Malaysian Buzz

(SeaPRwire) –   Apabila musim cuti tiba, ramai profesional mendapati diri mereka dalam keadaan kerja yang tidak pasti, tidak tahu bila mereka benar-benar boleh berhenti daripada pekerjaan. Bagi Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), penghujung tahun 2025 tidak berbeza: ramai yang mendapati sukar untuk melepaskan diri daripada kerja, terutamanya apabila perniagaan berkembang pesat semasa musim perayaan. Tetapi ketua eksekutif mengambil semula masa cuti mereka dengan kemenangan kecil dalam pengaturan kerja-kehidupan mereka.

Walaupun musim cuti mengosongkan pejabat, menghantar ribuan orang bercuti, dan menutup kedai lebih awal, CEO memberitahu bahawa kehidupan kerja mereka masih sengit. Kebanyakan mereka berkata mereka tidak pernah benar-benar boleh berhenti daripada pekerjaan, sentiasa bersedia jika perniagaan memanggil mereka kembali ke komputer riba mereka. Tetapi pemimpin masih mencari cara kecil untuk berehat daripada menjadi CEO. Memasak membantu seorang ketua eksekutif berhubung dengan keluarganya, manakala yang lain bersumpah dengan musim cuti sebagai masa yang “benar-benar suci” untuk berhenti dan mengambil buku.

CEO memberitahu bahawa berehat sepenuhnya semasa musim cuti lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, tetapi mereka berjaya dengan menetapkan sempadan ini:

Satu minggu pengembaraan dan tiada mesyuarat yang ditetapkan

“Pada tahap tertentu, sebagai pengasas & CEO syarikat yang besar dan berkembang pesat, terutamanya yang bertanggungjawab terhadap kesihatan dan hasil pesakit, saya sentiasa bersedia, dan saya boleh dihubungi pada bila-bila masa tanpa sempadan,” kata Sami Inkinen, CEO dan pengasas bersama Virta Health Group. “Berhenti kerja saya lebih kepada harian kerana saya memperuntukkan masa untuk sukan (terutamanya berbasikal, hobi saya), keluarga saya, dan pasangan saya.”

“Saya cuba untuk mempunyai seminggu atau lebih tanpa mesyuarat kerja yang teratur,” sambung Inkinen. “Kadang-kadang minggu ini termasuk pengembaraan di kawasan terpencil di mana saya tidak dapat dihubungi, [contohnya], berlari di laluan di Himalaya di Nepal.”

Memasak untuk keluarganya

“Saya berada dalam industri restoran—tiada henti kerja—tetapi secara serius, berhenti kerja bagi saya ialah memasak. Saya sentiasa memasak, terutamanya dengan anak-anak saya. Saya ada lima, saya sentiasa sibuk,” kata Derrick Hayes, CEO dan pengasas Big Dave’s Cheesesteaks.

Dua jam tanpa telefon

“Saya benar-benar berusaha sedaya upaya untuk meletakkan telefon saya sekurang-kurangnya dua jam sehari. Bagi saya, itu benar-benar membantu saya untuk berhenti kerja, mengecas semula dan menghabiskan masa yang berkualiti dengan keluarga saya,” kata Seth Berkowitz, CEO dan pengasas Insomnia Cookies.

Mod aktif ‘Keep the Lights On’

“Kami adalah pasukan kecil dan semua orang memakai banyak topi, jadi saya cuba menjadikan cuti terasa senyaman mungkin. Kami melakukan sesuatu yang kami panggil KTLO—’Keep the Lights On.’ Pada dasarnya, kami membatalkan semua mesyuarat dalaman dan mengehadkan mesyuarat luaran supaya orang ramai benar-benar boleh berehat,” kata Ryan Lupberger, CEO dan pengasas Clean Cult.

“Satu-satunya jangkaan ialah kekal menguruskan e-mel dan Slack supaya tiada perkara mendesak terlepas,” kata Lupberger. “Ia memberi semua orang ruang untuk bernafas dan bersama keluarga, sambil masih mengekalkan perniagaan berjalan pada tahap yang sesuai untuk pasukan yang ramping. Ia adalah keseimbangan yang sangat baik untuk kami.”

Menenggelamkan kebisingan dengan bermain ski dan Legos

“Saya berhenti kerja dengan mencipta detik-detik yang terasa dilindungi daripada kebisingan dunia,” kata Ricardo Amper, CEO dan pengasas Incode. “Pagi saya bermula dengan ketenangan dan kopi sebelum telefon saya bangun. Satu jam itu memulihkan saya. Apabila saya bermain ski, saya terputus sepenuhnya kerana gunung itu menuntut perhatian penuh saya. Dan di rumah, anak perempuan saya menarik saya ke dunianya.”

“Mustahil untuk memikirkan deepfakes semasa kami membina menara bersama. Momen-momen ringkas itu membuatkan saya kekal berpijak,” tambah Amper.

Berhenti kerja sepenuhnya dengan buku

“Bagi saya, musim cuti adalah benar-benar suci—saya mengambil masa rehat ini dan benar-benar berhenti kerja. Dalam minggu antara Krismas dan Tahun Baru, saya menjauhkan diri sepenuhnya dan menenggelamkan diri dalam membaca, berjalan dengan anjing dan berhubung dengan orang di luar kerja,” kata Sarah Chavarria, CEO dan presiden Delta Dental. “Sempadan adalah penting—dan menghormatinya adalah penting kepada cara saya kekal seimbang.”

Perjalanan tahunan ke Costa Rica

“Saya sentiasa pulang ke tanah air saya, Costa Rica, untuk cuti bagi meluangkan masa bersama keluarga dan rakan-rakan,” kata Alvaro Luque, CEO dan presiden Avocados from Mexico.

“Walaupun saya menghargai setiap detik, sejujurnya, saya tidak banyak berhenti kerja,” Luque mengakui. “Saya menyemak mesej dan e-mel saya setiap hari. Saya sentiasa dekat dengan operasi—terutamanya pada masa ini dalam setahun, apabila penggunaan guac meningkat di AS, College Football Playoffs sedang berlangsung dan keterujaan Super Bowl meningkat. Saya menikmati bekerja, jadi ia adalah keseimbangan yang baik untuk saya melakukannya dari negara yang saya sangat cintai.”

Jam dalam talian terpilih

“Saya tidak begitu percaya dalam berhenti kerja sepenuhnya,” kata Cesar Carvalho, CEO dan pengasas bersama Wellhub. “Apa yang lebih berkesan untuk saya ialah integrasi. Saya menyelaraskan jadual dengan pasukan dan keluarga saya lebih awal supaya semua orang tahu apa yang diharapkan, dan saya menyimpan beberapa jam setiap hari apabila saya bersedia jika ada sesuatu yang mendesak timbul.”

“Saya mendapati pendekatan ini lebih realistik dan kurang tekanan berbanding cuba menjadi ‘sepenuhnya’ dalam satu perkara atau yang lain,” sambung Carvalho. “Sama seperti saya tidak mahu bekerja hanya semasa hari bekerja, saya tidak mahu terputus sepenuhnya semasa cuti. Ia lebih kepada mencari keharmonian antara kerja dan kehidupan.”