Ketua Pegawai Eksekutif Capgemini ada amaran. Anda mungkin salah faham tentang AI.

(SeaPRwire) - FOMO—ketakutan untuk ketinggalan—pernah menjadi istilah kegemaran ringkas golongan muda yang risau tidak berada di parti yang tepat pada malam Sabtu. Kini, ketua pegawai eksekutif semakin mengalami FOMO tentang AI gunaan. Pertaruhan kewangan cukup besar untuk membuat lembaga pengarah berkerut dahi memikirkan implikasi perbelanjaan modal. Hasilnya diselubungi misteri, satu perkara yang amat menjengkelkan bagi pasukan kepimpinan yang obses dengan data dan kejelasan. Tampil ke hadapan, Aiman Ezzat, ketua pegawai eksekutif perniagaan teknologi dan perundingan Capgemini. Gergasi Perancis itu telah menjadi berita selepas bersetuju untuk menjual anak syarikat AS-nya, Capgemini Government Solutions, yang sebelum ini menyediakan data penjejakan dan penyingkiran untuk Immigration and Customs Enforcement (ICE) di Amerika. Selaras dengan jualan besar-besaran saham teknologi akibat kebimbangan perbelanjaan AI, harga saham Capgemini telah bergelut. Saya berbual dengan Ezzat sebelum kontroversi mengenai ICE meletus (Ezzat menjelaskan pada bahawa perniagaan Amerika itu bertindak secara autonomi untuk melindungi maklumat suling AS). Beliau memberitahu saya bahawa pemimpin perniagaan sedang berjalan di garisan halus dengan AI. Terdapat satu titik optimum di suatu tempat antara terlalu jauh, terlalu pantas dan terperangkap di blok permulaan. “Anda tidak mahu terlalu jauh ke hadapan daripada lengkung pembelajaran,” katanya. “Jika [anda begitu], anda melabur dan membina keupayaan yang tiada siapa mahukan.” “Pada asasnya, keperluan untuk mengintegrasikan AI dengan manusia. Bagaimana anda membuat manusia mempercayai ejen itu? Ejen boleh mempercayai manusia, tetapi manusia tidak begitu mempercayai ejen.”Aiman Ezzat AI bukanlah satu detik letupan besar; perubahan akan berlaku secara berperingkat. Kebanyakan pemimpin masih ingat kempen hebat sekitar metaverse—dunia realiti maya di mana kita boleh berdagang dan menjalankan perniagaan melalui avatar kita yang menari (Capgemini sendiri pernah bereksperimen dengan makmal metaverse). Mark Zuckerberg begitu berminat dengan idea itu sehingga menamakan semula syarikatnya mengikutnya. Seperti penggoreng udara, masanya mungkin sudah berlalu. Kelincahan adalah pendekatan baharu: ujian kecil dan projek perintis sebelum anda melaksanakan skala besar. Capgemini kini mempunyai makmal untuk teknologi mudah alih 6G, pengkomputeran kuantum dan robotik. Tiada siapa tahu bahagian mana teknologi ini yang mungkin menjadi metaverse masa depan. “Adakah semuanya sudah bersedia untuk matang? Tidak,” kata Ezzat. “Tetapi kami mahu berada di sana untuk dapat melihat bila perkara-perkara mula matang, bila kami benar-benar boleh mula melaksanakan skala besar, bukan menunggu untuk melihat, okay, oh, sekarang ia bergerak.” “Kami perlu melakukan sesuatu, bukan? Jadi, anda perlu melabur—tetapi tidak terlalu banyak—untuk dapat sedar tentang teknologi, mengikut pada kelajuan untuk memastikan kami bersedia untuk melaksanakan skala besar apabila penerimaan mula mempercepat.” 181Kedudukan Capgemini pada Seperti yang pernah saya tulis sebelum ini, banyak firma besar melihat AI terutamanya sebagai cara untuk menjadikan bahagian perniagaan yang berasingan lebih cekap. Itu satu permulaan, tetapi ia bukan pendekatan 'seluruh perusahaan' yang menyatukan data dan operasi dari, katakan, kewangan dan sumber manusia atau perolehan dan rantaian bekalan, dan kemudian menghubungkannya dengan cara yang inovatif. “AI adalah satu perniagaan. Ia bukan teknologi,” kata Ezzat, memberi amaran bahawa pemimpin sering terjebak melihat AI sebagai “kotak hitam yang diuruskan secara berasingan”. “Ada teknologi di sebaliknya, tetapi ia sebenarnya tentang mengubah perniagaan. Ia tidak boleh hanya digunakan untuk menjaga rumah berjalan.” “Soalan yang anda [CEO] perlu fokuskan ialah: ‘bagaimana perniagaan anda boleh diganggu dengan ketara oleh AI’, bukan ‘bagaimana pasukan kewangan anda akan menjadi lebih cekap?’ Saya pasti CFO anda akan uruskannya pada akhirnya.” Frasa yang sudah lapuk dengan AI ialah ‘human in the loop’—frasa yang dicabar oleh seorang eksekutif teknologi kanan yang saya temubual baru-baru ini sebagai “sangat tersasar”. Apa yang sepatutnya kita bincangkan ialah ‘human in the lead’. Selamat kembali ‘human-centricity’, satu falsafah sosial berabad-abad lamanya, yang diformalkan sebagai pendekatan kejuruteraan oleh gerakan ergonomik 1950-an. “Bagaimana anda menangani apa yang kami panggil AI-human-centricity?” kata Ezzat. “Pada asasnya, keperluan untuk mengintegrasikan AI dengan manusia. Bagaimana anda membuat manusia mempercayai ejen itu? Ejen boleh mempercayai manusia, tetapi manusia tidak begitu mempercayai ejen.” Ergonomik adalah tentang kerusi yang dibina untuk manusia, bukannya kerusi yang direka untuk muat dengan cekap ke dalam pejabat atau mudah untuk disusun dan dipindahkan. Bagaimana membentuk AI untuk bekerja dengan manusia adalah cabaran yang serupa. Kerusi yang buruk membawa kepada sakit belakang. AI yang buruk kemungkinan besar akan lebih memberi kesan besar.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

“Bapa AI” meramalkan pengangguran besar-besaran bakal berlaku. Ketua Pegawai Eksekutif ini memberi amaran pengurangan 10% pun ‘akan terasa seperti kemelesetan’

(SeaPRwire) - Pada tahun 1997, superkomputer Deep Blue mengalahkan juara catur dunia Garry Kasparov. Pada tahun 2023, ChatGPT lulus peperiksaan bar. Dan tahun lalu, memenangi emas di Olympiad Matematik Antarabangsa. Pencapaian ini dijangka akan dipercepatkan lagi, dengan beberapa pemimpin perniagaan, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif Elon Musk, meramalkan kecerdasan umum buatan—AI yang mampu menandingi atau melebihi kecerdasan manusia—boleh tiba seawal tahun ini. Walaupun peminat tegar sci-fi dan pemimpin perniagaan teruja dengan potensi teknologi ini, yang lain memberi amaran tentang kelemahan ekonomi. , Ketua Pegawai Eksekutif Khan Academy dan pengurus visi di TED—dua organisasi yang menyediakan perkhidmatan pendidikan dalam talian percuma untuk lebih 200 juta pengguna di seluruh dunia—meramalkan revolusi AI akan memberi kesan lebih kuat dan lebih pantas daripada yang diramalkan oleh kebanyakan orang (walaupun peramal kiamat AI semakin lantang pada awal tahun 2026). Dan walaupun pakar AI seperti Geoffrey Hinton, saintis komputer British yang terkenal sebagai "bapa AI," meramalkan teknologi itu boleh mencetuskan pengangguran besar-besaran, Khan berkata walaupun pengurangan 10% boleh membawa kesan. “Jika kerja kolar putih mengecil walaupun 10%,” kata Khan kepada , “ia akan terasa seperti kemelesetan.” Tetapi Khan berkata untuk melihat lebih jauh daripada pencerobohan AI yang berlaku ke atas pekerjaan kolar putih yang mencetuskan pengangguran besar-besaran—ia juga boleh menyebabkan krisis identiti dalam kalangan sebahagian besar penduduk. “Mereka telah memperoleh gaji kelas menengah atasan, gaji mewah selama 20 tahun yang lalu,” kata Khan. “Identiti mereka terikat dengan ini. Dan kini tiba-tiba, anda akan mempunyai peralihan besar dalam pasaran pekerjaan.” Walaupun tiada siapa yang boleh mengatakan dengan tepat sejauh mana AI akan menggegarkan pasaran buruh—jika ada—penyelidikan baru-baru ini meramalkan peningkatan pengangguran hasil daripada teknologi tersebut. Sebuah kajian mendapati AI boleh menggantikan hampir 12% daripada tenaga kerja AS, hampir tiga kali ganda kadar semasa. Daripada pemandu Uber kepada juruteknik radiologi Sebahagian daripada kebimbangan Khan berpunca daripada perbualan yang dikongsinya dengan pemimpin perniagaan dalam industri teknologi. “Orang ramai secara tertutup bercakap tentang perkara yang agak berani hari ini,” katanya. “Saya pernah mendengar orang berkata anda boleh melakukan kerja yang sama dengan satu perempat daripada pasukan.” Bukan hanya pekerjaan kolar putih yang akan terjejas. Khan meramalkan automasi robotik telah memulakan penyingkiran dalam ekonomi gig. Daripada Waymo kepada , kereta pandu sendiri semakin banyak muncul di seluruh AS. Walaupun penggunaannya masih tidak sekata, Khan meramalkan kereta pandu sendiri akan menjadi kebiasaan, berpotensi menjejaskan lebih daripada 1 juta pemandu rideshare di seluruh negara. Solusi Khan? Seperti yang diperincikan dalam sebuah artikel pendapat baru-baru ini, Ketua Pegawai Eksekutif itu mencadangkan komitmen 1% daripada syarikat-syarikat besar terhadap kos personel atau keuntungan untuk membiayai kolektif latihan semula negara. Walaupun ramai majikan sudah melabur dalam pembangunan kemahiran, Ketua Pegawai Eksekutif itu berkata program-program tersebut terlalu spesifik dan tidak boleh dipindah milik. “Jika anda tidak mencari cara pemandu lori atau pemandu penghantaran yang diberhentikan kerja boleh menjadi juruteknik radiologi atau pembantu jururawat atau sesuatu,” kata Khan, “kita akan menghadapi masalah besar. Saya tidak melihat penyelesaian lain.” Sudah tentu, ekonomi belum menunjukkan tanda-tanda usaha latihan semula besar-besaran lagi. Data pekerjaan jauh lebih baik daripada jangkaan, dengan pengangguran jatuh kepada 4.3%. Walau bagaimanapun, AI mula mengikis tenaga kerja. Tahun lalu, kira-kira 55,000 pemberhentian kerja dikaitkan dengan AI. mengurangkan 4,000 pekerja perkhidmatan pelanggan selepas melaksanakan AI. Dan pemimpin perniagaan lain, seperti , telah membayangkan pemotongan AI pada masa hadapan. Khan berkata bunyi awal ini bertindak sebagai tanda amaran bahawa pemimpin mesti bertindak sekarang untuk mengelakkan gangguan pekerjaan yang teruk. “Apabila tiga tahun [dari sekarang] perkara benar-benar berlaku, anda tidak boleh menunggu setahun lagi untuk mempunyai sesuatu untuk mula mengurangkan masalah.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

James Van Der Beek, bintang kanak-kanak dan wajah ikonik GIF dari ‘Dawson’s Creek,’ meninggal dunia pada usia 48 tahun dalam ‘berita yang sangat menghancurkan’

(SeaPRwire) - James Van Der Beek, seorang pemuja hati yang membintangi pada permulaan milenium baru, mencapai ketenaran dengan memainkan watak utama dalam dan pada tahun-tahun kemudian mengejek persona tampan dirinya sendiri, telah meninggal dunia. Dia berusia 48 tahun. “Kami sangat menyayangi James David Van Der Beek telah pergi dengan tenang pagi ini. Dia menghadapi hari-hari terakhirnya dengan keberanian, iman, dan kesopanan. Ada banyak hal yang perlu dibagikan mengenai keinginannya, cinta kepada manusia, dan kesucian waktu. Hari-hari itu akan tiba,” kata sebuah yang diposting di . “Untuk sekarang, kami meminta privasi yang tenang sementara kami berduka atas suami, ayah, anak, saudara, dan teman kami yang kami cintai.” Van Der Beek mengungkapkan pada tahun 2024 bahwa dia sedang dirawat untuk Van Der Beek membuat penampilan video mengejutkan pada bulan September di acara amal reuni “Dawson’s Creek” di New York City setelah sebelumnya menarik diri karena sakit. Dia muncul diproyeksikan di atas pentas di Teater Richard Rodgers selama bacaan langsung episod perintis acara itu untuk memberi manfaat kepada F Cancer dan Van Der Beek. Lin-Manuel Miranda menggantikannya di atas pentas. “Terima kasih kepada setiap orang di sini,” kata Van Der Beek. Selamanya Terikat dengan ‘Dawson’s Creek’ Suatu ketika anak teater, Van Der Beek akan membintangi filem “Varsity Blues” dan di TV dalam “CSI: Cyber” sebagai Agen Khusus FBI Elijah Mundo, tetapi selamanya terhubung dengan “Dawson’s Creek,” yang ditayangkan dari tahun 1998 hingga 2003 di The WB. Siri ini mengikuti sekelompok teman sekolah menengah ketika mereka belajar tentang jatuh cinta, mencipta persahabatan sejati, dan menemukan kakinya dalam hidup. Van Der Beek, yang berusia kurang dari 20 tahun, memainkan Dawson Leery berusia 15 tahun, yang bercita-cita menjadi sutradara sebaik Steven Spielberg. Dengan lagu tema moody “I Don’t Want To Wait” oleh Paula Cole, “Dawson’s Creek” membantu mendefinisikan The WB sebagai surga bagi remaja dan orang dewasa muda yang dapat berhubungan dengan dialognya yang sangat berbicara dan pembicaraan jujur tentang seksualitas. Dan itu membuat Van Der Beek, Katie Holmes, Michelle Williams, dan Joshua Jackson menjadi nama-nama terkenal. “Sementara warisan James akan selalu hidup, ini adalah kerugian besar bukan hanya bagi keluargamu tetapi juga bagi dunia,” menulis kepada jandanya di Instagram. Katharine McPhee Foster menambahkan: “Ini benar-benar berita yang sangat menghancurkan.” Yang lain yang memposting pesan berduka adalah Jenna Dewan dan Olivia Munn. Acara itu menimbulkan kegemparan ketika salah satu remaja menjalani hubungan berbahaya dengan seorang guru yang berusia 20 tahun lebih tua darinya dan ketika watak Holmes masuk melalui jendela kamar tidur Dawson dan mereka berpelukan bersama. Acara-acara yang lebih berbahaya seperti “Euphoria” dan “Sex Education” berhutang budi kepada “Dawson’s Creek.” Van Der Beek terkadang berjuang untuk keluar dari bayangan acara itu tetapi akhirnya mulai mengejek dirinya sendiri, seperti di video Funny Or Die dan di yang termasuk pertempuran senjata lasernya dengan bintang pop di sebuah klub malam dan unicorn mati. “Sulit untuk bersaing dengan sesuatu yang menjadi fenomena budaya seperti ‘Dawson’s Creek’,” katanya kepada Vulture pada tahun 2013. “Itu ditayangkan selama begitu lama. Itu banyak jam bermain satu watak di hadapan orang-orang. Jadi wajar jika mereka mengaitkanmu dengan itu.” Sebuah GIF Populer dan ‘Varsity Blues’ Lebih dari satu dekade setelah acara itu berakhir, sebuah adegan di akhir musim ketiga acara itu menjadi GIF. Dawson sedang menonton saat kekasih hatinya menjalani hubungan cinta dengan sahabatnya dan menangis. “Tidak ada skrip yang mengatakan saya harus menangis; itu hanya salah satu momen ajaib dan itu terjadi dalam adegan itu,” kata Van Der Beek kepada Vanity Fair. Dia tampak frustasi ketika dia berkata kepada Los Angeles Times: “Tiba-tiba, enam tahun kerja diringkas menjadi satu klip tujuh detik yang berulang.” (Van Der Beek sendiri membuat ulang GIF itu pada tahun 2011 untuk Funny or Die dan memberinya kehidupan kedua.) Saat masih membintangi “Dawson’s Creek,” Van Der Beek menjadi tuan rumah “Saturday Night Live” — tamu musikalnya adalah Everlast — dan mendapatkan peran istimewa dalam “Varsity Blues,” memainkan quarterback sekolah menengah cadangan yang melompat ke tempat kosong ketika bintangnya terluka. Watak Van Der Beek, Mox, ternyata bukan penggemar sepak bola yang fanatik, lebih suka membaca Kurt Vonnegut dan menginginkan pendidikan perguruan tinggi yang akan memungkinkannya keluar dari mentalitas jock di kota Texasnya. “Aku tidak ingin hidupmu,” dia berteriak pada suatu saat. Kritik Roger Ebert menyebutnya “meyakinkan dan menyenangkan.” Setelah ‘Dawson’s Creek’ Beberapa proyeknya setelah “Dawson’s Creek” termasuk berkontribusi mencipta dan memainkan Wesley “Diplo” Pentz, seorang produser musik yang membosankan tetapi menyenangkan dalam satire mockumentary di Viceland, “What Would Diplo Do?” Pada tahun 2019, dia mencapai semifinal “Dancing with the Stars” di ABC dan memainkan mantan pacar yang botak dan kurang bugar di “How I Met Your Mother.” “Semakin banyak kamu mengejek dirimu sendiri dan tidak mencoba untuk mendapatkan sejenis penghormatan, semakin banyak orang yang tampaknya menghormati kamu,” katanya kepada Vanity Fair pada tahun 2011. “Saya selalu menjadi badut yang terperangkap dalam tubuh seorang pemeran utama.” Antara tahun 2003 dan 2013, dia muncul dalam acara seperti “Criminal Minds,” “One Tree Hill,” dan “How I Met Your Mother.” Dia memainkan dirinya sendiri dengan intensitas yang aneh dalam drama ABC yang dipimpin Krysten Ritter “Don’t Trust the B— in Apartment 23,” dan spin-off “CSI” yang berumur pendek “CSI: Cyber” dan “Friends With Better Lives” di CBS. Dia juga muncul dalam film seperti komedi Kevin Smith tahun 2001 “Jay and Silent Bob Strike Back” dan sekuelnya tahun 2019, “Jay and Silent Bob Reboot.” Dia muncul dalam adaptasi Bret Easton Ellis “The Rules of Attraction” pada tahun 2002 berhadapan dengan Jessica Biel dan Kate Bosworth. Pada tahun 2025, dia diungkapkan sebagai Griffin di “The Masked Singer,” setelah menyanyikan cover lagu “Take Me Home, Country Roads” oleh John Denver dan “I Had Some Help” oleh Post Malone dan Morgan Wallen. Kehidupan Awal sebagai Anak Teater Van Der Beek, yang dibesarkan di Cheshire, Connecticut, mulai berakting pada usia 13 tahun setelah mengalami gegar otak saat bermain sepak bola yang mencegahnya bermain selama setahun. Dia mendapatkan peran Danny Zuko dalam produksi sekolahnya “Grease.” Dia tetap berhubungan dengan teater, mendapatkan peran di luar Broadway pada usia 16 tahun pada tahun 1994 dalam “Finding the Sun” oleh pemenang Hadiah Pulitzer Edward Albee dan salah satu putra dalam penggalakan kembali “Shenandoah” di Goodspeed Opera House bergengsi di negaranya. Dia mendapat beasiswa ke Universitas Drew di New Jersey tetapi meninggalkan sekolah lebih awal ketika dia diakui dalam “Dawson’s Creek.” Pada tahun 2024, dia kembali ke kampus untuk menerima gelar kehormatan atas “pelayanan tanpa pamrih dan komitmen teladan terhadap misi Drew,” kata universitas itu. Presiden Universitas Drew, Hilary Link, menyambut Van Der Beek dengan kutipan populer dari watak “Dawson’s Creek”nya: “Kecepatan bersifat sementara,” katanya, “tetapi hati bertahan selamanya. Jadi pagi ini, kami menghormati hati itu.” Dia ditinggalkan oleh istrinya, Kimberly, dan enam anaknya, Olivia, Joshua, Annabel, Emilia, Gwendolyn, dan Jeremiah. ___ Penulis Musik AP Maria Sherman berkontribusi pada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pencarian untuk Nancy Guthrie turun ke padang pasir yang kasar berita

Pencarian untuk Nancy Guthrie turun ke padang pasir yang kasar

(SeaPRwire) - dari beranda Nancy Guthrie pada malam dia hilang, digabungkan dengan aktiviti polis yang intens di seluruh Arizona dan penahanan seorang lelaki telah meningkatkan harapan bahawa pihak berkuasa hampir mencapai kemajuan besar. Pada masa itu, lelaki itu dibebaskan selepas disoal siasat, menyebabkan keadaan tidak jelas pada Rabu mengenai status siasatan kehilangan Guthrie minggu lepas—ibu berusia 84 tahun kepada hos rancangan “Today”. Agen FBI merambah kawasan perumahan kira-kira satu batu dari rumah Guthrie pada pagi Rabu, mengetuk pintu dan mencari melalui kawasan padang pasir tebal yang dipenuhi kaktus, pokok renek dan batu besar. Beberapa ratus detektif dan agen kini ditugaskan ke siasatan yang sedang berkembang di kawasan Tucson, kata Jabatan Sheriff Daerah Pima. Sehari sebelumnya, pihak berkuasa berkata mereka telah menghalang seorang lelaki berhampiran sempadan AS-Meksiko—hanya beberapa jam selepas FBI melepaskan video seseorang yang memakai sarung pistol, topeng ski dan beg belakang serta menghampiri kawasan di Tucson. Lelaki itu memberitahu media pada awal Rabu bahawa dia dibebaskan selepas beberapa jam dan tidak mempunyai hubungan dengan kehilangan Guthrie minggu lepas. Pihak berkuasa tidak menjelaskan alasan mereka menghalang lelaki itu pada Selasa tetapi mengesahkan dia telah dibebaskan. Jabatan Sheriff berkata deputinya dan agen FBI juga mencari lokasi di Rio Rico, sebuah bandar di selatan Tucson di mana lelaki itu tinggal. Ini merupakan perkembangan dalam siasatan yang telah berlangsung sejak Nancy Guthrie hilang pada 1 Feb. Sehingga Selasa, nampaknya pihak berkuasa kurang mendapat kemajuan dalam menentukan apa yang berlaku kepadanya atau mengenal pasti siapa yang bertanggungjawab. Gambar hitam putih yang dikeluarkan FBI—menunjukkan seseorang yang bertopeng cuba menutup kamera loceng pintu di beranda Guthrie—menandakan kemajuan signifikan pertama dalam kes ini. Tetapi gambar itu tidak menunjukkan atau membantu menentukan sama ada dia masih hidup. Pengurus FBI Kash Patel berkata cuba mencari imej yang hilang, rosak atau tidak dapat diakses. Walaupun gambar tidak menunjukkan wajah orang itu, penyiasat berharap seseorang akan mengenali siapa yang berada di beranda. Lebih daripada 4,000 panggilan diterima ke talian maklumat Jabatan Sheriff Daerah Pima dalam 24 jam lepas, kata jabatan itu pada petang Rabu. Pihak berkuasa telah mengatakan sejak lebih daripada seminggu bahawa mereka percaya Nancy Guthrie telah . Dia terakhir dilihat di rumah pada 31 Jan dan dilaporkan hilang pada hari berikutnya. Ujian DNA menunjukkan darah di berandanya adalah miliknya, kata pihak berkuasa. Savannah Guthrie memuat naik gambar pengawasan baru di media sosial dan berkata keluarga percaya ibu mereka masih hidup. dan dua adik beradiknya telah menunjukkan kesediaan untuk membayar tebusan. Tidak diketahui sama ada nota tebusan yang menuntut wang dengan tarikh akhir yang telah berlalu adalah tulen, dan sama ada keluarga pernah menghubungi sesiapa yang mengambil Guthrie. TMZ melaporkan menerima mesej pada Rabu daripada seseorang yang mendakwa mengetahui identiti penculik dan bahawa mereka gagal menghubungi abang dan kakak Savannah Guthrie. Orang itu meminta bitcoin sebagai pertukaran maklumat itu, kata TMZ. FBI tidak segera menjawab mesej. Pihak berkuasa berkata Nancy Guthrie mengambil beberapa ubat dan terdapat kebimbangan sejak awal bahawa dia boleh mati tanpa ubat itu. ___ Wartawan Associated Press Hallie Golden di Seattle, John Seewer di Toledo, Ohio, dan Ed White di Detroit telah menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
‘Tiada lain daripada sabotaj diri’: Watchdog beri amaran hutang negara bakal catat rekod baharu dalam tempoh empat tahun sahaja berita

‘Tiada lain daripada sabotaj diri’: Watchdog beri amaran hutang negara bakal catat rekod baharu dalam tempoh empat tahun sahaja

(SeaPRwire) - Amerika Syarikat sedang berada di landaran yang bakal berlanggar dengan sejarahnya sendiri, dan bakal memecahkan rekod fiskal dengan cara yang paling teruk. Dengan dasar dan perbelanjaan semasa, hutang negara itu akan melonjak kepada 120% daripada KDNK menjelang 2030, mengatasi rekod sebelumnya iaitu 106% yang ditetapkan sejurus selepas Perang Dunia Kedua. Pengawas fiskal memberi amaran bahawa tahap hutang yang tinggi itu pada dasarnya adalah luka yang ditimpakan sendiri, kerana AS mengabaikan tanggungjawabnya terhadap rakyatnya, pertumbuhan ekonomi mampan, dan keselamatan negara. AS kini mempunyai defisit belanjawan persekutuan sebanyak $1.9 trilion dan hutang negara bernilai 101% daripada KDNK, menurut tinjauan ekonomi yang dikeluarkan pada Rabu oleh Congressional Budget Office (CBO). Dalam tempoh 10 tahun, angka itu akan meningkat kepada 120%, tetapi ia hanya akan mengambil masa empat tahun untuk mengatasi tanda aras tertinggi semasa yang ditetapkan pada 1946, selepas bertahun-tahun perbelanjaan defisit besar-besaran untuk membiayai usaha AS semasa Perang Dunia Kedua. Unjuran itu telah menarik reaksi yang pedih daripada pengawas tanpa partisan, mungkin tiada yang lebih daripada Maya MacGuineas, presiden Committee for a Responsible Federal Budget. "Tiada kejutan di sini atau titik terang berita yang menggalakkan: Defisit, hutang, bayaran faedah, dan dana amanah negara kita semuanya dalam keadaan teruk," kata MacGuineas dalam satu kenyataan. "Pada masa ini dengan cabaran bermula daripada penuaan masyarakat sehingga persaingan geopolitik yang semakin meningkat, ia tidak lain adalah sabotaj diri untuk beroperasi dengan kelemahan yang dikenakan sendiri ini." Hujah MacGuineas berpusat pada kebimbangan yang sering diluahkan oleh pengawas belanjawan: Dengan hutang yang sudah jauh melebihi KDNK, keupayaan kerajaan untuk mengharungi kemerosotan ekonomi atau krisis tidak dijangka menjadi semakin terhad. Semakin tinggi hutang, semakin kecil ruang fiskal kerajaan, iaitu ruang gerak yang ada pada sesebuah negara untuk melaraskan keutamaan belanjawannya, mengubah suai perbelanjaan atau hasil cukai tanpa membahayakan kestabilan ekonomi. Ruang fiskal yang sihat adalah penting untuk pembangunan jangka panjang serta keupayaan kerajaan untuk bertindak balas terhadap peristiwa tidak dijangka, seperti pandemik. Tetapi seperti yang diingatkan oleh laporan CBO, ruang fiskal yang tersedia untuk AS dengan cepat menjadi ketat. Yang paling membimbangkan ialah faedah terkumpul yang perlu dibayar oleh AS kepada pemiutang: lebih $2 trilion setahun menjelang 2036, atau sekitar 5% daripada KDNK. Itu kira-kira dua kali ganda daripada apa yang AS bayar untuk faedah pada masa ini. Secara keseluruhan, ruang fiskal yang mengecut dan faedah yang meningkat boleh mengehadkan dengan teruk keupayaan kerajaan AS untuk mengekalkan kestabilan ekonomi, amaran penganalisis. "Asas CBO—seburuk mana pun—menganggap kadar faedah akan kekal sederhana dan kita tidak akan menghadapi peristiwa tidak dijangka yang mahal. Jika unjuran optimis itu tidak menjadi kenyataan, kerosakannya hanya akan menjadi lebih teruk," kata Michael Peterson, CEO Peter G. Peterson Foundation, sebuah pertubuhan penyelidikan fiskal bukan untung, kepada Fortune. Phillip Swagel, pengarah CBO, mengulangi kesegeraan ini dalam kenyataannya sendiri, secara langsung mengisytiharkan bahawa unjuran agensi itu "terus menunjukkan bahawa trajektori fiskal tidak mampan," dan bil kerajaan yang semakin meningkat juga berisiko menjejaskan perbelanjaan perniagaan dan pertumbuhan di tempat lain dalam ekonomi. "Apabila kerajaan persekutuan meminjam dalam pasaran kewangan, ia bersaing dengan peserta lain untuk dana, dan persaingan itu boleh menolak kadar faedah naik dan menyisihkan pelaburan swasta," katanya. Dalam kenyataannya, MacGuineas juga menyatakan bagaimana beban hutang yang berat sudah mengancam beberapa jaring keselamatan teras negara dengan muflis. Highway Trust Fund, mekanisme untuk membiayai penyelenggaraan infrastruktur transit, diunjurkan akan habis menjelang 2028, dan Social Security Old-Age and Survivors Insurance Trust Fund, program pembiayaan persaraan, kini dijangka akan habis pada 2032—satu tahun lebih awal daripada anggaran sebelumnya. Walaupun hutang negara AS telah meningkat selama beberapa dekad, mengurangkannya telah menjadi tugas yang semakin sukar. Trump sendiri berulang kali berjanji untuk mengurangkan hutang dan perbelanjaan, walaupun laporan CBO menganggarkan bahawa tahun pertamanya kembali berkhidmat menambah $5 trilion kepada anggaran 10 tahunnya. Jika undang-undang semasa kekal tidak berubah, CBO menjangkakan bahawa hutang persekutuan akan meningkat kepada 175% yang besar menjelang 2056. MacGuineas merumuskan bahawa kekurangan kepimpinan fiskal adalah ancaman langsung kepada negara, dan mendesak pembuat undang-undang untuk bersikap serius: "Saya menggalakkan setiap ahli Kongres dan presiden untuk melihat nombor-nombor ini dengan realistik dan berjanji untuk membetulkan kewangan negara kita sebelum terlambat."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Penganalisis terkemuka Wall Street melihat sesuatu yang pelik berlaku dengan emas dan kadar faedah, dan memberi amaran risiko inflasi sedang menulis semula logik pasaran

(SeaPRwire) - Ketua ekonomi Apollo, Torsten Slok, telah menemui sesuatu yang membingungkan dalam data kewangan: Selama bertahun-tahun, harga emas dan kadar faedah sebenar mempunyai korelasi songsang; apabila kadar faedah meningkat, harga emas menurun. Walau bagaimanapun, kini, hubungan antara kedua-dua pemboleh ubah ini telah bercampur-aduk sepenuhnya tanpa corak yang jelas, dan Slok melihatnya sebagai satu lagi petanda pelabur semakin cemas tentang keadaan ekonomi. “Amat mengecewakan komuniti kuantitatif, apabila Fed mula menaikkan kadar faedah pada tahun 2022, korelasi kukuh antara emas dan kadar sebenar terputus,” tulis Slok dalam satu pada hari Isnin. Emas telah mengukuhkan kedudukannya sebagai aset selamat, dilihat sebagai jaket keselamatan pada masa pasaran bergelora. Sejak kenaikan kadar awal pada tahun 2022, harga emas telah melonjak, meningkat lebih daripada 150% untuk mencapai bulan lepas. Pelabur seperti Ray Dalio dari Bridgewater Associates telah untuk diperuntukkan kepada emas di tengah-tengah ketegangan geopolitik yang semakin memuncak dan hutang A.S. yang meningkat. Tetapi hubungan emas yang kini tidak dapat diramalkan dengan korelasi yang pernah boleh dipercayai adalah satu lagi petanda pelabur sedang bersiap sedia sekiranya keadaan menjadi buruk. “Ia memberitahu anda bahawa pelabur bimbang tentang tahap pulangan yang mereka peroleh dalam aset tradisional,” kata Slok kepada . “Dan itulah sebabnya pelabur mula melihat aset alternatif.” Memetik data daripada Bloomberg dan Macrobond, Slok menyatakan bahawa sebelum awal tahun 2022 apabila Fed mula menaikkan kadar untuk membendung inflasi pasca-pandemik yang memuncak sekitar 9%, harga emas dan kadar faedah mempunyai korelasi songsang. Tetapi selepas kenaikan kadar Fed pada tahun 2022, ini tidak lagi berlaku. Daripada harga emas jatuh, yang akan mengikut corak kenaikan kadar sebelumnya, ia sebaliknya kekal berdaya tahan. Apabila Fed mengekalkan kadar stabil, harga emas terus meningkat. Ketua ekonomi Apollo, Torsten Slok, memetik data daripada Macrobond dan Bloomberg, memerhatikan kemerosotan korelasi antara harga emas dan kadar faedah sebenar.Apollo Global Management; data from Bloomberg, Macrobond Menurut Slok, hubungan yang terputus ini memberi isyarat kepada pasaran bahawa pada masa kadar faedah yang tinggi, pelabur membuat pertimbangan tambahan apabila menentukan harga hasil masa depan—terutamanya untuk emas—sebahagiannya disebabkan oleh inflasi yang kekal tinggi sejak awal tahun 2021. “Intinya ialah risiko baharu muncul apabila inflasi secara berterusan melebihi sasaran 2% Fed, iaitu di mana kita masih berada hari ini,” kata Slok dalam catatan blognya. Apa yang menyebabkan keruntuhan hubungan emas-kadar faedah? Emas adalah aset yang unik, tulis penganalisis Goldman Sachs Lina Thomas dan Daan Struyven dalam laporan Gold Market Primer Ogos 2025. Ia sukar dilombong, dan bekalannya hanya bertambah sedikit setiap tahun, dengan hampir semua emas yang pernah diekstrak dari bumi masih dalam bekalan, bertukar tangan, berbanding dihasilkan atau dimusnahkan, memberikannya nilai berharganya. “Setiap tahun, lebih banyak batu, lebih banyak tenaga, lebih banyak buruh, dan lebih banyak modal diperlukan untuk menghasilkan auns yang sama,” kata penganalisis. “Bekalan yang terhad, bergerak perlahan, dan tidak anjal harga inilah yang telah memberikan emas statusnya sebagai penyimpan nilai–apa yang menjadikan emas…emas.” Pada masa lalu, interaksi songsang emas dengan kadar faedah adalah disebabkan oleh fakta bahawa logam berharga itu tidak mempunyai hasil dan tidak membayar faedah atau dividen. Apabila kadar faedah tinggi, emas menjadi kurang menarik kerana peningkatan kos peluang memegang aset lain seperti bon. Sebaliknya, permintaan untuk emas biasanya melonjak apabila kadar dipotong, apabila memegang aset yang boleh menghasilkan aliran tunai dilihat kurang menguntungkan. Tetapi inflasi yang meningkat berikutan permulaan pandemik mengubah hubungan ini. Pada tahun 2022, portfolio 60/40 konvensional—terdiri daripada 60% ekuiti dan 40% bon— apabila pasaran bergolak, dan inflasi serta kenaikan kadar menjadikan bon kurang sebagai lindung nilai untuk saham. Sementara itu, emas, biasanya lindung nilai terhadap inflasi kerana nilainya yang tidak anjal, melonjak. Walaupun inflasi telah menurun, berlegar sekitar 2.7%, Slok berkata beliau percaya peningkatannya yang berterusan telah mewujudkan normal baharu di mana emas mempunyai daya tarikan yang lebih, dan aset tradisional kurang. “Saya tahu ini mungkin kedengaran seperti [3%], [2%] apa bezanya?” kata Slok. “Tetapi ini benar-benar bermakna. Jika anda membenarkan inflasi menjadi tiga untuk tempoh yang panjang, maka portfolio anda akan terhakis sebanyak 3% setiap tahun, bukannya terhakis sebanyak 2% setiap tahun.” Peranan ketegangan geopolitik Terdapat juga faktor geopolitik yang telah meningkatkan harga emas, terutamanya perang Rusia ke atas Ukraine, yang bukan sahaja menaikkan harga emas apabila pelabur bergegas ke arah aset sebenar, tetapi juga kerana . Sekatan ini mencetuskan bank pusat untuk membeli emas, melihatnya sebagai aset kalis sekatan. Keinginan bank pusat terhadap emas telah diperkuatkan apabila mereka mengurangkan—tetapi masih sangat bergantung pada—mengisi rizab mereka dengan dolar A.S. “Risiko dasar makro yang dianggap tinggi pada tahun 2025 belum berbalik,” tulis Thomas dan Struyven dalam nota kepada pelanggan bulan lepas. “Persepsi risiko dasar makro ini kelihatan lebih melekat. Oleh itu, kami mengandaikan bahawa lindung nilai [berasaskan emas] risiko dasar makro global kekal stabil kerana risiko yang dianggap ini (cth., kemampanan fiskal) mungkin tidak akan diselesaikan sepenuhnya pada tahun 2026.” Apa yang akan berlaku pada masa hadapan? Slok tidak begitu pasti akan ada kembali kepada kebolehramalan harga emas yang pernah selaras dengan kadar faedah. Beliau menyatakan populariti emas akan bergantung kepada berapa lama pelabur melihat peningkatan inflasi (dan ketegangan geopolitik) sebagai ancaman kepada aset mereka yang lain—dan jika ia bersedia untuk menjadi normal baharu. “Mungkin sekarang kita mempunyai rejim inflasi yang lebih tinggi secara kekal, dan oleh itu mungkin saya memerlukan perlindungan kekal saya dengan membeli aset sebenar, sudah tentu, terutamanya emas,” kata Slok mengenai proses pemikiran pelabur. Slok melihat peningkatan berterusan semangat terhadap kredit swasta dan aset antarabangsa sebagai akibat semula jadi daripada perubahan ini, mungkin mencetuskan yang muncul daripada kebimbangan terhadap kebebasan Fed dan ancaman berulang Trump untuk mengambil alih Greenland. Trend ini akan berterusan, Slok mencadangkan, selagi pelabur melihat penurunan inflasi sebagai usaha yang sia-sia. “Adakah pelabur merasakan bahawa empat tahun sejak 2022 ini adalah anomali, atau adakah ia benar-benar rejim baharu yang telah kita masuki?” katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Ledakan pinjaman hutang negara Amerika bermakna bayaran faedah akan melonjak ke $2 trilion setahun menjelang 2036, kata CBO berita

Ledakan pinjaman hutang negara Amerika bermakna bayaran faedah akan melonjak ke $2 trilion setahun menjelang 2036, kata CBO

(SeaPRwire) - Bayaran faedah tahunan akan menggandakan kepada $2.14 trilion menjelang 2036, hampir dua kali ganda belanjawan tahunan untuk perbelanjaan pertahanan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pihak penguatkuasa undang-undang menganggap bahawa kamera pintar Nancy Guthrie telah terputus sambungan, tetapi Google Nest masih mempunyai rekod video

(SeaPRwire) - Pelepasan rakaman pengawasan video pada hari Selasa yang menunjukkan seorang lelaki bersenjata dan bertopeng di ambang pintu Nancy Guthrie pada malam dia diculik telah menimbulkan banyak soalan tentang mengapa mengambil masa begitu lama untuk dilepaskan secara umum, bagaimana ia telah ditemui semula, dan apa maknanya bagi privasi. Proses ini melibatkan penelusuran selama beberapa hari, kata FBI, selepas pihak penguatkuasa undang-undang pada mulanya percaya bahawa rakaman itu hilang kerana kamera telah disambungkan dan Guthrie tidak mempunyai langganan kepada syarikat kamera. Kemunculan rakaman video yang mengejutkan ini telah menghidupkan semula soalan tentang hayat digital yang panjang, kerana berbilion-bilion orang semakin mengikat kehidupannya dengan pelbagai peranti yang disambungkan internet, membolehkan mereka mendapatkan gambar dari masa lalu seperti gambar lama yang disimpan di loteng. Sebab kelewatan yang tidak jelas Pada hari-hari selepas diculiknya yang ketara, Sheriff Daerah Pima Chris Nanos pada mulanya berkata bahawa kamera yang dipasang di pintu Nancy Guthrie telah disambungkan sejurus sebelum jam 2 pagi pada malam dia hilang. Beberapa minit kemudian, perisian kamera mengesan pergerakan, tetapi tiada rakaman yang disimpan, katanya. Pada masa itu, Nanos berkata bahawa tiada video tersedia sebahagiannya kerana Guthrie tidak mempunyai langganan aktif kepada syarikat itu. Tetapi secara tidak dijangka, Pengarah FBI Kash Patel berkata pada hari Selasa bahawa penyiasat terus bekerja selama beberapa hari untuk mendapatkan video daripada "data sisa yang terletak dalam sistem belakang". Tidak jelas serta-merta mengapa mengambil masa begitu lama untuk mendapatkan video itu. Kelewatan itu mungkin sebahagiannya merupakan strategi penguatkuasa undang-undang, menurut Joseph Giacalone, seorang serjan polis New York yang bersara yang mengurus ratusan kes pembunuhan dan kes hilang. Giacalone berkata FBI berkemungkinan cuba mengenal pasti orang di beranda Guthrie secara diam-diam sebelum melepaskan imej-imej itu. "Anda cuba menyimpan perkara-perkara ini rahsia. Saya fikir mereka telah mengusahakan sudut ini selama beberapa hari," kata Giacalone. Sentiasa merekam Pihak penguatkuasa undang-undang tempatan dan persekutuan tidak menjawab soalan yang menjelaskan maksud mereka dengan "disambungkan" atau siapa yang bekerja untuk memulihkan data itu. Rakaman itu nampaknya berasal daripada kamera Nest yang dipasang di atau berhampiran pintu Guthrie. , yang telah memiliki Nest sejak 2014, adalah antara banyak syarikat yang mengendalikan kamera pengawasan persendirian yang digunakan di dalam dan sekitar rumah. Kerana kamera bel rangkap biasa tidak dilengkapi dengan kad memori yang diperlukan untuk penyimpanan besar-besaran pada peranti, video yang direkam pada mereka biasanya dihantar ke pusat data yang tersebar di AS dan negara-negara lain. Google tidak segera menjawab soalan daripada The Associated Press tentang bagaimana rakaman lelaki bertopeng itu direkam sementara kamera nampaknya disambungkan. Mereka juga tidak menjelaskan bagaimana rakaman itu diekstrak daripada "pelayan belakang" walaupun pihak penguatkuasa undang-undang berkata Guthrie tidak mempunyai langganan. Walau bagaimanapun, dasar privasi Google — dokumen yang sering disetujui secara buta oleh pengguna selepas membeli peranti — menjelaskan bahawa video boleh dirakam apabila peranti berada dalam mod luar talian. "Itu bermakna anda mungkin tidak melihat penunjuk visual apabila kamera anda menghantar rakaman video ke pelayan kami," pernyataan dasar itu. Data di awan tidak hilang Dasar itu juga menjelaskan bahawa rakaman boleh kekal di pelayan awan untuk tempoh masa yang berbeza-beza, tetapi juga memberi pengguna hak untuk melihat dan memadam video mengikut kehendak mereka. Kecuali pengguna Nest melanggan perkhidmatan yang membolehkan akses pantas untuk menyemak rakaman yang direkam pada peranti, Google biasanya membuang rakaman itu daripada memeliharanya secara kekal, kata Stacey Higginbotham, seorang rakan dasar di Consumer Reports yang pakar dalam isu-isu keselamatan siber. Tetapi jika agensi penguatkuasa undang-undang seperti FBI menghubungi Nest untuk mendapatkan rakaman itu sebelum ia ditimpa, video itu masih boleh ditemui dan dilihat, kata Higginbotham. "Ia pada dasarnya seperti apabila anda menghantar e-mel ke tong sampah. Ia masih boleh diakses," bergantung kepada dasar pengekalan penyedia. Ketegangan dengan kebimbangan privasi Terdapat pagar kawalan undang-undang yang sepatutnya menentukan bagaimana syarikat seperti Google mengakses dan berkongsi rakaman yang dikumpulkan pada kamera di dalam dan sekitar rumah orang. Di bawah banyak perjanjian pengguna, syarikat kamera memerlukan waran atau persetujuan daripada pemilik kamera untuk berkongsi rakaman dengan pihak penguatkuasa undang-undang, menurut Michelle Dahl, pengarah eksekutif di Projek Pengawasan Teknologi Pengawasan. Tetapi terdapat banyak celah undang-undang yang membolehkan syarikat seperti Google berkongsi data secara langsung dengan pihak penguatkuasa undang-undang tanpa kedua-duanya, kata Dahl. "Hati-hati kami berada pada keluarganya dan apa yang mereka melalui, dan kami gembira dengan sebarang maklumat yang boleh membawa kepada dia ditemui," katanya. Pada masa yang sama, Dahl menambah, "Kita semestinya harus khuatir tentang implikasi privasi yang terlibat dengan video ini yang ditemui oleh kamera Nest." Dahl berkata dia tidak mengetahui tentang kamera Nest secara khusus. Tetapi dia berkata bahawa beberapa perjanjian pengguna menyatakan bahawa data yang dikumpulkan pada kamera milik syarikat kamera, bukan pemilik kamera persendirian. Dalam kes-kes itu, syarikat seperti Google boleh berkongsi rakaman dengan pihak penguatkuasa undang-undang mengikut kehendak mereka sendiri, tanpa memberitahu pengguna mereka. Dahl, yang mengetuai litigasi tentang privasi dan pengawasan, berkata amalan itu semakin biasa, menjadikan pengguna sukar untuk mengimbangi keselamatan yang disediakan oleh kamera dengan perlindungan perlembagaan terhadap pengawasan. "Saya fikir orang ramai terlalu selesa dengan kamera pengawasan bukan sahaja di ruang awam, tetapi juga di rumah persendirian mereka, tanpa memikirkan akibat dari ke mana data itu pergi," kata Dahl. "Jika kamera benar-benar diperlukan untuk keselamatan anda, cari pilihan di mana data itu tidak dihantar ke awan." ___ Pengarang Associated Press, Ed White, menyumbang laporan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Hadiah terakhir Powell daripada Fed mungkin lebih banyak pemotongan kadar daripada yang dijangka, hasil daripada data yang merosot

(SeaPRwire) - Walaupun hubungan antara Presiden Trump dan Pengerusi Fed Jerome Powell telah benar-benar terputus, ketua bank pusat yang akan bersara itu mungkin masih menetapkan pentas untuk pemotongan kadar faedah selanjutnya yang telah gigih dikejar oleh Rumah Putih sejak 12 bulan lalu. Pandangan Powell sepanjang sebahagian besar tahun 2025 adalah menunggu dan melihat, menyebabkan kekecewaan di Oval Office, yang mahukan pemotongan kadar asas yang tajam. Walaupun ahli ekonomi secara meluas menjangkakan beberapa pemotongan pada tahun 2026, mungkin satu atau dua di bawah Powell, sebahagian besar pengurangan dan penahanan pada kadar yang lebih rendah dijangka berlaku di bawah penggantinya, Tetapi data ekonomi yang semakin merosot mungkin menggalakkan Jawatankuasa Pasaran Terbuka Persekutuan (FOMC) yang menetapkan kadar untuk bertindak sebelum tempoh jawatan Powell berakhir pada bulan Mei. Motivasi utama untuk pemotongan—yang terbaru berlaku pada bulan Disember—boleh didapati dalam pasaran pekerjaan. Mengekalkan pekerjaan yang stabil, dan sedekat mungkin dengan penuh, adalah salah satu mandat Fed, bermakna FOMC mungkin bertindak jika ia percaya menurunkan kadar asas boleh merangsang permintaan ekonomi, dan pasaran pekerjaan sebagai hasilnya. —bukan semestinya dalam bentuk kadar pengangguran, yang kekal agak stabil sekitar 4%, tetapi sebaliknya, nombor pekerjaan breakeven yang diperlukan untuk mengekalkan kadar pengangguran itu telah mengecil. Itu bermakna semakin sedikit peranan yang dicipta, jadi sebarang peningkatan dalam pemberhentian kerja atau kenaikan dalam tenaga buruh (kerana penghijrahan dari AS telah perlahan, contohnya) akan memberi impak yang besar kepada kadar pengangguran. Gambaran yang lebih lengkap tentang pasaran buruh akan didedahkan dalam hari ini, bukan sahaja untuk Januari tetapi juga semakan untuk beberapa bulan lalu. Pelepasan data ini telah ditangguhkan kerana penutupan kerajaan separa yang singkat lagi. Pembuat dasar bersiap sedia untuk laporan yang lemah hari ini. Beberapa petunjuk boleh dilihat dalam laporan yang dikeluarkan awal bulan ini, yang menunjukkan hanya 22,000 peranan ditambah pada bulan Januari. “Penciptaan pekerjaan mengambil langkah ke belakang pada tahun 2025, dengan majikan swasta menambah 398,000 pekerjaan, turun daripada 771,000 pada tahun 2024. Walaupun kami telah melihat perlambatan berterusan dan dramatik dalam penciptaan pekerjaan selama tiga tahun kebelakangan ini, pertumbuhan gaji kekal stabil,” ketua ekonomi ADP, Nela Richardson, menulis dalam laporan itu. “Pegawai pentadbiran telah bersemangat untuk menekankan bahawa nombor pekerjaan Januari yang lebih lemah bukanlah sesuatu yang perlu dibimbangkan. Nombor Januari yang lebih lemah mungkin akan membimbangkan pasaran,” ketua ekonomi UBS Paul Donovan memberitahu pelanggan pagi ini. “Pengambilan pekerja yang lebih perlahan (bukan kecerdasan buatan) telah mengganggu pasaran buruh, dengan beban jatuh pada golongan muda. Itu mempunyai implikasi untuk corak ekonomi (jualan makanan segera yang lebih perlahan, tunggakan pinjaman pelajar yang lebih tinggi) tanpa menjadi impak ekonomi keseluruhan yang besar setakat ini.” Laporan Biro Statistik Buruh semalam juga menyokong pendirian dovish, menunjukkan peningkatan hanya 0.7% untuk tiga bulan hingga Disember 2025. Peningkatan yang lemah dalam kos pampasan, sama ada gaji atau faedah, menunjukkan sedikit dinamisme dalam pasaran untuk memotivasikan pekerja untuk bertukar jawatan, atau untuk majikan untuk menaikkan tawaran untuk bakat. Barometer berada pada tahap terlemahnya sejak S2 2021. Kesan kadar lanjutan Prospek yang lebih lemah ini telah memberi kesan lanjutan kepada persekitaran kadar, menurut Henry Allen dari Deutsche Bank. Beliau menulis dalam nota pagi ini: “Secara kolektif, pelepasan tersebut membantu mengesahkan hujah dovish yang mendesak lebih banyak pemotongan kadar tahun ini. Jadi pelabur menilai lebih banyak pelonggaran Fed pada tahun 2026, dan terdapat juga rasa yang semakin meningkat bahawa Powell mungkin menyampaikan satu lagi pemotongan sebelum bersara sebagai pengerusi jika data terus ke arah itu.” Data yang lembap di pihak pengguna mungkin akan memajukan hujah itu: Jualan runcit mendatar pada bulan Disember berbanding November, apabila perniagaan meningkat 0.6%, menurut Jabatan Perdagangan. Ahli ekonomi menjangkakan peningkatan 0.4% untuk Disember. Allen menunjukkan kemungkinan pemotongan selanjutnya tahun ini. Barometer FedWatch CME, contohnya, menilai pemotongan 25 mata asas pada mesyuarat seterusnya pada bulan Mac dengan kebarangkalian 37%. Beliau menambah (tanpa memetik sumber), “kebarangkalian pemotongan oleh FOMC April (yang terakhir untuk Powell sebagai pengerusi) meningkat kepada 47% menjelang penutupan. Dan melihat lebih jauh, jumlah pemotongan yang dinilai oleh Disember meningkat +3.3 bps pada hari itu kepada 60 bps. Sebaliknya, itu membawa hasil Perbendaharaan turun di seluruh keluk, dengan hasil dua tahun (–3.3 bps) ditutup pada 3.45%, manakala hasil 10 tahun (–5.9 bps) jatuh kepada 4.14%.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pemenang yang paling tidak dijangka dari ledakan AI? Caterpillar

(SeaPRwire) - telah diasaskan pada tahun 1925. Tetapi ia sedang mengalami saat penting dalam zaman AI. Saham syarikat itu telah meningkat ke tahap rekod dalam beberapa minggu kebelakangan ini, meningkatkan modal pasaran syarikat itu dengan ketara—daripada $270 bilion pada akhir 2025 kepada kira-kira $347 bilion setakat 10 Feb. Saham itu, yang telah meningkat dua kali ganda lebih kurang dalam tempoh 12 bulan lalu ke paras tertinggi sepanjang masa $742, telah mengungguli dengan jauh syarikat teknologi besar seperti (naik 20%) dan (naik kira-kira 1%). Dan pelabur bertaruh bahawa Caterpillar’s growing exposure to data centers, energy infrastructure, and AI-related demand hasn’t peaked yet. Malah, dalam tempoh 12 bulan lalu, Caterpillar telah menduduki tempat pertama sebagai prestasi terbaik dalam Dow. Walaupun Caterpillar terkenal dengan kenderaan tapak pembinaan berwarna kuning terang, ia telah meluaskan campuran perniagaannya dengan banyak untuk memasukkan sistem tenaga dan kuasa, serta peralatan sumber dan perlombongan. Caterpillar CEO Joseph Creed mula menyertai syarikat itu pada tahun 1997 dan telah memegang pelbagai jawatan, termasuk CFO untuk segmen tenaga dan pengangkutan dan CFO sementara. Creed dinamakan sebagai pegawai operasi utama Caterpillar pada tahun 2023 dan menjadi CEO pada 1 Mei 2025.Strategi syarikat itu adalah “berpusat pada tiga tiang untuk pertumbuhan yang menguntungkan: kecemerlangan komersial, menjadi peneraju teknologi canggih, dan mengubah cara kita bekerja—semua dibina di atas asas kecemerlangan operasi yang berterusan,” kata Creed pada panggilan pendapatan 29 Jan. Caterpillar ( on the 500) melaporkan keputusan suku keempat dan tahun penuh yang melebihi jangkaan Wall Street. Jualan dan pendapatan tahun penuh mencapai rekod $67.6 bilion, yang tertinggi sepanjang sejarah syarikat itu, didorong oleh permintaan kukuh merentasi perniagaan pembinaan, sumber, dan tenaga. Adjusted earnings per share (EPS) untuk tahun itu berjumlah $19.06, manakala fourth-quarter adjusted EPS adalah sekitar $5.16, melebihi ramalan penganalisis dalam julat $4 pertengahan. Syarikat itu juga melaporkan tempahan tertunggak rekod $51 bilion, meningkat kira-kira 70% daripada setahun sebelum ini, menonjolkan keterlihatan permintaan yang kukuh memasuki 2026. Jumlah jualan tahun penuh meningkat 4% berbanding tahun sebelumnya, dan Caterpillar menjana aliran tunai bebas yang kukuh, mengukuhkan lagi kunci imbangan kewangan. “Caterpillar shares have risen dramatically over the past year as investors contemplate the company’s exposure to burgeoning demand for artificial intelligence,” tulis penganalisis ekuiti Morningstar George Maglares dalam nota baru-baru ini. Bukan dengan membangunkan AI technology sendiri, Caterpillar membekalkan peralatan kritikal yang diperlukan untuk menjana dan menyokong AI-driven infrastructure. Syarikat itu membekalkan turbines untuk on-site primary power di pusat data, generator sets untuk backup power, dan integrated microgrid systems yang boleh menggabungkan traditional energy sources dengan renewables dan battery storage, . Maglares menyatakan bahawa Caterpillar’s construction industries dan resource Industries segments kedua-duanya menunjukkan tanda-tanda cyclical recovery. Syarikat itu keluar tahun dengan double-digit growth merentasi semua major segments, mencadangkan solid momentum heading into 2026. Management telah memberi panduan kepada mid-single-digit revenue growth kira-kira 5% hingga 7% untuk current year, a forecast yang Morningstar lihat sebagai potentially conservative memandangkan current demand trends. Infrastructure spending di Amerika Utara masih menjadi key driver, terutamanya apabila public-sector projects dan private investment dalam energy dan digital infrastructure terus berkembang, katanya. Reflecting these trends, Morningstar baru-baru ini meningkatkan fair-value estimate untuk Caterpillar shares ke julat $600 rendah, citing improved guidance dan stronger end-market demand. The company’s evolving revenue mix juga menekankan peralihannya ke arah energy and power solutions. Pada tahun 2024, Caterpillar’s Energy and Transportation segment menjana kira-kira $28.8 bilion dalam annual revenue, surpassing the company’s $25.5 bilion yang dilaporkan oleh traditional construction industries business buat kali pertama, . The change highlights the growing importance of power generation dan energy systems dalam Caterpillar’s portfolio. Caterpillar, yang menyambut 100th anniversary tahun lalu, masih secara asasnya merupakan cyclical business yang rises and falls dengan global economy. Tetapi buat masa ini, Caterpillar mungkin menjadi most surprising beneficiary daripada a boom yang doesn’t look like it’s letting up anytime soon. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Ketua AI Google, Demis Hassabis, mempunyai rancangan 4 langkah untuk mengembalikan gergasi teknologi itu ke ‘zaman keemasan’nya

Dalam CEO Daily hari ini: Ketua Editor Alyson Shontell berkongsi temu bualnya dengan ketua AI Google. Kisah kepimpinan besar: AI meningkatkan produktiviti, tetapi ia juga menyebabkan pekerja kehabisan tenaga. Pasaran: Campuran di seluruh dunia, apabila alat perancangan cukai AI mencetuskan jualan saham dalam saham nasihat kewangan. Tambah: Semua berita dan perbincangan di sekitar air cooler dari . (SeaPRwire) - Selamat pagi. Kita berada di tengah-tengah revolusi AI. Tetapi kita mungkin melihat kembali Januari 2014 sebagai salah satu saat yang paling penting dalam sejarah perniagaan. Itu adalah bulan di mana Demis Hassabis menjual syarikat AI beliau, DeepMind, kepada Google. Beliau menolak tawaran yang lebih tinggi dari Mark Zuckerberg (Meta). Dan idea Google memiliki sesuatu yang begitu kuat menggerunkan Elon Musk sehingga beliau memutuskan untuk melancarkan syarikat pesaing bersama Sam Altman: OpenAI. Teruskan ke hari ini, dan Demis masih menjadi yang perlu dikalahkan. Beliau mengurus semua inisiatif AI Google, termasuk Gemini, yang dengan cepat menghilangkan asas pengguna OpenAI. Pada masa lapang, Demis memenangi Hadiah Nobel kerana dapat meramalkan dengan tepat bagaimana protein terlipat, dan , yang ingin menggunakan AI untuk "menyelesaikan semua penyakit." Secara semula jadi, saya ingin bertemu lelaki ini untuk mempelajari bagaimana beliau berfikir dan ke mana beliau percaya dunia AI akan pergi. Kita duduk bersama di Forum Ekonomi Dunia di Davos, di mana saya bertanya kepadanya bagaimana beliau mengurus pasukannya—dan masanya—untuk melakukan dua kerja keras sekaligus (beliau membahagikan hari beliau kepada dua, dengan hari kerja kedua beliau bermula dari 10 malam hingga 4 pagi, selepas itu beliau tidur sebentar). Kita berbincang tentang bagaimana beliau menetapkan sasaran untuk mengembalikan Google ke "zaman emas"nya dengan penghantaran dan inovasi yang berterusan, selepas tempoh di mana ia kelihatan seperti tidur di roda AI. "Ini adalah dilema inovator klasik," akui Hassabis. "Jika kita tidak mengganggu diri sendiri, orang lain akan melakukannya." Beliau memecahkan strateginya kepada empat langkah: Tetapkan teknologi asas dan jadikannya terbaik dalam kelas. Ini berfungsi sebagai "nukleus" Google untuk semua produknya. "Tiada apa-apa yang penting jika model anda tidak terbaik dalam kelas dan canggih," kata Hassabis. "Dan itu yang kita fokuskan, pertama dengan model Gemini, tetapi juga model lain kita, seperti Nano Banana, dan Veo." Bina semula proses dalaman di seluruh organisasi untuk memanfaatkan model terbaik dalam kelas dengan cepat. "Itu mengambil masa setahun hingga 18 bulan untuk menjadi tepat," kata Hassabis. "Saya fikir masih ada lebih banyak penambahbaikan yang boleh dibuat, dan kita boleh mempunyai kelajuan yang lebih pantas lagi." Paksa pasukan untuk fokus hanya pada peluang dan keutamaan terbesar. "Saya fikir perkara lain adalah menanam budaya intensiti, kelajuan dan fokus ini, dan menghilangkan gangguan," katanya. Buat keputusan yang baik secara konsisten. "Di dunia yang sangat bising hari ini, adalah penting untuk sentiasa memberikan keputusan yang baik dan rasional dengan drama minimum," kata Hassabis. "Ia menakjubkan bagaimana banyak itu bertambah dari masa ke masa." Saya pergi dengan fikiran bahawa saya tidak mahu menjadi Sam Altman, Mark Zuckerberg, atau Elon Musk sekarang. Anda tidak mahu berhadapan dengan pesaing yang lembut tetapi ganas ini. Untuk perbualan penuh, sila langgan 500: Titans & Disruptors of Industry di atau . Anda juga boleh . Terima kasih khas kepada Deloitte kerana menaja rancangan ini. Jika anda suka Titans & Disruptors, sila tinggalkan ulasan dan kongsikannya dengan pasukan atau rakan anda. Dan untuk lebih lanjut tentang Demis, yang merupakan bintang muka depan dalam isu Februari/Mac kita, baca semua tentang .Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Robinhood lancar versi ujian blockchain sendiri berita

Robinhood lancar versi ujian blockchain sendiri

(SeaPRwire) - Robinhood mengumumkan pada Selasa malam bahawa versi pembangun bagi blockchain binaan tersuainya, yang dikenali sebagai Robinhood Chain, kini sudah dilancarkan. Langkah ini, yang diumumkan di acara Consensus di Hong Kong, berlaku ketika syarikat itu mempercepatkan usaha untuk memasuki perkhidmatan kewangan berasaskan kripto, termasuk versi token bagi saham popular. Robinhood Chain, yang syarikat itu , buat masa ini berada dalam fasa yang dipanggil testnet. Ini bermakna ia boleh dilihat oleh umum tetapi dihadkan kepada beberapa rakan kongsi dan peserta terpilih yang boleh menguji infrastrukturnya, dan memperkenalkan ciri eksperimen. Dalam beberapa bulan akan datang, versi "mainnet" Robinhood Chain akan dilancarkan dan digunakan untuk memproses urus niaga pelanggan. "Kami kini mempunyai Alchemy, LayerZero, Chainlink, dan pemain kripto besar lain. Tetapi pada masa hadapan, apabila mainnet dilancarkan, pelanggan akan dapat berinteraksi secara langsung dengannya," kata SVP Kripto Robinhood, Johann Kerbrat, kepada . Kerbrat menambah bahawa Robinhood Chain akan menyokong urus niaga dalam dompet kripto jagaan sendiri, dan juga dalam aplikasi utama Robinhood. Beliau menyatakan bahawa, pada tahap pelanggan, blockchain itu akan menjadi pengalaman yang lancar dan ramai orang tidak akan sedar bahawa mereka menggunakannya. Robinhood Chain sendiri dibina berdasarkan teknologi yang dipanggil Arbitrum, sejenis blockchain Lapisan 2 yang terletak di atas Ethereum, dan direka untuk memproses urus niaga secara kelompok bagi menjadikannya lebih murah dan cekap. Arbitrum adalah salah satu daripada dua teknologi Lapisan 2 yang dominan dalam dunia Ethereum. Satu lagi dipanggil Optimism, dan digunakan oleh pesaing Robinhood , yang telah menyesuaikannya untuk popularnya sendiri. Pelancaran Robinhood Chain berlaku ketika syarikat itu sedang berusaha untuk menerima , yang CEO Vlad Tenev tahun lalu gambarkan sebagai tren barang yang datang ke pasaran kewangan. Istilah ini menerangkan proses menukar pelbagai aset kepada token digital, termasuk saham, yang boleh didagangkan di atas blockchain dengan cara yang sama seperti Ethereum. Pengumuman blockchain Robinhood dibuat pada hari yang sama syarikat itu melaporkan pendapatan suku keempat untuk 2025. Pendapatan itu menunjukkan keuntungan suku keempat sebanyak $605 juta, atau 66 sen sesaham, yang mengatasi anggaran penganalisis sebanyak 63 sen. Walau bagaimanapun, Robinhood merekodkan hasil yang lebih lemah daripada jangkaan, menyebabkan saham jatuh dalam dagangan selepas waktu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Di dunia kerja, AI sedang menimbulkan kesan yang bertentangan dengan yang diharapkan, peringatkan penyelidik UC Berkeley berita

Di dunia kerja, AI sedang menimbulkan kesan yang bertentangan dengan yang diharapkan, peringatkan penyelidik UC Berkeley

(SeaPRwire) - AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di menunjukkan. Selama lapan bulan dan dengan bantuan 40 temu bual “ mendalam ” merentasi kejuruteraan, produk, reka bentuk, penyelidikan, dan operasi, penyelidik mendapati bahawa pekerja yang menggunakan alat AI meningkatkan kedua-dua kerja yang boleh mereka selesaikan serta pelbagai jenis tugas yang boleh mereka tangani—bahkan apabila mereka tidak dipaksakan untuk mengambil teknologi tersebut. Namun, apabila peningkatan penggunaan AI oleh pekerja, jumlah kerja yang mereka ambil juga meningkat, sebahagiannya kerana AI menjadikan mulakan tugas mudah. Segera, beberapa pekerja mulai menggunakan tempoh rehat semula yang semula尼亚 semula jadi sepanjang hari untuk meminta AI, akhirnya memenuhi kebanyakan masa mereka di pejabat dengan tugas. Tipe tekanan tersirat ini yang digabungkan dengan kekurangan masa untuk rehat boleh menyebabkan pekerja kurang produktif, kata Rebecca Silverstein, seorang pekerja sosial klinikal berlesen dan direktur program di Elevate Point yang berlokasi di Brooklyn, kepada . Apabila pekerja mengambil setiap bahagian hari mereka dengan tugas dan membiarkan rehat mereka, mereka mengorbankan hubungan interpersonal yang sama pentingnya dengan kehidupan kerja mereka seperti kerja sebenar mereka. Orang juga perlu rehat ini, sama ada sepanjang hari atau selepas kerja, untuk rehat dan mempunyai keupayaan untuk bekerja dengan berkesan, tambahnya dia. “Hanya memfokuskan pada mindset produktiviti itu, pada jangka panjang, sangat berbahaya untuk seseorang,” kata Silverstein. Dan seperti seorang pekerja yang diinterview oleh penyelidik Berkeley berkata: “Anda mungkin berpikir, ‘Oh, kerana anda boleh lebih produktif dengan AI, maka anda menyimpan masa, anda boleh bekerja kurang.’ Tetapi sebenarnya, anda tidak bekerja kurang. Anda hanya bekerja jumlah yang sama atau lebih.” Penyelidik mengeluarkan peringatan bahawa walaupun idea pekerja mengambil lebih banyak tugas secara sukarela mungkin kelihatan ideal, kerja tanpa henti mempunyai potensi menyebabkan masalah pada masa akan datang, termasuk membosankan sempadan antara kerja dan bukan kerja, serta keletihan dan keletihan kognitif. Yang lebih buruk, penyelidik mendapati bahawa perhatian pekerja pada meningkatkan produktiviti mereka boleh mengakibatkan kerja dengan kualiti yang lebih rendah. Dalam AI, pekerja menggambarkan mempunyai “pasangan” yang membantu mereka mengambil pelbagai jenis tugas yang lebih banyak, dan bagaimanapun, melakukan ini menyebabkan lebih banyak pelbagai tugas dan penukaran tugas, yang telah ditunjukkan dalam kajian sebelumnya untuk . Penyelidik mendapati bahawa apabila pekerja mendapati bahawa setiap daripada mereka sedang melakukan lebih banyak kerja dengan bantuan teknologi, ini mencipta tekanan tersirat yang membebankan mereka mental. Cara mengatasi kelebihan AI Untuk melawan trend kelebihan AI, penyelidik di Universiti California menyarankan organisasi mengambil masa untuk menjadi bertujuan. Mereka mencadangkan menyertakan tempoh berhenti dalam kerja untuk menilai keputusan dengan lebih baik atau menilai semula andaian, serta mengatur kerja supaya melindungi tempoh fokus pekerja tanpa gangguan. Penyelidik berkata syarikat juga perlu memberi keutamaan pada hubungan manusia dan pertukaran sosial. Josh Cardoz, yang memberikan penasihat kepada organisasi tentang membolehkan orang dalam era AI dalam kerjaannya sebagai ketua kreatif dan pegawai pembelajaran di Sponge, berkata kepada organisasi juga perlu memastikan bahawa dengan menggalakkan penggunaan AI sama ada secara eksplisit atau tersirat, mereka tidak membiarkan kualiti kerja terjejas. Dia berkata perubahan ini perlu datang daripada pihak atas. Pemimpin syarikat perlu menentukan dengan jelas apakah kebolehan AI berarti untuk pekerja bergantung pada peranan mereka. Apabila mereka membuat keputusan tentang strategi AI, mereka harus menggalakkan input pekerja. Pekerja yang sudah memanfaatkan AI sepenuhnya juga perlu diangkat oleh syarikat, katanya. Yang paling penting, apabila berkenaan perubahan pesat di tempat kerja, Cardoz berkata syarikat perlu kembali ke asas dengan menggalakkan pekerja untuk mengambil teknologi baharu, tetapi juga memastikan mereka membantu mengurangkan ketakutan dan ketakutan yang menyertai yang tidak diketahui. “Anda perlu ingat bahawa ada faktor manusia dalam semua ini,” katanya. 用户现在需要把新闻内容翻译成马来语,同时要注意保留公司名称不翻译。首先,我需要逐句进行翻译。首先看第一段:“AI is , but it could also be burning them out, according to a new study by researchers at the University of California at Berkeley.” 翻译为“AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.” 接着第二段:“The revolution and the skyrocketing productivity AI promised is already taking hold in corporate America, including at an unnamed 200-person U.S. tech firm studied by the Berkeley researchers, an article about the in-progress research published in the shows.” 翻译为“Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di .” 继续后面的段落,要注意专业术语和保持句子通顺。需要仔细处理每一句,确保公司名称如Sponge等不翻译。现在开始逐步翻译: AI adalah , tetapi ia juga boleh menyebabkan mereka keletihan, mengikut kajian baharu oleh penyelidik di Universiti California di Berkeley.Revolusi dan produktiviti yang melonjak yang dijanjikan AI sudah mulai merentasi Amerika syarikat, termasuk di sebuah syarikat teknologi AS berjumlah 200 orang yang tidak dinamakan yang dikaji oleh penyelidik Berkeley, seperti yang ditunjukkan dalam artikel tentang penyelidikan yang sedang berlangsung yang diterbitkan di menunjukkan. Selama lapan bulan dan dengan bantuan 40 temu bual “ mendalam ” merentasi kejuruteraan, produk, reka bentuk, penyelidikan, dan operasi, penyelidik mendapati bahawa pekerja yang menggunakan alat AI meningkatkan kedua-dua kerja yang boleh mereka selesaikan serta pelbagai jenis tugas yang boleh mereka tangani—bahkan apabila mereka tidak dipaksakan untuk mengambil teknologi tersebut. Namun, apabila peningkatan penggunaan AI oleh pekerja, jumlah kerja yang mereka ambil juga meningkat, sebahagiannya kerana AI menjadikan mulakan tugas mudah. Segera, beberapa pekerja mulai menggunakan tempoh rehat semula yang semula尼亚 semula jadi sepanjang hari untuk meminta AI, akhirnya memenuhi kebanyakan masa mereka di pejabat dengan tugas. Tipe tekanan tersirat ini yang digabungkan dengan kekurangan masa untuk rehat boleh menyebabkan pekerja kurang produktif, kata Rebecca Silverstein, seorang pekerja sosial klinikal berlesen dan direktur program di Elevate Point yang berlokasi di Brooklyn, kepada . Apabila pekerja mengambil setiap bahagian hari mereka dengan tugas dan membiarkan rehat mereka, mereka mengorbankan hubungan interpersonal yang sama pentingnya dengan kehidupan kerja mereka seperti kerja sebenar mereka. Orang juga perlu rehat ini, sama ada sepanjang hari atau selepas kerja, untuk rehat dan mempunyai keupayaan untuk bekerja dengan berkesan, tambahnya dia. “Hanya memfokuskan pada mindset produktiviti itu, pada jangka panjang, sangat berbahaya untuk seseorang,” kata Silverstein. Dan seperti seorang pekerja yang diinterview oleh penyelidik Berkeley berkata: “Anda mungkin berpikir, ‘Oh, kerana anda boleh lebih produktif dengan AI, maka anda menyimpan masa, anda boleh bekerja kurang.’ Tetapi sebenarnya, anda tidak bekerja kurang. Anda hanya bekerja jumlah yang sama atau lebih.” Penyelidik mengeluarkan peringatan bahawa walaupun idea pekerja mengambil lebih banyak tugas secara sukarela mungkin kelihatan ideal, kerja tanpa henti mempunyai potensi menyebabkan masalah pada masa akan datang, termasuk membosankan sempadan antara kerja dan bukan kerja, serta keletihan dan keletihan kognitif. Yang lebih buruk, penyelidik mendapati bahawa perhatian pekerja pada meningkatkan produktiviti mereka boleh mengakibatkan kerja dengan kualiti yang lebih rendah. Dalam AI, pekerja menggambarkan mempunyai “pasangan” yang membantu mereka mengambil pelbagai jenis tugas yang lebih banyak, dan bagaimanapun, melakukan ini menyebabkan lebih banyak pelbagai tugas dan penukaran tugas, yang telah ditunjukkan dalam kajian sebelumnya untuk . Penyelidik mendapati bahawa apabila pekerja mendapati bahawa setiap daripada mereka sedang melakukan lebih banyak kerja dengan bantuan teknologi, ini mencipta tekanan tersirat yang membebankan mereka mental. Cara mengatasi kelebihan AI Untuk melawan trend kelebihan AI, penyelidik di Universiti California menyarankan organisasi mengambil masa untuk menjadi bertujuan. Mereka mencadangkan menyertakan tempoh berhenti dalam kerja untuk menilai keputusan dengan lebih baik atau menilai semula andaian, serta mengatur kerja supaya melindungi tempoh fokus pekerja tanpa gangguan. Penyelidik berkata syarikat juga perlu memberi keutamaan pada hubungan manusia dan pertukaran sosial. Josh Cardoz, yang memberikan penasihat kepada organisasi tentang membolehkan orang dalam era AI dalam kerjaannya sebagai ketua kreatif dan pegawai pembelajaran di Sponge, berkata kepada organisasi juga perlu memastikan bahawa dengan menggalakkan penggunaan AI sama ada secara eksplisit atau tersirat, mereka tidak membiarkan kualiti kerja terjejas. Dia berkata perubahan ini perlu datang daripada pihak atas. Pemimpin syarikat perlu menentukan dengan jelas apakah kebolehan AI berarti untuk pekerja bergantung pada peranan mereka. Apabila mereka membuat keputusan tentang strategi AI, mereka harus menggalakkan input pekerja. Pekerja yang sudah memanfaatkan AI sepenuhnya juga perlu diangkat oleh syarikat, katanya. Yang paling penting, apabila berkenaan perubahan pesat di tempat kerja, Cardoz berkata syarikat perlu kembali ke asas dengan menggalakkan pekerja untuk mengambil teknologi baharu, tetapi juga memastikan mereka membantu mengurangkan ketakutan dan ketakutan yang menyertai yang tidak diketahui. “Anda perlu ingat bahawa ada faktor manusia dalam semua ini,” katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
AI boleh mencetuskan kejatuhan pasaran pekerjaan global menjelang 2027 jika tidak dikawal, bekas ahli etika Google amaran berita

AI boleh mencetuskan kejatuhan pasaran pekerjaan global menjelang 2027 jika tidak dikawal, bekas ahli etika Google amaran

(SeaPRwire) - Bekas ahli dalaman Google dan pakar AI Tristan Harris kata tanpa kawalan yang sesuai, AI boleh memberi kesan teruk kepada keselamatan, keamanan, dan kesejahteraan ekonomi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Kemelut jambatan Kanada Trump diabaikan oleh UBS sebagai perdagangan TACO yang tidak mungkin ‘dalam suasana pasca-Heated Rivalry’

(SeaPRwire) - Satu tahun yang lalu, jika Pejabat Oval telah mengancam untuk membatalkan sebahagian besar infrastruktur yang dikongsi dengan Kanada, pasaran akan berada dalam keadaan kacau bilau. Tetapi kini Februari 2026, dan pelabur hampir tidak ambil peduli.Semalam, Presiden Trump membuat beberapa ancaman terhadap kerajaan Kanada, termasuk menyekat Jambatan Antarabangsa Gordie Howe, yang menghubungkan negeri Michigan dengan wilayah Ontario di Kanada dan dijangka dibuka tahun ini.Sebab kegemparan ini nampaknya adalah rancangan Kanada untuk berdagang lebih rapat dengan China, saingan ekonomi utama AS. Presiden Trump berkata negara jiran itu telah "melayani Amerika Syarikat dengan sangat tidak adil selama beberapa dekad"—retorik yang kini sudah biasa didengar oleh kerajaan asing, terutamanya sejak tarif Hari Pembebasan yang diumumkan pada April 2025. Dalam penulisannya, Presiden Trump berkata China akan "menelan hidup-hidup Kanada" jika hubungan perdagangannya meningkat, dan Amerika akan "hanya mendapat sisa".Trump berkata jambatan itu tidak akan dibenarkan dibuka "sehingga Amerika Syarikat diberi pampasan sepenuhnya untuk segala yang telah kami berikan kepada mereka, dan juga, yang penting, Kanada melayani Amerika Syarikat dengan keadilan dan rasa hormat yang kami layakkan". Rundingan akan bermula "dengan segera", kata Trump. , Senator Demokrat Michigan Elissa Slotkin menulis bahawa membatalkan pembukaan jambatan itu akan mempunyai "kesan serius" terhadap ekonomi negerinya. Beliau berkata ia akan melibatkan kos yang lebih tinggi untuk perniagaan Michigan, meninggalkan rantaian bekalan yang kurang selamat, dan akhirnya membawa kepada kurang pekerjaan. "Dengan ancaman ini, Presiden menghukum rakyat Michigan kerana perang perdagangan yang dimulakannya," tambah senator itu. "Sebab utama Kanada berada di ambang perjanjian perdagangan dengan China adalah kerana Presiden Trump telah menendang mereka setahun lamanya." Kemerosotan hubungan antara Amerika dan jirannya itu memberi kesan yang minima terhadap pasaran pagi ini. Seseorang boleh berhujah bahawa pertikaian mengenai jambatan mungkin tidak mempunyai kesan yang cukup besar untuk Wall Street mengambil perhatian, tetapi penganalisis, pada peringkat ini, juga sudah biasa dengan perdagangan "TACO"—gagasan bahawa Trump Sentiasa Mengelak. Seperti yang diperhatikan Paul Donovan dari UBS pagi ini: "Walaupun dengan nada kenyataan tersebut, pasaran berkemungkinan akan mengabaikan retorik ini (tarif ke atas pengimport AS bagi barangan dari rakan perdagangan Iran, tarif 100% ke atas pengimport AS bagi barangan Kanada, dan tarif 50% ke atas pengimport AS bagi pesawat Kanada belum lagi menjadi kenyataan)." Trump mendakwa China akan menghapuskan hoki ais Trump juga membuat dakwaan yang tidak biasa mengenai sukan kebangsaan negara itu. Beliau berkata: "Perkara pertama yang akan dilakukan China adalah menghentikan semua Hoki Ais yang dimainkan di Kanada, dan menghapuskan Piala Stanley secara kekal". Sebagai salah satu Kanada dari segi penyertaan dan angka penonton, ini kelihatan mustahil, dengan Donovan bergurau bahawa ia lebih mustahil lagi berkat rancangan TV yang popular baru-baru ini: 'Heated Rivalry'. Rancangan itu, dicipta dan dihasilkan di Kanada serta dirakam di Ontario, mengisahkan percintaan terlarang antara dua bintang hoki yang bersaing. Donovan merenungkan bahawa cadangan Trump bahawa "perjanjian perdagangan dengan China akan menyebabkan hoki ais diharamkan di Kanada … mungkin meremehkan sokongan umum Kanada terhadap hoki ais, terutamanya dalam suasana pasca-'Heated Rivalry'."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Cukai Trump memberi kesan kepada Honda dengan keuntungan turun 42% dalam tempoh 9 bulan yang lalu

(SeaPRwire) - Mengumumkan pada hari Selasa penurunan keuntungan sebesar 42% selama sembilan bulan hingga Disember, dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kerana telah mempengaruhi pendapatan pengeluar kereta Jepun itu. Keuntungan Honda Motor Co. yang berkedudukan di Tokyo sepanjang tiga suku tahun berjumlah 465.4 bilion yen ($3 bilion), turun dari 805.2 bilion yen. Itu menandakan tahun kedua berturut-turut keuntungan merosot pada tempoh itu di Honda, pengeluar sedan Accord, kompak Civic dan minivan Odyssey. Jualan sepanjang tiga suku tahun turun 2.2% kepada 15.98 trilion yen ($102.6 bilion) dari tahun sebelumnya. Honda tetap mengekalkan ramalan keuntungan tahun fiskal penuhnya pada 300 bilion yen ($1.9 bilion). di pasaran AS adalah salah satu faktor negatif, menurut Honda, manakala prestasi yang agak sihat dalam bahagian motosikalnya menjadi faktor positif. Honda untuk tahun 2030 kepada 20% dari sasaran sebelumnya iaitu 30%. Ia juga berkata ia membatalkan pembangunan beberapa model EV, kerana pasaran EV sedang berubah. , yang telah memihak kepada industri minyak dan gas, telah mundur daripada program-program sebelumnya yang menyokong penyebaran EV, membongkar program-program yang dimulakan semasa pentadbiran Biden, yang telah menggalakkan kereta dan trak yang lebih mesra alam. Tahun lepas, Trump menurunkan ke atas kereta dan alat ganti kereta kepada 15% daripada 25% yang dia telah umumkan pada awalnya. Jepun berjanji untuk melabur $550 bilion dalam projek-projek AS. Cukai import adalah satu hentaman besar kepada ekonomi Jepun yang bergantung kepada eksport, termasuk pengeluar kereta. Minggu lepas, pengeluar kereta terkemuka Jepun melaporkan penurunan keuntungan baru-baru ini, dan mengumumkan bahawa pegawai kewangan utamanya, Kenta Kon, akan menjadi ketua eksekutif dan presiden baharu. Perdana Menteri , yang mengambil alih jawatan pada bulan Oktober sebagai pemimpin wanita pertama Jepun, mencatatkan kemenangan besar dalam pilihan raya parlimen untuk parti pemerintah pada hujung minggu. Itu dijangka memudahkan Parti Demokratik Liberalnya untuk memajukan dasar-dasarnya, termasuk mengukuhkan pertumbuhan dengan meningkatkan perbelanjaan kerajaan, terutamanya dalam teknologi dan pertahanan. Saiz Honda melonjak 2.1% dalam dagangan hari Selasa. Penanda aras Nikkei 225 menamatkan 2.3% lebih tinggi, memperbaharui paras tertinggi rekod untuk hari kedua berturut-turut, dalam pergerakan naik yang sebahagiannya dicetuskan oleh populariti Takaichi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Ketua Pegawai Eksekutif Victoria’s Secret berkata Gen Z tidak membesar dengan beban imej badan era 2000-an — dan mereka kembali menyambut pertunjukan fesyen glamor itu

(SeaPRwire) - Victoria’s Secret bertaruh bahawa generasi yang dibesarkan dengan penerimaan tubuh—bukan gaya "heroin chic"—sudah bersedia untuk merampas kembali landasan pancarannya yang terkenal. Pembeli yang lebih muda kelihatan tidak malu-malu dalam menyukai tontonan dan kilauan, glamour pakaian dalam, . Bekas CEO Anthropologie dan pesaing Savage X Fenty, beliau menyertai syarikat pada musim luruh 2024 selepas beberapa percubaan yang tidak berjaya untuk mengubah naratif mengenai jenama yang pernah popular itu. Dan walaupun Victoria’s Secret sebelum ini telah membuang pertunjukan landasannya, Super telah menghidupkannya semula. Pelanggan Gen Z yang menonton versi baharu pertunjukan hari ini tidak membesar bersama trauma imej tubuh era 2000-an seperti yang dialami milenial. Beliau dibesarkan oleh ibu Gen X yang cuba untuk tidak mewariskan isu tubuhnya sendiri, yang mahukan anak perempuannya menjadi "kuat dan tidak terganggu oleh semua hingar itu," kata Super. Gen Z boleh menghargai keseronokan Victoria’s Secret Angels tanpa semestinya melihat mereka sebagai sesuatu yang diidamkan—atau yang mencetuskan keresahan. Pergeseran sikap itu adalah teras kepada strategi kemunculan semula Victoria’s Secret di bawah Super, yang memanggil syarikat itu "peluang transformasi terbesar dalam peruncitan." Pada Oktober 2025, beliau menyaksikan setahun kerja memuncak dalam pertunjukan fesyen jenama yang dihidupkan semula di Steiner Studios, Brooklyn. "Lights, Camera, Angels," terpapar di skrin sebelum bilik itu menjadi gelap. Pertunjukan itu dibuka dengan model Jasmine Tookes, yang anggun dengan sayap emas dan mendukung perutnya yang mengandung sembilan bulan—sebuah tubuh yang tidak akan pernah muncul di landasan pada era jenama yang lebih awal. Penonton menyukai Angel lama seperti Adriana Lima, kini pertengahan empat puluhan dan ibu kepada lima anak; super generasi seterusnya Bella dan Gigi Hadid; model 'curve' termasuk Ashley Graham dan Precious Lee; serta atlet seperti bintang WNBA Angel Reese dan gimnastik Olimpik Suni Lee. Bagi Super, sayap, manik, dan tumit tinggi yang diperbaharui itu bukanlah satu langkah undur daripada kemajuan tetapi satu penyesuaian semula. "Saya tidak rasa, sebagai wanita, kita pernah berhenti mahu merasa cantik atau seksi atau berkuasa dalam kulit kita sendiri," katanya. "Tetapi kita mahu mentakrifkannya. Kita tidak mahu orang lain mentakrifkannya untuk kita." Untuk maklumat lanjut tentang bagaimana Super membawa perubahan jenama ikonik ini, baca kisah penuh .Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pengendali peruncitan Eddie Bauer mengisytiharkan muflis kerana pembeli muda melihat jenama itu sebagai ‘kuno dan agak tidak relevan’

(SeaPRwire) - Pengendali kira-kira 180 kedai Eddie Bauer di seluruh AS dan Kanada telah memfailkan permohonan perlindungan kebankrapan Chapter 11, menyalahkan penurunan jualan dan serangkaian rintangan industri yang lain. Pengfailan kebankrapan ini menandakan bagi jenama bersejarah tetapi kini lesu yang bermula sebagai kedai pancingan di Seattle, kemudiannya menyediakan pakaian untuk orang Amerika pertama yang mendaki Gunung Everest dan membuat ribuan jaket bulu dan kantung tidur moden untuk tentera semasa Perang Dunia II. Eddie Bauer LLC berkata pada hari Isnin ia telah memasuki perjanjian penyusunan semula dengan pemberi pinjaman berjaminannya semasa memfailkan permohonan di Mahkamah Kebankrapan AS untuk Daerah New Jersey. Kebanyakan kedai runcit dan kedai keluaran Eddie Bauer di AS dan Kanada akan kekal terbuka semasa syarikat menyusutkan operasi di lokasi tertentu. Ia menyatakan bahawa ia akan menjalankan proses jualan yang diselia mahkamah, dan jika jualan tidak dapat dilaksanakan, ia akan mula menyusutkan operasinya di AS dan Kanada. “Ini bukanlah keputusan yang mudah,” kata Marc Rosen, Ketua Pegawai Eksekutif Catalyst Brands, yang memegang lesen untuk mengendalikan kedai Eddie Bauer di AS dan Kanada. “Walau bagaimanapun, penyusunan semula ini adalah cara terbaik untuk mengoptimumkan nilai bagi pihak berkepentingan syarikat runcit dan juga memastikan Catalyst Brands kekal menguntungkan dengan kecairan dan aliran tunai yang kukuh.” Kedai Eddie Bauer di luar AS dan Kanada dikendalikan oleh pemegang lesen lain, tidak termasuk dalam fail Chapter 11, dan akan kekal terbuka, menurut siaran khabar. Authentic Brands Group terus memiliki harta intelek yang berkaitan dengan jenama Eddie Bauer dan mungkin memberi lesen jenama kepada pengendali lain, kata syarikat itu. Operasi jenama lain dalam portfolio Catalyst Brands tidak terjejas oleh pengfailan ini dan akan diteruskan seperti biasa, menurut syarikat itu. Operasi e-dagang dan borong Eddie Bauer juga tidak akan terjejas oleh penyusunan semula, kerana ia dikendalikan oleh syarikat bernama Outdoor 5, LLC. Itu merupakan peralihan yang dibuat pada Januari dan berkuat kuasa pada 2 Februari. Eddie Bauer menyertai senarai peniaga runcit AS yang semakin meningkat tahun ini yang menutup kedai, kerana syarikat-syarikat menyusun semula di bawah perlindungan kebankrapan atau menyusutkan operasi mereka untuk memberi tumpuan kepada perniagaan yang paling menguntungkan. The of Saks Fifth Avenue berkata bulan lepas bahawa ia sedang mencari perlindungan kebankrapan, tergempur oleh persaingan yang meningkat dan hutang besar yang diambil , Neiman Marcus, hanya lebih setahun yang lalu. Beberapa hari kemudian, syarikat induk berkata ia menutup kebanyakan berkata awal bulan ini bahawa ia menutup hampir semua dalam beberapa hari semasa ia mengecilkan tumpuan kepada penghantaran makanan dan rantai kedai runcitnya, Whole Foods Market. Pengasas jenama Eddie Bauer — seorang peminat luar bandar yang bersemangat — menubuhkan syarikat di Seattle pada 1920 sebagai Bauer’s Sports Shop, menurut laman web jenama itu. Pada 1945, selepas membuat lebih 50,000 jaket untuk tentera, ia melancarkan katalog pesanan pos. “Bauer’s Sports Shop bukan sahaja tempat di mana orang membeli pakaian dan peralatan, ia adalah pusat komuniti di mana orang berkumpul untuk berkongsi pengetahuan mereka, belajar, dan bercakap tentang pengalaman mereka di luar bandar,” kata laman web itu. Syarikat itu mencipta jaket berpenebal bulu angsa Amerika, dikenali sebagai “Skyliner,” pada 1936, dan ia menjadi jaket berpaten pertama syarikat itu. Ia juga menyediakan pakaian untuk orang Amerika pertama yang mendaki Gunung Everest — James W. Whittaker — dengan parka Eddie Bauer pada 1963. Selepas Bauer bersara pada 1968 dan menjual perniagaan kepada rakan sekerjanya, jenama luar bandar itu beralih lebih ke pakaian kasual dan dibeli oleh Inc. pada 1971 dan kemudian oleh Spiegel Inc. pada 1988. Selepas Spiegel memfailkan kebankrapan pada 2003 dan kebanyakan asetnya dijual, baki syarikat itu disusun semula pada 2005 sebagai Eddie Bauer Holdings Inc. Pada Jun 2009, Eddie Bauer memfailkan kebankrapan dan diambil alih oleh Golden State Capital pada bulan berikutnya. Pada 2021, ia diambil alih oleh Authentic Brands dan SPARC Group LLC. Setahun yang lalu, Catalyst dibentuk melalui penggabungan SPARC dan JCPenney, yang dan tuan tanah mal rakan membeli keluar daripada kebankrapan. Rosen menyatakan bahawa walaupun sebelum penubuhan Catalyst Brands tahun lalu, Eddie Bauer berada dalam “keadaan mencabar.” “Sepanjang tahun lepas, cabaran ini telah diperburuk oleh pelbagai rintangan, termasuk peningkatan kos perniagaan akibat inflasi, ketidakpastian tarif yang berterusan, dan faktor-faktor lain,” katanya. Beliau menyatakan bahawa walaupun kepimpinan Catalyst dapat membuat penambahbaikan dalam pembangunan produk dan pemasaran, perubahan tersebut tidak dapat dilaksanakan dengan cepat untuk menangani sepenuhnya masalah yang dicipta selama beberapa tahun. Eddie Bauer mempunyai hampir 600 kedai pada puncaknya pada 2001, menurut Inc., sebuah firma data hartanah komersial. Dalam nota yang diterbitkan awal bulan ini, Neil Saunders, pengarah urus GlobalData Retail, menulis bahawa walaupun nama Eddie Bauer “ terkenal,” jenama itu tidak dapat mengikuti saingan seperti jenama luar bandar Sweden Fjallraven dan jenama Kanada Arc’teryx. Beliau juga memetik isu penurunan kualiti, yang, bagi jenama luar bandar yang diukur oleh prestasi produknya, sangat bermasalah. “Dan bagi ramai pembeli muda, jenama ini dilihat sebagai agak kuno dan agak tidak relevan,” katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Savannah Guthrie bermohon ‘kami akan membayar’ sementara pencarian untuk ibunya yang hilang berlangsung selepas seminggu

(SeaPRwire) - Penyelidikan segera ke atas penculikan yang diduga ke atas Nancy Guthrie yang berusia 84 tahun berterusan pada hari Ahad, seminggu selepas ibu kepada hos rancangan "Today" Savannah Guthrie dilaporkan hilang di Arizona. Savannah Guthrie dengan penuh kesedihan memberitahu kepada penculik yang berpotensi dalam video media sosial yang dikeluarkan pada hari Sabtu bahawa keluarga itu bersedia membayar untuk pulang selamatnya. Dikelilingi oleh saudara-beradiknya, Guthrie berkata "kami menerima mesej anda" dan bahawa: "Ini adalah satu-satunya cara kami akan mendapat keamanan. Ini sangat berharga bagi kami, dan kami akan membayar." Seorang jurucakap FBI berkata Savannah Guthrie merujuk kepada mesej yang dihantar ke stesen televisyen KOLD yang berpangkalan di Tucson pada hari Jumaat. Stesen itu enggan berkongsi butiran tentang kandungan mesej itu kerana FBI sedang menjalankan semakan. Penyiasat dan ejen terus menjalankan kerja susulan di pelbagai lokasi sebagai sebahagian daripada penyiasatan, menurut e-mel pada hari Ahad dari Jabatan Sheriff Daerah Pima. Agensi itu berkata dalam e-mel kepada media bahawa ia belum akan memberikan butiran tentang kerja itu. "Penyiasat belum mengenal pasti sebarang suspek, orang yang menarik perhatian, atau kenderaan yang berkaitan dengan kes ini," tulis e-mel itu. Dua buah kereta sheriff yang ditandakan dan satu lagi kenderaan tiba di rumah Nancy Guthrie sekitar tengah hari Ahad dan sekurang-kurangnya dua orang pergi ke belakang rumah selama lebih daripada 20 minit sebelum keluar tanpa komen. Penyiasat percaya Nancy Guthrie telah diculik pada hujung minggu lalu dari rumahnya yang berada di luar Tucson. Ujian DNA menunjukkan darah di teras depan Guthrie sepadan dengan dia, kata Sheriff Daerah Pima Chris Nanos. Pelbagai saluran media telah menerima surat tebusan yang diduga sepanjang minggu lalu. Sekurang-kurangnya satu surat membuat tuntutan wang dan menetapkan petang Khamis dan petang Isnin sebagai tarikh akhir. Pegawai penguatkuasa undang-undang enggan mengesahkan bahawa surat-surat itu boleh dipercayai tetapi berkata semua petunjuk sedang disiasat dengan serius. Hilangnya ibu kepada hos TV terkenal itu telah memikat perhatian rakyat Amerika sepanjang minggu lalu. Lilin masih dinyalakan awal hari Ahad berhampiran rumah Nancy Guthrie, bersebelahan dengan tanda yang menyatakan sokongan kepada keluarga itu. Rumah Putih berkata Presiden Donald Trump menelefon dan bercakap dengan Savannah Guthrie minggu lalu. Presiden memberitahu wartawan pada hari Jumaat bahawa terdapat petunjuk dalam kes itu "yang saya fikir sangat kuat." Pihak berkuasa berkata mereka mempunyai kebimbangan yang semakin meningkat tentang kesihatan Nancy Guthrie kerana dia memerlukan ubat harian. Dia dikatakan mempunyai perentak jantung dan telah menghadapi masalah tekanan darah tinggi dan jantung, menurut audio penghantar sheriff di broadcastify.com. Video yang dikeluarkan pada hari Sabtu adalah yang ketiga minggu ini yang meminta kepada penculik yang berpotensi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
IPO Once Upon a Farm milik Jennifer Garner melonjak 40% apabila mengumpulkan $198 juta berita

IPO Once Upon a Farm milik Jennifer Garner melonjak 40% apabila mengumpulkan $198 juta

(SeaPRwire) - Pada petang Jumaat, Jennifer Garner berada di New York Stock Exchange. Bersama-sama pengasas bersamanya Cassandra Curtis dan John Foraker, dia baru sahaja menyenaraikan syarikatnya, Once Upon a Farm, di pasaran awam. Pekerja dan anak-anak mereka meraikannya berdekatan. “Kami mungkin hanya tidur sejam seorang,” kata Garner kepada beberapa jam selepas syarikat itu mula berdagang sebagai OFRM. Curtis mengasaskan Once Upon a Farm sebagai jenama makanan bayi berkhasiat lebih daripada satu dekad lalu. Lebih daripada lapan tahun lalu, Garner dan Foraker menyertanya dalam fasa baharu, dengan ketiga-tiga mengambil gelaran pengasas bersama. (Foraker, bekas CEO Annie’s, adalah CEO syarikat itu.) Hari ini, Once Upon a Farm menjana jualan tahunan $200 juta, menurut , dan dijual di 19,000 kedai. Walaupun jenama itu bermula dengan makanan bayi, ia telah berkembang ke makanan untuk kanak-kanak, termasuk poket yogurt yang popular. IPO Once Upon a Farm mengumpulkan $198 juta untuk syarikat itu, dengan penilaian $724 juta. Harga sahamnya naik hampir 40% daripada harga penyenaraian $18, berdagang pada $25.10 hari ini. S-1 merangkumi butiran mengenai struktur pampasan Garner dengan Once Upon a Farm; dia akan berkhidmat dalam lembaga pengarah syarikat awam baharu itu dan terus memegang peranannya sebagai pengasas bersama dan jurucakap, atau “Farmer Jen,” yang mana dia dibayar $1 juta tahun lalu dan mempunyai pampasan yang dijangkakan $2 juta hingga $3 juta setiap tahun sehingga 2028. Itu tidak termasuk opsyen sahamnya dan bonus yang dikaitkan dengan harga IPO syarikat itu. IPO itu, kata Garner, membantu Once Upon a Farm meneruskan misinya—“untuk mendorong penambahbaikan sistemik dalam pemakanan kanak-kanak untuk dunia yang lebih bahagia, lebih sihat dan lebih adil.” Jika jenama itu mengejar keluar kepada konglomerat makanan besar, pasukan sedia ada akan kehilangan kawalan terhadap perniagaan. Ia adalah misi yang dikaitkan dengan kerja Garner selama ini sebagai duta untuk Save the Children. “Menjaga syarikat ini bebas, menjalankan syarikat ini sendiri, benar-benar memberi kita peluang untuk setia kepada nilai-nilai kita cuba mendemokrasikan makanan hebat untuk semua kanak-kanak dan menjadi sekutu ibu bapa,” kata Garner. Selepas mengumpulkan modal ini, Once Upon a Farm merancang untuk memberi tumpuan pada “bekas makanan,” atau tawarannya untuk kanak-kanak yang lebih besar. The Wall Street Journal menggelarkan “era MAHA” Once Upon a Farm . Syarikat itu memang menyebut pergerakan Make America Healthy Again dalam S-1nya untuk potensi impaknya pada landskap peraturan makanan. Curtis melihat positifnya dalam lebih banyak perhatian yang diberikan kepada bahan dan pemakanan. “Amat menarik untuk melihat bahawa garis panduan pemakanan U.S. akhirnya menyusul apa yang kami selalu perjuangkan, dan benar-benar menekankan makanan sebenar, kurang diproses, buah-buahan dan sayur-sayuran,” katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Lelaki yang memperbaiki perniagaan groceri Walmart baru sahaja dilantik sebagai CEO Kroger

(SeaPRwire) - Bantuan akhirnya telah tiba di... Konglomerat pasar raya itu berkata pada Isnin bahawa ... akan menjadi pengurus eksekutif baru mereka, mengisi pejabat sudut yang telah kosong hampir setahun. Foran ialah eksekutif yang gaya keras dan standard tinggi membangunkan semula perniagaan berjualan raya Walmart yang besar pada dekad lepas. Wall Street jelas suka penajaan itu: Saham Kroger meningkat sehingga 8% selepas berita itu keluar. Kroger berada dalam kedudukan... dalam senarai berdasarkan pendapatan sebanyak $147 bilion. Tetapi syarikat itu telah menjadi kekacauan teruk akhir-akhir ini. Hampir setahun yang lalu, ... secara tiba-tiba kerana pelanggaran etika yang tidak didedahkan berkaitan dengan tingkah laku peribadi beliau. Sejumlah pengurus top Kroger telah meninggalkan syarikat itu selepas itu, menyebabkan kekosongan kepimpinan dalam masa yang sudah tidak stabil: Kroger sedang cuba mencari cara untuk menarik pengguna yang kekurangan wang yang dihantam inflasi. Menambah masalah Kroger ialah penghalang pada penggabungan $24.6 bilion pada tahun 2024 dengan..., yang ia bergantung untuk memperluaskan jejaknya dalam industri berjualan raya yang terkenal dengan pertumbuhan perlahan. Masuklah Foran. Orang asli New Zealand itu mengetuai perniagaan Walmart di AS, lebih separuh daripada itu berasal daripada penjualan raya, dan membangunkan semula ia antara tahun 2014 dan 2019. Dikenali dengan kejujuran beliau, Foran pernah berkata kepada wartawan bahawa kebanyakan kedai Walmart tidak mencapai standard, ... yang tidak menghargai ketara itu. Beliau memberi tumpuan kepada sentuhan asas tetapi penting seperti membuka seluruhan laluan di bahagian makanan untuk membuatnya kelihatan kurang kusut, dan menambah ruang untuk makanan segar sebagai sebahagian daripada strategi lebih luas untuk meningkatkan pilihan hasil dan daging di kedai besar itu. Pada pihak bukan makanan, Foran memberi tumpuan kepada penambahbaikan perkhidmatan pelanggan Walmart yang pernah terkenal tidak sekata dengan menaikkan gaji ratusan ribu pekerja. Beliau menambah pengurus wilayah untuk lebih kawalan tempatan dan menekankan semula peraturan 10 kaki Walmart, yang memerlukan staf menyambut mana-mana pembeli dalam jarak itu daripada mereka (amalan yang pertama kali diperkenalkan oleh pendiri yang telah meninggal Sam Walton). Foran juga berjaya menyediakan e-commerce di kedai Walmart, membolehkannya mengatasi... dalam penghantaran berjualan raya dalam talian secara khas. Di Air New Zealand, di mana Foran menjadi pengurus eksekutif pada Februari 2020 ketika wabak penyakit akan membawa pendapatan syarikat penerbangan itu kepada $0, gaya eksekutif itu ditunjukkan sekali lagi: Beliau terkenal belajar cara dengan menjadi juru masak penerbangan dalam beberapa penerbangan. Beliau meninggalkan syarikat itu pada Oktober lepas. Eksekutif Kroger telah berkata dalam setahun lepas bahawa mereka mahu pengurus eksekutif yang akan membawa pandangan baharu, dan mereka jelas akan mendapat itu daripada Foran. Benar, perniagaan Kroger lebih kompleks daripada Walmart dalam beberapa aspek, sebahagiannya kerana ia mempunyai beberapa rantai perniagaan, termasuk Fred Meyer dan Ralphs. Dan ia telah melalui tempoh yang bercanggah di mana ia mengurangkan kira-kira 1,000 pekerjaan korporat, menyatukan bahagian wilayah, dan menutup kedai dan kemudahan penyelesaian e-commerce yang kurang berjaya. Kroger tidak segera memberi tindak balas kepada permohonan komen. Pada tahun 2022, Foran merumuskan... "Anda pertama-tama perlu menentukan jenis budaya yang anda mahu perniagaan itu beroperasi, dan anda perlu dapat menunjukkan itu melalui tindakan dan tingkah laku anda," katanya. Kroger jelas memerlukan tangan yang stabil dan pengurus eksekutif yang tidak takut mengubah budaya dan membuat langkah besar, dan dalam Foran, Kroger akan mendapat itu—jika beliau mengetuai seperti yang beliau lakukan dalam pekerjaan sebelumnyaArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More