Di dunia kerja, AI sedang menimbulkan kesan yang bertentangan dengan yang diharapkan, peringatkan penyelidik UC Berkeley

(SeaPRwire) –   AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.

Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di menunjukkan.

Selama lapan bulan dan dengan bantuan 40 temu bual “ mendalam ” merentasi kejuruteraan, produk, reka bentuk, penyelidikan, dan operasi, penyelidik mendapati bahawa pekerja yang menggunakan alat AI meningkatkan kedua-dua kerja yang boleh mereka selesaikan serta pelbagai jenis tugas yang boleh mereka tangani—bahkan apabila mereka tidak dipaksakan untuk mengambil teknologi tersebut.

Namun, apabila peningkatan penggunaan AI oleh pekerja, jumlah kerja yang mereka ambil juga meningkat, sebahagiannya kerana AI menjadikan mulakan tugas mudah. Segera, beberapa pekerja mulai menggunakan tempoh rehat semula yang semula尼亚 semula jadi sepanjang hari untuk meminta AI, akhirnya memenuhi kebanyakan masa mereka di pejabat dengan tugas.

Tipe tekanan tersirat ini yang digabungkan dengan kekurangan masa untuk rehat boleh menyebabkan pekerja kurang produktif, kata Rebecca Silverstein, seorang pekerja sosial klinikal berlesen dan direktur program di Elevate Point yang berlokasi di Brooklyn, kepada .

Apabila pekerja mengambil setiap bahagian hari mereka dengan tugas dan membiarkan rehat mereka, mereka mengorbankan hubungan interpersonal yang sama pentingnya dengan kehidupan kerja mereka seperti kerja sebenar mereka.

Orang juga perlu rehat ini, sama ada sepanjang hari atau selepas kerja, untuk rehat dan mempunyai keupayaan untuk bekerja dengan berkesan, tambahnya dia.

“Hanya memfokuskan pada mindset produktiviti itu, pada jangka panjang, sangat berbahaya untuk seseorang,” kata Silverstein.

Dan seperti seorang pekerja yang diinterview oleh penyelidik Berkeley berkata: “Anda mungkin berpikir, ‘Oh, kerana anda boleh lebih produktif dengan AI, maka anda menyimpan masa, anda boleh bekerja kurang.’ Tetapi sebenarnya, anda tidak bekerja kurang. Anda hanya bekerja jumlah yang sama atau lebih.”

Penyelidik mengeluarkan peringatan bahawa walaupun idea pekerja mengambil lebih banyak tugas secara sukarela mungkin kelihatan ideal, kerja tanpa henti mempunyai potensi menyebabkan masalah pada masa akan datang, termasuk membosankan sempadan antara kerja dan bukan kerja, serta keletihan dan keletihan kognitif.

Yang lebih buruk, penyelidik mendapati bahawa perhatian pekerja pada meningkatkan produktiviti mereka boleh mengakibatkan kerja dengan kualiti yang lebih rendah.

Dalam AI, pekerja menggambarkan mempunyai “pasangan” yang membantu mereka mengambil pelbagai jenis tugas yang lebih banyak, dan bagaimanapun, melakukan ini menyebabkan lebih banyak pelbagai tugas dan penukaran tugas, yang telah ditunjukkan dalam kajian sebelumnya untuk .

Penyelidik mendapati bahawa apabila pekerja mendapati bahawa setiap daripada mereka sedang melakukan lebih banyak kerja dengan bantuan teknologi, ini mencipta tekanan tersirat yang membebankan mereka mental.

Cara mengatasi kelebihan AI

Untuk melawan trend kelebihan AI, penyelidik di Universiti California menyarankan organisasi mengambil masa untuk menjadi bertujuan. Mereka mencadangkan menyertakan tempoh berhenti dalam kerja untuk menilai keputusan dengan lebih baik atau menilai semula andaian, serta mengatur kerja supaya melindungi tempoh fokus pekerja tanpa gangguan. Penyelidik berkata syarikat juga perlu memberi keutamaan pada hubungan manusia dan pertukaran sosial.

Josh Cardoz, yang memberikan penasihat kepada organisasi tentang membolehkan orang dalam era AI dalam kerjaannya sebagai ketua kreatif dan pegawai pembelajaran di Sponge, berkata kepada organisasi juga perlu memastikan bahawa dengan menggalakkan penggunaan AI sama ada secara eksplisit atau tersirat, mereka tidak membiarkan kualiti kerja terjejas.

Dia berkata perubahan ini perlu datang daripada pihak atas.

Pemimpin syarikat perlu menentukan dengan jelas apakah kebolehan AI berarti untuk pekerja bergantung pada peranan mereka. Apabila mereka membuat keputusan tentang strategi AI, mereka harus menggalakkan input pekerja. Pekerja yang sudah memanfaatkan AI sepenuhnya juga perlu diangkat oleh syarikat, katanya.

Yang paling penting, apabila berkenaan perubahan pesat di tempat kerja, Cardoz berkata syarikat perlu kembali ke asas dengan menggalakkan pekerja untuk mengambil teknologi baharu, tetapi juga memastikan mereka membantu mengurangkan ketakutan dan ketakutan yang menyertai yang tidak diketahui.

“Anda perlu ingat bahawa ada faktor manusia dalam semua ini,” katanya.

用户现在需要把新闻内容翻译成马来语，同时要注意保留公司名称不翻译。首先，我需要逐句进行翻译。首先看第一段：“AI is , but it could also be burning them out, according to a new study by researchers at the University of California at Berkeley.” 翻译为“AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.” 接着第二段：“The revolution and the skyrocketing productivity AI promised is already taking hold in corporate America, including at an unnamed 200-person U.S. tech firm studied by the Berkeley researchers, an article about the in-progress research published in the shows.” 翻译为“Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di .” 继续后面的段落，要注意专业术语和保持句子通顺。需要仔细处理每一句，确保公司名称如Sponge等不翻译。现在开始逐步翻译：

AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.

Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di menunjukkan.

Selama lapan bulan dan dengan bantuan 40 temu bual “ mendalam ” merentasi kejuruteraan, produk, reka bentuk, penyelidikan, dan operasi, penyelidik mendapati bahawa pekerja yang menggunakan alat AI meningkatkan kedua-dua kerja yang boleh mereka selesaikan serta pelbagai jenis tugas yang boleh mereka tangani—bahkan apabila mereka tidak dipaksakan untuk mengambil teknologi tersebut.

Namun, apabila peningkatan penggunaan AI oleh pekerja, jumlah kerja yang mereka ambil juga meningkat, sebahagiannya kerana AI menjadikan mulakan tugas mudah. Segera, beberapa pekerja mulai menggunakan tempoh rehat semula yang semula尼亚 semula jadi sepanjang hari untuk meminta AI, akhirnya memenuhi kebanyakan masa mereka di pejabat dengan tugas.

Tipe tekanan tersirat ini yang digabungkan dengan kekurangan masa untuk rehat boleh menyebabkan pekerja kurang produktif, kata Rebecca Silverstein, seorang pekerja sosial klinikal berlesen dan direktur program di Elevate Point yang berlokasi di Brooklyn, kepada .

Apabila pekerja mengambil setiap bahagian hari mereka dengan tugas dan membiarkan rehat mereka, mereka mengorbankan hubungan interpersonal yang sama pentingnya dengan kehidupan kerja mereka seperti kerja sebenar mereka.

Orang juga perlu rehat ini, sama ada sepanjang hari atau selepas kerja, untuk rehat dan mempunyai keupayaan untuk bekerja dengan berkesan, tambahnya dia.

“Hanya memfokuskan pada mindset produktiviti itu, pada jangka panjang, sangat berbahaya untuk seseorang,” kata Silverstein.

Dan seperti seorang pekerja yang diinterview oleh penyelidik Berkeley berkata: “Anda mungkin berpikir, ‘Oh, kerana anda boleh lebih produktif dengan AI, maka anda menyimpan masa, anda boleh bekerja kurang.’ Tetapi sebenarnya, anda tidak bekerja kurang. Anda hanya bekerja jumlah yang sama atau lebih.”

Penyelidik mengeluarkan peringatan bahawa walaupun idea pekerja mengambil lebih banyak tugas secara sukarela mungkin kelihatan ideal, kerja tanpa henti mempunyai potensi menyebabkan masalah pada masa akan datang, termasuk membosankan sempadan antara kerja dan bukan kerja, serta keletihan dan keletihan kognitif.

Yang lebih buruk, penyelidik mendapati bahawa perhatian pekerja pada meningkatkan produktiviti mereka boleh mengakibatkan kerja dengan kualiti yang lebih rendah.

Dalam AI, pekerja menggambarkan mempunyai “pasangan” yang membantu mereka mengambil pelbagai jenis tugas yang lebih banyak, dan bagaimanapun, melakukan ini menyebabkan lebih banyak pelbagai tugas dan penukaran tugas, yang telah ditunjukkan dalam kajian sebelumnya untuk .

Penyelidik mendapati bahawa apabila pekerja mendapati bahawa setiap daripada mereka sedang melakukan lebih banyak kerja dengan bantuan teknologi, ini mencipta tekanan tersirat yang membebankan mereka mental.

Cara mengatasi kelebihan AI

Untuk melawan trend kelebihan AI, penyelidik di Universiti California menyarankan organisasi mengambil masa untuk menjadi bertujuan. Mereka mencadangkan menyertakan tempoh berhenti dalam kerja untuk menilai keputusan dengan lebih baik atau menilai semula andaian, serta mengatur kerja supaya melindungi tempoh fokus pekerja tanpa gangguan. Penyelidik berkata syarikat juga perlu memberi keutamaan pada hubungan manusia dan pertukaran sosial.

Josh Cardoz, yang memberikan penasihat kepada organisasi tentang membolehkan orang dalam era AI dalam kerjaannya sebagai ketua kreatif dan pegawai pembelajaran di Sponge, berkata kepada organisasi juga perlu memastikan bahawa dengan menggalakkan penggunaan AI sama ada secara eksplisit atau tersirat, mereka tidak membiarkan kualiti kerja terjejas.

Dia berkata perubahan ini perlu datang daripada pihak atas.

Pemimpin syarikat perlu menentukan dengan jelas apakah kebolehan AI berarti untuk pekerja bergantung pada peranan mereka. Apabila mereka membuat keputusan tentang strategi AI, mereka harus menggalakkan input pekerja. Pekerja yang sudah memanfaatkan AI sepenuhnya juga perlu diangkat oleh syarikat, katanya.

Yang paling penting, apabila berkenaan perubahan pesat di tempat kerja, Cardoz berkata syarikat perlu kembali ke asas dengan menggalakkan pekerja untuk mengambil teknologi baharu, tetapi juga memastikan mereka membantu mengurangkan ketakutan dan ketakutan yang menyertai yang tidak diketahui.

“Anda perlu ingat bahawa ada faktor manusia dalam semua ini,” katanya.