Opening Day Of The World Economic Forum (WEF) 2024

(SeaPRwire) –   “Seorang Menteri Kecerdasan Buatan yang berusia sama dengan anak saya, dilantik untuk mengawal selia teknologi hipotetikal, membuktikan kepada saya bahawa kerajaan anda mempunyai terlalu banyak masa dan sumber.” Itulah kata-kata seorang pegawai kerajaan kanan semasa perjumpaan dwihuruf pada tahun 2017, tidak lama selepas saya dilantik sebagai Menteri Pertama untuk Kecerdasan Buatan di dunia. Apabila mendengar komen itu, saya ingat merasa sedikit kemarahan dengan menyamakan kemudaan dengan ketidakcekapan, tetapi lebih lagi dengan jelas tidak menghiraukan dan merendahkan Kecerdasan Buatan.

Enam tahun ke dalam peranan saya memimpin strategi Emiriah Arab Bersatu untuk menjadi negara yang paling bersedia untuk Kecerdasan Buatan, tahun lepas telah menjadi larian menggembirakan tanpa henti kemajuan Kecerdasan Buatan yang belum pernah berlaku sebelumnya. Daripada ChatGPT ke Midjourney ke HyenaDNA. Kini sudah tidak dapat dinafikan bahawa Kecerdasan Buatan bukan lagi teknologi hipotetikal, tetapi satu yang memerlukan lebih masa kerajaan dan sumber di seluruh dunia.

Saya nampak persamaan antara kemajuan ini dengan kemajuan yang telah disaksikan oleh manusia dalam bidang seperti mobiliti. Bayangkan evolusi dari kuda ke pesawat dalam beberapa dekad sahaja, di mana hari ini perjalanan kuda sudah tidak dapat bersaing dengan pesawat 900 km/j, dan ekstrapolasikan contoh itu ke mana evolusi pengiraan Kecerdasan Buatan akan membawa kita. Kita sedang menunggang kuda pada hari ini. Dari pengira Pascal ke masa depan Kecerdasan Buatan, minda manusia akan dilampaui dari segi kelajuan dan kekompleksan. Bayangkan, jika anda mahu, sebuah ‘Lampu Aladin’ teknologi. Anda menulis prompt ke dalam bekas ini dan daripadanya, seperti jin dalam cerita, timbulah setiap harapan digital anda. Inilah masa depan menggembirakan yang akan kita alami.

Walau bagaimanapun, dengan risiko berbunyi alaram, potensi untuk memudaratkan adalah besar. Sepanjang sejarah, kita telah menyaksikan peristiwa bencana memacu kerajaan untuk mengawal selia teknologi: bencana nuklear Chernobyl 1986 membawa kepada penyemakan garis panduan keselamatan Agensi Tenaga Atom Antarabangsa; kemalangan lapangan terbang Tenerife 1977 di mana dua Boeing 747 bertabrakan membawa kepada frasaologi berpiawai dalam kawalan lalu lintas udara. Sebuah ‘Jin Aladin’ yang melanggar boleh mengakibatkan bencana dalam skala yang belum pernah kita lihat sebelumnya. Ini boleh merangkumi segala-galanya daripada kelesuan infrastruktur kritikal oleh Kecerdasan Buatan liar, kepada keruntuhan kepercayaan dalam maklumat disebabkan deepfakes yang boleh dipercayai disebarkan oleh bot, kepada ancaman siber yang membawa kepada kehilangan nyawa manusia yang besar. Impaknya jauh melampaui operasi lapangan terbang atau sempadan geografi sebuah bandar. Secara ringkasnya, kita tidak boleh membiarkan menunggu bencana Kecerdasan Buatan untuk mengawal selia.

Berhadapan dengan potensi impak negatif sedemikian, dipercepatkan oleh pembangunan Kecerdasan Buatan yang berterusan, jelas bahawa model tradisional tadbir urus dan pengawalseliaan, yang mengambil masa bertahun-tahun untuk merumuskan, sangat tidak sesuai. Dan ini datang dari seseorang yang telah menghabiskan sepertiga hidupnya mengawal selia teknologi muncul di UEA. Akta untuk mengawal selia Kecerdasan Buatan yang hanya berkuat kuasa bertahun-tahun kemudian bukanlah ukuran kecekapan atau keberkesanan. Lebih-lebih lagi, satu negara dalam sistem dunia semasa, terikat oleh sempadan dan birokrasi, secara nyata tidak mampu menangani kuasa seglobal dan berkembang pesat seperti Kecerdasan Buatan.

Ini memanggil satu pengimajinasian semula tadbir urus yang lincah dalam prosesnya dan pelaksanaannya bersifat berbilang pihak. Kita perlu mengamalkan pendekatan para perintis seperti Elon Musk, yang secara serentak memberi amaran terhadap bahaya Kecerdasan Buatan yang tidak diatur selia sambil menggunakannya dengan giat untuk terus mendorong batasan kemanusiaan ke hadapan. Kita juga perlu berjalan di atas garis ini, melayari amaran ini sebagai pagar pengawal yang boleh diubah suai yang memandu dan bukannya menghalang pembangunan Kecerdasan Buatan. Untuk berbuat demikian memerlukan penyingkiran bahaya ketidaktahuan tentang Kecerdasan Buatan dalam kerajaan.

Selain meluaskan wawasan kerajaan, kita perlu mengamalkan pendekatan rasional, mudah dan terukur terhadap pengawalseliaan Kecerdasan Buatan, yang tidak menyekat inovasi atau menghalang penggunaan. Jika sebuah Kecerdasan Buatan dihadapkan dengan dua pesakit yang sangat sakit, tetapi sumber hanya membenarkan satu untuk dirawat. Siapakah yang harus diberi keutamaan oleh Kecerdasan Buatan? Zaman sudah berlalu bagi dokumen polisi beribu-ribu muka surat yang menetapkan piawaian pematuhan yang mustahil dicapai. Fokus kita perlu beralih kepada menerima rancangan asas, menyerupai keserupaan yang dijumpai dalam ‘Tiga Hukum Robotik’ terkenal Isaac Asimov. Hukum pertama mencegah Kecerdasan Buatan daripada memudaratkan manusia, atau dengan tidak bertindak, membenarkan manusia untuk tercedera. Oleh itu, hukum ini akan merujuk soalan dua pesakit yang sangat sakit itu kepada manusia, yang akan bergantung kepada prosedur etika dan pertimbangan manusia mereka untuk membuat keputusan.

Ini mungkin menjadi aksiom universal yang kekal tidak tergoyahkan oleh pembangunan Kecerdasan Buatan kerana kesahihannya bukanlah perkara bukti saintifik, tetapi sebaliknya ciri kemanusiaan kita apabila menghadapi masalah trolley Kecerdasan Buatan akan datang. Ia akan mengingatkan kita, dan generasi masa depan, bahawa Kecerdasan Buatan harus sentiasa berada dalam perkhidmatan nilai manusia, bukan sebaliknya.

Saya berdiri untuk sebuah negara yang telah berkembang dari sambungan global dan kerjasama antarabangsa. Saya menyeru rakan sejawatan saya di seluruh dunia untuk bersidang dan membentuk rangka kerja asas undang-undang universal untuk Kecerdasan Buatan. Rangka kerja ini akan menyediakan rangkaian di mana kita merumuskan pelbagai undang-undang daripada harta intelek ke jejak karbon pengiraan. Di atas segalanya, saya yakin sepenuhnya dalam keupayaan kolektif kita untuk mereka bentuk pendekatan baharu kepada tadbir urus Kecerdasan Buatan, yang lincah, berbilang pihak dan yang paling penting, sekarang.

Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.

Sektor: Top Story, Berita Harian

SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.