tetapi Bill Sheahan, pegawai inovasi utama dan SVP di MedStar Health (dan Frist Cressey LP), menunjukkan bahawa semua ini mungkin lebih sukar daripada yang disangka. “Penjagaan kesihatan adalah contoh yang menarik, dari segi sejarah, apabila kita memasukkan teknologi—katakan, rekod kesihatan elektronik—kita tidak semestinya menjadikan perkara menjadi lebih mudah,” kata Sheahan. “Dalam beberapa kes, kita telah menjadikan perkara menjadi lebih sukar. Terdapat beban cara teknologi dalam penjagaan kesihatan beroperasi hari ini yang saya fikir boleh dibuka oleh AI dan automasi.” AI adalah sebahagian daripada persamaan untuk Frist Cressey, tetapi bukan keseluruhan gambaran—yang agak sukar dilihat kerana dasar berkembang begitu pantas: “Bahkan sekarang pun, tidak ada satu dasar pun yang keluar dari Washington,” kata Frist kepada , menambah bahawa terdapat peluang yang semakin meningkat untuk syarikat swasta bekerja serentak dengan kerajaan. Dan akan ada masalah untuk diselesaikan. One Big Beautiful Bill Presiden Trump dijangka akan mengubah sepenuhnya dan membahayakan hospital keselamatan sosial dan penjagaan kesihatan luar bandar. Yang terakhir ini adalah bidang yang sangat diminati oleh Frist. “Ramai orang telah melabur dalam [penjagaan kesihatan luar bandar] dan setiap satu telah gagal atas sebab tertentu,” kata Frist. “Tiada syarikat setakat ini berjaya melakukannya dengan baik.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Israel ‘menentukan syarat’ kepada AS – Profesor Turki kewangan

Israel ‘menentukan syarat’ kepada AS – Profesor Turki

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Washington sedang menuruti tuntutan Negara Yahudi terhadap Iran dan Timur Tengah secara keseluruhan, kata Hasan Unal kepada RT Israel secara berkesan menentukan dasar luar negeri AS, terutamanya mengenai Iran dan Timur Tengah yang lebih luas, dengan cara yang tidak pernah berlaku sebelum ini untuk kuasa super global, kata profesor hubungan antarabangsa Turki kepada RT. Hasan Unal, yang mengajar di Baskent University di Ankara, bercakap dengan Rick Sanchez dari RT minggu ini mengenai apa yang beliau huraikan sebagai ketidakseimbangan kuasa yang sangat luar biasa antara Israel dan AS. ”Kita kini hidup di dunia di mana negara kecil seperti Israel sedang menentukan syarat kepada kuasa super seperti Amerika Syarikat dalam segala perkara, terutamanya perkara yang berkaitan dengan Israel dan Timur Tengah,” katanya, memanggil situasi itu “sungguh tidak dapat diterima.” Unal menambah bahawa sesetengah penganalisis malah menyifatkannya sebagai “pendudukan” ke atas pembuatan dasar AS oleh Israel, satu ciri yang beliau katakan “hampir benar.” Beliau juga berkata bahawa pengaruh lobby pro-Israel dan penglibatan peribadi Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu sedang membentuk kedudukan Amerika, dengan mengingati episod ketika Netanyahu “segara menaiki pesawatnya” dan terbang ke Washington “hanya untuk menentukan apa yang patut dikatakan oleh [Presiden AS Donald] Trump dan patut dirundingkan dalam rundingan dengan Iran.” Unal mendakwa corak seperti itu telah menyebabkan Washington “sentiasa mengikuti belakang tuntutan Israel setiap masa” dan mengingatkan ia berisiko menstabilkan lagi Timur Tengah. Netanyahu telah membuat pelbagai lawatan berprofil tinggi ke Washington untuk berhubung terus dengan pegawai tinggi AS mengenai dasar serantau. Dalam setahun yang lalu sahaja, beliau telah bertemu Trump di White House sekurang-kurangnya enam kali untuk bincangkan isu mulai dari Gaza dan program nuklear Iran hingga kerjasama ketenteraan. Lawatan terbarunya berlaku minggu lepas, sebelum pusingan kedua rundingan tidak langsung AS-Iran di Geneva. Netanyahu kemudian berkata beliau telah menekan Trump untuk memastikan Tehran dilarang daripada memperkaya uranium. Usaha diplomatik baharu itu diikuti serangan bersama Israel-AS ke atas kemudahan nuklear Iran tahun lepas, yang dibenarkan secara rasmi sebagai percubaan untuk menghentikan Iran daripada memperoleh senjata nuklear – cita-cita yang disangkal oleh Republik Islam. Trump sejak itu telah menghantar ‘armada’ ke Timur Tengah dan mengancam serangan selanjutnya kecuali Iran bersetuju dengan perjanjian mengenai kedua-dua program nuklear dan peluru rudalnya. Minggu lepas, beliau meningkatkan prospek perubahan rejim dan mengumumkan penetapan kumpulan serangan pembawa pesawat kedua, dengan laporan media mendakwa Tentera AS telah diperintahkan untuk bersedia untuk operasi berterusan selama berbilang minggu jika rundingan gagal. Ditanya sama ada Iran menimbulkan ancaman langsung kepada AS, Unal menjawab bahawa Tehran tidak cuba menyerang aset Amerika seperti itu dan kebanyakan ketegangan dikaitkan dengan perhitungan keselamatan Israel. Unal juga mencadangkan apa yang beliau panggil keruntuhan beransur-ansur “empayar besar,” merujuk kepada susunan yang diketuai Barat, dan munculnya sistem berbilang kutub yang lebih besar di mana negara seperti Rusia, China, dan Türkiye mempunyai ruang yang lebih besar untuk bergerak.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

CFO baru Citi tanda terbaru era ‘pengendali’ tiba

February 18, 2026
(SeaPRwire) - Selamat pagi. Laluan CFO bank besar "tradisional" melalui kewangan korporat, kawalan, dan perbendaharaan dengan kelayakan perakaunan teknikal yang mendalam. Tetapi CFO baharu Citi, Gonzalo Luchetti, tidak mengambil laluan itu. Sebaliknya, beliau membawa apa yang syarikat kini semakin mahukan dalam seorang CFO: seorang pengendali perusahaan dan rakan strategik. Bulan depan, selepas Citi mengemukakan keputusan akhir tahun 2025, Luchetti akan menggantikan CFO lama Mark Mason, yang akan menjadi pengerusi eksekutif naib dan penasihat eksekutif kanan kepada pengerusi dan ketua pegawai eksekutif Jane Fraser. Mason merancang untuk mengejar peluang kepimpinan di luar Citi menjelang akhir 2026. His juga merangkumi pengalaman operasi. Menurut orang yang mengetahui hal tersebut, jangka panjang Mason. Luchetti telah mengetuai U.S. Personal Banking sejak 2021 dan menyertai Citi pada 2006. Pada Persidangan Perkhidmatan Kewangan Sekuriti 2026 yang baru-baru ini, beliau membincangkan kerjayanya dan pengalaman global. “Saya telah bekerja di Amerika Latin, di AS, di EMEA, di Asia Pasifik,” kata Luchetti, yang menggambarkan latar belakangnya sebagai Argentina-Amerika. “Saya tinggal selama enam tahun di Singapura, mengawasi 18 pasaran dalam bank runcit dan francais pengguna yang lebih luas. Saya melihat digital berkembang dalam negara dan model yang berbeza dan mengaplikasikan banyak daripadanya dalam lima tahun terakhir sebagai ketua U.S. Personal Banking.” Beliau telah bekerja merentangi perniagaan dan fungsi, dan pada peringkat tempatan, serantau, dan global—mulai di bank swasta, kemudian bergerak ke dalam kekayaan dan francais kaya, dan kemudiannya mengawasi bank runcit, kad kredit tidak bercagar, dan gadai janji bercagar. “Saya rasa beliau dilengkapi dengan baik dan bersenjata untuk masuk sebagai CFO baharu kami dan meneruskan momentum,” kata Mason pada . Citi ( pada 500) suku keempat yang menguntungkan untuk menutup 2025. Campuran pengalaman operasi, perundingan, strategi, kepimpinan P&L, dan kerja CFO unit perniagaan Luchetti mencerminkan apa yang banyak syarikat kini cari dalam ketua kewangan. Apa yang lembaga pengarah mahukan dalam CFO kini Peranan CFO terus berkembang. Lembaga pengarah mencari calon CFO dengan kepimpinan yang terbukti di luar kewangan—terutamanya “pengendali” dengan pengaruh seluruh perusahaan, menurut .Sebelum ini, sepuluh tahun lalu, lembaga pengarah memberi tumpuan pada latar belakang pengawal, kepakaran perakaunan yang mendalam, hubungan jawatankuasa audit yang kukuh, dan ketat FP&A, Shawn Cole, presiden dan rakan pengasas firma carian eksekutif Cowen Partners, . Kata beliau, kini lembaga pengarah mahukan CFO yang boleh memimpin transformasi teknologi, menguruskan kerumitan rantaian bekalan geopolitik, mempertahankan diri daripada aktivis, dan mengemudi pasaran modal yang tidak menentu—mencipta persaingan sengit untuk kumpulan kecil CFO yang duduk dengan set kemahiran moden itu. Pada persidangan BofA, Luchetti menekankan pertumbuhan digit tunggal sederhana dalam kawasan pulangan tinggi, seperti untuk deposit Services and Wealth dan pinjaman Cards and Wealth. Pendapatan faedah bersih, tidak termasuk Markets, akan meningkat 5%–6% pada 2026. “Kami akan bincangkan ini secara terperinci pada Investor Day,” kata Luchetti. “Sangat jelas bagi kami, objektif terbesar tahun ini adalah untuk menyampaikan apa yang kami komitedkan, iaitu 10% hingga 11% RoTCE [Return on Tangible Common Equity].” Keutamaan teratas beliau semasa memasuki peranan adalah dua: “Nombor satu, memacu pulangan yang konsisten dan lebih tinggi; dan dua, mengejar kecemerlangan dalam pelaksanaan.” Katanya ia bermula dengan ketahanan: amalan risiko dan kawalan yang kukuh, lembaran imbangan yang kukuh, dan kecairan yang mencukupi, supaya prestasi mampan dari semasa ke semasa. Dalam U.S. Personal Banking, asas itu membantu Citi menyampaikan 13 suku berturut-turut dengan leveraj operasi positif dan menggerakkan pulangan dari 5.5% RoTCE pada 2024 ke belasan pertengahan pada separuh kedua tahun, catat Luchetti. Sebagai CFO, katanya, beliau akan memberi tumpuan pada akauntabiliti dan pelaksanaan yang jelas—melakukan apa yang Citi katakan akan dilakukan, bertindak awal mengenai risiko, dan mengekalkan kecemasan—digabungkan dengan “mindset pemula” untuk terus menekan pulangan yang lebih tinggi dan mampan. Dengan meninggikan Luchetti, Citi secara berkesan bertaruh bahawa era seterusnya penciptaan nilai akan dipimpin oleh operator-CFOs. Sheryl EstradaArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More