Serangan ke atas Iran tidak akan mengheret AS ke dalam ‘perang selamanya’ lagi – Vance kewangan

Serangan ke atas Iran tidak akan mengheret AS ke dalam ‘perang selamanya’ lagi – Vance

(SeaPRwire) - Orang ramai tidak seharusnya "terlalu belajar" daripada kesilapan yang dilakukan dalam campur tangan asing yang lalu, naib presiden AS telah memberi amaran Serangan tentera Amerika yang berpotensi baru ke atas Iran tidak akan mengheret negara itu ke dalam konflik asing yang berpanjangan lagi, kata Naib Presiden AS J.D. Vance. Washington telah mengumpulkan pasukan tentera di Timur Tengah yang tidak pernah dilihat sejak sebelum pencerobohan Iraq pada tahun 2003 dan menuntut Tehran membuat konsesi mengenai program pengayaan uranium dan peluru berpandu balistiknya. Dalam temu bual dengan Washington Post pada Khamis, Vance menyentuh kebimbangan mengenai 'perang abadi' yang berpanjangan lagi. “Idea bahawa kita akan terlibat dalam perang Timur Tengah selama bertahun-tahun tanpa penghujung – tiada peluang itu akan berlaku,” katanya, menggambarkan dirinya sebagai “skeptik terhadap campur tangan tentera asing.” Vance, bagaimanapun, turut memberi amaran terhadap keengganan yang berlebihan untuk menggunakan kekuatan tentera. “Saya berpendapat kita perlu mengelak daripada mengulangi kesilapan masa lalu. Saya juga berpendapat kita perlu mengelak daripada terlalu belajar pelajaran masa lalu,” katanya. “Hanya kerana seorang presiden mengacau konflik ketenteraan tidak bermakna kita tidak boleh terlibat dalam konflik ketenteraan lagi.” Tahun lalu, AS campur tangan secara ketenteraan di Iran, memihak kepada Israel selepas IDF menyerang tapak nuklear Republik Islam itu. Ia mempertahankan sekutunya daripada tindakan balas dan akhirnya menyerang sasaran yang sukar dicapai di bumi Iran. Penentang serangan baru yang berpotensi berpendapat bahawa ia akan memenuhi kepentingan Israel, bukan Amerika, dan kedua-duanya tidak seharusnya dikelirukan. Pengkritik terkemuka Tucker Carlson berhadapan dengan Duta Besar AS ke Israel Mike Huckabee mengenai isu itu dalam temu bual baru-baru ini. Huckabee menyatakan bahawa Israel mempunyai hak biblikal ke atas tanah yang dipegangnya sekarang dan seterusnya, menambah bahawa “tidak mengapa jika mereka mengambil semuanya.” Kenyataan itu, merujuk kepada wilayah yang digambarkan sebagai “dari Wadi Mesir hingga ke sungai besar, Sungai Euphrates” dalam Kitab Kejadian, mendapat kecaman daripada negara-negara Arab dan penyokong mereka. The Arab League menyifatkan kenyataan itu “ekstremis dan tidak mempunyai asas yang kukuh.” Vance berkata beliau tidak menonton temu bual penuh itu tetapi memahami daripada klip bahawa “ia adalah perbualan yang sangat baik yang akan diperlukan” dalam kalangan konservatif AS.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
FBI pecat ejen yang dikaitkan dengan kes dokumen sulit Trump kewangan

FBI pecat ejen yang dikaitkan dengan kes dokumen sulit Trump

(SeaPRwire) - Pekerja yang dipecat itu terlibat dalam siasatan terhadap pengendalian bahan sulit oleh presiden AS dan siasatan pilihan raya 2020 Sekurang-kurangnya sepuluh ejen FBI yang dikaitkan dengan siasatan 2022 terhadap dakwaan salah kendali dokumen sulit oleh Presiden AS Donald Trump dan penggeledahan kediamannya di Mar-a-Lago di Florida telah dipecat pada hari Rabu, menurut beberapa laporan media. Pemecatan itu berlaku selepas Pengarah FBI Kash Patel berkata pihak berkuasa persekutuan telah memperoleh rekod telefonnya di bawah pentadbiran bekas Presiden Joe Biden berkaitan dengan siasatan terhadap Trump. “Ia adalah sesuatu yang melampau dan amat membimbangkan bahawa kepimpinan FBI sebelum ini secara rahsia mengeluarkan sepina untuk rekod telefon saya sendiri – bersama-sama dengan rekod Ketua Staf White House sekarang, Susie Wiles – menggunakan alasan yang lemah dan menyembunyikan keseluruhan proses dalam fail kes yang dilarang yang direka untuk mengelakkan semua pengawasan,” Patel memberitahu Reuters pada hari Rabu. FBI Agents Association, yang mewakili ejen semasa dan bekas ejen, mengecam pemecatan tersebut dalam satu kenyataan pada hari Rabu, dengan mengatakan bahawa ia melanggar proses wajar dan menyifatkannya sebagai “penamatan tidak sah terhadap Ejen Khas FBI.” Kumpulan itu berkata pemecatan tersebut melemahkan biro dengan membuang “kepakaran kritikal, menggugat kestabilan tenaga kerja dan menjejaskan kepercayaan terhadap kepimpinan,” yang diberi amaran boleh menghalang usaha pengambilan pekerja dan akhirnya meletakkan negara dalam risiko yang lebih besar. FBI menggeledah rumah Trump di Florida sebagai sebahagian daripada siasatan persekutuan terhadap pengendalian dokumen sulitnya selepas meninggalkan White House pada 2021. Pada 2023, Penasihat Khas Jack Smith mendakwa beliau cuba membatalkan keputusan pilihan raya 2020, dengan mendakwa beliau menekan pegawai untuk membatalkan keputusan tersebut dan menggalakkan penyokong untuk merusuh di US Capitol pada 6 Januari 2021, bagi menyekat pengesahan keputusan itu. Siasatan selari Smith menghasilkan pertuduhan jenayah persekutuan pertama terhadap bekas presiden AS. Pertuduhan berhubung kes dokumen sulit telah digugurkan oleh hakim Florida pada pertengahan 2024, yang memutuskan pelantikan Smith sebagai tidak mengikut perlembagaan. Beliau kemudiannya menggugurkan pertuduhan berkaitan pilihan raya selepas Trump memenangi perlumbaan 2024. Sejak kembali memegang jawatan, Trump telah menyasarkan kakitangan persekutuan yang terlibat dalam kedua-dua siasatan tersebut. Jabatan Keadilan telah menamatkan perkhidmatan beberapa pendakwa raya yang berkhidmat dalam pasukan Smith, manakala FBI telah memecat ejen yang mengambil bahagian dalam siasatan berkod nama Arctic Frost, yang meneliti usaha untuk membatalkan keputusan pilihan raya 2020.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Cabaran pengagihan semula sumber AI: Bagaimana syarikat boleh memanfaatkan nilai masa? berita

Cabaran pengagihan semula sumber AI: Bagaimana syarikat boleh memanfaatkan nilai masa?

(SeaPRwire) - Kecerdasan buatan (AI) sedang mengambil alih tugas rutin, meningkatkan produktiviti, dan membolehkan pekerja fokus pada projek yang lebih menarik dan strategik. Dan itu hanyalah permulaan: The bahawa dalam lima tahun akan datang, 57% jam kerja di Amerika Syarikat boleh diautomatiskan dengan teknologi sedia ada. Itu adalah “dividen masa AI”—secara teorinya. Dalam amalan, ia ternyata sukar untuk dimanfaatkan. Satu faktor ialah penerimaan AI sangat tidak sekata. Sesetengah orang tidak menggunakan sebarang alat AI; yang lain menggunakan alat tersebut untuk menjimatkan jam ganda digit seminggu. Faktor kedua ialah potensi AI tidak direalisasikan sepenuhnya. mendapati bahawa walaupun AI menjimatkan purata 5.7 jam setiap pekerja setiap minggu, hanya 1.7 daripada jam tersebut diarahkan semula ke kerja yang meningkatkan hasil perniagaan. Sungguh mudah untuk menggunakan AI untuk meningkatkan cara tugas tertentu dilakukan. Penciptaan nilai yang ketara, bagaimanapun, hanya akan datang daripada konfigurasi semula organisasi mengelilingi AI, memikirkan semula amalan reka bentuk dan model operasi. Itu tidak akan mudah: carta organisasi tradisional tidak mempunyai kotak untuk “Masa Disimpan Tidak Ditugaskan” atau “Inisiatif Strategik Ad-hoc”. Selain itu, pekerja mempunyai sedikit insentif untuk mengambil risiko keluar dari zon selamat mereka. Dalam tinjauan global pada 2024 ke atas lebih daripada 17,000 pekerja, hampir separuh memberitahu pengurus mereka bahawa mereka menggunakan AI untuk mempercepatkan tugas. Bagi eksekutif, bagaimanapun, cara untuk mengembangkan AI adalah perkara utama dalam pemikiran mereka. Berikut adalah cara untuk memulakan penciptaan nilai daripada dividen masa AI.Rancang blueprint untuk masa depan. Mulakan dengan menentukan di mana teknologi boleh memacu automasi seberapa banyak yang mungkin. Pemetaan kemungkinan organisasi baru ini ke domain operasi yang menjana nilai ekonomi paling tinggi. Berdasarkan blueprint ini, keutamaan diberikan kepada di mana, bila dan bagaimana untuk konfigurasi semula organisasi berdasarkan penilaian nilai, kebolehan teknikal, dan tahap pengurusan perubahan yang diperlukan.Untuk memajukan transformasi ini, perubahan boleh dikategorikan kepada dua tahap. Dalam “Tahap 1”, AI menambahbaik aktiviti kerja, seperti menjawab e-mel atau mempercepatkan membuat keputusan; masa yang disimpan boleh meningkatkan produktiviti sehingga 20%. Oleh kerana Tahap 1 digunakan untuk cara kerja dan struktur sedia ada, bagaimanapun, ia hanya boleh pergi sejauh itu. Dalam “Tahap 2”, organisasi mengambil keseluruhan kelebihan. Alur kerja linear dan berurutan sedia ada boleh digantikan oleh pasukan ejen AI pemprosesan selari yang diuruskan; ini diuruskan oleh orang, yang mempunyai lingkup kawalan yang lebih luas berbanding dengan cara kerja warisan. Potensi untuk meningkatkan pertumbuhan dan produktiviti adalah besar.Pemimpin perlu memutuskan di mana mereka selesa dengan faedah sederhana Tahap 1 dan di mana mereka mahu mengejar Tahap 2: ini adalah salah satu cabaran peruntukan sumber terbesar pada zaman kita. Jelaskan peranan AI. untuk mendapatkan AI yang digunakan pada skala yang penting. Tanpa kebenaran jelas untuk menggunakan AI, sokongan untuk membangunkan kemahiran berkaitan, dan jaminan bahawa kecekapan tidak akan dihukum dengan pelepasan atau tuntutan yang tidak realistik, syarikat tidak akan memperoleh faedah yang boleh dibawa oleh AI. Untuk memulakan, menjadi jelas tentang penggunaan yang diterima, risiko, dan bagaimana kualiti diukur. Ini menghapuskan kekaburan yang boleh mendorong pekerja untuk bermain selamat; ia juga membantu pemimpin melihat di mana untuk meningkatkan alat, akses data, dan membolehkan. Latihan adalah penting—dan, pada masa ini, hit or miss. Dalam , 61% berkata mereka telah menerima kurang daripada lima jam latihan berkaitan AI. Tetapkan jangkaan yang jelas. Ia adalah tanggungjawab CEO dan pengurus untuk mengarahkan masa ke arah matlamat syarikat, dan untuk mengenal pasti ejen perubahan berpotensi tinggi yang boleh membezakan bagaimana bahagian yang berbeza dalam organisasi boleh menjana nilai. Tiada dua organisasi akan membuat pilihan yang sama, tetapi dalam setiap kes, adalah penting untuk berniat, supaya pekerja percaya bahawa menjimatkan masa dianugerahkan, bukan dihukum. Keterbukaan adalah penting: Nyatakan bagaimana jimat masa diterjemahkan kepada faedah seperti kadar kemenangan yang lebih tinggi, lebih banyak kemahiran, peluang kerjaya baru, dan, jika sesuai, pampasan. Buat masa berharga. Eksekutif biasa dengan peruntukan semula modal dan jumlah pekerja; mereka harus menambah masa yang dibebaskan oleh AI ke dalam senarai itu. Jangan biarkan jam-jam itu kepada nasib; sebaliknya, cipta mekanisme yang menyebarkan semula mereka dengan produktif. program peruntukan semula masa formal bersama dengan pelancaran AI mereka, supaya pekerja boleh pergi ke mana kerja itu berada. Contohnya termasuk papan pemantau jimat masa pada tahap pasukan untuk menunjukkan di mana jam-jam sedang dibebaskan dan bagaimana ia dijalankan semula. Pasar gig dalaman membolehkan orang menghabiskan jam yang dibebaskan pada projek di luar peranan biasa mereka. Hari inovasi bulanan menarik perhatian kepada idea baru. Fikirkan hasil, bukan jam. Menjimatkan dan mengalokasikan semula jam adalah cara; matlamatnya adalah keputusan yang lebih baik dan pertumbuhan yang lebih cepat. Insentif harus disejajarkan dengan sewajarnya, contohnya dengan memberi ganjaran kepada pasukan untuk hasil perniagaan yang didorong AI yang lebih baik seperti kepuasan pelanggan, pendapatan setiap penjual, atau pengurangan masa kitaran. Tukar sebahagian daripada dividen masa kepada faedah—kolam bonus, peranan regangan yang memajukan kerjaya, atau lebih sedikit mesyuarat—untuk memupuk rasa kepentingan diri dalam mempromosikan hasil ini. 🞐 🞐 🞐 Selain strategi, pengurusan kewangan, dan pembangunan perniagaan, pemimpin hari ini perlu menjadi pakar dalam peruntukan masa. Apabila jangkaan yang jelas, insentif yang boleh dipercayai, dan struktur inovatif disediakan, pada kali berikutnya apabila algoritma pintar menjimatkan satu jam kerja, kedua-dua pekerja dan syarikat tahu dengan tepat bagaimana jam itu boleh digunakan dengan baik. Itu tidak boleh dibiarkan kepada nasib: masa adalah perkara yang buruk untuk dibazirkan. Pendapat yang dinyatakan dalam helaian ulasan adalah sepenuhnya pandangan penulis dan tidak semestinya mencerminkan pendapat dan kepercayaan .Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Cuba tuduh AS gagal mengekang militansi ekspatriat kewangan

Cuba tuduh AS gagal mengekang militansi ekspatriat

(SeaPRwire) - Satu kejadian berbalas tembakan antara pengawal pantai Cuba dan lelaki bersenjata dalam sebuah bot yang didakwa dicuri di Florida mengakibatkan empat kematian minggu ini Amerika Syarikat telah gagal mengekang militan di bumi Amerika yang berusaha untuk menggulingkan kerajaan Cuba, kata pegawai di Havana, ketika mengulas mengenai kejadian berbalas tembakan maut minggu ini yang melibatkan sebuah bot yang didakwa dicuri di Florida. Menurut laporan Cuba, sebuah kapal peronda memintas sebuah bot yang membawa individu bersenjata, yang melepaskan tembakan ke arah pengawal pantai, mencetuskan tembakan balas. Empat orang terbunuh dan enam cedera. Laporan akhbar AS mencadangkan kumpulan itu mungkin sebahagian daripada pemberontakan anti-Castro yang berpangkalan di Florida, kemungkinan telah disusupi oleh pasukan keselamatan Cuba dan diserang hendap dalam perjalanan ke pulau tersebut. “Ini bukan insiden terpencil. Cuba telah menjadi mangsa serangan dan tindakan pengganas yang tidak terkira banyaknya selama lebih 60 tahun, yang kebanyakannya telah diatur, dibiayai, dan dijalankan dari wilayah Amerika Syarikat,” kata Timbalan Menteri Luar Cuba Carlos Fernandez de Cossio dalam satu kenyataan pada hari Khamis. Beliau berkata dua pelaku berada dalam senarai suspek pelampau yang dikongsi Cuba dengan AS pada 2023 dan 2025, yang “menikmati imuniti di dalam wilayah AS.” Pegawai itu mengakui laporan awal tersilap memasukkan nama seseorang yang tidak berada di atas bot tersebut. Kesilapan itu mencetuskan spekulasi bahawa pihak berkuasa Cuba mempunyai pengetahuan tentang rancangan kumpulan itu, lapor New York Times. Individu yang dimaksudkan, Roberto Azcorra Consuegra, seorang aktivis berusia 31 tahun yang melarikan diri dari Cuba pada 2017, telah ditemu bual di Miami selepas insiden tersebut. Beliau bertekad untuk menggulingkan kerajaan Cuba menggunakan kaedah di luar “papan tanda piket dan slogan,” kata NYT. Beliau menggelar mereka yang disenaraikan oleh Havana sebagai “lelaki yang berani.” Bot itu dicuri di Florida Keys, Axios melaporkan, dengan memetik laporan syerif. Suspek, Hector Cruz Correa, adalah antara mereka yang dikatakan oleh pihak berkuasa Cuba telah terbunuh. Pemilik bot memberitahu timbalan syerif bahawa lelaki itu mempunyai “dua anak perempuan kecil yang masih berada di Cuba.” Pentadbiran Presiden AS Donald Trump baru-baru ini memperhebatkan sekatan ekonomi terhadap Cuba, memburukkan lagi kekurangan bahan api. Trump menuntut agar Havana mencapai persetujuan dengannya atau menghadapi tekanan berterusan. Setiausaha Negara Marco Rubio berkata pentadbiran akan menyambut baik kejatuhan kerajaan Cuba tetapi tidak semestinya akan bertindak untuk mewujudkannya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Eksklusif: Flux, yang dilindungi oleh 8VC, mengumpul $37 juta untuk mengkod elektronik dengan gaya

(SeaPRwire) - Pada tahun 2018, Matthias Wagner mengetuai kem camping Burning Man yang terdiri dari 100 orang bernama Hotel California.Partner 8VC Francisco Gimenez ingatnya dengan baik - bukan hanya karena itu adalah pertama kalinya dia bertemu Wagner, tetapi karena apa yang telah dibangun Wagner."Matthias adalah pemimpin kem camping itu," kata Gimenez. "Dia memimpin pembuatan struktur tempat berkumpul tiga lantai yang mereka desain dari kayu Lincoln yang saling berkerut. Itu bersumber terbuka - Anda bisa melihat rencananya di GitHub. Matthias belum memulai perusahaan, dia masih di Facebook. Tapi Anda bisa melihat bahwa orang itu bisa menjalankan sesuatu yang luar biasa."Satu tahun kemudian mereka bertemu lagi, kali ini di pernikahan teman bersama. Wagner tidak sedang membajak apa pun - tetapi dia telah mengikuti perkembangan perusahaan perangkat lunak desain Figma, dan dia tidak bisa percaya bahwa tidak ada yang telah membangun sesuatu seperti itu untuk pasar elektronik yang besar. Wagner telah membangun segala jenis elektronik, dari sistem suara hingga sistem surya modular yang tak tergantung grid."Sekitar tahun 2020, Figma meraih keberhasilan pertama, dan Anda tiba-tiba melihat bahwa Anda bisa membuat alat CAD di browser," kata Wagner, yang ceria dan berkebangsaan Jerman. "Aku sadar: Perangkat lunak untuk membuat elektronik tidak telah berkembang selama hidupku. Dan jelas, hari ini, kita memiliki ide yang lebih baik tentang membangun perangkat lunak yang lebih mudah digunakan, lebih kolaboratif, lebih otomatis. Jelas, kita juga bisa menggunakan machine learning. Rantai pasokan sekarang juga ada di halaman belakang Oaklandku, aku bisa membuat apa saja yang aku inginkan. Aku tidak perlu berada di atau."Dan Gimenez terjebak, menulis cek pertama ke Flux, seperti yang Wagner beri nama startupnya, pada tahun 2019. Sekarang, setelah bertahun-tahun mencari kesesuaian produk dengan pasar, Flux tampaknya telah menemukan jalannya: Startup ini baru saja melewati satu juta pendaftaran dan telah mengumpulkan modal sebesar $37 juta, telah belajar secara eksklusif. Ini termasuk Series B sebesar $27 juta yang dipimpin oleh 8VC pada bulan Januari, dengan partisipasi dari Bain Capital Ventures, Liquid 2 Ventures, dan Outsiders Fund. Outsiders Fund memimpin Series A sebesar $10 juta perusahaan pada bulan Agustus, dan BCV berkoordinasi.Wagner menekankan bahwa elektronik sangat sulit dan lambat untuk dirancang karena peralatan itu ketinggalan beberapa dekade. Dan sementara para insinyur profesional dan tradisional tetap terikat pada perangkat lunak lama, ruang elektronik DIY global sangat besar (beberapa perkiraan menunjukkan bahwa itu bahkan bisa menjadi pasar sebesar $1 triliun). Dan bahkan para profesional terbatas."Jumlah insinyur listrik sebenarnya sedang menurun, dengan semakin sedikit orang yang lulus," kata Gimenez. "Meski begitu, jumlah perangkat keras dalam hidup kita sedang meledak secara dramatis - setiap telepon di depan saya, mesin penjual otomatis di luar ruangan ini. Ini adalah ruang yang sangat besar yang tidak mungkin untuk dianalisis karena semuanya berkaitan dengan seberapa banyak perangkat keras yang sedang dibuat."Flux butuh sekitar lima tahun untuk mencapai pendapatan, hal ini yang Wagner dan Gimenez akui secara terbuka. Dan Wagner berpendapat bahwa Flux akhirnya akan menjadi bagian dari perubahan yang baru saja muncul: bahwa kita akan dapat mengkode bukan hanya aplikasi, tetapi juga perangkat lengkap."Kita sedang menuju kebalikan sepenuhnya dari segala sesuatu," kata Wagner kepada . "Jika Anda bisa memicu keberadaan perangkat kelas iPhone, mengapa seseorang masih akan pergi ke dan menghabiskan dua jam untuk mencari sesuatu? Semua akan berubah jika Anda bisa hanya menggambarkan sesuatu, membuatnya, dan jika hal itu lebih hemat daripada membeli sesuatu siap pakai... Harapan kita adalah bahwa elektronik akhirnya akan menjadi se demokratis dan memberi kekuatan seperti perangkat lunak saat ini."Semua kebahagiaan, Allie GarfinkleX: Email: Kirimkan kesepakatan untuk surat kabar Term Sheet.Lily Lazarus menyusun bagian kesepakatan dari surat kabar hari ini..Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Truecaller Bekerjasama dengan AnyMind Group untuk Memperluas Jejak Jualan Langsung di Seluruh MENA dan Asia Tenggara

KUALA LUMPUR, Feb 26, 2026 - (ACN Newswire) - Truecaller, platform komunikasi global terkemuka, hari ini mengumumkan kerjasama strategik penjual semula jualan langsung dengan AnyMind Group, sebuah syarikat Business-Process-as-a-Service bagi pemasaran, e-dagang dan transformasi digital. Kerjasama ini bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan perniagaan pengiklanan langsung Truecaller di seluruh rantau Timur Tengah & Afrika Utara (MENA) dan Asia Tenggara (SEA). Di bawah kerjasama ini, AnyMind Group akan berperanan sebagai perantara eksklusif bagi inventori pengiklanan Truecaller di seluruh Mesir, UAE, Qatar, Arab Saudi, Israel, Ghana, Nigeria, Maghribi, Malaysia, Singapura dan Vietnam. Skop kerjasama ini memberi tumpuan khusus untuk membolehkan jenama dan agensi memanfaatkan format iklan premium Truecaller bagi mencapai pengguna yang sangat terlibat dan berintensiti tinggi melalui penyelesaian pengiklanan yang relevan serta dipacu data. Dengan kehadiran kukuh di lapangan serta hubungan yang telah terjalin dengan pengiklan dan agensi terkemuka merentasi pasaran MENA dan SEA, AnyMind Group membawa kepakaran serantau yang mendalam untuk menyokong peluasan jejak pengiklanan Truecaller di peringkat tempatan. Kerjasama ini direka untuk memperkasa jenama dengan penempatan yang berimpak tinggi di platform komunikasi dipercayai Truecaller, sekali gus membantu mendorong penglibatan yang bermakna dengan pengguna dalam ekonomi digital yang berkembang pesat ini. Truecaller terus menyaksikan penerimaan pengguna yang kukuh di seluruh MENA dan Asia Tenggara, sekali gus menawarkan peluang besar kepada pengiklan untuk berhubung dengan audiens dalam persekitaran yang dipercayai dan selamat untuk jenama. Dengan menggabungkan skala global Truecaller, keupayaan data proprietari, serta format iklan premium bersama kepimpinan pasaran tempatan dan kekuatan pelaksanaan AnyMind Group, kerjasama ini bertujuan untuk membuka sepenuhnya potensi monetisasi inventori iklan Truecaller di rantau-rantau ini. Mengulas mengenai kerjasama ini, Hemant Arora, Naib Presiden & Ketua Global Perniagaan Iklan Truecaller berkata “Memandangkan Truecaller terus mengembangkan perniagaan pengiklanan globalnya, kerjasama dengan pemain serantau yang kukuh seperti AnyMind Group amat kritikal untuk menyediakan kepakaran setempat serta hasil yang boleh diukur kepada pengiklan. MENA dan Asia Tenggara merupakan pasaran berpertumbuhan tinggi dengan tahap kematangan digital yang semakin berkembang, dan melalui kolaborasi ini, kami berhasrat untuk mendekatkan jenama kepada pengguna menerusi pengalaman komunikasi yang dipercayai dan kontekstual di platform kami.” Aditya Aima, Pengarah Urusan, Pasaran Pertumbuhan; Co-MD, India dan MENA dari AnyMind Group menambah: “Kami teruja untuk bekerjasama dengan Truecaller bagi membuka inventori iklannya kepada jenama di seluruh MENA dan Asia Tenggara. Dengan skala Truecaller serta ekosistem pengguna yang dipercayai, digabungkan dengan kedalaman pasaran dan rangkaian kami, kami melihat potensi yang kukuh untuk memacu hasil pengiklanan yang lebih relevan dan berimpak tinggi bagi pengiklan yang ingin memperkukuh penglibatan dalam pasaran yang dinamik ini.” Kolaborasi ini menandakan satu pencapaian penting dalam strategi peluasan antarabangsa Truecaller yang lebih menyeluruh, dengan tumpuan untuk membina kerjasama tempatan yang kukuh bagi memberikan nilai yang boleh diukur kepada pengiklan, sambil memacu pertumbuhan hasil yang mampan merentasi pasaran sedang pesat membangun. Mengenai AnyMind Group Ditubuhkan pada April 2016, AnyMind Group [TSE:5027] ialah sebuah syarikat Business-Process-as-a-Service bagi pemasaran, e-dagang dan transformasi digital. Syarikat ini menyediakan penawaran menyeluruh hujung-ke-hujung kepada jenama dan perniagaan, penerbit serta pempengaruh untuk perdagangan digital, pemasaran, logistik, penglibatan pelanggan, pemanfaatan data dan AI, monetisasi penerbit serta monetisasi pencipta kandungan. AnyMind Group mempunyai lebih daripada 2,000 kakitangan merentasi 24 pejabat di 15 pasaran, termasuk Singapura, Thailand, Indonesia, Vietnam, Kemboja, Malaysia, Filipina, Hong Kong, Taiwan, Tanah Besar China, Jepun, India, Emiriah Arab Bersatu, Korea Selatan dan Arab Saudi. Sehingga September 2025, syarikat ini melayani lebih daripada 1,000 perusahaan bagi pemasaran, 190+ perusahaan bagi e-dagang, 1,800+ penerbit dan 2,100+ pencipta kandungan. Maklumat lanjut boleh didapati di laman pendedahan pelabur syarikat. Mengenai Truecaller dan Truecaller Ads Truecaller merupakan bahagian penting dalam komunikasi harian bagi lebih 450 juta pengguna aktif, dengan lebih daripada 1 bilion muat turun sejak dilancarkan serta 68 bilion panggilan spam dan penipuan dikenal pasti pada 2025 sahaja. Syarikat ini beribu pejabat di Stockholm sejak 2009 dan telah disenaraikan secara awam di Nasdaq Stockholm sejak Oktober 2021. Pengiklanan ialah aliran hasil utama bagi Truecaller. Truecaller Ads menyampaikan 5 bilion impresi setiap hari dan dipercayai oleh lebih 10,000 jenama. Layari https://advertisers.truecaller.com untuk maklumat lanjut.
More
NEC Strengthens Multi-Vendor Optical Network Solutions with New TIP-Certified Phoenix Hardware Lineup JCN Newswire

NEC Strengthens Multi-Vendor Optical Network Solutions with New TIP-Certified Phoenix Hardware Lineup

TOKYO, Feb 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701), in collaboration with Pegatron Corporation (Pegatron; 4938.TW) and Edgecore Networks, has obtained Bronze Badge certification from the Telecom Infra Project (TIP) for its new hardware products: Endeavor (Pegatron MPND400-2) and AMX3200 (Edgecore), components of the open and disaggregated 400G optical transponder platforms known as Phoenix, demonstrating the continued expansion of NEC's ecosystem portfolio.TIP is a global collaborative community advancing the development and deployment of open, disaggregated, and interoperable telecommunications infrastructure.The Phoenix solution is a standard specification defined by TIP's Open Optical and Packet Transport (OOPT) Project Group, that includes NTT, Telia, Telefonica, Vodafone, Deutsche Telekom, and MTN. OOPT is an operator-driven initiative responsible for the development of technical requirements and focused on the growth of open technologies, architectures, and interfaces in the optical and IP networking domains.NEC’s Phoenix Solution consists of the NEC Network Operating System (NOS), white box hardware, and third-party optical transceivers, enabling highly flexible and scalable network deployments. The newly added Endeavor and AMX3200 platforms are both 1U-height white boxes designed for standard 19-inch rack mounting. Each is equipped with four CFP2-DCO ports supporting 400G coherent pluggable transceivers, enabling transmission capacity of up to 1.6Tbps per device for Wavelength Division Multiplexing (WDM) applications.The NEC NOS is universally deployed on Phoenix-certified white box platforms, providing advanced hardware management and supporting open APIs such as OpenConfig and YANG data models to ensure seamless integration and automation for network operators.The NEC NOS has previously been awarded the TIP Phoenix Gold Badge in combination with the Galileo Flex-T white box. The new Bronze Badge certifications for Endeavor and AMX3200 further strengthen the Phoenix ecosystem, enabling network operators to benefit from a truly multi-vendor environment and enhancing the reliability and flexibility of optical transport networks.Phoenix disaggregated 400G transponder solution- NEC & Partner Eco-system -"The Bronze Badge certification for the Endeavor and AMX3200 platforms further highlights the robustness of our optical networking solution ecosystem," said So Sato, Senior Director, Network Solutions Business Division, NEC Corporation. "This achievement demonstrates the value of openness, affirming our commitment to supporting operators with flexible solutions that meet diverse networking needs.""The Telecom Infra Project is excited to see the broader impact of TIP’s Phoenix open transponder design across the industry. This new hardware solution greatly enriches the open transponders ecosystem by offering operators multiple choices to deploy this solution at scale," said Arturo Mayoral, Head of Transport Technology at TIP. "We are especially proud to see how the TIP test and validation program is enabling the community to accelerate interoperability among open solutions while reinforcing market confidence in their maturity and reliability.""We are proud to achieve TIP Phoenix Bronze Badge certification for Pegatron’s Endeavor MPND400-2 muxponder in collaboration with NEC," said Dr. James Shue, SVP & CTO of Pegatron. "This certification validates our commitment to delivering high-quality, standards-based optical networking hardware for the open and disaggregated ecosystem. Pegatron remains dedicated to advancing open optical networking solutions that provide operators with greater flexibility and choice.""Edgecore Networks is proud to expand our collaboration with NEC through the Phoenix ecosystem. Achieving TIP Bronze Badge certification for the AMX3200 underscores our shared commitment to delivering open, scalable, and interoperable optical transport solutions," said Nanda Ravindran, VP of Product Management and Planning of Edgecore. "By combining Edgecore’s open hardware innovation with NEC’s proven NOS and system integration expertise, we are empowering operators worldwide to accelerate network modernization with greater flexibility, efficiency, and confidence."These research results were obtained from a grant program (No.JPJ012368G50311) by the National Institute of Information and Communications Technology (NICT), Japan.About NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
NEC Demonstrates Agentic AI-Driven Autonomous Network Operations in Collaboration with AWS JCN Newswire

NEC Demonstrates Agentic AI-Driven Autonomous Network Operations in Collaboration with AWS

TOKYO, Feb 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) has successfully demonstrated a technology in which Agentic AI autonomously manages the entire lifecycle of the User Plane Function (UPF)*, a primary function of 6G/5G core networks, from design, construction, and deployment through to operational monitoring. This research achievement was realized in collaboration with Amazon Web Services (AWS).Based on NEC’s expertise and experience in communications service provider networks, this demonstration was achieved by leveraging "Kiro," an AWS agentic AI with an integrated development environment (IDE) and command-line interface (CLI). As a result, NEC confirmed that the time required from network design to initial service launch, which previously required several weeks with manual configuration by network operators, can be significantly reduced to just a few hours. In addition, automated anomaly detection and self-healing operations without human intervention were also verified using an AWS AI tool. These results demonstrate that automated orchestration of UPF utilizing an AWS AI tool contributes to reducing deployment burden for communications service providers (CSPs), improving operational efficiency, and accelerating service rollout.Traditionally, building and deploying network functions required extensive manual configuration and advanced technical expertise, placing a heavy burden on network operators at CSPs. These manual processes also increased the risk of human error, which complicated fault isolation and recovery during network incidents. These issues contributed to longer service rollout timelines and rising operational costs.Key Features1. Autonomous UPF Deployment and Operation Enabled by AIDrawing on expertise gained through designing, building, and operating commercial carrier networks, NEC embedded this knowledge into AI models capable of automatically generating and executing UPF deployment procedures. This enables not only automation of operational tasks but also supports truly autonomous network operations suitable for production environments.2. Flexible Deployment Enabled by Cloud-Based Operational ModelsBy leveraging AWS, NEC can apply cloud-native operational models directly to CSP environments, enabling flexible deployment across networks, including edge locations and on premises systems.Benefits / ValueReduces network function deployment time from weeks to hours—from network design to initial service launch (compared to traditional manual deployment methods at NEC)Minimizes human error and improves operational quality through automationAllows personnel without deep technical expertise to deploy and operate network functions, helping address labor shortagesSupports CSPs with rapid service launches and maximizes revenue opportunitiesThis initiative represents an important achievement as a foundational technology for realizing autonomous network operations required in the future 6G era. Looking ahead, NEC will continue to take on new technological challenges based on its vision of being "AI Native," addressing the challenges that communications service providers may face both today and in the future as networks become increasingly complex.A demonstration based on the verified environment will be showcased at the AWS booth during MWC Barcelona 2026 (March 2–5, 2026), the world’s largest mobile industry event."The telecommunications industry is at an inflection point where AI-driven automation is becoming essential to build a competitive advantage by serving the end-customers faster and reducing the operating costs. NEC's breakthrough in autonomous UPF orchestration demonstrates how AWS AI services can fundamentally transform network operations, enabling communications service providers to deploy complex 5G infrastructure in hours rather than weeks. This level of automation democratizes advanced network deployment capabilities, allowing operators to serve the ever-increasing capacity needs and focus their innovation efforts on service differentiation rather than manual configuration and operational tasks. This collaboration with NEC exemplifies the intelligent automation that will define the next generation of telecommunications infrastructure."-Amir Rao, Global Director, GTM and Telco Solutions at Amazon Web Services"Validating the automation of UPF deployment and operations using AI and GitOps in an AWS environment is an important accomplishment for NEC. This technology does more than just improve operational efficiency. By embedding the design and operational expertise that NEC has cultivated through commercial networks into AI, we aim to enable autonomous operations and achieve a significant improvement in end-to-end efficiency across UPF deployment and operations, including on-site activities. NEC will continue to contribute to the realization of autonomously operable mobile networks that are required for the 6G era, providing environments that allow communications service providers to focus on creating service value."- Takashi Sato, Corporate Senior Vice President and Managing Director, Network Solutions Business Division of NEC CorporationA portion of the technologies used in this project were obtained from a grant program (No. JPJ012368G50701) by the National Institute of Information and Communications Technology (NICT), Japan.(*) User Plane Function: The processing of user data traffic in the 5G Core Network (5GC).About NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society. For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Mitsubishi Heavy Industries Compressor Acquires Swiss Rotating Equipment Maintenance Company AST Turbo AG JCN Newswire

Mitsubishi Heavy Industries Compressor Acquires Swiss Rotating Equipment Maintenance Company AST Turbo AG

CompressorTOKYO, Feb 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries Compressor Corporation (MCO), a part of Mitsubishi Heavy Industries (MHI) Group, has acquired all shares of AST Turbo AG (AST), a Swiss company specializing in rotating equipment maintenance services, as of February 27.AST is engaged in maintenance, inspection, and field services for rotating equipment such as compressors and steam turbines that drive compressors, used in resource and energy development sites, including in the oil and gas sectors. The company has highly experienced technical supervisors and advanced engineering capabilities, such as virtual assembly technology utilizing 3D laser measurement(*1). AST has a proven track record of projects in Europe, North America, the Middle East, and other regions worldwide. Through this acquisition, MCO aims to strengthen its field service system in international markets.Turbo machinery such as compressors requires indispensable after-sales services, including replacement of consumable parts, repairs, and inspections following installation. In recent years, customers have increasingly requested shorter inspection intervals to improve equipment uptime, along with greater use of virtual assembly technology and deployment of experienced supervisors. MCO and AST have a long established and collaborative relationship and have jointly provided field service on several projects to date. Following the acquisition, under the leadership of AST's current management team, the company will leverage its existing customer and business base, while integrating MCO's and the MHI Group's technological expertise and know-how to further enhance service quality and expand business operations.With this acquisition, MCO is committed to better meeting customer expectations and delivering high-quality services to customers worldwide.This acquisition is an example of the partnering initiatives promoted by the MHI Group. The Company will continue to build strategic partnerships globally to incorporate external expertise through partnering efforts and deliver its technologies, products, and services to a wider range of customers.(*1) Virtual assembly technology refers to a technique that uses 3D data to simulate the product assembly process on a computer. This enables the omission of certain on-site assembly steps, resulting in shorter inspection periods, maintaining plant high availability.About AST Turbo AGCompany Name: AST Turbo AGHeadquarters: Altendorf, SwitzerlandFounded: 2012Core Business: Maintenance and field services including installation for rotating equipment such as compressors and steam turbines that drive compressorsFor more information, please visit https://www.ast-turbo.com/About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

‘Trump Accounts’ boleh menjana $270,000 untuk anak anda pada usia 18 tahun. Berikut adalah pecahan angka tersebut

(SeaPRwire) - Dalam ucapan State of the Union-nya, Presiden Donald Trump telah mengambil gelaran kemenangan atas pelancaran program "baby bond"nya, yang dinamai "". Selama ucapan itu - yang merupakan yang terpanjang dalam sejarah - presiden itu mengklaim bahawa seorang anak berusia 18 tahun boleh mula dari nada dan memperoleh $100,000. "Berapa banyak wang itu untuk seseorang yang mula dari nada?" beliau tanya.Menurut pengiraan kami, mereka akan memperoleh lebih banyak jika ibu bapa mereka boleh mencapai maksimum akaun pseudo-401K ini. Bermula 5 Julai tahun ini, ibu bapa anak-anak yang layak akan dapat menyumbang sehingga $5,000 setahun ke akaun anak mereka. Untuk memenuhi syarat, anak-anak mesti berusia bawah 18 tahun, warganegara AS, dan mempunyai nombor Kad Pengenalan Sosial. Selain itu, Kementerian Kewangan akan menyumbang bayaran sekali sebanyak $1,000 kepada bayi yang dilahirkan antara 1 Januari 2025 dan 3l Desember 2028 untuk memulakan program ini.Cara pengiraan itu teruraiMajlis Nasihat Ekonomi (CEA) - sebuah agensi Cawangan Eksekutif yang dipimpin oleh penunjuk Presiden Trump, Pierre Yared dan Kim Ruhl - telah mengeluarkan laporan pada Ogos lepas menganggarkan simpanan yang mungkin melalui akaun Trump. Anggaran-anggaran itu, berdasarkan pulangan keseluruhan S&P 500 sejarah dalam tempoh simpanan 18 tahun berterusan dari 1975 hingga sekarang, berkisar dari pulangan tahunan rendah sebanyak 5.4% hingga tinggi sebanyak 18.5%. Di bawah andaian ini, ibu bapa yang menyumbang maksimum $5,000 setahun ke akaun anak mereka boleh mengharapkan mengumpul antara lebih kurang $187,000 dan $730,000, seperti yang dinyatakan dalam laporan CEA. Anggaran untuk akaun Trump menunjukkan bahawa akaun itu boleh mengumpul sehingga $271,000 dalam 18 tahun.Walau bagaimanapun, pemeriksaan bebas oleh yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa Saham AS mendapati bahawa nombor-nombor itu sedikit melebihi. Pengiraan dari sumber itu menetapkan pulangan yang dijangka untuk akaun 18 tahun dengan penyumbang $5,000 setahun antara lebih kurang $162,000 dan $674,000.Namun begitu, itu adalah simpanan yang cukup besar, terutamanya untuk sesetengah orang yang, seperti yang Trump nyatakan, mungkin datang dari nada. Bagi mereka yang berasal dari latar belakang sosioekonomi rendah, terdapat beberapa orang amalwan yang telah berjanji menyumbang kepada akaun-akaun itu, menambah kepada sumbangan awal $1,000 Kementerian Kewangan. CEO Michael Dell dan isterinya, Susan, telah menyumbang $6.25 bilion khusus untuk isi rumah berpendapatan rendah. Dana itu akan disediakan kepada 25 juta anak pertama berusia 10 tahun dan bawah yang tinggal di kod POS dengan pendapatan median di bawah $150,000, menambah sebanyak $250 untuk setiap akaun, mengikut laporan. Beberapa syarikat, termasuk , , , dan , juga telah berjanji untuk menyamai wang benih $1,000 Kementerian Kewangan.Struktur cukai masih sedang dibangunkanSelama ucapan State of the Union-nya, Presiden Trump mengklaim bahawa akaun Trump adalah "akaun pelaburan bebas cukai untuk setiap anak Amerika".Tetapi realitinya adalah akaun itu tidak sepenuhnya bebas cukai, menurut pakar. "Ia bukan sesuatu yang bebas cukai," kata Dianne C. Mehany, ketua penganggaran cukai nasional swasta, kepada . "Dan ia bukan sesuatu yang tumbuh bebas cukai seperti yang berlaku untuk akaun pensiunan lain."Sumbangan benih $1,000 Kementerian Kewangan dan hadiah amal masuk ke akaun sebelum cukai dibayar. Tetapi sumbangan itu dikenakan cukai pendapatan biasa apabila ditarik.Walau bagaimanapun, sementara wang itu tumbuh dalam akaun, hasilnya adalah terlepas cukai, berfungsi serupa dengan Roth IRA. "Ia pada dasarnya adalah mekanisme terlepas cukai," kata Mehany. "Akaun Trump untuk anak-anak tidak sama dengan [401ks atau TSPs] seperti yang ditulis sekarang. Anda pasti menyimpan untuk anak-anak anda. Anda pasti menerima padanan daripada kerajaan AS, yang hebat jika anda berada dalam gred pendapatan tertentu dan anak anda dilahirkan pada tahun tertentu."Namun begitu, Akaun Trump menawarkan cara lain untuk ibu bapa menyediakan anak-anak mereka untuk masa depan, sama ada untuk pendidikan, memulakan perniagaan, membeli rumah, atau bahkan pensiunan. Mempunyai akaun itu memberi kesempatan kepada anak-anak berusia 18 tahun yang datang dari nada untuk mempunyai sesuatu untuk bergantung.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
NEC Strengthens Its Edge Portfolio for the 6G Era, Enabling Efficient Edge Deployment and Integration with Cloud Services JCN Newswire

NEC Strengthens Its Edge Portfolio for the 6G Era, Enabling Efficient Edge Deployment and Integration with Cloud Services

TOKYO, Feb 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation has expanded the capabilities of its User Plane Function (UPF, *1) for telecom operators by adding support for second-generation AWS Outposts racks (*2), further strengthening its multi deployment model. With this enhancement, NEC’s UPF can now operate consistently across on-premises environments, the cloud, edge locations, and AWS Outposts racks installed within operators’ network sites. This enables flexible deployment design that is tailored to traffic characteristics and service requirements.NEC’s UPF is designed for lightweight, high performance operation in telecom networks, achieving 200 Gbps throughput while limiting CPU usage to only 20% of total CPU cores on second generation AWS Outposts racks. This lightweight architecture enables easier coexistence with other workloads on second-generation AWS Outposts racks and supports the deployment of low-latency, edge-based services such as network slicing and service application integration. These capabilities have been achieved through close collaboration with Amazon Web Services (AWS).Another key feature of NEC’s UPF is its unified software architecture, which delivers a consistent experience from edge sites to centralized deployments. The same software can be used when deployed on second generation AWS Outposts racks, ensuring network wide consistency in design and operations. With a cloud optimized approach that incorporates continuous updates and automated operations, NEC enables labor efficient, stable, large scale network operation. This supports telecom operators’ diverse network strategies, from leveraging existing infrastructure to adopting cloud native architectures.With edge deployments expected to accelerate in the 6G era, NEC has combined expanded cloud adoption options enabled by second-generation AWS Outposts racks with the space- and power-efficient design of its UPF to achieve efficient edge rollouts and the integration of edge environments with cloud services.The provision of this solution helps to advance NEC’s "AI Native" vision for society and contributes to solving social challenges."NEC's innovative approach to User Plane Function deployment exemplifies how AWS Outposts enables telecommunications operators to modernize their infrastructure without compromising on the application's mission-critical performance or the operational consistency delivered by the cloud. With second-generation AWS Outposts, NEC delivers the cloud-native agility that operators need while maintaining the low-latency, high-throughput performance that 5G services demand. This collaboration demonstrates AWS's commitment to helping telecommunications partners build mission critical, high-performance, flexible, and scalable networks that will power the next generation of connected experiences."- Amir Rao, Global Director, GTM and Telco Solutions at Amazon Web Services"Enabling NEC’s UPF, which is designed for multi-platform environments, to run on second-generation AWS Outposts racks will expand the range of choices that communications service providers have for network design and operations. The UPF supports both rapid service deployment and stable operations while minimizing design and operational complexity, thereby strengthening service providers’ ability to deliver reliable services. Going forward, NEC will continue to pursue the realization of network platforms that seamlessly and pragmatically integrate cloud and network technologies, contributing to value creation for communications service providers."- Takashi Sato, Corporate Senior Vice President and Managing Director, Network Solutions Business Division of NEC CorporationA portion of the technologies used in this project were obtained from a grant program (No. JPJ012368G50701) by the National Institute of Information and Communications Technology (NICT), Japan.*1)User Plane Function: The processing of user data traffic in the 5G Core Network (5GC).*2)AWS Outposts is a family of fully managed solutions that brings AWS infrastructure and services to virtually any on-premises or edge location for a consistent hybrid experience. Second-generation AWS Outposts racks deliver up to 40% better compute performance than the first generation, simplify network operations, enable cost-efficient scaling of on-premises workloads, and are optimized for ultra-low-latency, high-throughput requirements.About NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society. For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Fujitsu POS solution enhances customer experience at Hankyu Hanshin Department Stores JCN Newswire

Fujitsu POS solution enhances customer experience at Hankyu Hanshin Department Stores

Kawasaki, Osaka, Japan, Feb 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited and H2O Retailing Corporation today announced the successful implementation of a wireless tablet POS system utilizing Fujitsu's POS solution across all 15 Hankyu Hanshin Department Stores. This initiative marks one of the largest deployments of a tablet POS system in a department store in Japan, with approximately 5,000 tablet units introduced in non-food sales areas and about 400 dedicated POS units in food sales areas.The system enables sales associates to provide seamless, one-stop[1] service from customer engagement to payment without leaving their sales floor. This allows sales associates to dedicate more time to customers, to enhance service quality and deliver a high-value shopping experience unique to department stores.Going forward, H2O plans to integrate other business applications into these tablet units at Hankyu Hanshin Department Stores including customer relationship management tools and customer service support tools to create a higher quality one-stop customer experience.Fujitsu, under its Uvance business model to address societal challenges, is committed to solving customer and societal issues through data and AI, focusing on both the purchasing experience and supply chains. By linking the experience cycle, which supports comfortable purchasing experiences for customers and improved operational efficiency for employees involved in purchasing, with the supply chain cycle, which aims to realize sustainable and resilient purchasing supply chains, Fujitsu will integrate complex customer touchpoints and achieve centralized information management across all channels. This will enhance customer and consumer experiences and contribute to the realization of a sustainable society.Overview of the SystemThe system implemented in this initiative incorporates a POS solution from Unified Commerce, an offering within Fujitsu's Uvance business model that aims to centralize customer touchpoint information. By establishing this system as a common platform, the screen displays and operability of both stationary and mobile POS systems have been unified.This achieves the following three points, leading to improved operational efficiency and enhanced customer experience:Reduced burden of learning multiple operating methods and decreased training labor hours for sales associates due to a unified operating system.Establishment of a one-stop operation within the same sales area, from customer engagement to payment, through the introduction of wireless tablets. Provides customers with a smoother and more comfortable shopping experience.Utilization of SIM-equipped tablet units to increase flexibility by expanding POS systems outside stores for special events, external sales activities, and mobile sales, while maintaining the same service quality as in-store systems.The system is built in a cloud environment and adopts a pay-per-use licensing model based on the annual number of transactions. This allows for flexible adjustment of POS system resources according to sales floor fluctuations and demand, balancing appropriate cost management with stable operation. It ensures a stable payment environment even during peak seasons, offering customers a comfortable and smooth shopping experience.[1] Not including tax-free procedures.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuAbout H2O Retailing CorporationThe H2O Retailing Group engages in a variety of retail-related business, including department stores, supermarkets, shopping centers, specialty stores and convenience stores, primarily in the Kansai region of Japan.Hankyu Hanshin Department Stores operate a total of 15 department stores, including Hankyu Department Store and Hanshin Department Store. We strive to become the No.1 fun department store to make our customers lives also fun and enriched by energizing their future. In addition to the flagship Hankyu Umeda Main Store, we have a wide variety of stores, including the Hanshin Umeda Main Store, Kobe Hankyu, and Hakata Hankyu stores in the city center, as well as suburban stores that are close to the lives of the community.Press ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Letupan mengguncang Kabul apabila Pakistan dan Afghanistan bertukar serangan (VIDEO) kewangan

Letupan mengguncang Kabul apabila Pakistan dan Afghanistan bertukar serangan (VIDEO)

(SeaPRwire) - Pakistan melancarkan serangan udara ke kemudahan Taliban beberapa jam selepas Afghanistan melakukan serangan “balas dendam”nya sendiri Beberapa letupan merenggut ibu kota Afghanistan, Kabul, dan beberapa kawasan lain pada awal pagi Jumaat apabila Pakistan dan Afghanistan bertukar serangan militer di sepanjang sempadan yang berkerisik, menuduh satu sama lain telah meningkatkan konflik. Islamabad melancarkan Operasi Ghazab Lil Haq (“Marah Keadilan”) beberapa jam selepas pasukan Afghanistan melakukan serangan merentasi sempadan ke posisi militer Pakistan. Penduduk di ibu kota Afghanistan melaporkan mendengar sekurang-kurangnya tiga letupan, tetapi pihak berkuasa tidak mengesahkan lokasi tepat letupan itu. “Tentera Pakistan yang enggan berani telah melakukan serangan udara di beberapa kawasan Kabul, Kandahar, dan Paktia; untungnya, tiada laporan korban,” menulis pegawai pembicara kerajaan Taliban Zabihullah Mujahid di X. Pembentang berita negeri Pakistan PTV News berkongsi beberapa video tentang serangan itu, mengatakan tentera menargetkan “instalasi militer penting” Taliban. Sumber keselamatan Pakistan mengklaim bahawa sebuah depo ammunitition, pos batallion, dan ibu pejabat sektor telah dimusnahkan. Islamabad berkata serangan itu berlaku selepas pasukan Taliban Afghanistan membuka tembakan ke posisi sempadannya pada malam Khamis, membunuh dua tentera Pakistan dan melukai tiga orang lain. Mosharraf Zaidi, pegawai pembicara Perdana Menteri Shehbaz Sharif, berkata pasukan Pakistan membunuh puluhan pejuang Afghanistan dan memusnahkan beberapa pos militer dan kenderaan berperisai dalam operasi “balas dendam”. Walau bagaimanapun, pihak berkuasa Afghanistan berkata serangan militer mereka pada Khamis itu sendiri adalah tindak balas terhadap yang dilakukan minggu lepas. Tentera Afghanistan mengklaim bahawa ia menangkap lebih dari seperpuluh pos tentera Pakistan dan menyebabkan korban berat dalam “operasi serangan skala besar” di beberapa provinsi sempadan. Pejabat Pakistan mendeskripsikan serangan Afghanistan sebagai tidak disebabkan byk dan menafikan kehilangan sebarang posisi. Tukaran tembakan yang kuat dilaporkan di beberapa sektor sempadan, termasuk berhampiran persilangan Torkham, mendorong pengungsi penduduk dan kem pengungsi di kedua-dua sisi sempadan. Pihak berkuasa Pakistan tempatan juga melaporkan peluru mortar jatuh di kawasan perumahan di provinsi Khyber Pakhtunkhwa, membunuh sekurang-kurangnya satu penduduk dan melukai beberapa orang lain. Hubungan antara Kabul dan Islamabad telah memburuk dengan pesat di tengah-tengah tuduhan bertukar mengenai aktiviti milis. Pakistan berulang kali menuduh Afghanistan menyimpan pejuang dari Tehreek-e-Taliban Pakistan (TTP), tuduhan yang ditolak oleh Taliban. Putaran baru keganasan itu menimbulkan cabaran besar terhadap perjanjian perhentian tempur yang disepakati antara Kabul dan Islamabad pada Oktober 2025 selepas beberapa hari perkelahian sempadan yang membunuh puluhan tentera dan penduduk. Walaupun perjanjian perhentian tempur sebahagian besar dipertahankan, perbincangan lanjutan tidak menghasilkan perjanjian rasmi, membiarkan hubungan tertekan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Belanjawan Medicare berpenjanaan hampir berganda dalam 10 tahun dan belanjawan Medicaid dan ACA naik sepertiga, kata CBO, sebaliknya potongan cukai Trump mempendek jangka hayat mereka berita

Belanjawan Medicare berpenjanaan hampir berganda dalam 10 tahun dan belanjawan Medicaid dan ACA naik sepertiga, kata CBO, sebaliknya potongan cukai Trump mempendek jangka hayat mereka

(SeaPRwire) - Belanjawan kesihatan federal telah mencapai titik perubahan bersejarah. Ia kini menjadi kategori perbelanjaan federal terbesar, selepas melampaui kategori perbelanjaan lain termasuk Keselamatan Sosial, pertahanan kebangsaan, dan pembayaran faedah yang dibuat untuk mengurangkan utang negara. Jika trajektori semasa berterusan, kesihatan akan memakan bahagian besar perbelanjaan negara untuk tahun-tahun yang akan datang. Menurut laporan terbaru tentang perspektif fiskal negara yang diterbitkan hari Rabu oleh Komiti untuk Anggaran Federal Bertanggungjawab yang tidak berparti, kerajaan berjalan untuk melabur lebih daripada $26 trilion pada program kesihatan utama sehingga 2036. Dan nombor-nombor itu sangat menakjubkan. Puncak akan dipimpin oleh Medicare, yang diramalkan akan didobbelkan kosnya daripada $988 bilion pada 2025 ke hampir $2 trilion pada 2036. Dalam sepuluh tahun yang akan datang, perbelanjaan pada Medicaid dan Program Insurans Kesihatan Kanak-Kanak juga dijangka akan bertambah 36%, manakala subsidi untuk pasaran Akta Perlindungan Kesihatan Yang Berkesan dijangka meningkat sepertiga daripada tahap semasa. Ini menjadikan trajektori fiskal yang mengancam menindas perbelanjaan lain dan menstabilkan jaring keselamatan utama negara. Pertumbuhan perbelanjaan yang meledak ini sepadan dengan peluruhan dramatik dalam keselamatan keuangan Tabung Insurans Rawatan Hospital Medicare, yang melindungi rawatan hospital inpatient dan perkhidmatan penjagaan perumahan yang esensial. Menurut Lembaga Anggaran Kongres, tabung itu kini akan habis habis pada 2040, yang sangat hebat berbanding tarikh yang diramalkan hanya tahun lepas. Menurut CRFB, perspektif yang dengan cepat memburuk ini terpulut kepada dua faktor utama: kos perubatan yang lebih tinggi yang diramalkan dan pengurangan yang ketara dalam pendapatan yang disebabkan oleh Akta One Big Beautiful Bill yang menjadi ciri Presiden Donald Trump. Potongan cukai dalam undang-undang itu dengan ketara mengurangkan pendapatan yang biasanya diterima oleh tabung insurans Medicare daripada cukai keuntungan Keselamatan Sosial. Walaupun kesan memusnahkan yang diramalkan oleh dasar Trump, Presiden itu sendiri menegaskan bahawa adminisrasinya akan berusaha untuk memelihara integriti program-program kerajaan kritikal. Semasa pidato Keadaan Negara Trump minggu ini, beliau berikrar untuk “menjaga” Keselamatan Sosial, Medicare, dan Medicaid. Dan manakala tabung insurans Medicare mempunyai sehingga 2040, tabung insurans yang menyokong Keselamatan Sosial mungkin habis lebih awal, . Hasilnya ialah anggaran federal yang semakin didominasi oleh kesihatan, yang menyumbang 30% daripada keseluruhan pertumbuhan perbelanjaan yang diramalkan sehingga 2036. Walaupun perspektifnya suram, CRFB mengeluarkan beberapa cadangan dasar yang mungkin menuntun negara dari tepi terjun. Organisasi itu mencadangkan langkah-langkah untuk memastikan kerajaan membayar kadar yang sama untuk perkhidmatan tanpa mengira di mana ia dilakukan. Ia juga mencadangkan untuk memeras program yang terdedah kepada pembayaran berlebihan, seperti Medicare Advantage. Jika tiada tindakan diambil, dan tabung-tabung insurans habis, ia akan membebankan kerajaan dengan beberapa keputusan yang sangat sukar. Jika tabung insurans Medicare habis, ia akan terhad hanya membayar yang diterima, yang bermakna faedah mungkin dipotong. Tanpa campur tangan, kerajaan federal mungkin dipaksakan memilih antara utang yang lebih dalam atau pemotongan yang teruk kepada penjagaan, diberitahu CRFB.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Senjata nuklear untuk Ukraine akan ‘bermain dengan api’ – bekas hakim AS (VIDEO) kewangan

Senjata nuklear untuk Ukraine akan ‘bermain dengan api’ – bekas hakim AS (VIDEO)

(SeaPRwire) - Andrew Napolitano telah memberitahu RT bahawa sebarang usaha Anglo-Freneh untuk memberikan Kiev keupayaan nuklear akan melangkahi garisan merah bagi Moscow Britain dan Perancis akan “main dengan api” jika mereka membekalkan Ukraina dengan komponen atau senjata nuklear, dengan risiko pengesahan besar, kata mantan hakim AS Andrew Napolitano. Perkhidmatan Perisikan Asing Rusia telah melaporkan minggu ini bahawa London dan Paris sedang merancang untuk menyembunyi-sembunyi membebaskan Kiev dengan senjata nuklear dan juga sedang mempertimbangkan bantuan dalam membina “bomba kotor” radioaktif menggunakan bahan letupan konvensional dan bahan nuklear. Napolitano, yang menjadi peramai podcast Judging Freedom dan pernah berkhidmat di Mahkamah Tinggi New Jersey, memberitahu RT pada Khamis bahawa tempoh pendedahan perisikan Rusia itu bertujuan “untuk mengingatkan British dan Perancis bahawa mereka akan main dengan api.” “Saya tidak dapat bayangkan bahawa Kerajaan Kremlin akan membenarkan Ukraina menerima sebarang keupayaan nuklear,” katanya. Napolitano menyatakan bahawa AS dan UK mempunyai perjanjian bertulis di bawah yang “British tidak boleh menggunakan atau memberi away sebarang keupayaan nuklear, senjata nuklear, atau pengetahuan nuklear tanpa kebenaran Amerika Syarikat.” “Mengapa [Perdana Menteri British] [Keir] Starmer akan membincangkan perkara ini dengan [ Presiden Perancis] [Emmanuel] Macron dan dengan [Vladimir] Zelensky adalah luar saya kecuali Amerika Syarikat telah bersetuju kepadanya,” tegasnya. Jika Washington telah memberi ijin hijau, maka AS “bukan seorang broker jujur,” tambahnya, mencadangkan bahawa dalam kes itu Menteri Luar Rusia Sergey Lavrov seharusnya membatalkan sebarang perundingan perdamaian dan “maju ke... kesimpulan segera... operasi ketenteraan khas.” Diberi soalan apa yang London dan Paris mungkin ingin capai, Napolitano mendakwa bahawa para pemimpin Eropah “membenci semua perkara Rusia” dan “bukan orang yang benar-benar rasional.” Dia memberi amaran bahawa sebarang percubaan untuk menindas Moscow dengan perbuatan membancuh nuklear boleh membawa kepada pengesahan bencana. Rusia telah menuduh pendukung Eropah Kiev kerana secara terbuka memberi keutamaan kepada “kekalahan strategik” Moscow sambil menyusupkan prospek perdamaian. Wakil tetap Rusia di PBB, Vassily Nebenzia, telah memberi amaran bahawa dugaan perancangan untuk memberikan Kiev keupayaan nuklear boleh mencetuskan kesan global serius.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Dakwaan plot nuklear menyerlahkan ‘keterdesakan’ Eropah Barat – penganalisis (VIDEO) kewangan

Dakwaan plot nuklear menyerlahkan ‘keterdesakan’ Eropah Barat – penganalisis (VIDEO)

(SeaPRwire) - UK dan Perancis merancang untuk menyeludupkan bahan nuklear atau hulu ledak ke Ukraina, menurut intel Rusia Rancangan Franco-British yang didakwa untuk menyediakan secara rahsia bahan nuklear atau hulu ledak kepada Ukraina menunjukkan betapa terdesak negara anggota NATO Eropah untuk “mempertahankan kerelevanan,” kata penyumbang RT Thomas Penn. Pada Selasa, Perkhidmatan Perisikan Luar Negeri Rusia (SVR) melaporkan bahawa London dan Paris sedang mempertimbangkan “pemindahan rahsia komponen, peralatan, dan teknologi [nuklear] buatan Eropah ke Ukraina” untuk membina 'bom kotor' – peranti letupan konvensional yang dibebankan dengan bahan radioaktif. Pilihan lain yang didakwa sedang dipertimbangkan adalah menyediakan secara rahsia hulu ledak nuklear TN 75 Perancis kepada Kiev. Berbincang dengan RT pada Khamis, Penn berkata bahawa “dalam perang usia ini, Rusia sedang menang secara perlahan tetapi pasti,” menyebabkan penyokong Eropah Ukraina semakin terdesak untuk kekal relevan kerana mereka diasingkan dari proses keamanan. Menurut perisikan Rusia, London dan Paris mahu memastikan “syarat yang lebih menguntungkan untuk menghentikan pertempuran” untuk Kiev dengan rancangan nuklear mereka yang didakwa. Penn berkata bahawa sebarang percubaan oleh Perancis dan UK untuk menggambarkan Ukraina sebagai mampu membangunkan bahan nuklear adalah jelas “lucu.” “Ukraina tidak mempunyai keupayaan itu,” katanya, menambah bahawa sebarang pemindahan bahan nuklear akan “mudah untuk dikesan melalui perisikan dan satelit.” SVR menyatakan pada awal minggu ini bahawa Jerman “telah bijaksana menolak untuk mengambil bahagian dalam usaha berbahaya ini.” Walau bagaimanapun, negara anggota NATO Eropah bukan nuklear tidak mungkin dapat menakut-nakutkan UK dan Perancis daripada meneruskan rancangan mereka yang didakwa, kata Penn kepada RT, dengan AS sebagai satu-satunya kuasa yang mampu “melakukan sesuatu” mengenainya. Jurucakap Kementerian Luar Negeri Rusia Maria Zakharova memberi amaran pada Selasa bahawa rancangan Franco-British yang didakwa berpotensi membawa kepada “konflik militer langsung antara kuasa nuklear.” Wakil Tetap Rusia ke PBB, Vassily Nebenzia, telah berkata bahawa rancangan itu akan menjadi “pelanggaran langsung” kepada Perjanjian Mengehadkan Penyebaran Senjata Nuklear.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Dario Amodei daripada Anthropic berkata dia menghabiskan sehingga 40% masa beliau untuk budaya syarikat, bukan produk, kerana itulah satu-satunya perkara yang akan memenangi perlumbaan AI berita

Dario Amodei daripada Anthropic berkata dia menghabiskan sehingga 40% masa beliau untuk budaya syarikat, bukan produk, kerana itulah satu-satunya perkara yang akan memenangi perlumbaan AI

(SeaPRwire) - Ketua Pegawai Eksekutif Anthropic, Dario Amodei, berkata perkara paling penting yang dia lakukan setiap hari tidak berkaitan dengan melatih model AI atau menghantar produk. Sebaliknya, katanya, dia menghabiskan hampir separuh masa beliau untuk bekerja pada budaya syarikat. “Saya mungkin menghabiskan satu pertiga, atau 40%, daripada masa saya untuk memastikan budaya Anthropic baik,” kata Amodei dalam temu bual pada awal bulan ini. Komentar Amodei memberikan pandangan jarang sekali tentang bagaimana salah seorang ketua pegawai eksekutif yang paling diperhatikan dalam industri teknologi mengurus syarikat yang kini mempunyai 2,500 pekerja dan sedang . Apabila Anthropic berkembang, menjadi hampir mustahil bagi Amodei untuk mengambil bahagian dalam setiap keputusan teknikal dan produk, katanya. Oleh itu, daripada menyelami butiran halus, beliau cuba memberi tumpuan kepada gambaran besar: memastikan pekerjanya suka bekerja untuk Anthropic; misi dan nilai syarikat jelas; dan semua pekerja berusaha mencapai misi yang sama seperti yang berlaku di syarikat AI lain yang tidak dinamakan namanya. “Saya rasa kami telah melakukan kerja yang sangat baik, walaupun tidak sempurna, untuk menyatukan syarikat, membuat semua orang merasakan misi, bahawa kami tulus tentang misi, dan semua orang percaya bahawa setiap orang di sana bekerja atas sebab yang betul,” katanya. Kunci kepada pendekatan Amodei terhadap budaya ialah komunikasi berterusan dan kejujuran yang melampau. Amodei berkata dia bercakap secara jujur tentang visi beliau untuk syarikat dalam mesyuarat semua pegawai dua mingguan yang beliau panggil “DVQ,” singkatan daripada Dario Vision Quest—nama yang beliau cuba elakkan pada mulanya kerana potensi konotasi psikedeliknya. Semasa mesyuarat ini, Amodei berdiri di hadapan seluruh syarikat dengan dokumen tiga atau empat halaman dan bercakap selama sejam mengenai topik yang meliputi , serta industri AI secara lebih luas. Sebahagian besar syarikat menghadiri mesyuarat ini, sama ada secara langsung atau maya, katanya. Amodei berkata dia bercakap secara ringkas dengan pekerjanya, menjawab soalan dan mengelakkan apa yang dia panggil “perkataan korporat.” Beliau juga mempunyai saluran Slack yang aktif di mana beliau menulis jawapan kepada soalan pekerja atau pemikiran beliau sendiri tentang syarikat sepanjang minggu. Pendekatan lurus Amodei dalam komunikasi menyerupai gaya kepemimpinan “ketelusan radikal” yang diperkenalkan oleh pengasas Bridgewater Associates, Ray Dalio. Sebagai sebahagian daripada gaya pengurusan beliau, Dalio menggalakkan pekerja untuk memberi maklum balas jujur walaupun kepada ahli-ahli kanan firma. Dalio berhujah kaedah ini membantu meningkatkan standard syarikat, tetapi sesetengah pengkritik berkata membenarkan budaya komunikasi tanpa halangan boleh membuat pekerja lebih tertutup. Komentar Amodei datang ketika Anthropic mengemas kini Dasar Skala Bertanggungjawabnya, mengeluarkan janji untuk tidak meneruskan latihan AI-nya selepas mencapai tahap keupayaan tertentu melainkan ia boleh menjamin langkah keselamatannya mencukupi. Anthropic berkata perubahan itu disebabkan oleh tekanan persaingan dan kekurangan peraturan. Pengkritik langkah itu mengalihkan misi Anthropic daripada identiti berfokus keselamatan yang menjadi asasnya. Namun apabila berkenaan isu syarikat, Amodei berkata dalam podcast itu, beliau mengambil pendekatan “tidak disaring.” Di dalam Anthropic, beliau boleh bercakap jujur sepenuhnya dengan pekerjanya tentang hala tuju syarikat dan isu yang dihadapi. Keterbukaan itu, katanya, yang membuat semua orang berada pada hal yang sama—walaupun tekanan mungkin meningkat dari luar. “Tujuannya adalah untuk mendapat reputasi memberitahu syarikat tentang kebenaran perkara yang berlaku, memanggil perkara dengan nama sebenar, mengakui masalah, mengelakkan jenis ‘perkataan korporat,’ jenis komunikasi pertahanan yang sering diperlukan di peringkat awam,” katanya. “Tetapi jika anda mempunyai syarikat penuh dengan orang yang anda percayai—dan kami cuba mengambil pekerja yang kami percayai—maka anda boleh benar-benar tidak disaring sepenuhnya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
MacKenzie Scott menderma $7.2 bilion dalam setahun sahaja. Jumlah itu lebih banyak daripada yang didermakan oleh Jeff Bezos dan kebanyakan bilionair lain sepanjang hayat mereka berita

MacKenzie Scott menderma $7.2 bilion dalam setahun sahaja. Jumlah itu lebih banyak daripada yang didermakan oleh Jeff Bezos dan kebanyakan bilionair lain sepanjang hayat mereka

(SeaPRwire) - Filantropis jutawan MacKenzie Scott mengalami tahun yang cemerlang pada 2025: She , membawa sumbangan filantropinya yang terkumpul melalui organisasinya, Yield Giving, kepada jumlah yang mencengkam merentasi lebih daripada 2,700 hadiah hanya dalam lima tahun yang lalu. Sebenarnya, jumlah sumbangan filantropi Scott pada 2025 sahaja melebihi apa yang banyak individu terkaya di dunia telah sumbang sepanjang hayat mereka—termasuk bekas suaminya, jutawan pengasas Jeff Bezos, lelaki terkaya keempat di dunia. Forbes bahawa Bezos dan isterinya, Lauren Sánchez Bezos, telah sumbang sekitar $4.7 bilion kepada amal sepanjang hayat mereka. Itu hanya sekitar satu perlima daripada apa yang Scott telah sumbang sejak perceraiannya dengan Bezos pada 2019, apabila dia menerima sekitar 4% saham Amazon, yang berjumlah sekitar $36 bilion hingga $38 bilion pada masa itu. Walau bagaimanapun, nilai bersih Scott terus menjadi . Sehingga tarikh ini, Scott telah melihat nilai bersihnya meningkat $268 juta, menurut Bloomberg Billionaires Index, pada anggaran $39.2 bilion. Ini bermakna Scott telah memberikan $26 bilion dan mampu melakukannya lagi. Pada Januari 2019 (apabila Bezos dan Scott bercerai) . Hari ini, market cap Amazon adalah $2.24 trilion, dan ia adalah , mengatasi . Scott, pada masa perceraian, majoriti daripada itu dengan menandatangani Giving Pledge, kempen yang dilancarkan oleh Bill Gates, Melinda French Gates, dan Warren Buffett pada 2010 yang menggalakkan orang terkaya di dunia untuk komited sebahagian besar harta mereka kepada tujuan filantropi. Kebanyakan penandatang kepada ikrar itu tidak memenuhi janji itu, dengan bahawa ia sangat sukar untuk memberikan wang dengan berkesan. “Ada banyak perkara yang anda boleh dana yang akan sia-sia,” Howard Buffett, anak Warren Buffett yang berumur 71 tahun, baru-baru ini CNBC. “Jika anda tidak menangani isu sebenar kaedah undang-undang maka anda tidak akan berjaya.” Walaupun Bezos belum menandatangani ikrar pemberian itu, dia dan Sánchez Bezos baru-baru ini meningkatkan sumbangan filantropi mereka, kepada organisasi yang memerangi kemiskinan tanpa tempat tinggal di seluruh U.S. Hadiah itu adalah sebahagian daripada Bezos Day 1 Families Fund, yang telah menderma lebih daripada $850 juta kepada organisasi di semua 50 negeri, Washington, D.C., Puerto Rico, dan Guam. Itu adalah sebahagian daripada komitmen $2 bilion, tetapi walaupun seluruh rancangan pemberian itu dipandang kecil berbanding pemberian Scott. Walaupun Bezos juga telah berjanji berbilion dolar untuk usaha iklim dan tujuan lain—terutamanya melalui Bezos Earth Fundnya—pembayaran yang disahkan beliau masih berada di bawah $10 bilion, kebanyakannya diperuntukkan dan bukannya dibelanjakan. Sebaliknya, Scott telah pun memindahkan jumlah yang besar secara langsung ke tangan penerima geran, ramai di antara mereka yang sebelum ini tidak pernah melihat hadiah sebesar itu. Banyak daripada hadiah yang Scott berikan adalah sumbangan terbesar yang penerima geran pernah lihat, termasuk sumbangan bersejarah kepada HBCUs dan organisasi yang fokus pada iklim dan DEI. Purata sumbangan tahunan Scott telah purata lebih daripada $5 bilion setahun sejak perceraiannya, dengan 2025 menjadi tahun cemerlangnya. Menurut Forbes, Scott adalah filantropis ketiga paling dermawan, telah memberikan 46% daripada nilai bersihnya. Scott juga mengatasi ahli kelas jutawan yang paling filantropik, termasuk Michael Bloomberg, George Soros, Steve Ballmer, dan Mark Zuckerberg serta Dr. Priscilla Chan. Model Kepercayaan yang Radikal Gaya pemberian Scott membalikkan buku permainan filantropi tradisional. Dia menulis sedikit siaran akhbar, beroperasi tanpa kakitangan yayasan yang besar, dan memberikan terutamanya melalui model yang dikenali sebagai filantropi berasaskan kepercayaan. Pendekatan itu membenarkan penerima membuat keputusan sendiri tentang cara terbaik untuk menggunakan dana, tanpa syarat atau keperluan laporan yang biasa dilampirkan. “Berbeza dengan proses pembiayaan tradisional yang sering melibatkan permohonan yang panjang, sekatan khusus, dan keperluan laporan, gaya beliau memberdayakan organisasi seperti kami untuk menentukan cara terbaik untuk mengarahkan dana dengan cepat dan inovatif untuk menangani isu yang mendesak,” Noni Ramos, CEO of Housing Trust Silicon Valley, pada akhir 2024, apabila organisasinya menerima hadiah $30 juta daripada Scott. Dalam 2021 di laman web Yield Givingnya tahun lepas, Scott menerangkan pendekatannya dengan mudah: “Kerana kami percaya bahawa pasukan yang mempunyai pengalaman di barisan hadapan cabaran akan tahu yang terbaik bagaimana untuk menggunakan wang dengan baik, kami menggalakkan mereka membelanjakannya mengikut pilihan mereka.” “Ramai melaporkan bahawa kepercayaan ini meningkatkan impak hadiah dengan ketara,” Scott meneruskan. “Tiada yang baru tentang membesarkan hadiah dengan menyerahkan kawalan. Orang ramai telah melakukannya di ruang tamu, bilik darjah, dan tempat kerja selama beribu tahun. Ia memberdayakan penerima dengan membuat mereka berasa dihargai dan dengan membuka kunci penyelesaian terbaik mereka.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Walaupun amaran ‘kiamat pekerjaan’ berterusan, graduan sains komputer sebenarnya dijangka memperoleh $81,000 sebaik sahaja tamat pengajian berita

Walaupun amaran ‘kiamat pekerjaan’ berterusan, graduan sains komputer sebenarnya dijangka memperoleh $81,000 sebaik sahaja tamat pengajian

(SeaPRwire) - Dengan amaran tentang 'kiamat pekerjaan' yang semakin kuat, prospek graduan kolej Gen Z boleh kelihatan suram. Khususnya dalam kalangan pekerja teknologi yang bercita-cita tinggi, kebimbangan ini amatlah mendalam. Tugas pengekodan yang dahulunya ditinggalkan kepada pembangun junior kini boleh diautomasikan dalam beberapa minit—menyemarakkan spekulasi bahawa peranan perisian peringkat kemasukan tradisional mungkin akan lenyap tidak lama lagi. Tetapi data baharu mencadangkan spekulasi tentang kemusnahan mutlak graduan sains komputer mungkin berlebihan. Unjuran gaji permulaan untuk kelas 2026 menunjukkan majikan masih bersaing untuk mendapatkan bakat teknikal—dan sanggup membayar premium untuk berbuat demikian. Ijazah utama sains komputer dijangka memperoleh gaji permulaan sebanyak $81,535, meningkat hampir 7% daripada tahun lepas, menurut tinjauan dari National Association of Colleges and Employers (NACE). Tinjauan ini merangkumi respons daripada 150 organisasi, termasuk majikan seperti , , , dan Verizon. Pemegang ijazah sarjana muda dalam sains komputer juga merupakan yang ketiga paling banyak diminta, sedikit ketinggalan di belakang kewangan dan kejuruteraan mekanikal. Di peringkat siswazah, ijazah sarjana sains komputer menduduki tempat sebagai kelayakan tunggal yang paling banyak diminta—mengatasi walaupun . Karim Meghji, CEO dan presiden pertubuhan bukan untung teknologi , berkata beliau tidak terkejut kerana mereka yang mempunyai asas teknologi adalah yang paling bersedia untuk memimpin masa depan AI. "Terdapat naratif yang semakin berkembang bahawa AI menjadikan sains komputer usang, tetapi itu tidak benar," kata Meghji. "AI tidak membunuh sains komputer; ia menjadikannya lebih penting." Pekerjaan kekal ketat—walaupun untuk graduan teknologi Gen Z Namun, unjuran gaji yang kukuh tidak bermaksud pelayaran yang lancar. Walaupun sesetengah majikan (termasuk ) telah memberi isyarat rancangan untuk meningkatkan pengambilan peringkat kemasukan di kawasan terpilih, pengambilan keseluruhan untuk kelas 2026 dijangka kekal kebanyakannya mendatar berbanding 2025, menurut NACE. Kemerosotan itu berlaku apabila berjuta-juta orang dewasa muda sudah bergelut untuk mendapatkan tempat dalam pasaran, dengan ramai tergolong dalam kategori NEET—tidak dalam pendidikan, pekerjaan, atau latihan. Dan bagi mereka yang telah memperoleh ijazah, tekanan kewangan adalah nyata: penerima ijazah sarjana muda menanggung purata pinjaman persekutuan sebanyak kira-kira $29,550. Dengan AI tidak dijangka akan pudar dalam masa terdekat, menyesuaikan diri dengan teknologi itu menjadi kurang pilihan—dan lebih asas—tanpa mengira jurusan. Ramai yang berpendapat bahawa AI tidak semestinya menggantikan pekerja secara langsung, tetapi pekerja yang memahami AI mungkin menggantikan mereka yang tidak. "Kita tidak memerlukan semua orang menjadi jurutera perisian—jauh sekali," kata Meghji. "Tetapi, kita perlu membantu golongan muda membina kemahiran yang tahan lama dan merentas disiplin: pemikiran pengiraan, celik data, pemikiran sistem, dan pengkomputeran yang bertanggungjawab." Mesej itu selari dengan trend pasaran buruh yang lebih luas. Kejuruteraan AI, pelaksanaan, dan strategi perniagaan kini berada antara kategori kemahiran yang paling pesat berkembang, menurut —mencadangkan permintaan berubah untuk pekerja yang boleh mengaplikasi dan menyesuaikan diri dengan teknologi baru. Pekerjaan peringkat kemasukan lebih kompetitif daripada sebelumnya—ini cara Gen Z boleh menonjol Dengan pasaran pekerjaan yang ketat masih kekal, pembezaan menjadi lebih penting daripada sebelumnya bagi pemohon peringkat kemasukan. Dan kerana AI telah memudahkan lebih daripada sebelumnya untuk menyesuaikan resume dan surat lamaran, standard hanya meningkat. Menurut Christine Cruzvergara, ketua pegawai strategi pendidikan di Handshake—platform kerjaya untuk bakat kerjaya awal—golongan muda harus bergantung pada penilaian kendiri dan pempersonalisan. "AI tidak boleh meniru cita rasa; ia tidak boleh meniru siapa anda," katanya. "Jika anda dan saya kedua-duanya menggunakan ChatGPT untuk membantu kami menulis surat lamaran kami untuk, katakan, pekerjaan yang sama, tanggungjawab kami adalah untuk memberikannya maklumat yang mencukupi tentang diri kami." Mempunyai rangkaian dan sistem sokongan yang kukuh adalah sama pentingnya, tambahnya. "Anda akan mempersoalkan diri sendiri dan anda mungkin meragui sama ada anda cukup baik," katanya. "Anda memerlukan orang yang akan menjadi pantulan jujur kepada anda tentang kekuatan anda, kemahiran anda, dan, sejujurnya, juga memberitahu anda jika anda melakukan kesilapan pada masa yang sama." Dengan masa depan kerja yang sebenar masih tidak diketahui, Meghji berkata adalah penting untuk mempunyai perspektif. "Jangan takut," kata Meghji. "Masa depan kerja sentiasa berkembang. Generasi sebelumnya bimbang tentang automasi, globalisasi dan internet. Apa yang kekal adalah pengetahuan asas, kemahiran tahan lama dan minda: bagaimana untuk berfikir secara kritis, berkolaborasi, menyelesaikan masalah dan menyesuaikan diri. AI, sebenarnya, menjadikan kemahiran itu lebih kritikal."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Hanya ada kurang daripada 2,000 pembuat jam tangan di AS, jadi Rolex telah membuka sekolah perdagangan di Texas untuk menangani kekurangan—ia sudah setanding dengan Harvard berita

Hanya ada kurang daripada 2,000 pembuat jam tangan di AS, jadi Rolex telah membuka sekolah perdagangan di Texas untuk menangani kekurangan—ia sudah setanding dengan Harvard

(SeaPRwire) - Gen Z yang jemu dan pekerja yang ingin meninggalkan kerjaya mereka kini beralih kepada perdagangan sebagai pengembaraan profesional seterusnya. Dan kini, beberapa perniagaan artisanal seperti Rolex menyambut mereka ke kehidupan perdagangan dengan tangan terbuka. Pengeluar jam mewah itu melancarkan program latihan pembuatan jamnya pada 2023, dan sejak itu, telah melatih puluhan orang dalam seni membuat jam. Program ini muncul daripada satu realiti yang membimbangkan: kraf itu semakin pupus, dengan kurang daripada 2,000 pembuat jam profesional yang tinggal di A.S., menurut laporan baru-baru ini. Namun, Rolex masih mempunyai permintaan pasaran yang besar untuk dipenuhi; perniagaan itu kini menjual lebih sejuta jam setiap tahun, satu rekod peribadi untuk jenama mewah itu. Syarikat itu berharap program tanpa tuisyennya di Dallas akan memupuk generasi pembuat jam seterusnya—walaupun mereka yang tidak pernah mengendalikan jam. Dan setakat ini, latihan itu telah mendorong persaingan sengit dalam kalangan profesional yang ingin membuat lonjakan kerjaya; Pada 2024, lebih daripada 560 permohonan memohon untuk 27 tempat terbuka dalam program Rolex. Itu adalah kadar penerimaan 4.82%—hampir setanding dengan memasuki Universiti Harvard. Program 18 bulan itu telah menerima pelbagai bakat: daripada pelajar yang ragu-ragu dan mereka yang berhenti kolej, kepada graduan sekolah menengah baru-baru ini, bekas pekerja pejabat, dan profesional kolar biru. Melalui kursus mereka, pembuat jam baru itu mengkaji reka bentuk dan jentera di sebalik jam Rolex, dan belajar cara membaiki jam yang sudah uzur. Kira-kira 50 profesional kini didaftarkan di Pusat Latihan Pembuatan Jam, dengan 23 pelajar Rolex memulakan program pada September 2024, dan 27 lagi memulakan latihan setahun kemudian. Setelah pelatih menamatkan program, mereka mempunyai satu tugas terakhir untuk menjadi pembuat jam profesional: mengambil peperiksaan akhir Rolex di ibu pejabatnya di Geneva. Jika mereka lulus, mereka menjadi pembuat jam yang disahkan Rolex, dan boleh memperoleh gaji tahunan purata $95,000 (£70,000), menurut GQ. Fortune telah menghubungi Rolex untuk mendapatkan komen. Syarikat lain termasuk Whole Foods turut memberi tumpuan kepada pekerjaan artisanal Profesional risau tentang keadaan pasaran buruh: AI mengambil alih peranan pejabat pada kelajuan yang membingungkan, pekerjaan peringkat kemasukan hilang dari tapak pekerjaan, dan nilai ijazah kolej yang mahal dicabar. Pekerjaan artisanal dan kerja kolar biru mungkin menjadi penyelamat daripada cabaran. Seperti Rolex, gergasi runcit Whole Foods Market juga melabur dalam pekerjaan artisan. Setiap suku tahun, syarikat bernilai bilion dolar itu menyambut ratusan kakitangan ke dalam program peningkatan kemahirannya, menawarkan mereka peluang untuk bertukar daripada bekerja di meja korporat atau di belakang kaunter tunai menjadi tukang potong daging yang terlatih. Laluan lain termasuk penjual ikan, tukang potong daging, penghias bakeri, profesional keju, dan profesional hasil, dan latihan boleh berlangsung dari 13 minggu sehingga 12 bulan. Gaji pekerja meningkat apabila mereka memasuki program, dan ia memberi mereka peluang untuk mengejar kerjaya yang tahan AI. "Ini hanyalah permulaan—kami membina sesuatu yang berkembang seiring dengan perniagaan kami dan mewujudkan peluang kerjaya yang nyata dan berkekalan," kata Sonya Gafsi Oblisk, ketua pegawai pemasaran dan perniagaan di Whole Foods, tahun lalu. "Ramai alumni kami meneruskan untuk memajukan kerjaya mereka dalam syarikat, menggunakan perantisan mereka sebagai pelonjak... Ini lebih daripada latihan, ia adalah pemecut kerjaya." Mengapa pekerjaan perdagangan menjadi tumpuan: Automasi AI dan ijazah kolej yang mahal Kerja kolar biru semakin popular dalam kalangan profesional yang kecewa—kira-kira 62% pekerja kolar putih berkata mereka sanggup menukar kerjaya mereka kepada perdagangan jika ia menjamin kestabilan dan gaji yang lebih baik, menurut satu tinjauan 2025 dari FlexJobs. Dan ia bukan kebetulan bahawa trend ini bertepatan dengan kebangkitan AI, serta ketidaktentuan buruh dan ekonomi yang lebih luas. Pencari kerja berhadapan dengan pasaran pekerjaan milik majikan. Malah pengerusi rizab persekutuan, Jerome Powell, mengakui halangan untuk profesional baru, dengan menyatakan "ia menjadi sukar bagi orang yang memasuki tenaga buruh untuk diupah." Pemimpin telah membuat spekulasi bahawa AI boleh menggantikan 50% peranan peringkat kemasukan, dan sesetengah pekerja dengan ijazah sarjana muda sudah merasakan tekanan. Disebabkan perubahan teknologi yang besar ini, pemimpin perniagaan juga berdebat sama ada ijazah kolej yang mahal berbaloi dengan perbelanjaannya, memandangkan pelajar tidak dilatih untuk pekerjaan yang ada di pasaran. Gen Z telah sedar tentang realiti baru ini, melihat rakan sebaya mereka memohon beribu-ribu pekerjaan tanpa hasil. Jadi lebih ramai pekerja muda, digelar "tukang berpakaian biru," mengejar perdagangan berbanding pekerjaan korporat. Pendaftaran di kolej komuniti yang berfokuskan vokasional melonjak 16% pada 2024—mencapai tahap tertinggi sejak National Student Clearinghouse mula menjejak data pada 2018. Terdapat juga peningkatan 23% dalam penyertaan Gen Z dalam program perdagangan dari 2022 hingga 2023, dan kenaikan 7% penyertaan dalam program HVAC dan pembaikan kenderaan. Kebanyakan rakyat Amerika, 78%, telah melihat peningkatan minat dalam pekerjaan perdagangan daripada golongan muda.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Kesatuan Eropah ingin sekuel Nord Stream, tetapi bukan semua ahli menyokong idea itu kewangan

Kesatuan Eropah ingin sekuel Nord Stream, tetapi bukan semua ahli menyokong idea itu

(SeaPRwire) - Pemerasan saluran minyak Ukraine menyebabkan Hungary menuntut agar sokongan kepada Kiev dipotong Saluran minyak Druzhba, atau ‘Persahabatan’, benar-benar memenuhi namanya. Semua ‘kawan’ saling bertengkar. Dan kini Hungary, bimbang dengan sikap longgar EU mengenai apa yang berlaku kepada sumber minyaknya, berkata bahawa sudah tiba masanya untuk mengerahkan tentera untuk melindunginya. Pengkritik Perdana Menteri Hungary Viktor Orban berhujah bahawa dia hanya mahu tentera dikerahkan di dalam negara kerana dia berada di bawah paruh suara sebelum pilihan raya nasional April dan dia akan cuba sejenis jiu-jitsu otokratik untuk membatalkannya. Ini sama sekali mengabaikan fakta bahawa perkhidmatan rahsia Ukraine secara aktif menyerang infrastruktur saluran minyak itu – dan ada sesuatu yang sangat mencurigakan tentang keizinan EU terhadapnya. Setiap orang dari Kiev Independent hingga media negara Perancis, , telah mengaitkan serangan dron pada 23 Februari yang menyasarkan stesen pam minyak Rusia yang berkhidmat untuk Druzhba kepada SBU, perkhidmatan rahsia Kiev – dengan merujuk kepada sumber SBU sebenar. Dan kedudukan EU adalah, “Lihatlah, ia bergantung kepada Ukraine jika mereka mahu membaikinya.” Bukan seperti mereka berhutang apa-apa kepada EU, bukan? Hanya berbilion-bilion euro, dan masih bertambah. Nampaknya tidak dapat mendapatkan kerja pembaikan pada harga itu hari ini. Jadi Hungary telah , “Hei, adakah kalian akan benar-benar melakukan sesuatu tentang ini? Kerana kami akan menegaskan pendirian kami terhadap seluruh sandiwara ‘wang tunai untuk Ukraine untuk kontraktor pertahanan Eropah’ dan membatalkan episod seterusnya show kesatuan sekatan Rusia anda secara unilateral dengan veto, sehingga anda mengawal anak angkat yang manja dan sombong ini.” EU berkata ia akan menyambut baik pengaktifan semula sumber bahan api Slovakia dan Hungary yang terkurung darat yang melalui Ukraine dan menghantar minyak Rusia. Lucu bahawa ini hanya berlaku sekarang setelah ia dibom dan paip ditutup – selepas bertahun-tahun dasar rasmi EU untuk meninggalkan bahan api Rusia yang melalui saluran itu. Tetapi Brussels juga berkata bahawa akhirnya ia bergantung kepada Little Zelya, Vladimir Zelensky, untuk membuat keputusan. Menteri Luar Hungary Peter Szijjarto kelihatan seperti pelayan di Denny’s yang sudah muak menunggu Little Zelya memutuskan apa yang dia mahu semasa dia menendang kaki kecilnya terhadap kerusi tinggi. Ibu Permaisuri, Presiden Suruhanjaya Eropah Ursula von der Leyen, menegaskan bahawa dia harus dapat memilih bebas antara memeras Hungary mengenai minyak atau meneruskan aliran – dengan ketenangan seperti memilih antara pancake atau combo kanak-kanak, walaupun ia adalah orang Eropah yang kepentingannya sepatutnya dia pertahankan dan yang membayar bil. “Ini menjejaskan kedaulatan kita, dan kita tidak bersedia untuk menolerasi ini dengan senyap,” kata Szijjarto. “Sangat mengecewakan bahawa di sini di Brussels mereka biasanya berdiri di pihak negara bukan ahli EU melawan negara ahli EU. Suruhanjaya Eropah berkelakuan seperti Suruhanjaya Ukraine, dan ini tidak dapat dipercayai.” Jadi terdapat mesyuarat EU pada hari Rabu untuk cuba menyelesaikan semua ini, dan Brussels berkata kepada Ukraine, “Hei guys, mari kita mempertegas lagi kerja pembaikan itu, ok?” Dan Ukraine seperti, “Bagaimana jika kita hanya duduk di sini dengan santai sahaja, IBU.” Anda tinggal di ruang bawah tanah ibu, dia memberitahu anda bahawa sejak anda tidak mempunyai pekerjaan, bagaimana jika membaiki beberapa perkara yang anda pecahkan di sekeliling rumah – dan Zelensky berkata, “Tidak terima kasih,” – dan kembali mengganggu Hungary. Jadi ibu menggeleng bahu: “Okey, baiklah, saya sudah cuba.” Adakah persatuan EU atau keahlian potensi tidak membawa obligasi asas untuk tidak merosakkan perabot? Rupanya, Ukraine meletakkan kedudukan rasminya dalam kepada EU yang seperti kad bingo perkataan buzz blok itu, bercakap tentang keperluan untuk kesatuan, tidak diskriminasi, dan kerjasama – kebanyakannya hanya apabila ia mengenai Ukraine. Ia juga berkata bahawa Rusia sedang memantau dan semua konflik ini hanya memainkan tangan Moscow. Ia hampir kelihatan seperti Ibu Permaisuri Ursula telah melakukan tugasan kerja rumah untuk Little Zelya. Kiev juga berkata bahawa semua ini adalah kesalahan Rusia, memetik serangan Rusia pada saluran minyak pada akhir Januari yang hanya mempunyai, oh, sebulan penuh untuk membaiki, dan sama sekali mengabaikan serangan Ukraine dari beberapa hari yang lalu. Kemudian Kiev menulis, “Kami menarik perhatian kepada ketidakterimaaan ultimatum dan tekanan politik oleh sesetengah negara ahli.” Rujukan jelas kepada fakta bahawa Slovakia dan Hungary memberikan teguran kepada Kiev dengan berkata, “Hei kawan, lebih baik anda biarkan minyak itu mengalir jika anda tidak mahu potongan bekalan kuasa kecemasan yang kita kawal.” Ini adalah dua negara EU yang masih bergantung pada saluran minyak ini yang dikawal oleh Ukraine – dan juga dua negara yang sentiasa bercakap tentang tingkah laku Kiev, muak dengan di manipulasi. Kiev bertindak seolah-olah ia tidak mempunyai apa-apa kaitan dengan mengehadkan pilihan Hungary. Dan kebetulan sekali, tahukah anda – EU datang menggalakkan Hungary dan Slovakia untuk mengambil peluang untuk menghantar minyak bukan Rusia mereka melalui saluran minyak Adria sebagai ganti. Betapa kebetulan yang gila! Minyak Rusia Hungary diblokir oleh Ukraine, dan tiba-tiba EU berkata, “Oh baiklah, hanya gunakan sumber minyak bukan Rusia yang disahkan oleh pihak berkuasa dari Croatia.” Sedang familiar? “Sayang sekali bahan api Nord Stream Rusia yang murah anda dibom. Ini Washington dengan gas berharga mahal yang merugikan untuk menyelamatkan hari!” Menteri Luar Hungary nampaknya ingat melihat filem asal dalam siri ini. “Dan sekali lagi, orang yang sama yang membom saluran gas Nord Stream hari ini menghalang pengangkutan pada Saluran Minyak Persahabatan. Ini adalah kes, dan kita tidak boleh membenarkannya,” kata Szijjarto, menurut . Nampaknya satu-satunya perkara yang hilang dari sekuel Nord Stream, Druzhba, adalah superhero terkini Barat yang memusnahkan saluran minyak Ukraine. Seperti watak Marvel yang kita dengar membom Nord Stream, Aquaman Ukraine ‘Vladimir Z’. Semua bertentangan dengan kehendak Zelensky, sudah tentu. Mungkin mereka boleh memanggil ini ‘Druzhba Destroyer’ atau ‘Captain Crude’. Peranan yang mudah apabila EU hanya berdiri di situ bertindak seperti watak tidak boleh dimainkan (non-playable character) yang menjerit tentang ‘kesatuan’, dengan pandangan ke hadapan yang terhad tentang akibat apabila kepentingannya dibom. Jika Brussels tidak boleh sekurang-kurangnya menjamin bahawa talian hayat tenaga ahlinya sendiri dirawat sebagai aset strategik dan bukan cenderahati perundingan, maka risiko kerosakan sebenar adalah kepada kredibiliti EU sendiri.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More