(SeaPRwire) – Rakyat Amerika hidup lebih lama berbanding sebelum ini, yang merupakan satu pencapaian yang luar biasa. Tetapi menjadikan tahun-tahun tambahan itu sihat, selamat, dan memuaskan akan memerlukan perancangan yang lebih baik merentasi isi rumah, sistem persaraan, majikan, dan komuniti.
Pada tahun 2026, golongan baby boomer tertua akan mencecah usia 80 tahun. Pencapaian demografi ini akan menguji sama ada sistem kewangan, kesihatan, perumahan, penjagaan, komuniti, dan sosial kita bersedia untuk apa yang kebanyakan orang inginkan: untuk menua dengan baik di rumah. Hari ini, kebanyakan rakyat Amerika masih jauh dari bersedia. Menurut National Council on Aging, kira-kira 80% isi rumah dengan orang dewasa berumur 60 tahun ke atas kekurangan sumber untuk menampung kos penjagaan jangka panjang atau menghadapi kecemasan kewangan, mendedahkan jurang kesediaan jangka hayat yang semakin melebar.
Sebilangan besar akan memerlukan tahap penjagaan atau sokongan berterusan, namun sedikit yang merancangnya. Ramai yang tersilap percaya Medicare akan menanggung kos penjagaan jangka panjang. Jurang perancangan melangkaui kewangan. Rumah yang diharapkan untuk menua seringkali tidak sesuai— dengan kurang daripada 5% rumah di A.S. mempunyai ciri kebolehcapaian asas; dan hanya 18% orang dewasa yang lebih tua membuat pengubahsuaian untuk menyokong penuaan di tempat. Dengan populasi 65+ dijangka meningkat dari 61 juta pada tahun 2024 kepada lebih daripada 80 juta menjelang 2040, cabaran-cabaran ini hanya akan bertambah sengit.
Benang merahnya: kita menghabiskan kehidupan dewasa kita memikirkan aspek kewangan persaraan, memberikan pertimbangan terhad untuk apa lagi yang kita perlukan untuk mengharungi dekad-dekad yang mungkin menyusul.
Menangani realiti ini memerlukan pengembangan perancangan persaraan untuk merangkumi kesediaan jangka hayat. Pendekatan ini menyediakan lensa holistik yang menyelaraskan kewangan, kesihatan, perumahan, penjagaan, komuniti, dan hubungan sosial merentasi apa yang berpotensi menjadi peringkat kehidupan persaraan 30+ tahun. Laporan Milken Institute Longevity Ready: A Systems Approach to Aging Well at Home membingkai cabaran ini sebagai sistemik dan menyediakan pelan tindakan praktikal: membina kesedaran lebih awal, meningkatkan akses kepada sumber, dan mengukuhkan kerjasama swasta-awam.
Institusi kewangan memainkan peranan penting. Jangka hayat, kekayaan, dan perancangan persaraan saling berkaitan secara mendalam, dan sektor ini mempunyai tanggungjawab serta keperluan perniagaan untuk menyediakan pelanggan bagi keperluan kewangan yang lebih panjang dan kompleks.
Longevity Preparedness Index 2025 dari John Hancock dan MIT AgeLab, bersama dengan penemuan dari Manulife John Hancock Financial Resilience and Longevity Report 2025 menyerlahkan kebenaran yang jelas: kesediaan kewangan adalah perlu tetapi tidak lagi mencukupi dengan sendirinya. Rakyat Amerika memasuki apa yang boleh menjadi persaraan 30 hingga 40 tahun dengan jurang kesediaan yang signifikan, terutamanya mengenai penjagaan, kesihatan, dan faktor bukan kewangan — seperti hubungan sosial dan tujuan — yang membentuk kualiti hidup. Sokongan dan perancangan yang lebih baik untuk meningkatkan pandangan yang lebih luas itu adalah salah satu perubahan paling penting yang boleh kita lakukan.
Perancangan jangka hayat tidak boleh hanya terletak pada individu atau institusi kewangan semata-mata. Sistem yang kita bina untuk menyokong perancangan persaraan dan jangka hayat yang lebih panjang perlu menjadi usaha kolektif yang merangkumi penjagaan kesihatan, majikan, institusi kewangan, organisasi advokasi dan berasaskan komuniti, serta agensi kerajaan. Laporan Longevity Ready Milken Institute menggariskan tiga strategi utama untuk mewujudkan ekosistem di kalangan pihak berkepentingan ini bagi membolehkan perancangan untuk menua dengan baik di rumah:
- Membangunkan hab maklumat yang diselaraskan dan disahkan yang memudahkan navigasi merentasi kesihatan, kewangan, pengubahsuaian rumah, teknologi, dan penjagaan.
- Menggunakan titik sentuh yang disasarkan untuk mendorong tindakan — pendaftaran terbuka, pemeriksaan tahunan, dan pembaharuan gadai janji — untuk mencetuskan perbincangan perancangan yang tepat pada masanya.
- Membingkai semula penuaan sebagai peringkat kehidupan keupayaan dan tujuan dan bukannya kemerosotan, menggalakkan perbincangan lebih awal merentasi keluarga, tempat kerja, dan komuniti. Hari ini, kebanyakan perancangan bermula hanya apabila krisis melanda. Ada cara yang lebih baik.
Selain institusi, komuniti adalah penting. Lebih daripada 26 juta rakyat Amerika berumur 50+ kini hidup bersendirian, meningkatkan risiko pengasingan dan jurang sokongan. Komuniti mesra usia, rangkaian sukarelawan, program antara generasi yang disengajakan, dan komuniti persaraan yang wujud secara semula jadi boleh menyediakan hubungan, literasi digital, dan bantuan praktikal untuk membolehkan lebih ramai orang dewasa menua dengan baik di rumah.
Apabila golongan boomer tertua mencapai usia 80 tahun, ketidakpadanan antara jangka hayat (jumlah tahun hidup) dan jangka hayat sihat (tahun hidup dalam kesihatan baik) — jurang 12.4 tahun — hanya akan menjadi semakin ketara. Wanita boleh menjangkakan untuk hidup kira-kira 14 tahun dalam keadaan kesihatan yang buruk, lelaki kira-kira 11 tahun. Isi rumah sudah menghadapi peningkatan kos penjagaan kesihatan di luar poket, manakala komuniti mula mengalami tekanan merentasi perumahan, pengangkutan, dan perkhidmatan sosial.
Hidup lebih lama seharusnya menjadi kemungkinan yang menarik dan positif daripada menjadi sumber tekanan bagi keluarga dan komuniti. Untuk menyokong hasil yang positif bagi rakyat Amerika, kita mesti mengembangkan perancangan persaraan kepada perancangan jangka hayat dan membina sistem yang menyokong rakyat Amerika untuk menua dengan keselamatan, keyakinan, dan maruah.
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.