(SeaPRwire) – (Untuk mendapatkan cerita ini di peti masuk anda, langgan buletin Laporan Kepimpinan CO2 TIME.)
Dalam beberapa penilaian, cara paling berani untuk syarikat menangani perubahan iklim adalah dengan melihat melampaui operasi mereka dan mengurangkan pelepasan di seluruh rantaian nilai mereka. Ini bermakna menghapuskan pelepasan daripada pembekal mereka serta bagaimana pelanggan mereka menggunakan produk mereka.
Hanya ada satu masalah besar: syarikat tidak mengawal operasi pembekal mereka. Dan pembekal—sering kali syarikat yang lebih kecil—mempunyai lebih sedikit sebab untuk bertindak. Untuk mengatasi jurang itu, beberapa syarikat terbesar di dunia mengambil tindakan sendiri, menyediakan pembekal yang lebih kecil dengan alat dan sumber untuk menyahkarbonkan. Memandangkan kerajaan mula memerlukan syarikat untuk menangani pelepasan rantaian nilai mereka—dikenali dalam bahasa teknikal sebagai pelepasan skop 3—lebih banyak syarikat perlu menghadapi cabaran ini. Bagi mereka yang belum terlibat, adalah berbaloi untuk memberi perhatian kepada program yang membuka jalan.
Pada bulan Julai, Amazon melancarkan program yang digelar “Sustainability Exchange” untuk menyediakan pembekal dengan sumber untuk mengukur dan mengurangkan pelepasan mereka. Pada bulan September, sekumpulan pengeluar automotif utama termasuk Ford Motor Company dan General Motors mengumumkan perkongsian dengan lengan perunding syarikat utiliti gergasi Edison International yang bertujuan untuk membantu pembekal mengguna pakai tenaga boleh diperbaharui. Dan, sejak 2021, Walmart telah bekerjasama dengan HSBC untuk menawarkan pembekal syarat pembiayaan yang baik untuk membayar inisiatif penyahkarbonan.
Dan kemudian ada Schneider Electric. Firma pengurusan tenaga dan automasi digital Perancis itu telah membina perniagaan di sekitar menyahkarbonkan rantaian bekalan. Schneider telah membuat kontrak dengan syarikat besar seperti Walmart untuk bekerjasama dengan pembekal mereka. Dan, pada tahun 2021, syarikat itu melancarkan program khusus sektor yang mensasarkan sektor farmaseutikal—yang pertama bertujuan untuk menyahkarbonkan seluruh industri. Inisiatif ini, yang sejak itu diperluaskan untuk memasukkan perlombongan dan semikonduktor, termasuk program pendidikan bersama-sama dengan tawaran produk penyahkarbonan konkrit. Syarikat-syarikat besar menggalakkan pembekal mereka untuk menyertai—dan membantu membiayainya. Hari ini, syarikat itu aktif bekerjasama dengan lebih daripada 2,200 pembekal. “Mereka mendengar daripada pelanggan mereka, yang membawa mereka ke meja rundingan dan menyertai,” kata John Powers, naib presiden cleantech global dan tenaga boleh diperbaharui di Schneider Electric.
Pada teras usaha ini ialah realiti mudah bahawa pencemaran rantaian nilai membentuk majoriti pelepasan untuk syarikat di kebanyakan sektor. Analisis daripada Carbon Disclosure Project mendapati bahawa, secara purata, pelepasan skop 3 mewakili 75% pelepasan korporat. Dalam beberapa industri, seperti komoditi pertanian atau perkhidmatan kewangan, pelepasan skop tiga mewakili .
Namun, pembekal mungkin tidak mempunyai jalur lebar—atau bahkan keinginan—untuk membuat komitmen berani yang sama seperti syarikat besar yang membeli produk mereka. Pembekal pada dasarnya adalah firma yang lebih kecil, mereka cenderung mempunyai kurang wang tunai yang berlegar, dan mereka sering kali mempunyai margin keuntungan yang lebih kecil. Mungkin yang paling penting, syarikat-syarikat ini cenderung kekurangan kepakaran teknikal mengenai pengukuran dan, akhirnya, pengurangan pelepasan.
Sebaliknya, ramai pelanggan korporat mereka mempunyai poket yang lebih dalam—dan merasakan tekanan pelabur, pengguna, dan pengawal selia untuk menyahkarbonkan. Ribuan syarikat multinasional Amerika, sebagai contoh, tidak lama lagi akan dikehendaki mematuhi Peraturan Keselamatan Produk Kesatuan Eropah, yang termasuk keperluan skop tiga yang meluas.
Program iklim pembekal boleh mengambil pelbagai bentuk, tetapi semuanya bermula dengan membantu syarikat memahami asas-asas iklim, tenaga bersih, dan penyahkarbonan. Amazon berkongsi kajian kes dan buku panduan. Schneider menawarkan pembekal siri webinar dengan bahasa dan spesifikasi yang berbeza untuk geografi yang berbeza. Usaha ini telah mula menunjukkan hasil. Pada bulan September, syarikat dalam gabungan pembekal farmaseutikal Schneider mengumumkan bahawa mereka telah bekerjasama dalam pembelian elektrik boleh diperbaharui bersama, salah satu daripada tujuh kohort yang dibentuk oleh syarikat untuk membeli tenaga bersih. Awal tahun ini, Walmart melaporkan bahawa Project Gigaton telah mencapai matlamatnya untuk membantu pembekal mengelakkan 1 gigaton pelepasan enam tahun lebih awal.
Program ini pasti akan menjadi lebih penting seiring berjalannya waktu. Pertama, pendekatan alternatif untuk menangani pelepasan skop tiga adalah untuk terlibat dalam penimbangbaikan—skim di mana syarikat membayar untuk mengurangkan karbon di tempat lain, sering kali tetapi tidak selalu, dengan memelihara alam semula jadi. Penyokong iklim dan pengawal selia telah melihat penimbangbaikan dengan dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dan penglibatan pembekal menawarkan alternatif.
Dan kemudian ada kemungkinan bahawa beberapa syarikat besar akan beralih daripada sekadar menggalakkan pembekal mereka untuk menyahkarbonkan kepada benar-benar memerlukannya. “Kebanyakan penaja kami telah menggunakan pendekatan lobak merah setakat ini,” kata Powers. “Tetapi ada yang melihat matlamat 2030 mereka, yang semakin hampir, dan berkata mungkin kita perlu menggunakan lebih banyak kayu.”
Di tengah-tengah ketidakpastian politik, dan kebimbangan bahawa momentum dasar iklim mungkin terjejas, dorongan yang berterusan untuk menyahkarbonkan adalah peringatan berguna bahawa tindakan iklim sedang berterusan.
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.