Hitachi Energy Japan Recognized as a 2026 Health & Productivity Management Outstanding Organization (Large Enterprise Category) JCN Newswire

Hitachi Energy Japan Recognized as a 2026 Health & Productivity Management Outstanding Organization (Large Enterprise Category)

TOKYO, Mar 16, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi Energy Japan Ltd. has been recognized as a 2026 Health & Productivity Management Outstanding Organization (Large Enterprise Category) under the recognition program, jointly administered by Japan’s Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) and Nippon Kenko Kaigi (Japan Health Council).Since 2023, the company has been recognized in the Small and Medium‑Sized Enterprise Category for three consecutive years. In 2026, Hitachi Energy in Japan was recognized for the first time in the Large Enterprise Category, reflecting its workforce growth. Organizations certified in this category are expected to lead by example, extending health and productivity management beyond their own operations to group companies, business partners, local communities, customers, and employees’ familiesPeople‑Centric HSE as a Foundation for the Energy TransitionAt Hitachi Energy, we promote “Health and Productivity Management”—activities designed to maintain and enhance employee health—guided by the Hitachi Group Safety and Health Policy, whose core principle is that safety and health always come first, and our global HSE*1 policy, which focuses on improving health and well‑being in the workplace.*1 Health, Safety, and Environment.With people at the heart of everything we do, Hitachi Energy views health and productivity management as a management foundation that underpins corporate value and social trust. By fostering a safe and healthy work environment through shared responsibility and continuous improvement, the company reinforces its role in advancing the energy transition and shaping a sustainable energy future for all.About the Health & Productivity Management Outstanding Organization Recognition ProgramThe Health & Productivity Management Outstanding Organization Recognition Program is a program established by Japan’s Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) in fiscal year 2016. The program highlights large enterprises and small and medium‑sized enterprises that are implementing particularly excellent health and productivity management, and aims to develop an environment in which such organizations can gain enhanced recognition from employees, job seekers, related companies, and financial institutions. Marking its 10th year, the 2026 program recognized 3,765 organizations in the Large Enterprise Category and 23,085 organizations in the Small and Medium‑Sized Enterprise Category.ReferenceNippon Kenko Kaigi (Japan Health Council) – Official Website (Japanese)ACTION! Health & Productivity Management – Portal SiteAbout Hitachi EnergyHitachi Energy is a global technology leader in electrification, powering a sustainable energy future with innovative power grid technologies with digital at the core. Over three billion people depend on our technologies to power their daily lives. With over a century in pioneering mission-critical technologies like high-voltage, transformers, automation, and power electronics, we are addressing the most urgent energy challenge of our time – balancing soaring electricity demand, while decarbonizing the power system. With an unparalleled installed base in over 140 countries, we co-create and build long-term partnerships across the utility, industry, transportation, data centers, and infrastructure sectors. Headquartered in Switzerland, we employ over 50,000 people in 60 countries and generate revenues of around $16 billion USD.https://www.hitachienergy.comhttps://www.linkedin.com/company/hitachienergyhttps://x.com/HitachiEnergyAbout Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Bonus Savings Account: What It Is and How It Helps You Earn More Interest ACN Newswire

Bonus Savings Account: What It Is and How It Helps You Earn More Interest

SINGAPORE, Mar 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - In a world where living costs continue to rise, making your money work harder for you is a necessity. While a standard savings account offers a base interest rate, a bonus savings account allows you to earn higher interest by meeting specific conditions.By understanding the mechanics of these accounts, you can turn your idle cash into a productive asset. This article explores the features of these accounts and how they can help you reach your financial goals sooner.What is a Bonus Savings Account?A bonus savings account is a type of bank account that rewards you with higher interest rates when you meet specific conditions. Unlike a basic account that pays a flat, low rate regardless of your activity, these accounts are designed to encourage healthy financial habits.Generally, your total interest is split into two parts: base interest and bonus interest. The base interest is what you earn on every dollar, regardless of your activity. The bonus interest is an additional percentage added when you fulfil certain requirements, such as increasing your monthly balance or spending on a linked credit card.How a Bonus Savings Account Helps You Earn MoreThe primary appeal of a bonus savings account is the ability to earn interest rates that are often several times higher than standard savings accounts. Here is how they help you maximise your earnings:1. Rewarding Consistent Savers: Many accounts reward you for not spending your money. For example, some accounts offer bonus interest if your monthly average balance increases compared to the previous month. This encourages you to keep your funds in the account rather than withdrawing them for impulsive purchases, allowing compounding to work in your favour.2. Consolidating Your Financial Activities: Banks often use a bonus savings account to reward loyalty. You might earn extra interest by linking your salary credit or meeting a minimum spend on the bank's credit cards. By centring your financial activities around one account, you can unlock higher tiers of interest than with a basic savings plan.3. Tiered Interest Structures: Most bonus accounts use a tiered system. This means that as your balance grows, the interest rate on specific brackets of your funds increases. This structure is particularly beneficial for those with growing savings, as it allows larger balances to earn higher rates.Common Requirements to Unlock Bonus InterestTo make the most of a bonus savings account, you need to understand the typical requirements. Banks in Singapore usually look for the following:Balance Growth: Maintaining or increasing your balance month on month.Salary Credit: Having your monthly take-home pay credited directly into the account via your employer.Spend Requirements: Using a linked debit or credit card for a minimum amount (often SGD 500) each month.Investing or Insuring: Purchasing eligible insurance or investment products through the bank.Is a Bonus Savings Account Right for You?While the high interest rates are attractive, a bonus savings account is most effective when it aligns with your natural spending and saving habits.If you are someone who saves a portion of your income every month and rarely withdraws from your reserves, an account that rewards balance growth is an excellent fit. However, if you prefer an account that doesn't require you to track credit card spending or investment tiers, you may want to consider a simpler savings account.Strategies to Maximise Your InterestTo ensure you never miss out on your bonus interest, consider these simple steps:Automate Your Savings: Set up a standing instruction to move a fixed amount into your bonus savings account every month. This ensures your balance grows consistently without you having to remember to do it manually.Track Your Monthly Average Balance: Be mindful of the mid-month balance rather than just the balance on the last day of the month. Large withdrawals in the middle of the month may lower your average balance.Consolidate Spending: If your account requires a minimum card spend, try to put all your essential costs, such as groceries, transport, and utilities, on that specific card to hit the target easily.Final ThoughtsA bonus savings account can be a useful tool for improving returns on your cash savings. It transforms the act of saving from a passive habit into a rewarding strategy. By choosing an account that fits your lifestyle and staying disciplined with the requirements, you can help your hard-earned money grow at a higher rate.Disclaimer: This article is for general information only and does not have any regard to the specific investment objectives, financial situation and particular needs of any specific person. The views expressed in this article are solely those of the author. This article shall not be regarded as an offer, recommendation, solicitation or advice. You may wish to consult your own professional advisers about this article, in particular, a financial professional before making financial decisions. Any past events, trends and/or performance referred to in this article may not necessarily be indicative of future events, trends or performance. This article is based on certain assumptions and reflects prevailing conditions as at the time of publication, which are subject to change at any time without notice. The author and publisher of this article as well as any other parties associated with this article make no representation or warranty of any kind, whether express, implied or statutory, in respect of this article and accept no liability or responsibility for the completeness or accuracy of this article or any error, inaccuracy or omission relating to this article and/or any consequence, injury, loss or damage howsoever suffered by any person relating to this article, in particular, arising from any reliance by any person on this article. Publishers or platforms may be compensated for access to third party websites.Contact Information:Name : Sonakshi MurzeEmail : Sonakshi.murze@iquanti.comJob Title : ManagerSOURCE: iQuanti Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
CMS (867.HK/8A8.SG) : New Drug for Renal Anaemia Desidustat Tablets Approved in China SeaPRwire

CMS (867.HK/8A8.SG) : New Drug for Renal Anaemia Desidustat Tablets Approved in China

SHENZHEN, CHINA, Mar 13, 2026 – (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – China Medical System Holdings Limited (“CMS”, or the “Group”) is pleased to announce that on 13 March 2026, new drug for renal anaemia Desidustat Tablets (the “Product”) has been approved for marketing in China by the National Medical Products Administration of the People’s Republic of China (NMPA). The Product is a novel, oral HypoxiaInducible Factor-Prolyl Hydroxylase Inhibitor (HIF-PHI) for treating anaemia in non-dialysis adult, Chronic Kidney Disease (CKD) patients. The approval of Desidustat Tablets will further strengthen the Group’s overall layout in the field of nephrology, and synergize with the marketed innovative drug Velphoro (Sucroferric Oxyhydroxide Chewable Tablets, indicated for CKD hyperphosphatemia). Through the efficient linkage of nephrology expert resources and channel networks, the Group is expected to rapidly promote the large-scale clinical application of Desidustat Tablets, providing differentiated treatment options for Chinese CKD patients with renal anaemia and making a positive contribution to the Group’s performance. More information about Desidustat Tablets and Renal Anaemia As a novel oral HIF-PHI, the Product’s mechanism of action promotes erythropoiesis through increasing endogenous erythropoietin, improving iron availability and reducing hepcidin. Its China Phase III clinical trial has demonstrated positive results. The primary endpoint of the haemoglobin (Hb) mean change from baseline to Week 7-9 has indicated that, Desidustat is more effective than placebo in increasing Hb level. Results from the extension study demonstrate that the Product can maintain Hb level within the target range over the long term with acceptable safety. In addition, the Product significantly reduces hepcidin levels and ameliorates iron metabolism disorders. There is still a large unmet need in the treatment of anaemia in CKD patients in China. It is estimated that there are more than 120 million CKD patients in China[1]. Anaemia is one of the frequent complications of CKD, which exhibits a progressively increasing incidence with disease progression. A survey in China showed that the prevalences of anaemia in patients at CKD stage 1 to 5 were 22.0%, 37.0%, 45.4%, 85.1%, and 98.2%, respectively[2]. The target-achieving rate (the Hb level reaching the target value (110~120g / L)) has increased to 51.5% for haemodialysis CKD patients with anaemia[3], but is still only 8.2% for anaemia patients in non-dialysis CKD[4]. The Product is administrated orally, thus expecting to improve the treatment compliance of patients and to meet the unmet treatment needs in the field of CKD anaemia. Desidustat Tablets have been approved for marketing in India. CMS INTERNATIONAL DEVELOPMENT AND MANAGEMENT LIMITED, a wholly-owned subsidiary of the Group, obtained an exclusive license for the Product from Zydus Lifesciences Limited (earlier known as Cadila Healthcare Limited) pursuant to a License Agreement with an effective date of 20 January 2020. The Group adheres to its core strategy of “innovation-driven”, having established a tiered and multi-dimensional innovation product portfolio with abundant reserves: 7 new drugs have been approved for marketing, 6 are currently under marketing review, and nearly 20 projects are about to initiate or are progressing through clinical trials. Through a dual-engine innovation approach combining collaborative development and in-house R&D, the Group continuously enriches its innovative pipeline centered on first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) products, efficiently advancing clinical development and commercialization. Moving forward, CMS will remain clinical needs-driven to deliver more quality pharmaceutical solutions, steadfastly advancing toward the goal of becoming a specialty-focused, innovation-excellent multinational pharmaceutical enterprise. About CMS CMS is a platform company linking pharmaceutical innovation and commercialization with strong product lifecycle management capability, dedicated to providing competitive products and services to meet unmet medical needs. CMS focuses on the global first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) innovative products, and efficiently promotes the clinical research, development and commercialization of innovative products, enabling the continuous transformation of scientific research into clinical practices to benefit patients. CMS deeply engages in several specialty therapeutic fields, and has developed proven commercialization capabilities, extensive networks and expert resources, resulting in leading academic and market positions for its major marketed products. CMS continues to promote the in-depth development in its advantageous specialty fields, strengthening the competitiveness of the Cardiovascular-Kidney-Metabolic/ gastroenterology/ ophthalmology/ skin health businesses, bringing economies of scale in specialty fields. Among them, the skin health business (Dermavon) has become a leading enterprise in its field, and is proposed to be listed independently on the SEHK. Meanwhile, CMS continuously promotes the operation and development of its integrated R&D, manufacturing and commercialization chain in Southeast Asia and the Middle East, capturing growth opportunities in emerging markets to support the high-quality and sustainable development of the Group. Reference 1. ZhangL, WangF, WangL, et al. Prevalence of chronic kidney disease in China: a cross-sectional survey[J]. Lancet, 2012, 379(9818):815-822. DOI: 10.1016/S0140-6736(12)60033-6 2. Chinese Expert Consensus on the Diagnosis and Treatment of Renal Anemia (2014 Revised Edition)[J]. Chinese Journal of Nephrology, 2014, 30(9): 712-716. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1001-7097.2014.09.015 3. 19th CSN Critical Care & Blood Purification Congress, Chinese Medical Association (July 2-5, 2025) 4. Chinese Expert Consensus on the Diagnosis and Treatment of Renal Anemia (2018 Revised Edition)[J]. Chinese Journal of Nephrology, 2018, 34(11): 860-866. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1001-7097.2018.11.012 CMS Disclaimer and Forward-Looking Statements This press release is not intended to promote any products to you and is not for advertising purposes. This press release does not recommend any drugs, medical devices and/or indications. If you want to know more about the diagnosis and treatment of specific diseases, please follow the opinions or guidance of your doctor or other medical and health professionals. Any treatment-related decisions made by healthcare professionals should be based on the patient’s specific circumstances and in accordance with the drug package insert. This press release which has been prepared by CMS does not constitute any offer or invitation to purchase or subscribe for any securities, and shall not form the basis for or be relied on in connection with any contract or binding commitment whatsoever. This press release has been prepared by CMS based on information and data which it considers reliable, but CMS makes no representation or warranty, express or implied, whatsoever, and no reliance shall be placed on, the truth, accuracy, completeness, fairness and reasonableness of the contents of this press release. Certain matters discussed in this press release may contain statements regarding the Group’s market opportunity and business prospects that are individually and collectively forward-looking statements. Such forward-looking statements are not guarantees of future performance and are subject to known and unknown risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Any forward-looking statements and projections made by third parties included in this press release are not adopted by the Group and the Company is not responsible for such third-party statements and projections. Media ContactBrand: China Medical System Holdings Ltd.Contact: CMS Investor RelationsWebsite: https://web.cms.net.cn/en/home/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
China Lilang Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

China Lilang Announces 2025 Annual Results

HONG KONG, Mar 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – China Lilang Limited (“China Lilang” or the “Company”, together with its subsidiaries, the “Group”; stock code: 1234) today announced its results for the year 2025.Mr. Wang Dong Xing, Chairman and Non-Executive Director of China Lilang, said: “In 2025, against a backdrop of steady macroeconomic recovery and moderate growth in the consumer market, the apparel industry in the Chinese Mainland maintained an overall stable development trajectory despite facing pressure. Amid the broader trend of consumption upgrading, the menswear market is undergoing structural differentiation, with mid-to-high-end segments such as business casual and smart casual becoming core growth drivers. The industry is accelerating its transition from 'quantity-driven competition' towards a stage of high-quality competition centered on 'innovation, quality and sustainable development. China Lilang deepened its presence in the menswear market with its differentiated brand matrix, building a diversified business portfolio through the 'LILANZ' core collection, the 'LESS IS MORE' smart casual collection and the 'MUNSINGWEAR' sports line, to comprehensively meet market demand for high-quality, diverse apparel. At the same time, the Group optimized its omni-channel marketing layout, strengthened online-offline operational synergies, actively expanded into emerging online platforms while accelerating the DTC model offline, and simultaneously advanced its internationalization strategy to enhance brand influence and operational efficiency across multiple dimensions.”During the year, the Group's revenue increased by 11.5% year-on-year to RMB4.07 billion. Revenue from the smart casual and other collections surged by 28.4%, primarily driven by a significant increase in average sales per store and the outstanding performance of new retail channels. Revenue from the core collection grew by 6.0%, mainly due to the initial operational efficiencies generated during the year following the Group's transition to a DTC model after reclaiming distribution rights from distributors starting last year.Gross profit margin increased by 1.9 percentage points year-on-year to 49.6%, mainly due to the increase in average unit price as a result of a higher proportion of direct-to-retail sales, coupled with a smaller one-off deduction from revenue arising from the recovery of distribution rights. Profit attributable to equity shareholders was RMB502 million (2024: RMB460 million), representing an increase of 9.0%. The profit margin attributable to equity shareholders decreased by 0.3 percentage points year-on-year to 12.6%. Earnings per share increased by 9.0% to RMB41.96 cents.The Board has recommended a final dividend of HK13 cents per share (2024: HK9 cents) and a special final dividend of HK3 cents per share (2024: HK3 cents). Together with the interim dividend already paid, the total dividend for the year amounted to HK32 cents per share, maintaining a stable dividend payout ratio.During the year, the Group adhered to its core strategy of ensuring a well-differentiated brand matrix and deepening its presence in the menswear market. The "LILANZ" core collection continued to consolidate its competitive advantage in the traditional menswear market. By optimizing product structure and deepening regional channel deployment and penetration, it further enhanced brand awareness and market share in key markets. Having successfully completed the repurchase and transformation of distribution rights in Northeast China and Jiangsu Province last year, the Group accelerated channel innovation throughout the year, subsequently acquiring the operating rights of first-tier distributors in Shandong Province and Chongqing City. The "LESS IS MORE" smart casual collection, targeting younger consumers, continued to operate under a fully direct-to-retail model, with its store opening strategy focused on shopping malls, which is preferred by consumers to enhance the consumer experience through a precisely tailored store image. As at the end of December 2025, there were 2,446 stores for the core collection and 371 stores for the smart casual and other collections, a total of 2,817 stores with a net increase of 44 stores.During the year, the Group continued to focus on opening stores in prime locations within premium shopping malls and outlet centers, attracting customers and boosting sales through distinctive brand-specific renovations. As at 31 December 2025, the number of stores located in shopping malls and outlet stores increased to 1,135 (31 December 2024: 1,036).The Group completed strategic transformation of its new retail business, upgrading it from an inventory clearance channel into a major new product sales platform. Revenue from this segment recorded a significant increase of 25% during the year. While continuing to strengthen its presence on mature sales platforms like Tmall, JD.com and TikTok, the Group has also expanded into emerging channels such as Pinduoduo, Wechat Channels and Poizon, creating a diversified online sales network altogether. The Group made full use of social platforms such as Xiaohongshu and Weibo to continuously produce high-quality content to strengthen its content-driven e-commerce strategy. This approach not only deepened the emotional connection with consumers but also effectively expanded the young customer base, opening new growth opportunities for the new retail business.Regarding the "Multi-brands and Internationalization" development strategy, the premium golf apparel brand "MUNSINGWEAR", a key element of the Group's multi-brand strategy, successfully completed its transaction closing in the first half of the year. In the second half, it opened its first batch of physical stores in locations including Chongqing and Jinjiang, further enriching the Group's diversified brand portfolio and premium product lines. Meanwhile, the Group's plan to open its first store in Malaysia was successfully implemented and the first stores commissioned in May. In November, it opened the world's first "Future Retail" concept flagship store at Pavilion Bukit Jalil, a core business district in Kuala Lumpur. By the end of December 2025, 4 stores had been opened. The smooth operation of all stores not only completed the initial layout in the Southeast Asian market but also laid an important foundation for the Group’s subsequent expansion across the region.During the year, the Group adhered to its core design philosophy of "Simplicity but Not Simple", deepening proprietary research and development across its industrial chain. It implemented a core premium product strategy, focusing on fabric innovation, craftsmanship upgrades and standard-setting to strengthen its competitive advantage of "Technology-Empowered Products", while transforming its technological expertise into industry-wide reference standards.Facing a market environment where opportunities and challenges coexist, China Lilang will maintain a prudent yet optimistic stance and continue to pursue its core strategy of "Multi-brands and Internationalization". It will advance channel reforms, strengthen product innovation and enhance operational efficiency, to bolster its leading position in China's menswear industry. The Group plans for a net increase of approximately 50 to 100 stores in 2026, with the focus remaining on premium shopping malls and outlets. At the same time, the Group will further consolidate the operating results of the regions that have transitioned and explore the possibility of rolling out the DTC model in other suitable regions to deepen market control and elevate consumer experience.In the new retail business, the Group will continue to advance its online channel layout, aiming to achieve over 15% growth in new retail sales in 2026. Through content-focused e-commerce and targeted live streaming, the Group seeks to reach more young customers and drive overall sales growth of 10%.The Group will steadily advance the business development of "MUNSINGWEAR", planning to continue expanding its physical store network in the Chinese Mainland and expanding its online sales channels to achieve online-offline synergy. In terms of international expansion, following its successful entry into the Malaysian market, the Group's company registration process in the Philippines has been completed, with business operations expected to officially commence in 2026, gradually refining its overseas channel layout.Mr. Wang Dong Xing, Chairman of China Lilang, concluded: “Looking ahead to 2026, the global geopolitical landscape remains complex and volatile, but the Chinese government continues to introduce policies and measures to promote consumption and expand domestic demand, providing support for the domestic market. Building upon the solid foundation established in 2025, China Lilang will focus on the development of its 'LILANZ' core collection and 'LESS IS MORE' smart casual collection, while deepening its new retail strategy and advancing multi-brand and overseas businesses, enabling it to advance towards a new stage of growth characterized by improvements in both quality and efficiency. It will also continue to drive R&D innovation and strength its ESG initiatives, achieving concurrent business growth and sustainable development, striving to create stable and sustainable returns for shareholders."About China LilangChina Lilang is one of the leading PRC menswear enterprises. As an integrated fashion enterprise, the Group designs, sources and manufactures high-quality business and casual apparel for men and sells under brands of 'LILANZ' and 'LESS IS MORE' across an extensive distribution network, mainly in the PRC and overseas. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Brussels mahu ‘anak-anak lelaki kami mati untuk Ukraine’ – Orban kewangan

Brussels mahu ‘anak-anak lelaki kami mati untuk Ukraine’ – Orban

(SeaPRwire) - Perdana Menteri Hungary telah menuduh EU mengambil “perang itu sendiri” Perdana Menteri Hungary, Viktor Orban, telah menuduh Brussels membawa EU ke dalam perang langsung dengan Rusia melalui kemungkinan penempatan pasukan ke Ukraina. Bercakap pada ‘Perarakan Keamanan’ di Budapest pada hari Ahad, yang menarik puluhan ribu penyokong, Orban berkata Brussels telah mengambil “perang itu sendiri” dan sedang mengikuti dasar ekonomi masa perang. “Mereka tidak mahu menjauhkan masalah – mereka mahu masuk ke dalamnya: lebih banyak wang, lebih banyak senjata, lebih banyak askar. Kita tidak tahu hari atau jam apabila askar pertama dari Brussels akan menginjakkan kaki ke tanah Ukraina, tetapi ia akan berlaku. Mereka hampir tidak sabar untuk menghantar askar yang membawa lambang EU,” katanya. Beliau menekankan kepentingan untuk memperbaharui “alian anti-perang” yang dibentuk oleh kerajaannya, berjanji untuk “mengekalkan Hungary sebagai pulau keselamatan dan ketenangan.” “Anak-anak lelaki kita tidak akan mati untuk Ukraina; mereka akan hidup untuk Hungary,” kata Orban. “Kami akan melindungi sokongan kepada ibu-ibu, kami akan melindungi anak-anak kita, dan kami tidak akan membenarkan warna-warna kebangsaan kami digantikan dengan bendera Ukraina atau bendera pelangi.” Orban juga mendakwa bahawa “kuasa-kuasa besar” cuba menekan Hungary dari segi politik dan ekonomi untuk “menolak negara itu dari jalannya sendiri” dengan menyekat pembiayaan dan bekalan tenaga yang berpatutan. Dia menuduh Brussels cuba menjadikan rakyat Hungary sebagai “hamba hutang” untuk membiayai usaha perang, “menggunakan Ukraina sebagai alasan,” dan mencari perubahan kerajaan di Budapest kerana pentadbiran beliau enggan menyerahkan “kunci perbendaharaan.” Kerajaan Orban telah lama menentang dasar EU untuk mempersenjatai dan membiayai Ukraina melawan Rusia, serta usul Kyiv untuk menyertai blok itu. Ketegangan antara Budapest dan Kyiv telah meningkat dalam beberapa bulan kebelakangan ini selepas Ukraina menggantung bekalan minyak Rusia ke Hungary dan Slovakia melalui saluran paip buatan Soviet, manakala pemimpin Ukraina, Vladimir Zelensky, juga telah mengeluarkan ancaman peribadi terhadap Orban.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Fujitsu Japan and Teikyo University Hospital launch joint proof of concept to build mechanism for data analysis and referred-patient management JCN Newswire

Fujitsu Japan and Teikyo University Hospital launch joint proof of concept to build mechanism for data analysis and referred-patient management

Kawasaki and Tokyo, Japan, Mar 16, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Japan Limited and Teikyo University Hospital today announced the start of a joint proof of concept aimed at strengthening regional medical collaboration. The initiative, which commenced on March 16, focuses on developing new information analysis and patient management mechanisms utilizing medical administration systems and electronic health record data. This will facilitate the prompt admittance of severely ill patients requiring hospitalization or surgery and a smooth transition back to primary care after discharge.This joint experiment will implement the following initiatives for Teikyo University Hospital's regional medical collaboration operations:1. Digitalization of Patient Workflow from Referral Acceptance to Discharge CoordinationBy introducing AI-OCR and electronic paper for referral reception and discharge coordination, information from outside the hospital will be digitized. This will be seamlessly integrated with electronic health records and regional medical collaboration information systems, aiming to eliminate duplicate data entry and improve overall operational efficiency.2. Verification of the Health Care Management Platform for Data-Driven Strategic Patient AcquisitionBased on data from medical accounting systems and electronic health records, Health Care Management Platform, an offering under Fujitsu Limited's Uvance business model which addresses societal challenges, will be used to visualize and analyze trends in referred patients and collaborating facilities in a timely manner. This will enable the identification of facilities where collaboration should be strengthened, and actual visits to these facilities will be conducted to enhance regional collaboration. Visit records and results will be registered and accumulated in Salesforce's Agentforce 360 Platform, aiming to utilize this information for analyzing referral performance and formulating strategies that comprehensively address the needs of collaborating facilities.Figure: Patient workflow in regional medical collaboration and a joint proof of conceptThrough this initiative, Teikyo University Hospital aims to reduce the administrative workload of its Medical Collaboration Office, which handles regional collaboration tasks, by 30%, while contributing to the provision of high-quality and prompt medical care and the optimization of medical resources for patients.Moving forward, both parties will expand the scope of integration between this system and electronic health records to centrally manage the patient workflow, including treatment processes after referral acceptance. This will contribute to providing medical care to patients at more appropriate times and supporting decision-making for healthcare professionals, thereby improving hospital management and fostering regional medical collaboration.Fujitsu Japan will leverage the insights from this joint experiment to enhance accuracy and add new functionalities to its offerings, supporting Teikyo University Hospital's digital transformation (DX) and the promotion of digital hospitals. Furthermore, under Uvance, Fujitsu Japan will drive the transformation of medical practice workflows through data and AI, advancing the establishment of a sustainable healthcare delivery system.Teikyo University Hospital will systematize this mechanism as a model for realizing a data-driven regional healthcare system and promote its expansion to other medical institutions and regions. Through this initiative, the hospital also aims to further enhance the role and value of its Medical Collaboration Office, which serves as the hospital's public face, and build a foundation for the office to function as a hub for regional medical care, moving beyond its traditional role of handling referral reception and coordination.BackgroundJapanese healthcare faces a challenging management environment due to a declining birthrate, an aging population, and rising material costs, while medical needs are becoming increasingly complex due to advancements in medical technology. To ensure sustainable healthcare, it is essential to strengthen collaboration between primary care physicians and specialists, ensuring patients are referred at appropriate times, receive advanced treatment, and are then referred back to their primary care physicians for ongoing care. This kind of regional medical collaboration is essential.The Japanese government is also promoting medical DX and functional differentiation and collaboration within regions, establishing evaluations and incentives in the fiscal year 2026 medical fee revision.As a specialized hospital in the Itabashi Ward region, Teikyo University Hospital accepts over 30,000 referred patients annually and has actively promoted regional collaboration through continuous lectures and visits to medical institutions. Regarding referred patient acceptance, the hospital receives approximately 200 calls daily from patients and medical institutions, utilizing up to eight lines at a time. A key challenge has been the time and burden placed on reception staff to coordinate referred patient acceptance, especially for urgent referrals and transfer requests from other medical institutions, often requiring consultation with doctors, leading to waiting times for outpatient appointments and hospitalization.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Accelerated Technology Commercialization Drives High-Growth Performance, Qunabox Group Leads the AI Interactive Marketing Track

HONG KONG, Mar 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – As the integration of artificial intelligence technology with physical consumption scenarios enters a deeper stage, a dual revolution in business efficiency and consumer experience is unfolding. As a leader in China’s AI interactive marketing services sector, Qunabox Group (00917.HK) has achieved both rapid performance growth and a turnaround to profitability by leveraging its innovative business model of "technology middleware platform + multi-business synergy + global scenario deployment", setting a new benchmark for the digital transformation of the industry.AI-Powered Marketing Services, Building a Dual-Engine Model of "Technology + Data"At the core of Qunabox Group’s business model is the creation of a technology-driven, end-to-end value closed loop that upgrades AI from a single functional tool to a core engine embedded throughout the entire consumer journey. Marketing services, as the Group’s core business segment, has developed a dual-engine model of "standardization + value-added services", which continuously optimizes revenue quality and gross profit structure.In terms of service model, the Group has deeply covered key consumer sectors such as food and beverages, daily necessities, new energy vehicles and household appliances. With a high-quality, stable and diversified brand customer base as its foundation, the Group keeps deepening cooperation with major clients by expanding service scenarios and optimizing product portfolio, thus achieving simultaneous growth in both the number of clients and the value generated per client.In terms of product innovation, the Group takes technological R&D as the key driver, enabling AI to act as the "execution agent" throughout the end-to-end marketing value chain. The upgraded AI digital human shopping assistant, equipped with cross-sensory intent recognition and high-precision 3D modeling, delivers precise personalized recommendations and elevates user experience. The newly launched AI holographic marketing cabinet creates immersive display scenarios for high-intelligence products, restructuring the interaction mode of offline marketing. Meanwhile, the AI Agent marketing workstation enables closed-loop management across the entire process from content planning to performance tracking, raising marketing execution efficiency and precision to a new level.In the meantime, the implementation of the AIGC marketing resource library and the marketing selling points database for beverages and snack foods has made data value the core support for marketing decision-making, forming a new marketing service model driven by the dual wheels of "technology + data" and further consolidating the Group’s leading position in the field of AI interactive marketing.Global Layout in Innovative Tracks, R&D Innovation to Build Solid BarriersLifestyle and innovative businesses have injected long-term growth momentum into the Group’s business model. Focusing on "AI + Lifestyle", the Group has proactively explored emerging markets, with key focus on the Middle East, Southeast Asia and Australia where the demand for high-quality technology-enabled experiential consumption is robust. An overseas business department has been established to achieve end-to-end localized operation and management. At present, the AI indoor entertainment space has completed preliminary preparation and successfully obtained relevant business licenses in Dubai and Singapore.From the validation of localized models to the integration of software and hardware systems, and from the building of professional teams to the development of content ecosystem, the Group has realized cross-cultural and multilingual adaptation of its AI technologies through refined operation and management. This has allowed its "AI + consumption scenarios" business model to expand beyond domestic markets, providing innovative solutions for the upgrading of global consumer markets.In addition, other service businesses including IT system development leverage the Group’s technological reserves and first-mover advantages in AI applications to undertake technology development demands from industrial clients. These businesses have become an important extension of the commercialization of the Group’s technological capabilities, further enriching the Group’s revenue structure.In building technological barriers, Qunabox Group deeply integrates R&D innovation with intellectual property protection. The number of software copyrights registered in China and patents held by the Group has increased to 173 and 22 respectively, with an additional 133 patents currently under application, making technological innovation a solid guarantee for the sustainable development of the Group’s business model.At present, the integration of artificial intelligence and physical consumption is entering a phase of accelerated large-scale implementation. With its business model centered on "AI + Consumption Scenarios", Qunabox Group has not only achieved high-quality development for itself, but also reshaped the value creation model of the consumer industry.Looking ahead, Qunabox Group will continue to deepen its technological advantages and service capabilities, advance strategic industrial mergers and acquisitions, and optimize its AI-powered experiential consumption business model. By leveraging the synergy of new technologies, new scenarios and new markets, the Group aims to build a cross-regional, end-to-end AI lifestyle platform. It will keep driving industry innovation and progress, creating commercial value for brand clients, delivering new experiences for consumers, and generating long-term value for shareholders and society. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
AI membantu cipta vaksin kanker untuk anjing yang sekarat kewangan

AI membantu cipta vaksin kanker untuk anjing yang sekarat

(SeaPRwire) - Seorang saintis data Australia mereka bentuk terapi mRNA eksperimen yang mengecutkan tumor pada haiwan peliharaannya selepas rawatan konvensional gagal Seorang saintis data Australia telah menggunakan ChatGPT untuk membangunkan rawatan berpotensi bagi anjingnya selepas ia didiagnosis dengan sejenis kanser yang membawa maut. Dua tahun lalu, anjing kacukan staffy-shar pei milik Paul Conyngham yang bernama Rosie didiagnosis dengan kanser sel mast, sejenis penyakit agresif pada anjing. Pembedahan veterinar dan kemoterapi melambatkan pertumbuhan tumor tetapi gagal mengecutkannya. Conyngham, seorang jurutera elektrik dan pengkomputeran serta pengasas bersama Core Intelligence Technologies, beralih kepada ChatGPT untuk mencetuskan idea rawatan yang mungkin sebelum menggunakan kepakarannya dalam analisis data untuk mengenal pasti mutasi dalam tumor, memetakan protein yang berubah menggunakan AlphaFold, dan memadankan sasaran berpotensi dengan ubat-ubatan. “Langkah pertama adalah menghubungi universiti untuk mendapatkan jujukan DNA Rosie. Ideanya adalah anda mengambil DNA sihat daripada darahnya dan kemudian DNA daripada tumornya, lalu menjujukkannya untuk melihat dengan tepat di mana mutasi telah berlaku,” katanya kepada Australian. Penyelidik di Ramaciotti Centre for Genomics UNSW membantu menjujukkan DNA Rosie, manakala saintis menggunakan reka bentuk mRNA Conyngham untuk mensintesis nanopartikel vaksin tersebut. Rawatan itu diberikan oleh pakar onkologi veterinar, Profesor Rachel Allavena dari University of Queensland, yang menyelia terapi eksperimen tersebut. Rosie menerima suntikan pertamanya pada bulan Disember, diikuti dengan suntikan penggalak pada bulan berikutnya. Walaupun kanser tersebut berada pada tahap lanjut, keadaan anjing itu bertambah baik dalam masa beberapa minggu selepas rawatan, dengan satu tumor mengecut hampir separuh. Rosie kini dilaporkan kelihatan lebih sihat dan bertenaga. Para saintis kini sedang menjujukkan semula tumor tersebut untuk mereka bentuk vaksin kedua yang menyasarkan sel-sel kanser yang tidak bertindak balas terhadap rawatan pertama. Vaksin kanser mRNA yang diperibadikan juga sedang dibangunkan untuk manusia. Tahun lalu, Kementerian Kesihatan Rusia meluluskan beberapa terapi kanser eksperimen yang dibangunkan oleh makmal yang dibiayai oleh kerajaan, termasuk Neooncovac, vaksin berasaskan mRNA untuk melanoma tahap lanjut, dan Oncopept, rawatan peptida yang menyasarkan tumor kolorektal yang agresif. Ubat-ubatan yang diperibadikan itu mungkin akan tersedia secara percuma di bawah sistem insurans kesihatan kebangsaan Rusia tidak lama lagi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
FWD Group delivers record full year 2025 results with profitable growth, improved capital and cash flow generation JCN Newswire

FWD Group delivers record full year 2025 results with profitable growth, improved capital and cash flow generation

HONG KONG, Mar 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – FWD Group Holdings Limited (“FWD Group” or “FWD”) today announced its first set of full-year results as a Hong Kong listed company for the 12 months ended 31 December 2025.- New business sales were up 25 per cent to US$2.446 billion compared to 2024 on an annualised premium equivalent (APE) basis. New business contractual service margin (CSM) was US$1.476 billion, with year-on-year growth of 18 per cent.- Operating profit after tax was up five per cent to US$499 million with positive contributions from each of the company’s four geographic reporting segments – Hong Kong SAR & Macau SAR; Thailand & Cambodia; Japan; and Emerging Markets.- Net profit of US$166 million is a record IFRS 17 result and for the second consecutive year, FWD Group was operating cash flow positive as at 31 December 2025. Leverage ratio reduced to 21.3 per cent approaching the company’s target range of 15-20 per cent.- Significantly increased important indicators of shareholder value creation, with comprehensive tangible equity (CTE) up 18 per cent to US$8.72 billion compared to 31 December 2024 and Group embedded value (EV) up 19 per cent year-on-year to US$6.85 billion. A strong capital position was maintained with a 265 per cent solvency ratio^.- In December 2025, FWD Group was added to the Hang Seng Composite Index and the eligible securities list for the Stock Connect programme, where Mainland Chinese investors connect via the Shanghai Stock Exchange and Shenzhen Stock Exchange with Hong Kong market opportunities via a southbound trading mechanism. FWD Group was also included in the MSCI Hong Kong Small Cap Index in February 2026.Huynh Thanh Phong, Group Chief Executive Officer and Executive Director of FWD Group, said, “2025 was a stand-out year for FWD Group. We successfully executed our customer-led strategy, underpinned by our digitally enabled business model. Record financial results were achieved. And of course, we began trading as a publicly listed company, following our July 2025 initial public offering. This fulfilled a long-held objective to ensure FWD Group has full capital market access, as a solid foundation for our future development and growth.”The strong 2025 results were driven by organic growth across most of the 10 Asian markets where FWD Group operates, with a particularly outstanding performance in the Hong Kong SAR & Macau SAR segment.A solid performance was posted in Japan, in a year where FWD began to diversify beyond its successful protection business into the retirement and savings segment, with its first offering – a yen-denominated single premium variable annuity product.As an established market leader in Thailand, FWD remains well positioned to grow quality new business in future, despite headwinds from a lower rate environment which impacted 2025 results, in addition to the 2024 exit from underwriting new business in the corporate care segment.Excellent growth was delivered in the Emerging Markets segment – which is comprised of five of the rest of FWD Group’s Southeast Asian markets – consistent with the longer-term demographic, wealth creation, and digital adoption trends in this region.“With 2026 already underway, we remain firmly focused on executing our strategy as we build for the future – operating with customers at the heart of everything we do in high-growth Asian markets, with a focus on long-term sustainability and profitability,” added Huynh Thanh Phong.About FWD GroupFWD Group (1828.HK) is a pan-Asian life and health insurance business that serves more than 38 million customers across 10 markets, including BRI Life in Indonesia. FWD’s customer-led and tech-enabled approach aims to deliver innovative propositions, easy-to-understand products and a simpler insurance experience. Established in 2013, the company operates in some of the fastest-growing insurance markets in the world with a vision of changing the way people feel about insurance. FWD Group is listed on the main board of the Hong Kong Stock Exchange under the stock code 1828.For more information, please visit www.fwd.comFor media inquiries, please contact: groupcommunications@fwd.comSource: FWD Group Holdings LimitedThe results are for the 12 months ended 31 December 2025 and are compared to the same period in 2024.Group LCSM cover ratio, group embedded value, comprehensive tangible equity values are December 2025 balances/ratios and growth rates are represented accordingly.Growth rates are represented on a constant exchange rate (CER) basis, unless otherwise stated.Except for operating profit/(loss) after tax (non-IFRS measure), net profit/(loss), and comprehensive tangible equity, all other numbers are unaudited. Operating profit after tax and net profit after tax represent the amounts attributable to equity holders of the company and are presented net of non-controlling interests. New business sales are calculated on an annualised premium equivalent (APE) basis, based on 100 percent annualised first year premiums and 10 percent single premiums. Comprehensive tangible equity is calculated as total equity of the Group attributable to shareholders of the Company plus contractual service margin (net of tax and non-controlling interests), minus intangible assets (net of non-controlling interests).* Actual exchange rate basis ^ Prescribed capital requirement (PCR) basis Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Pentagon Lihat Perang Iran Berlangsung Selama Enam Minggu, Kata Pegawai Trump berita

Pentagon Lihat Perang Iran Berlangsung Selama Enam Minggu, Kata Pegawai Trump

(SeaPRwire) - Ahli bantu utama Presiden Donald Trump berkata Pentagono menganggarkan perang Iran, yang kini memasuki minggu ketiga, akan mengambil antara empat hingga enam minggu. Kevin Hassett, ketua Majlis Ekonomi Nasional di白宫, memberikan garis masa bersama dengan syarat bahawa keputusan akhir mengenai bila perang akan berakhir terletak pada Trump. Dia adalah antara beberapa pegawai pentadbiran pada Ahad itu yang meminta kesabaran daripada orang Amerika apabila harga tenaga melonjak, mengatakan bahawa matlamat untuk menghapuskan Iran sebagai ancaman di Timur Tengah itu bernilai. Sehingga Sabtu, Pentagono “berpendapat bahawa ia akan mengambil empat hingga enam minggu untuk melengkapkan misi ini dan bahawa kita berada di hadapan jangkaan,” kata Hassett di CBS’ Face the Nation. “Kami berharap bahawa ekonomi global akan mendapat kejutan positif besar sebaik sahaja ini berakhir.” Setiausaha Tenaga Chris Wright memberi isyarat bahawa perang itu mungkin berlangsung beberapa minggu lagi dengan harga minyak dan petrol yang tinggi apabila AS dan Israel berusaha untuk memusnahkan keupayaan ketenteraan Iran. “Saya fikir konflik ini pasti akan berakhir dalam beberapa minggu akan datang — mungkin lebih cepat daripada itu — dan kita akan melihat peningkatan bekalan dan penurunan harga selepas itu,” kata Wright di ABC’s This Week. Brent mentah ditutup pada lebih daripada $103 sebarrel pada Jumaat apabila Iran terus mengawal Semenanjung Hormuz, yang biasanya merupakan saluran untuk seperlima daripada jumlah minyak dunia dan sebahagian yang sama daripada gas asli terlarutkan. Trump pada Sabtu menyeru negara-negara lain untuk menghantar kapal perang untuk mengekalkan saluran itu terbuka, mengatakan bahawa dia berharap China, Perancis, Jepun, Korea Selatan dan UK akan mengambil bahagian. Seorang pegawai senior parti pemerintah Jepun berkata menghantar kapal tentera Jepun ke Timur Tengah untuk mengiringi kapal tangki akan menghadapi “halangan tinggi.” Wright berkata dia telah berunding dengan negara-negara yang disebut oleh Trump, walaupun dia tidak memberikan butiran lebih. “Jelas kita akan mendapat sokongan daripada negara-negara lain untuk mencapai objektif itu,” kata dia di NBC’s Meet the Press. Wright berkata pentadbiran Trump menyedari bahawa berperang terhadap Iran akan menyebabkan “gangguan jangka pendek” dan “sedikit peningkatan harga terhadap orang Amerika.” “Jadi ini adalah kesakitan jangka pendek untuk melalui ke tempat yang lebih baik,” katanya kepada ABC. “Tetapi yang paling utama sekarang ialah untuk menyelesaikan memusnahkan keupayaan Iran untuk memanifestasikan daya ketenteraan di rantau dan di seluruh dunia.” Dengan kepimpinan Iran yang telah dimusnahkan tetap berdikari menghadapi serangan udara AS dan Israel, Hassett berhujah bahawa pengeluaran minyak domestik AS bermakna Iran mempunyai lebih sedikit daya genggam berbanding semasa kejutan minyak pada 1970-an. “Mereka fikir mereka akan merosakkan ekonomi AS dan mendapatkan Presiden Trump untuk mundur,” katanya. “Tiada yang lebih bodoh daripada itu. Kita mempunyai banyak dan banyak minyak.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Nation noi NATO mengunjungikan bahwa tidak mendukung kepala atomic kewangan

Nation noi NATO mengunjungikan bahwa tidak mendukung kepala atomic

(SeaPRwire) - Norway bagaimanapun bergantung kepada pencegahan nuklear blok tentera itu untuk keselamatan, kata perdana menterinya Norway tidak akan menempatkan senjata nuklear di wilayahnya, kerana ia mendasarkan keselamatannya pada pencegahan strategik NATO, kata Perdana Menteri Jonas Gahr Store. Bagaimanapun, pegawai pertahanan tertinggi Sweden dan Denmark telah menyatakan negara mereka akan terbuka kepada penempatan sedemikian. Semasa sidang media bersama perdana menteri negara-negara Nordik lain dan Kanada di Oslo pada Ahad, Store ditanya mengenai pembukaan perbincangan untuk melonggarkan peraturan mengenai senjata nuklear. “Kami tidak mengubah undang-undang. Kami tidak perlu. Kami mempunyai dasar yang jelas. Tidak akan ada penempatan senjata nuklear di Norway,” katanya. Beliau menambah bahawa Oslo terbuka kepada perbincangan kerjasama strategik yang berpotensi dengan Paris, merujuk kepada tawaran Presiden Perancis Emmanuel Macron untuk menempatkan senjata nuklear di wilayah negara-negara NATO lain. Bagaimanapun, sebarang inisiatif baharu tidak seharusnya “melemahkan” dasar nuklear sedia ada blok itu, kata Store. Awal bulan ini, Macron menyampaikan ucapan utama mengenai strategi nuklear baharu Paris, di mana beliau berkata negara itu akan meningkatkan arsenalnya dan menggariskan “penempatan sementara” pengebom nuklear strategik Perancis di negara-negara NATO yang bersekutu. Beberapa hari kemudian, kerajaan Finland berkata ia akan mencari perubahan perundangan untuk membenarkan senjata nuklear ditempatkan di wilayahnya. Moscow telah mengutuk langkah itu, memberi amaran bahawa ia akan membawa kepada “peningkatan ketegangan di benua Eropah.” Sekiranya Finland mengancam Rusia dengan menempatkan senjata nuklear di wilayahnya, Moscow akan “mengambil langkah-langkah yang sesuai,” kata jurucakap Kremlin Dmitry Peskov. Helsinki sejak itu berulang kali memperkecilkan keputusan itu, menekankan bahawa Finland tidak mahu menempatkan senjata nuklear dan NATO tidak mempunyai rancangan untuk penempatan sedemikian. Langkah-langkah ini berlaku di tengah-tengah kebangkitan semula perbincangan Eropah mengenai pencegahan strategik, berikutan tamatnya perjanjian kawalan senjata nuklear terakhir yang mengikat Rusia dan AS, yang memiliki arsenal terbesar di dunia dengan margin yang besar. Moscow menegaskan bahawa ia tidak mengancam negara-negara Eropah tetapi akan mengarahkan arsenal nuklearnya ke mana-mana negara yang menempatkan senjata nuklear yang disasarkan ke Rusia.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Sebaway cofounder OpenAI ‘vibe coded’ analisis pasar kerja Amerika Syarikat yang terlepas kepada kecanggihan buatan cecair, dan pekerjaan dengan taruhan gaji tertinggi memiliki nilai yang paling najam

(SeaPRwire) - Andrej Karpathy menggunakan AI untuk mengukur profesion AS manakah yang paling terdedah kepada teknologi ini di tengah-tengah kebimbangan yang semakin meningkat bahawa kiamat pekerjaan mungkin akan melanda ekonomi. Pada hujung minggu, pengasas bersama OpenAI dan bekas pengarah AI di Tesla menyiarkan grafik yang menunjukkan betapa terdedahnya setiap pekerjaan kepada AI dan automasi, menggunakan data Biro Statistik Buruh. Pekerjaan yang berbeza menerima skor pada skala 0 hingga 10, dengan 10 adalah paling terdedah. Walaupun pendedahan wajaran keseluruhan adalah 4.9, data Karpathy juga menunjukkan bahawa profesion yang memperoleh lebih daripada $100,000 setahun mempunyai skor purata yang paling buruk (6.7), manakala mereka yang memperoleh kurang daripada $35,000 mempunyai pendedahan paling rendah (3.4). Carta beliau dengan cepat menarik perhatian dalam talian, dengan ramai yang meramalkan malapetaka untuk pekerja kolar putih. Tetapi Karpathy tidak lama kemudian mengeluarkan data itu. “Ini adalah projek vibe coding selama 2 jam pada pagi Sabtu yang diilhamkan oleh buku yang saya sedang baca,” jelasnya di X pada pagi Ahad. “Saya fikir kod/data mungkin berguna kepada orang lain untuk menerokai set data BLS secara visual, atau mewarnakannya dengan cara yang berbeza atau dengan prompt yang berbeza atau menambah visualisasi mereka sendiri. Ia telah disalahtafsirkan secara meluas (yang mana saya sepatutnya jangkakan walaupun terdapat dokumen readme) jadi saya telah mengeluarkannya.” Beliau tidak menjawab soalan mengenai bagaimana ia telah disalahtafsirkan dan apakah tafsiran yang betul sepatutnya. Namun begitu, versi arkib carta itu mungkin tidak mengejutkan kerana ia menyuarakan apa yang orang lain telah katakan tentang bagaimana AI boleh membentuk pasaran buruh AS. Sebagai contoh, pembangun perisian, pengaturcara komputer, pentadbir pangkalan data, saintis data, ahli matematik, penganalisis kewangan, paralegal, penulis, editor, pereka grafik, dan penyelidik pasaran mendapat skor 9. Ini adalah kerana alat AI yang canggih semakin banyak digunakan untuk memproses nombor dan menghasilkan kandungan, melaksanakan tugas dalam beberapa minit yang dahulunya memerlukan pekerja berpengetahuan berjam-jam, berhari-hari, malah berminggu-minggu untuk diselesaikan. Walaupun AI dilihat sebagai penambah produktiviti untuk pekerja berpengalaman, bukti semakin banyak menunjukkan bahawa syarikat mempunyai kurang keperluan untuk pekerja peringkat permulaan. Lebih banyak syarikat juga mengumumkan pemberhentian pekerja dan menyalahkan AI, walaupun skeptik melihatnya sebagai kambing hitam untuk membetulkan pengambilan pekerja berlebihan semasa era pandemik. Sementara itu, carta Karpathy menunjukkan bahawa buruh pembinaan, tukang bumbung, pelukis, janitor, pekerja besi, dan pekerja penyelenggaraan kawasan mendapat skor hanya 1. Begitu juga, pembantu penjagaan kesihatan rumah, pembantu jururawat, ahli terapi urut, pakar kebersihan gigi, pembantu veterinar, tukang manikur, tukang gunting rambut, dan bartender mendapat skor 2. Awal bulan ini, syarikat permulaan AI Anthropic mengeluarkan laporan bertajuk “Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence,” yang mendapati bahawa penerimaan AI sebenar hanyalah sebahagian kecil daripada apa yang mampu dilakukan oleh alat AI secara praktikal. Seperti data Karpathy, kertas kerja Anthropic mengatakan AI secara teori boleh meliputi kebanyakan tugas dalam peranan perniagaan dan kewangan, pengurusan, sains komputer, matematik, undang-undang, dan pentadbiran pejabat. Walaupun penerimaan AI masih ketinggalan, Anthropic mengatakan pekerja yang paling berisiko adalah pekerja yang lebih tua, berpendidikan tinggi dan bergaji tinggi. Dan awal tahun ini, sebuah esei viral oleh Citrini Research melukiskan gambaran bencana sebuah ekonomi yang musnah oleh AI, mencetuskan penjualan besar-besaran di pasaran saham. Tetapi Citadel Securities dengan cepat menyangkal senario kiamat itu dalam laporan yang pedas, menunjukkan bahawa data penyiaran jawatan Indeed menunjukkan permintaan untuk jurutera perisian sebenarnya meningkat 11% tahun ke tahun setakat 2026. Citadel juga menyatakan bahawa penggunaan harian AI generatif untuk kerja kekal “tidak disangka stabil” dan pada masa ini “menunjukkan sedikit bukti tentang sebarang risiko anjakan yang akan berlaku.” Daripada ekonomi yang runtuh, pembentukan perniagaan baharu di AS berkembang dengan pesat, dan pembinaan pusat data AI besar-besaran kini memacu ledakan setempat dalam pengambilan pekerja pembinaan. Tambahan pula, jika automasi berkembang pada kadar yang pantas seperti yang ditakuti oleh Citrini, permintaan untuk pengkomputeran secara semula jadi akan meningkat, mendorong kos marginalnya naik. “Jika kos marginal pengkomputeran meningkat melebihi kos marginal buruh manusia untuk tugas tertentu, penggantian tidak akan berlaku, mewujudkan sempadan ekonomi semula jadi,” kata Citadel.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
‘Kami Tidak Akan Menjadi Koloni Ukraina’ – Rall Besar Diadakan Di Budapest (VIDEO) kewangan

‘Kami Tidak Akan Menjadi Koloni Ukraina’ – Rall Besar Diadakan Di Budapest (VIDEO)

(SeaPRwire) - Kiev tidak akan pernah menakut-nakuti Hungary dengan "sekatan minyak, pemerasan dan ancaman," kata Perdana Menteri Viktor Orban kepada orang ramai penyokongnya Puluhan ribu rakyat Hungary membanjiri jalan-jalan di Budapest pada Ahad sebagai tanda sokongan kepada Perdana Menteri Viktor Orban. Orang ramai dari seluruh negara menyertai 'Perarakan Keamanan' di ibu negara yang diadakan di bawah slogan: "Kami tidak akan menjadi koloni Ukraine!" Kerajaan Orban telah lama menentang dasar EU untuk mempersenjatai dan mendanai Ukraine menentang Rusia, serta tawaran Ukraine untuk menyertai blok itu. Ketegangan antara Budapest dan Kiev telah meningkat sejak beberapa bulan kebelakangan ini apabila Ukraine pertama kali menggantung bekalan minyak Rusia ke Hungary dan Slovakia melalui saluran paip buatan Soviet dan pemimpinnya, Vladimir Zelensky, kemudian membuat ancaman peribadi terhadap Orban. Pada Ahad, Orban menyampaikan ucapan kepada penyokongnya di hadapan parlimen, menyeru Kiev untuk meninggalkan dasar permusuhannya. "Anda lihat, Zelensky, ini adalah negara Hungary yang berusia seribu tahun. Dan anda fikir anda boleh menakut-nakuti kami dengan sekatan minyak, pemerasan, dan ancaman terhadap pemimpin kami? Berbijaklah dan hentikan ini," kata perdana menteri. 🚨BREAKING: 🇭🇺 HUGE! This is Hungary's SUPPORT for Prime Minister Orbán on March 15, 2026.This is Message for the European Union and Ukraine.Hungary doesn't ACCEPT BLACKMAIL. 🇭🇺🇭🇺🇭🇺 pic.twitter.com/hV3FjEmQOZ— Based Hungary 🇭🇺 (@HungaryBased) March 15, 2026 Menteri Luar Peter Szijjarto, yang turut hadir di perhimpunan itu, mendakwa bahawa Brussels dan Kiev mahu menggulingkan kerajaan Orban "kerana mereka mahu Zelensky membentuk kerajaan di Hungary juga." 🚨SHOCKING:This is what True Popularity is. Hungary Stands BEHIND ORBÁN VIKTOR. We Will NOT STAND for BLACKMAIL from Ukraine or the European Union.🇭🇺🇭🇺🇭🇺🇭🇺 pic.twitter.com/9v5TGMAvL2— Based Hungary 🇭🇺 (@HungaryBased) March 15, 2026 Foto dan video yang diterbitkan di media sosial menunjukkan orang ramai yang ramai melambai bendera kebangsaan dan berarak melalui pusat Budapest. Para penunjuk perasaan membawa sepanduk besar bertulis bahawa Hungary tidak akan menjadi "koloni" Ukraine. Beberapa peserta perhimpunan juga membawa plakad dengan gambar Zelensky yang disilang dan pesaing utama Orban dalam pilihan raya yang akan datang, Peter Magyar. Parti Tisza Magyar juga mengadakan perhimpunan besar-besaran pada Ahad. Pada awal Mac, pihak berkuasa Hungary menahan sebuah konvoi yang membawa wang tunai dan emas bernilai sehingga $100 juta, dilaporkan ditujukan kepada sebuah bank negeri Ukraine, sebagai sebahagian daripada siasatan pengubahan wang haram. Zelensky mencadangkan pada hari yang sama tenteranya boleh dihantar untuk bercakap dengan Orban "dalam bahasa mereka sendiri." Kedua-dua Orban dan Magyar mengecam ancaman itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Jepun kata penarikan kapal ke Timur Tengah menghadapi rintangan tinggi berita

Jepun kata penarikan kapal ke Timur Tengah menghadapi rintangan tinggi

(SeaPRwire) - Seorang pejabat tinggi berkata, sebarang keputusan untuk menghantar kapal tentera Jepun ke Timur Tengah untuk membekalkan pengawal kapal akan menghadapi “halangan yang tinggi” selepas Presiden Donald Trump menyatakan harapan bahawa Tokyo akan menyertai AS untuk mengekalkan Selat Hormuz “buka dan selamat”. “Walaupun tidak dilarang secara legal, memandangkan konflik yang berterusan, ini adalah sesuatu yang perlu ditilai dengan teliti,” ketua dasar dasar Parti Demokrat Bebas Pemerintah Takayuki Kobayashi berkata kepada stesen广播电视 awam NHK pada Ahad. Komen Kobayashi yang bertindak balas terhadap Trump berlaku beberapa hari sebelum lawatan yang dirancang ke Washington oleh Perdana Menteri Jepun Sanae Takaichi. Rancangan Japan untuk mengesahkan semula perseteruannya dengan AS dan membincangkan perjanjian perdagangan dan pelaburan pada summit 19 Mac telah dipenghalangi oleh perang di Iran. Read more: Trump Calls for Countries to Send Warships to Reopen Hormuz Jepun sangat bergantung pada minyak dari Timur Tengah untuk menskuatkuasa ekonominya. Walau bagaimanapun, negara yang telah mengekalkan perlembagaan pasif selama lapan dekad ini, belum mengambil pendirian yang jelas terhadap perang Iran. Seterangan undi menunjukkan konflik itu ditolak oleh majoriti pemilihnya. Pada Rabu, Takaichi mengumumkan bahawa Japan akan membebaskan 80 juta barel minyak daripada simpanan strategiknya sebelum perjanjian oleh International Energy Agency untuk membebaskan jumlah rekod 400 juta barel daripada simpanan minyak darurat. Dipertanya tentang isu itu di parlimen minggu lepas, Takaichi berkata bahawa Tokyo tidak mempunyai rancangan untuk menyeberang kapal pemadam min kapal untuk membantu membersihkan min kapal di sekitar selat, sekurang-kurangnya tidak sehingga selepas keselesaian perang antara AS, Israel dan Iran. Diberi kecenderungan Trump untuk menukar mesejnya, Takaichi perlu menggunakan ikatan peribadi hersama beliau untuk mengetahui niat sebenar beliau, kata Kobayashi pada Ahad. “Kita perlu mengetahui apa yang dia sebenar-benarnya mahu. Ini adalah perkara yang paling penting.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bahrain mulakan potongan pengeluaran di kilang peleburan aluminium terbesar dunia berita

Bahrain mulakan potongan pengeluaran di kilang peleburan aluminium terbesar dunia

(SeaPRwire) - Aluminium Bahrain BSC memulakan penutupan pengeluaran bertahap di smelter berpusat tunggal terbesar di dunia untuk logam ini, memperkecil gangguan yang telah memukul industri dan menyebabkan harga melonjak tinggi di tengah perang di Timur Tengah. Syarikat yang dikenali sebagai Alba berkata, ia telah memulakan penutupan tiga talian pengeluaran, yang bersama-sama mewakili 19% daripada kapasiti pengeluaran keseluruhan sebanyak 1.6 juta ton setahun. Penangguhan itu akan membolehkannya mengekalkan perincian bahan mentah dan mengekalkan bahagian-bahagian lain daripada kilang beroperasi kerana perjalanan maritim melalui Selat Hormuz terjejas, katanya. Penurunan pengeluaran Alba adalah peristiwa terbaru dalam kemusnahan yang telah memukul industri kalium yang global, dengan pengeluaran menghadapi lonjakan harga dan pedagang mengharapkan penyumbatan bekalan yang meluas. Harga di Bursa Logam London telah melompat ke tahap tertinggi sejak 2022. Bersama dengan smelter kalium lain di Timur Tengah, Alba berbadan kerajaan telah menghadapi gangguan kepada pengiriman keluar logam dan bekalan masuk bahan baku alumina kerana keheningan pengiriman di Hormuz. Alba suspended sales to customers earlier this month, while Qatar was forced to halt some aluminum production due to a shortage of natural gas. Bloomberg melaporkan pada Jumaat bahawa Hindalco Industries Ltd. dari India telah memberitahu pelanggan bahawa ia menangguhkan jualan produk kalium diekstrusi kerana gangguan kepada bekalan gas. Hindalco berkata pada Ahad bahawa operasi diekstrusinya masih berlanjut tetapi pernyataan kekuatan besar oleh sesetengah bekasur gasnya boleh mempunyai kesan pada jualan daripada bahagian perniagaan itu. Kalium adalah logam industri yang paling ubiqitous selepas keluli, tetapi dalam beberapa tahun terakhir pasaran telah berkeliaran secara berkala disebabkan by kejutan bekalan. Ia mendedahkan kelemahan dalam rangkaian kompleks lebuhraya bauksit, pemurni alumina dan smelter kalium yang menyediakan kepada pengeluar di seluruh dunia — sering dalam bentuk yang sangat khusus yang tidak boleh dengan mudah digantikan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Russia memenangi tiga emas lagi di Paralimpik kewangan

Russia memenangi tiga emas lagi di Paralimpik

(SeaPRwire) - Atlet Rusia telah memenangi 12 kali secara keseluruhan – lapan emas, satu perak dan tiga gangsa – menjadikan pasukan mereka berada di tempat ketiga dalam senarai kedudukan pingat Pemain ski merentas negara Rusia Anastasia Bagiyan telah memenangi emas dalam perlumbaan permulaan individu 20 km untuk atlet yang mengalami gangguan penglihatan di Paralimpik Musim Sejuk 2026, menjadi juara tiga kali pada Sukan di Itali. Atlet berusia 24 tahun itu sebelum ini memenangi perlumbaan pecut dan perlumbaan klasik 10 km. Sukan tahun ini adalah Paralimpik pertama di mana atlet Rusia dibenarkan bersaing di bawah bendera negara mereka selepas bertahun-tahun larangan dan sekatan antarabangsa. Pada awal hari itu, pemain ski merentas negara Rusia Vera Voronchikhina memenangi emas dalam perlumbaan ski merentas negara wanita di Paralimpik Musim Sejuk 2026. Pemain ski merentas negara Rusia Ivan Golubkov juga memenangi emas dalam perlumbaan permulaan individu 20 km, menamatkan perlumbaan dalam masa 51 minit 55 saat. Juara dunia enam kali berusia 30 tahun itu sebelum ini memenangi tempat pertama dalam perlumbaan 10 km. Minggu lepas, Presiden Rusia Vladimir Putin mengucapkan tahniah kepada juara Paralimpik Vera Voronchikhina dan Anastasia Bagiyan atas pingat emas mereka. Vladimir Zelensky menandatangani dekret yang mengenakan sekatan ke atas 10 atlet Paralimpik Rusia menurut dokumen yang diterbitkan di laman web pejabatnya pada hari Ahad. Pakej sekatan Ukraine juga menyasarkan 130 individu lain dan 48 entiti undang-undang. Tindakan ini berlaku semasa Paralimpik Musim Sejuk 2026 yang sedang berlangsung, di mana pasukan Rusia telah mencatatkan hasil yang kukuh. Atlet Rusia telah memenangi 12 acara secara keseluruhan, membawa pulang lapan emas, satu perak dan tiga gangsa serta menjadikan pasukan mereka berada di tempat ketiga dalam senarai kedudukan pingat. Pasukan Paralimpik Rusia telah dibenarkan bersaing pada awal tahun ini selepas Moscow memenangi rayuan di Court of Arbitration for Sport (CAS) terhadap International Ski and Snowboard Federation, yang telah melarang atlet dari Rusia dan Belarus walaupun International Paralympic Committee telah mengembalikan status mereka tahun lepas. Sukan Paralimpik Musim Sejuk Milano-Cortina 2026 dibuka pada 6 Mac dan berlangsung sehingga 15 Mac, dengan enam atlet Rusia bersaing dalam ski alpine, ski merentas negara, dan snowboard.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Peran harian 18 tahun menjadi hobi berita

Peran harian 18 tahun menjadi hobi

(SeaPRwire) - Hector Gutierrez menjadi selebriti kampus semalam di Universiti Alabama pada awal tahun ini selepas satu kesilapan emel yang memalukan membuatnya menjadi tumpuan. Semasa memohon ke persatuan kehormatan sekolah itu, dia secara tidak sengaja menghantar surat cadangan daripada profesor sekolah perniagaan beliau ke senarai emel kolej yang mempunyai beribu-ribu penerima. “Saya mula menerima panggilan telefon dan mesej yang berkata, ‘Mengapa awak emel saya? Mengapa awak emel saya?’” Gutierrez memberitahu . “Outlook saya mula dipenuhi dengan mesej.” Walaupun pada mulanya dia berasa malu dengan kesilapan itu, pendedahan itu ternyata menjadi manfaat untuk perniagaan kecil beliau. Ia menjadikan beliau bintang media sosial, memberinya peluang bertemu dengan presiden universiti, dan mendapat ciri dalam akhbar sekolah—semua itu memfokuskan perhatian pada perniagaan kecil beliau. Gutierrez, 18, memulakan Hec’s Pet Sitting hampir tiga tahun lalu. Daripada mengambil pekerjaan remaja tradisional di pasar raya Publix tempatan beliau, dia ingin memulakan sesuatu yang miliknya sendiri. Perniagaan yang beliau mulakan sebagai pelajar sekolah menengah di Florida Selatan telah berkembang menjadi LLC yang berdaftar, dengan 10 pekerja sambilan, dan menjana lebih $10,000 setahun. “Saya mula dengan mudah dengan berjalan di sekitar kawasan tinggal saya meletakkan risalah, berkata, ‘penjaga haiwan tempatan’,” beliau berkata. “Saya bernasib baik kerana ada satu orang yang mempercayai saya, dan saya melakukan kerja yang baik menjaga anjing mereka, kemudian ia mula berkembang, dan kemudian ada ketika saya perlu mengupah orang.” Sekarang di tahun pertama beliau belajar pengurusan perniagaan di Alabama, kemasyhuran tidak disengajakan Gutierrez membuka pintu baru—termasuk pelanggan berpotensi di bandar kolej beliau. Pendapatan perniagaan juga membantu mengimbangi kos kehadiran tahunan lebih daripada $50,000 yang beliau hadapi sebagai pelajar luar negeri. Tetapi mengimbangi syarikat yang berkembang dengan beban kursus penuh bukanlah sesuatu yang mudah—dan dia bukanlah satu-satunya yang mencuba. Gen Z tidak menunggu tawaran pekerjaan—ia membina sendiri Apabila laluan pekerjaan tradisional menjadi kurang boleh dipercayai, semakin ramai pekerja muda sedang mentakrif semula bagaimana kerja kelihatan—dan memulakan lebih awal daripada sebelumnya. Satu tinjauan 2023 oleh Samsung dan Morning Consult terhadap pelajar A.S. berumur 16 hingga 25 mendapati bahawa 50% responden mempunyai aspirasi untuk memulakan perniagaan sendiri. Begitu juga, tinjauan daripada Intuit mendapati bahawa hampir dua pertiga daripada orang muda berumur 18 hingga 35 telah memulakan—atau merancang untuk memulakan—pekerjaan sampingan. Pasaran pekerjaan tidak menawarkan banyak jaminan buat sementara waktu. Tiga daripada lima pelajar senior kolej berasa pesimistis tentang prospek kerjaya mereka, menurut tinjauan Handshake. Jacob Stone Humphries, instruktor perniagaan Universiti Alabama yang menulis surat cadangan Gutierrez, berkata ia berpunca daripada generasi yang menghadapi ketidakpastian yang mendalam. “Gen Z boleh melihat tanda-tanda yang jelas. Apabila anda tidak pasti tentang apa yang akan berlaku pada masa depan, anda mula membina sesuatu sendiri. Keusahawan menjadi kurang tentang cita-cita dan lebih tentang kelangsungan hidup,” beliau memberitahu . “Pelajar yang kita bekerja bersama setiap hari memahami naluri itu; mereka hanya memerlukan bimbingan tentang bagaimana untuk menyalurkannya dengan baik.” AI adalah kedua-dua pendorong ketidakpastian itu dan, semakin meningkat, alat untuk mengatasinya. Apa yang pernah memerlukan ratusan dolar untuk dibina—rencana perniagaan, laman web, atau bahan pemasaran—kini boleh dijana dalam beberapa minit. Chatbot juga boleh berfungsi sebagai rakan perniagaan de facto, menawarkan bimbingan tentang segala-galanya daripada asas gaji sehingga mentafsir bahasa cukai yang kompleks. Elijah Khasabo adalah contoh lain tentang apa yang mungkin. Masih menyelesaikan tahun senior beliau di Universiti Massachusetts Amherst, beliau membina Vidovo, sebuah permulaan platform kandungan yang dijana pengguna yang berada di landasan untuk menjana pendapatan tujuh digit. “Saya benar-benar percaya ia hanyalah sesuatu yang generasi,” beliau memberitahu sebelum ini. “Saya fikir kita mempunyai kelebihan digital.” Kesilapan perniagaan adalah upacara peralihan—belajar daripada mereka boleh menjadi apa yang membawa kepada kejayaan Walaupun pada ketika itu, sesuatu seperti emel tidak disengajakan boleh kelihatan bencana—tetapi belajar daripada kesilapan seringkali menjadi apa yang mendorong kejayaan. Ia adalah mantra yang malah pemimpin perniagaan teratas telah menerima. Contohnya, Linda Tong, Ketua Pegawai Eksekutif Webflow, sebuah firma teknologi bernilai $4 bilion, berkata ia telah menjadi penting dalam kerjayanya. “Melihat kembali pengalaman saya, daripada dimasukkan ke dalam peranan yang jauh lebih awal daripada ketika saya bersedia, gagal menjadi rakan sepasukan yang hebat, dan membiarkan ego saya menguasai saya, saya tidak akan menukar pengalaman tersebut dengan apa-apa,” beliau menulis untuk tahun lepas. “Mereka membentuk pemimpin yang saya sekarang. Mereka menyakitkan pada ketika itu, tetapi pelajaran sepanjang hayat yang membuat saya berakar.” Pendiri bersama Apple yang telah meninggal dunia, Steve Jobs, mengakui bahawa ketakutan beliau terhadap kematian akhirnya mendorong keputusan beliau dalam hidup, dan membenarkan beliau mengatasi ketakutan kegagalan itu. “Mengingati bahawa saya akan mati tidak lama lagi adalah alat yang paling penting yang saya pernah temui untuk membantu saya membuat pilihan besar dalam hidup,” beliau memberitahu kelas graduasi Stanford 2005. “Kerana hampir segala-galanya—semua jangkaan luaran, semua kebanggaan, semua ketakutan terhadap rasa malu atau kegagalan—perkara-perkara ini hanya lenyap apabila berhadapan dengan kematian, meninggalkan hanya apa yang benar-benar penting.” Ia adalah nasihat yang Gutierrez telah pun dalami—walaupun emel tidak disengajakan kepada beribu-ribu orang yang tidak dikenali: “Sentiasa bersabar, percaya kepada Tuhan, dan jangan pernah berputus asa.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Saya risau mengenai keselamatan Tucker Carlson – John Kiriakou kewangan

Saya risau mengenai keselamatan Tucker Carlson – John Kiriakou

(SeaPRwire) - Pewarta AS itu mungkin akan membayar biaya kerana mengharumkan orang penting, kata pengungkap rintangan CIA Hidup dan kebebasan pewarta AS Tucker Carlson mungkin berada dalam bahaya, kata pengungkap rintangan CIA dan pem主持program RT Deep State John Kiriakou. Carlson mengaku pada hari Sabtu bahawa CIA sedang menyediakan rujukan jenayah terhadapnya kepada Jabatan Kehakiman AS. "Apakah jenayah itu? Yah, bercakap dengan orang-orang di Iran sebelum perang. Mereka membaca teks saya," katanya dalam video yang diterbitkan di X. Former bintang berita Fox itu berkata bahawa dia akan "nampaknya" dituduh di bawah Akta Pendaftaran Agen Asing. Walau bagaimanapun, beliau menambah bahawa beliau tidak "berharap ini akan berlaku apa-apa" kerana beliau "tidak pernah menerima wang" daripada negara lain. Pada episod baharu Deep State, yang tayang pada hari yang sama dan ditujukan kepada Carlson, Kiriakou berkata: "Saya perlu memberitahu awak, saya benar-benar bimbang akan keselamatannya." "Tucker adalah salah seorang daripada orang-orang yang berani berkata kebenaran. Dia berkata apa sahaja yang ada di fikirannya, tetapi ia selalu sangat terukur. Dia tidak takut mengharumkan orang penting kerana apa yang mereka katakan atau lakukan," katanya. Apabila ditanya sama ada beliau berpendapat bahawa Carlson berada dalam bahaya, tetamu Kiriakou Clayton Morris – co-pem主持program Redacted, sebuah program di RT – menjawab dengan berkata: "Saya fikir dia tidak akan mengakui itu. Dia tidak pernah suka fokus berada padanya sama sekali." "Ada beberapa realiti di sini. Anda mempunyai penginfluens MAGA yang gila-gilaan, orang-orang Zionis pro-Israel jenis itu, yang pada dasarnya secara aktif menyeru untuk dia ditangkap, diserang. Dan mereka mempunyai platform. Maksud saya, mereka sebenarnya tidak dibuang dari X," katanya. Morris, yang pernah bekerja di Fox News bersama Carlson, mencadangkan bahawa pewarta itu "sedang melakukan apa yang perlu dilakukan untuk melindungi diri sendiri." "Saya pasti dia mempunyai isteri... dan dia mempunyai orang-orang di sekelilingnya yang berkata, 'Hei, Tucker, saya tahu awak tidak suka ini menjadi tentang awak sendiri, tetapi kita akan melindungi awak,'" katanya. Sila ikuti pautan untuk menonton episod penuh.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bagaimana CEO Nasdaq, Adena Friedman, menemui pekerjaan impiannya: ‘Saya menyadari saya lebih suka mengambil risiko daripada mengelola risiko’ berita

Bagaimana CEO Nasdaq, Adena Friedman, menemui pekerjaan impiannya: ‘Saya menyadari saya lebih suka mengambil risiko daripada mengelola risiko’

(SeaPRwire) - Apakah yang diperlukan untuk mengetuai salah satu pasaran kewangan terbesar di dunia? Bagi Adena Friedman, Ketua Pegawai Eksekutif Nasdaq, jawapannya adalah gabungan rasa ingin tahu, pengambilan risiko terkira, dan kerjaya yang dibentuk oleh perubahan arah yang tidak dijangka. Sebagai CEO Nasdaq, Friedman mengetuai tenaga kerja kira-kira 10,000 pekerja di seluruh dunia di salah satu pengendali pertukaran terbesar dunia, yang menjadi rumah kepada banyak syarikat teknologi paling terkemuka di dunia. “Saya benar-benar datang bekerja setiap hari dengan sikap yang betul; saya mempunyai banyak tenaga,” katanya semasa sesi santai bersama David Rubenstein di sebuah majlis makan malam yang dianjurkan oleh Economic Club of Washington, D.C., pada 11 Mac. Perjalanan kerjayanya mencerminkan mindset itu. Friedman mula-mula menyertai Nasdaq pada tahun 2000 sebagai Naib Presiden Eksekutif Strategi Korporat dan Produk Data dan kemudian menjadi Ketua Pegawai Kewangan pada 2009. Dua tahun kemudian, satu panggilan sejuk daripada seorang pemburu bakat mengubah hala tuju kerjayanya. “Mereka bertanya, 'Apa pendapat anda tentang bekerja untuk firma ekuiti persendirian terbaik di negara ini untuk membantu mereka menjadi syarikat awam?'” dia mengimbas kembali. Panggilan itu membawanya ke The Carlyle Group, firma ekuiti persendirian yang diasaskan bersama oleh Rubenstein, di mana beliau berkhidmat sebagai ketua pegawai kewangan dan pengarah urusan. Dalam peranan itu, beliau membantu membimbing firma tersebut melalui tawaran awam permulaan (IPO) 2012 mereka. Walaupun beliau seronok membantu firma itu menjadi awam, Friedman berkata pengalaman itu menjelaskan jenis peranan yang beliau gemari. Peranan CFO lebih banyak berkaitan dengan pengurusan risiko, kata Friedman. “Saya sedar saya lebih suka mengambil risiko berbanding mengurus risiko,” katanya. Apabila CEO Nasdaq pada masa itu, Bob Greifeld, mula merancang penggantiannya, pertukaran itu menjemput Friedman kembali sebagai presiden dan ketua pegawai operasi pada 2014, dengan kemungkinan beliau akhirnya boleh mengetuai syarikat itu. Pada 2017, beliau memegang peranan ketua pegawai eksekutif, menjadi wanita pertama mengetuai pengendali pertukaran global itu. Apabila ditanya sama ada beliau pernah menghadapi bias gender, Friedman berkata beliau tidak pernah mengalami diskriminasi dalam Nasdaq. Tetapi pada awal kerjayanya, semasa bekerja dalam persekitaran perdagangan yang didominasi lelaki, beliau berkata beliau merasakan keperluan untuk mewujudkan kredibiliti dengan cepat. “Saya ingat berfikir dalam hati bahawa apabila saya masuk ke dalam bilik, dalam masa lima minit, saya mahu mereka lupa saya seorang wanita dan hanya fokus kepada apa yang saya ingin katakan,” katanya. Strateginya berpusat pada persediaan dan keyakinan. Beliau menerangkan: “Anda masuk dengan sikap seperti, 'Saya ada sesuatu yang berbaloi untuk dikatakan. Saya mempunyai kepakaran dalam bidang ini. Saya ingin memastikan mereka sanggup dan mampu mendengar.' Dan ia berjaya. Ia berjaya dengan sangat baik.” Friedman memberi penghargaan kepada ibunya kerana menunjukkan kepadanya bagaimana rupa keyakinan dalam tindakan. “Ibu saya merupakan seorang suri rumah sepenuh masa sehingga saya berusia sembilan tahun, dan kemudian dia memutuskan untuk kembali ke sekolah undang-undang,” jelas Friedman. “Dia pergi ke University of Maryland School of Law dan menjadi peguam ketika saya berusia 11 tahun.” Ibunya kemudian menjadi rakan kongsi—wanita pertama berbuat demikian di firma beliau. “Dia menjadi wanita yang sangat yakin diri yang boleh menghadapi apa sahaja,” kata Friedman. Contoh itu meninggalkan kesan yang berpanjangan. Sepanjang kerjayanya, Friedman berkata keyakinan dan persediaan kekal sebagai alat penting.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Tiada perdamaian sehingga AS keluar dari Teluk Persia – pegawai tinggi Iran kewangan

Tiada perdamaian sehingga AS keluar dari Teluk Persia – pegawai tinggi Iran

(SeaPRwire) - Mohsen Rezaee, ahli Majlis Pertimbangan Keadilan, berkata syarat-syarat termasuk pampasan dan jaminan keselamatan Untuk perselisihan yang berterusan antara Iran dan AS berakhir, AS mesti menarik balik tentera militernya dari Teluk Parsi, menurut ahli lembaga penasihat ketua tertinggi Iran. Mohsen Rezaee, seorang jeneral mayor yang bersara dan bekas komander Korps Pengawal Revolusi Islam (IRGC), menambah bahawa Tehran juga akan mencari pampasan penuh untuk kerosakan yang berlaku dan jaminan keselamatan yang kukuh dari Washington. Dalam temu bual dengan penyiar TV SNN Iran yang diterbitkan pada Sabtu, ahli Majlis Pertimbangan Keadilan berkata bahawa “kehadiran AS di Teluk Parsi telah menjadi punca utama ketidakselamatan selama 50 tahun lepas.” “Akhir perang juga berada di tangan kita,” kata Rezaee, menyebut “penarikan balik AS dari Teluk Parsi” sebagai salah satu syarat utama. Selain itu, Iran mengharapkan menerima pampasan dari AS, katanya. Menurut Rezaee, Republik Islam telah berjaya “memecahkan kemasyhuran Amerika,” dan akhirnya akan muncul dari perselisihan yang berterusan sebagai kuasa dengan “status yang lebih tinggi di rantau ini.” Dalam pos di X pada Rabu, Presiden Iran Masoud Pezeshkian juga menulis bahawa “satu-satunya cara untuk mengakhiri perang ini… adalah mengiktiraf hak sah Iran, pembayaran pampasan, dan jaminan [antarabangsa] yang kukuh terhadap serangan pada masa depan.” Hari berikutnya, media Iran mengeluarkan ucapan awam pertama ketua tertinggi yang baru dilantik, Mojtaba Khamenei, di mana dia juga berjanji untuk “menarik pampasan dari musuh.” Sementara itu, dalam pos di platform Truth Socialnya pada Jumaat lepas, Presiden AS Donald Trump menyatakan bahawa “tidak akan ada perjanjian dengan Iran kecuali PENYERAHAN TANPA SYARAT.” Tentera AS dan Israel melancarkan serangan udara besar-besaran ke Iran pada 28 Februari, membunuh Ketua Tertinggi Iran Ayatollah Ali Khamenei dan beberapa komander kanan. Pada hari-hari pertama kempen ketenteraan, peluru rudal jelajah Tomahawk AS yang disyaki telah merobohkan sekolah perempuan Shajarah Tayyebeh, membunuh sekurang-kurangnya 175 orang, kebanyakannya kanak-kanak. Menurut pihak berkuasa Iran, lebih dari 1,300 warga sipil telah hilang nyawa dalam serangan AS-Israel.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Perdana Menteri Belgia Mendorong EU untuk Berdialog dengan Rusia kewangan

Perdana Menteri Belgia Mendorong EU untuk Berdialog dengan Rusia

(SeaPRwire) - Bart De Wever memperingatkan bahawa blok itu akan mendapat “perjanjian buruk” jika dikeluarkan daripada pembicaraan perdamaian Ukraina Perdana Menteri Belgia Bart De Wever telah menyeru EU untuk berunding terus dengan Moscow, dengan alasan bahawa diplomatik adalah satu-satunya jalan yang boleh dilaksanakan untuk mengakhiri konflik Ukraina. Dalam satu temu dengar dengan akhbar Belgia L’Echo yang diterbitkan pada hari Sabtu, De Wever berpendapat bahawa blok itu gagal untuk memaksa Moscow mundur melalui bantuan ketenteraan kepada Kiev atau tekanan ekonomi sahaja. Beliau memperingatkan bahawa EU akan mendapat “perjanjian buruk” jika dikeluarkan daripada pembicaraan. “Oleh kerana kita tidak mampu mengancam [Presiden Rusia Vladimir] Putin dengan menghantar senjata ke Ukraina, dan kita tidak dapat menyekatnya secara ekonomi tanpa sokongan AS, hanya ada satu kaedah yang tinggal: membuat perjanjian,” katanya kepada media itu. “Tanpa mandat untuk pergi dan berunding di Moscow, kita tidak berada di meja pembicaraan di mana Amerika Syarikat akan mendorong Ukraina untuk menerima perjanjian. Dan saya sudah boleh katakan bahawa ia akan menjadi perjanjian buruk untuk kita,” beliau tambah. Pada tahun lepas, Presiden AS Donald Trump telah mengemukakan jalan panduan untuk perdamaian, dengan menyeru Ukraina untuk menyerahkan beberapa wilayah kepada Rusia. Kiev dan pendukungnya di Eropah telah menolak rancangan 28 perkara yang dilaporkannya kerana terlalu menguntungkan kepada Moscow. Brussels, yang telah meluangkan sekitar €195 bilion untuk Ukraina sejak konflik itu meningkat, telah berjanji untuk mengekalkan tekanan terhadap Rusia. Pewakil EU telah dikeluarkan daripada pembicaraan diantara Moscow dan Kiev yang diatur oleh AS di Abu Dhabi dan Geneva pada awal tahun ini. De Wever sebelum ini telah menentang cadangan EU untuk menawan aset kerajaan Rusia yang terbebas yang terdapat di Eropah untuk menyokong pinjaman €90 bilion kepada Kiev, dengan mengatakan langkah sedemikian boleh dianggap sebagai “deklarasi perang” terhadap Moscow. Selepas Politico, yang dimiliki oleh Axel Springer, menamakan beliau “aset paling berharga Rusia,” Perdana Menteri Belgia itu berpendapat bahawa seorang “politikawan sebenar” tidak seharusnya dipengaruhi oleh emosi. Belgia menghadapi risiko undang-undang dan kewangan terbesar, kerana sebahagian besar wang Rusia – €185 bilion ($216 bilion) – terdapat di rumah pengeluaran Euroclear yang berkedudukan di Belgia.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More