(SeaPRwire) – Sesetengah profesional memulakan karier mereka bekerja dalam peruncitan—tetapi tidak ramai antara pekerja yang sama itu berjaya sampai ke puncak syarikat 500. Tetapi Marvin Ellison berjaya.
Ellison memulakan karier dengan hanya memperoleh $4.35 sejam bekerja sambilan di semasa beliau belajar di University of Memphis. Kini beliau ialah presiden, CEO, dan pengerusi Lowe’s, sebuah gergasi perbaikan rumah dan . Itu hanyalah 2% daripada keseluruhan kumpulan.
Merenungkan fakta bahawa beliau adalah salah seorang daripada segelintir CEO kulit hitam di 500, Ellison berkata beliau mempunyai perasaan bercampur.
“Di satu pihak, saya merasa amat berharga dan diberkati berada dalam jawatan ini kerana ia memberi saya peluang untuk harap-harap menjadi model peranan positif dan mencipta laluan untuk orang lain yang kelihatan seperti saya,” kata Ellison dalam dengan Daymond John, seorang usahawan kulit hitam yang paling terkenal dengan syarikat pakaian hip-hopnya FUBU dan berkhidmat sebagai pelabur malaikat dalam Shark Tank.
“Saya benar-benar kecewa kerana … kita masih mempunyai jurang yang ketara antara keupayaan yang wujud di luar sana dan peluang individu yang kelihatan seperti saya untuk berada dalam jawatan seperti ini,” kata Ellison, yang mengetuai syarikat 50 dengan lebih daripada 1,700 kedai dan 300,000 pekerja di Amerika Syarikat, menurut .
Strategi Marvin Ellison untuk Melawan Kebarangkalian
Ellison memulakan karier sebagai pekerja sambilan, tetapi beliau “beruntung kerana memasuki syarikat yang percaya kepada pembangunan manusia.” Oleh itu, beliau “berusaha keras selama 15 tahun,” akhirnya mencapai jawatan tahap pengarah di Target sebelum berpindah ke industri perbaikan rumah.
Tetapi apa yang menjadikan Ellison mendapat jawatan kepimpinan utama di kedua-dua syarikat peruncitan dan perbaikan rumah ialah dorongan beliau untuk membezakan dirinya daripada calon lain. Beliau melakukan ini dengan mengambil alih kerja dan tugasan yang “tidak diingini oleh sesiapa,” katanya.
“Saya tidak mempunyai latar belakang hebat, saya tidak mempunyai pendidikan Ivy League. Saya tidak mempunyai sebarang peluang antarabangsa yang cemerlang atau pengalaman dalam resumé saya,” kata Ellison. “Saya bersaing dengan semua orang yang mempunyi bakat luar biasa ini secara kertas; saya terpaksa mencari cara untuk membezakan diri saya.”
Strategi itu mendorong Ellison naik pangkat di Target dan kemudian ke , di mana beliau menghabiskan 12 tahun dalam jawatan operasi peringkat tinggi. Beliau juga berkhidmat sebagai Naib Presiden Eksekutif untuk kedai Amerika Syarikat bagi syarikat itu dari 2008 hingga 2014, “meningkatkan perkhidmatan pelanggan dan kecekapan secara drastik di seluruh organisasi,” menurut Lowe’s. Rantai peruncitan itu mengambil Ellison selepas perkhidmatan pertengahan beliau sebagai pengerusi dan CEO of . Ellison juga memperoleh MBA beliau dari Emory University dan berkhidmat di lembaga pengarah untuk .
Lowe’s menduduki tempat ke-52 dalam dan muncul dalam senarai ’ America’s Most Innovative Companies dan World’s Most Admired Companies. Oleh itu, tidaklah mengherankan bahawa Lowe’s sedang membangunkan teknologi AI untuk digunakan dalam kedai peruncitannya. Lowe’s kini mempunyai lebih daripada 50 model AI aktif yang digunakan untuk logik pengeluaran, perancangan inventori, dan harga—serta secara amnya “mencipta persekitaran yang lebih mudah untuk menjual, membeli, dan bekerja.”
“Kami sedang bersedia untuk berada pada tahap terbaik apabila kitaran meningkat, dan kami tahu itu akan berlaku,” kata Ellison dalam bulan Mei 2024 . “Apabila ia berlaku, kami akan mengambil bahagian pasaran yang bermakna berdasarkan kerja dan pelaburan yang kami masukkan ke dalam perniagaan.”
Bagaimana Ellison Mencipta Laluan untuk Eksekutif Kulit Hitam Lain
Pendekatan Ellison terhadap inisiatif kepelbagaian, kesaksamaan, dan keterlibatan berbeza daripada CEO lain. Walaupun ramai eksekutif membelanjakan wang untuk isu ini atau membuat perekrutan yang bersifat pertunjukan selepas pembunuhan George Floyd pada 2020, Ellison lebih terlibat secara langsung.
“Bercakap kurang dan bertindak lebih,” kata Ellison. “Saya hanya mahu membetulkannya. Kami tidak keluar membuat pengumuman awam yang besar. Saya tidak melakukan siri temu bual. Saya tidak mengeluarkan sebarang kertas putih. Saya hanya berkata, ‘Kami akan membetulkannya dengan menjadikannya keutamaan.’”
Lowe’s kini mempunyai program kepelbagaian pembekal yang membantu perniagaan yang kurang diwakili berkembang dan mencipta lebih banyak pekerjaan, dan syarikat itu juga adalah ahli beberapa majlis kepelbagaian pembekal serantau. Tetapi syarikat Ellison sendiri juga memberi keutamaan kepada perekrutan yang lebih pelbagai dan pembangunan profesional.
Mereka “mungkin bukan calon konvensional berdasarkan latar belakang yang anda lihat,” tetapi Lowe’s telah mengenal pasti tingkah laku kepimpinan teras yang dikaji oleh pekerja, kata Ellison. “Kini kami mencipta saluran bakat ini di seluruh organisasi, bukan berdasarkan bagaimana resumé anda kelihatan, tetapi berdasarkan keputusan anda dan ciri-ciri kepimpinan anda serta apa yang anda lakukan setiap hari. Itu adalah perubahan peralihan untuk kami.”
Versi cerita ini muncul pada pada 27 November 2025.
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.